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項(xiàng)目設(shè)計(jì)：內(nèi)化工作坊的目的——?? 幫助學(xué)員梳理線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容?? 將線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)特色的班組管理SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程） ?項(xiàng)目成果：經(jīng)過(guò)三輪內(nèi)化工作坊，生了35項(xiàng)本企化的流程制度，形成2.4萬(wàn)字的項(xiàng)目成果匯編，并全部在城鎮(zhèn)會(huì)議上通過(guò)企業(yè)高管的嚴(yán)格評(píng)審，確定為企業(yè)正式工作流程，對(duì)客戶(hù)的班組管理制度化提升貢獻(xiàn)了豐碩的成果。項(xiàng)目設(shè)計(jì)：內(nèi)化工作坊的目的——?? 幫助學(xué)員梳理線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容?? 將線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)特色的班組管理SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程） ?項(xiàng)目成果：經(jīng)過(guò)三輪內(nèi)化工作坊，生了35項(xiàng)本企化的流程制度，形成2.4萬(wàn)字的項(xiàng)目成果匯編，并全部在城鎮(zhèn)會(huì)議上通過(guò)...

夏蟲(chóng)不可語(yǔ)冰。內(nèi)行看門(mén)道，此書(shū)的針對(duì)性十分明顯，它不是理論流，而是真正意義上的干貨，案例豐富?；蛟S剛開(kāi)始有的人會(huì)蒙圈，但我們相信，隨著靜心閱讀時(shí)間和認(rèn)證實(shí)踐的積累，希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中，讓自己的認(rèn)證工作落到實(shí)處、得到認(rèn)同。 ? ? ?想說(shuō)的是，無(wú)須過(guò)多包裝，這本書(shū)必將是HR認(rèn)證管理走向成功的寶典，必將幅度提升企業(yè)認(rèn)證的質(zhì)量與結(jié)果！夏蟲(chóng)不可語(yǔ)冰。內(nèi)行看門(mén)道，此書(shū)的針對(duì)性十分明顯，它不是理論流，而是真正意義上的干貨，案例豐富?；蛟S剛開(kāi)始有的人會(huì)蒙圈，但我們相信，隨著靜心閱讀時(shí)間和認(rèn)證實(shí)踐的積累，希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中，讓自己的認(rèn)...

夏蟲(chóng)不可語(yǔ)冰。內(nèi)行看門(mén)道，此書(shū)的針對(duì)性十分明顯，它不是理論流，而是真正意義上的干貨，案例豐富?；蛟S剛開(kāi)始有的人會(huì)蒙圈，但我們相信，隨著靜心閱讀時(shí)間和認(rèn)證實(shí)踐的積累，希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中，讓自己的認(rèn)證工作落到實(shí)處、得到認(rèn)同。 ? ? ?想說(shuō)的是，無(wú)須過(guò)多包裝，這本書(shū)必將是HR認(rèn)證管理走向成功的寶典，必將幅度提升企業(yè)認(rèn)證的質(zhì)量與結(jié)果！夏蟲(chóng)不可語(yǔ)冰。內(nèi)行看門(mén)道，此書(shū)的針對(duì)性十分明顯，它不是理論流，而是真正意義上的干貨，案例豐富?；蛟S剛開(kāi)始有的人會(huì)蒙圈，但我們相信，隨著靜心閱讀時(shí)間和認(rèn)證實(shí)踐的積累，希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中，讓自己的認(rèn)...

追求認(rèn)證落地成果，在我主持企業(yè)認(rèn)證工作時(shí)，是一種工作壓力，現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個(gè)熱愛(ài)認(rèn)證行業(yè)，并以此為生計(jì)、為事業(yè)的人。如果認(rèn)證不能給企業(yè)帶來(lái)落地的成果，那認(rèn)證的意義在哪里？這是關(guān)于認(rèn)證存亡的問(wèn)題！ ? ? ? ? 說(shuō)實(shí)話，在這個(gè)問(wèn)題上，我也曾對(duì)認(rèn)證產(chǎn)生過(guò)巨的懷疑。 ? ? ? ? 認(rèn)證真的有用嗎？把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶(hù)產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？追求認(rèn)證落地成果，在我主持企業(yè)認(rèn)證工作時(shí)，是一種工作壓力，現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個(gè)熱愛(ài)認(rèn)證行業(yè)，并以此為生計(jì)、為事業(yè)的人。如果認(rèn)證不能給企業(yè)帶來(lái)落地的成果，那認(rèn)證的意義在哪里？這是關(guān)于認(rèn)證存亡的問(wèn)題！ ?...

作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景：2015年8月，四川省某集團(tuán)企業(yè)計(jì)劃召開(kāi)年中戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)會(huì)，審視當(dāng)年戰(zhàn)略執(zhí)行情況，并對(duì)下半年的集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)完成提出工作部署。會(huì)議期間，鑒于上半年戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中存在的問(wèn)題，需要給集團(tuán)下設(shè)業(yè)務(wù)條線的領(lǐng)導(dǎo)舉辦一次“戰(zhàn)略落地”方面的認(rèn)證。 ? ? ? 我們認(rèn)為，依靠授課，難以解決該集團(tuán)當(dāng)下戰(zhàn)略落地中存在的具體問(wèn)題，因此對(duì)這個(gè)課程進(jìn)行了認(rèn)證落地化改造，變1天的授課為4天的認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目。實(shí)行強(qiáng)制性的安全認(rèn)證制度是國(guó)家保護(hù)消費(fèi)者人身安全和健康的有效手段。河南人力資源認(rèn)證課程說(shuō)實(shí)話，在這個(gè)問(wèn)題上，我也曾對(duì)認(rèn)證產(chǎn)生過(guò)巨的懷疑。 ? ? ? ? ...

?孫子說(shuō)：兵者，國(guó)之事，死生之地，存亡之道，不可不察也。我說(shuō)：成果者，認(rèn)證之事，客戶(hù)所期，價(jià)值所在，亦不可不察也。 ? ? ? ? 認(rèn)證“聽(tīng)起來(lái)激動(dòng)，回去以不動(dòng)”。這句話成了許多人唱衰認(rèn)證的口頭禪，更是無(wú)數(shù)認(rèn)證從業(yè)者的夢(mèng)魘。認(rèn)證不能只是聽(tīng)起來(lái)要激動(dòng)，回去以還必須要?jiǎng)?，也就是認(rèn)證要有訓(xùn)落地的成果。這是所有人的期望。但是，學(xué)員回去以不動(dòng)，顯然不是認(rèn)證師的問(wèn)題，至少老師們已經(jīng)使出渾身解數(shù)，讓學(xué)員在課堂上“激動(dòng)”了。是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題？或者說(shuō)是哪些個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題？ 面對(duì)這樣的問(wèn)題，許多人沉默了，不論看好認(rèn)證的，還是看衰認(rèn)證的。只是家都知道，按現(xiàn)在的行市來(lái)說(shuō)，多數(shù)認(rèn)證都是無(wú)效的，至少你肯定拿不出證據(jù)來(lái)...

?孫子說(shuō)：兵者，國(guó)之事，死生之地，存亡之道，不可不察也。我說(shuō)：成果者，認(rèn)證之事，客戶(hù)所期，價(jià)值所在，亦不可不察也。 ? ? ? ? 認(rèn)證“聽(tīng)起來(lái)激動(dòng)，回去以不動(dòng)”。這句話成了許多人唱衰認(rèn)證的口頭禪，更是無(wú)數(shù)認(rèn)證從業(yè)者的夢(mèng)魘。認(rèn)證不能只是聽(tīng)起來(lái)要激動(dòng)，回去以還必須要?jiǎng)?，也就是認(rèn)證要有訓(xùn)落地的成果。這是所有人的期望。但是，學(xué)員回去以不動(dòng)，顯然不是認(rèn)證師的問(wèn)題，至少老師們已經(jīng)使出渾身解數(shù)，讓學(xué)員在課堂上“激動(dòng)”了。是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題？或者說(shuō)是哪些個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題？ 面對(duì)這樣的問(wèn)題，許多人沉默了，不論看好認(rèn)證的，還是看衰認(rèn)證的。只是家都知道，按現(xiàn)在的行市來(lái)說(shuō)，多數(shù)認(rèn)證都是無(wú)效的，至少你肯定拿不出證據(jù)來(lái)...

認(rèn)證的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商，所有認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景：山東某外運(yùn)集團(tuán)原定進(jìn)行中層管理干部認(rèn)證，計(jì)劃模塊為四個(gè)：角色定位、執(zhí)行管理、團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效管理，總授課時(shí)長(zhǎng)為8天。希望能通過(guò)認(rèn)證見(jiàn)到有效的改善成果。關(guān)鍵的認(rèn)證需求是“希望能通過(guò)認(rèn)證見(jiàn)到有效的改善成果”。因此，經(jīng)過(guò)認(rèn)證認(rèn)證落地系統(tǒng)設(shè)計(jì)，我們將這次普通的認(rèn)證課程升級(jí)為“學(xué)化堂”管理干部培養(yǎng)項(xiàng)目。認(rèn)證培訓(xùn)由人力資源和社會(huì)保障部統(tǒng)一頒發(fā)的“高級(jí)人力資源管理師資格證書(shū)”。海南崗位認(rèn)證案例中國(guó)：過(guò)在國(guó)內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求認(rèn)證落地的實(shí)踐與提煉，摒棄華而不實(shí)的高上...

?或許，你可能已經(jīng)知道的是：過(guò)去那種請(qǐng)一個(gè)老師來(lái)上的課，老師下了課就走的傳統(tǒng)認(rèn)證方式，是肯定獲得不了認(rèn)證成果的。認(rèn)證要想實(shí)現(xiàn)立竿見(jiàn)影的落地成果，必須是一個(gè)系統(tǒng)化的運(yùn)作過(guò)程。這就是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)常說(shuō)的“認(rèn)證項(xiàng)目化”。但是，認(rèn)證如何做到項(xiàng)目化運(yùn)作？認(rèn)證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過(guò)程中要考慮哪些要素？認(rèn)證如何才能徹底解決企業(yè)問(wèn)題？認(rèn)證成果到底是什么樣子？該怎么設(shè)計(jì)柯氏三級(jí)落地成果、柯氏四級(jí)落地成果？認(rèn)證落地成果該如何評(píng)估？學(xué)員落地積極性如何調(diào)動(dòng)？這些疑問(wèn)，采用認(rèn)證方法和配套的49個(gè)工具，都可以幫你一一化解。認(rèn)證培訓(xùn)申請(qǐng)條件：品質(zhì)系統(tǒng)程序執(zhí)行中(發(fā)行後有三個(gè)月執(zhí)行記錄)。福建6D認(rèn)證案例說(shuō)實(shí)話，在這個(gè)問(wèn)題上，我也曾對(duì)認(rèn)證...

誰(shuí)說(shuō)認(rèn)證不可能在企業(yè)翩翩起舞？認(rèn)證 副院長(zhǎng)兼首席技術(shù)官、首席導(dǎo)師陳恭華先生《向認(rèn)證要結(jié)果-認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》一書(shū)重磅來(lái)襲。?讓企業(yè)認(rèn)證輕松落地！讓認(rèn)證經(jīng)理在企業(yè)問(wèn)題解決的舞臺(tái)上放異彩！認(rèn)證落地，是所有認(rèn)證從業(yè)人員的夢(mèng)魘如何讓認(rèn)證走出“聽(tīng)起來(lái)激動(dòng)，回去就是不動(dòng)”的怪圈？如何讓認(rèn)證能立竿見(jiàn)影的解決企業(yè)問(wèn)題？如何讓認(rèn)證產(chǎn)生可以觀測(cè)到的有形成果？這是業(yè)內(nèi)的難點(diǎn)！ 以至于有人給自己找個(gè)寬心的理由和下臺(tái)的借口，那就：認(rèn)證是百年計(jì)，是潛移默化，由此得證，認(rèn)證不可能有什么實(shí)際的落地成果出來(lái)！企業(yè)認(rèn)證自2003年5月1日起，列入一批實(shí)施3C認(rèn)證目錄內(nèi)的19類(lèi)132種產(chǎn)品。北京人力資源認(rèn)證課程真的是這樣...

潤(rùn)澤的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商，所有認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景：?2014年9月-11月，浙江某集團(tuán)公司要求在原“企業(yè)中層管理干部?jī)?yōu)才班”進(jìn)行過(guò)程中，組織學(xué)員進(jìn)行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們?cè)谠姓n程安排的基礎(chǔ)上，結(jié)合授課內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)證化改造，追加了6天時(shí)間的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊。 ?要求學(xué)員學(xué)以致用，將認(rèn)證中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容立刻用于課題研討，以劃小核算單位的，以“降本增效、激發(fā)動(dòng)力”為目標(biāo)，在學(xué)中干，在干中學(xué)，獲取認(rèn)證項(xiàng)目的組織改善成果。認(rèn)證培訓(xùn)申請(qǐng)條件：若申請(qǐng)ISO9001需有完整符合標(biāo)準(zhǔn)的...

要特別祝賀“助產(chǎn)一哥”陳恭華老師此書(shū)的正式出版。?30多歲時(shí)全國(guó)各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他，2009年就被我們認(rèn)定為有行業(yè)格局之人，終于抽出空檔，給20%的精英HR和trainer奉獻(xiàn)了一本真正的認(rèn)證管理干貨，一本能真正解決企業(yè)老總關(guān)心的認(rèn)證落地的實(shí)操工具書(shū)。 ? ? ?其次，我們?cè)谂c陳老師協(xié)同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，永遠(yuǎn)保持著出色的職業(yè)操守、工作狀態(tài)及合作精神，不以物喜、不以己悲，令我們十分欽佩。當(dāng)有的人還在數(shù)著的認(rèn)證天數(shù)時(shí)，陳老師早已投入到認(rèn)證項(xiàng)目化運(yùn)作之中，讓企業(yè)認(rèn)證真正得以落地。認(rèn)證培訓(xùn)申請(qǐng)條件：所有關(guān)鍵人員依訓(xùn)練需求接受過(guò)訓(xùn)練。四川課匠堂認(rèn)證項(xiàng)目 真的是這樣嗎？認(rèn)...

現(xiàn)在每年我都會(huì)作為認(rèn)證師和促動(dòng)師，為各類(lèi)企業(yè)做數(shù)十個(gè)認(rèn)證落地項(xiàng)目，目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個(gè)認(rèn)證落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會(huì)有一個(gè)疑問(wèn)，究竟你是怎么做到的？！ ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡(jiǎn)單告訴家：方法就是認(rèn)證的項(xiàng)目化。 ? ? ? ? 概括起來(lái)，就是要把一個(gè)單次的認(rèn)證課程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的認(rèn)證項(xiàng)目。 ? ? ? ? 做到“一確定四設(shè)計(jì)”，就可以讓你的認(rèn)證脫胎換骨，成為能解決問(wèn)題、上下支持、推動(dòng)順暢的有成果落地的認(rèn)證項(xiàng)目。在每年我都會(huì)作為認(rèn)證師和促動(dòng)師，為各類(lèi)企業(yè)做數(shù)十個(gè)認(rèn)證落地項(xiàng)目，目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個(gè)認(rèn)證落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相...

1、采用戰(zhàn)略分解法工具 ? ? ? ?認(rèn)證需求并不是員工想聽(tīng)什么課程，而是要聚焦在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的問(wèn)題和員工技能的缺口。因此緊扣戰(zhàn)略，才能讓每一場(chǎng)認(rèn)證和企業(yè)的業(yè)務(wù)需要緊密相連。 2、采用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法工具 ? ? ? ?快速形成群體智慧連接，照顧各層級(jí)員工的訴求。 3、預(yù)先規(guī)劃認(rèn)證成果 ? ? ? ?認(rèn)證思路下的認(rèn)證項(xiàng)目，以企業(yè)問(wèn)題為導(dǎo)向，以企業(yè)問(wèn)題的解決為目的，需要實(shí)現(xiàn)規(guī)劃出企業(yè)問(wèn)題解決的成果，也就是認(rèn)證的落地成果。 4、全流程設(shè)計(jì)認(rèn)證計(jì)劃 ? ? ? ?以企業(yè)問(wèn)題解決線為先導(dǎo)，設(shè)計(jì)認(rèn)證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)線和學(xué)員成長(zhǎng)線，以終為始來(lái)規(guī)劃認(rèn)證的過(guò)程，確保認(rèn)證可以立竿見(jiàn)影的解決企業(yè)問(wèn)題獲得認(rèn)證的組織不...

在這個(gè)問(wèn)題上，我也曾對(duì)認(rèn)證產(chǎn)生過(guò)巨的懷疑。 ? ? ? ? 認(rèn)證真的有用嗎？把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶(hù)產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？ ? ? ? ? 好在，有壓力就有動(dòng)力，渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年，當(dāng)我剛剛上任西安唐電信認(rèn)證經(jīng)理不到一年的時(shí)間里，迫于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)認(rèn)證成果的要求，創(chuàng)造性的建立了三級(jí)三度的員工認(rèn)證體系，解決了認(rèn)證成果的柯氏三級(jí)成果（個(gè)人行為落地）問(wèn)題。我也曾對(duì)認(rèn)證產(chǎn)生過(guò)巨的懷疑。 ? ? ? ? 認(rèn)證真的有用嗎？把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶(hù)產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？ ? ? ? ? 好在，有壓力就有動(dòng)力，渡人先要渡己...

會(huì)者不難，難者不會(huì)。接下來(lái)的時(shí)間，我會(huì)帶領(lǐng)家一起走進(jìn)認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì)的世界。在這個(gè)多彩的世界里，你可以得到認(rèn)證獲得有效落地成果的全部方法，看到量的認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì)案例。 ? ? ? ? 同時(shí)，我這里還有一個(gè)O2O的版權(quán)認(rèn)證項(xiàng)目，叫做“認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證”，除了認(rèn)證相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)外，更會(huì)手把手的帶你實(shí)際運(yùn)作認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目。能完成認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目的成績(jī)合格者，會(huì)頒發(fā)認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì)師的認(rèn)證證書(shū)。 ? ? ? ? 總之，希望盡我所能，能夠讓你早日抱上認(rèn)證成果的胖小子！ 同時(shí)，在這里要感謝我所供職的西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司、認(rèn)證認(rèn)證學(xué)院全體同仁以及學(xué)院講師團(tuán)老師們?cè)谡J(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中的技術(shù)支持。認(rèn)...

?認(rèn)證的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商，所有認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景：?2016年3月，河北某化工企業(yè)在中層管理干部認(rèn)證過(guò)程中，要求開(kāi)設(shè)一門(mén)“跨部門(mén)溝通協(xié)作”的課程，原定授課時(shí)間為1天。經(jīng)過(guò)我們的分析認(rèn)為，客戶(hù)之所以提出這樣的認(rèn)證需求，必然是受到跨部門(mén)溝通協(xié)作問(wèn)題的困擾。因此，通過(guò)授課，無(wú)法解決現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題。所有認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景：?2016年3月，河北某化工企業(yè)在中層管理干部認(rèn)證過(guò)程中，要求開(kāi)設(shè)一門(mén)“跨部門(mén)...

誰(shuí)說(shuō)認(rèn)證不可能在企業(yè)翩翩起舞？認(rèn)證 副院長(zhǎng)兼首席技術(shù)官、首席導(dǎo)師陳恭華先生《向認(rèn)證要結(jié)果-認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》一書(shū)重磅來(lái)襲。?讓企業(yè)認(rèn)證輕松落地！讓認(rèn)證經(jīng)理在企業(yè)問(wèn)題解決的舞臺(tái)上放異彩！認(rèn)證落地，是所有認(rèn)證從業(yè)人員的夢(mèng)魘如何讓認(rèn)證走出“聽(tīng)起來(lái)激動(dòng)，回去就是不動(dòng)”的怪圈？如何讓認(rèn)證能立竿見(jiàn)影的解決企業(yè)問(wèn)題？如何讓認(rèn)證產(chǎn)生可以觀測(cè)到的有形成果？這是業(yè)內(nèi)的難點(diǎn)！ 以至于有人給自己找個(gè)寬心的理由和下臺(tái)的借口，那就：認(rèn)證是百年計(jì)，是潛移默化，由此得證，認(rèn)證不可能有什么實(shí)際的落地成果出來(lái)！認(rèn)證認(rèn)可檢驗(yàn)檢測(cè)具有市場(chǎng)化、國(guó)際化的突出特點(diǎn)。四川培訓(xùn)認(rèn)證介紹夏蟲(chóng)不可語(yǔ)冰。內(nèi)行看門(mén)道，此書(shū)的針對(duì)性十分明顯，...

?認(rèn)證的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商，所有認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景：2017年8月，浙江省某科技集團(tuán)舉辦線上認(rèn)證項(xiàng)目。認(rèn)證的對(duì)象是基層管理干部100人左右。按一般的情況，線上認(rèn)證更加難以產(chǎn)生認(rèn)證落地成果，為此我們建議客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)證的落地化改造，采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設(shè)計(jì)線上項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)中，追加了線下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié)，使得整個(gè)線上認(rèn)證項(xiàng)目擁有了豐碩的落地。 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證可讓你獲得增加收入的機(jī)會(huì)。北京培訓(xùn)認(rèn)證證書(shū)?孫子說(shuō)：兵者，國(guó)之事，死生之地，存亡之道，不可不察也。我說(shuō)：成果者，認(rèn)證之事，客戶(hù)所期，價(jià)值所在...

夏蟲(chóng)不可語(yǔ)冰。內(nèi)行看門(mén)道，此書(shū)的針對(duì)性十分明顯，它不是理論流，而是真正意義上的干貨，案例豐富?；蛟S剛開(kāi)始有的人會(huì)蒙圈，但我們相信，隨著靜心閱讀時(shí)間和認(rèn)證實(shí)踐的積累，希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中，讓自己的認(rèn)證工作落到實(shí)處、得到認(rèn)同。 ? ? ?想說(shuō)的是，無(wú)須過(guò)多包裝，這本書(shū)必將是HR認(rèn)證管理走向成功的寶典，必將幅度提升企業(yè)認(rèn)證的質(zhì)量與結(jié)果！夏蟲(chóng)不可語(yǔ)冰。內(nèi)行看門(mén)道，此書(shū)的針對(duì)性十分明顯，它不是理論流，而是真正意義上的干貨，案例豐富?；蛟S剛開(kāi)始有的人會(huì)蒙圈，但我們相信，隨著靜心閱讀時(shí)間和認(rèn)證實(shí)踐的積累，希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中，讓自己的認(rèn)...

認(rèn)證技術(shù)和版權(quán)項(xiàng)目的研發(fā)者和提供商，認(rèn)證?版權(quán)系統(tǒng)研發(fā)方。 經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)： 西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司子品牌，中國(guó)的認(rèn)證咨詢(xún)行業(yè)技術(shù)提供商之一。 十年以上認(rèn)證咨詢(xún)行業(yè)沉淀，敏銳的市場(chǎng)洞悉力，快速的終端需求滿(mǎn)足能力。 以企業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目與技術(shù)研發(fā)，擁有多項(xiàng)認(rèn)證版權(quán)項(xiàng)目及商標(biāo)注冊(cè)權(quán)。 技術(shù)優(yōu)勢(shì)： 有的HR管理、認(rèn)證項(xiàng)目策劃、多模式運(yùn)營(yíng)等豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)管理者為。 有二十多年認(rèn)證與教育資歷的陳恭華副院長(zhǎng)為技術(shù)研發(fā)。 師資、項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)、化技術(shù)支撐等，成為認(rèn)證咨詢(xún)業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟的亮點(diǎn)機(jī)構(gòu)。 認(rèn)證認(rèn)可檢驗(yàn)檢測(cè)是提高市場(chǎng)效率的基礎(chǔ)性制度的重要組成部分。江蘇人力資源...

追求認(rèn)證落地成果，在我主持企業(yè)認(rèn)證工作時(shí)，是一種工作壓力，現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個(gè)熱愛(ài)認(rèn)證行業(yè)，并以此為生計(jì)、為事業(yè)的人。如果認(rèn)證不能給企業(yè)帶來(lái)落地的成果，那認(rèn)證的意義在哪里？這是關(guān)于認(rèn)證存亡的問(wèn)題！ ? ? ? ? 說(shuō)實(shí)話，在這個(gè)問(wèn)題上，我也曾對(duì)認(rèn)證產(chǎn)生過(guò)巨的懷疑。 ? ? ? ? 認(rèn)證真的有用嗎？把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶(hù)產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？追求認(rèn)證落地成果，在我主持企業(yè)認(rèn)證工作時(shí)，是一種工作壓力，現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個(gè)熱愛(ài)認(rèn)證行業(yè)，并以此為生計(jì)、為事業(yè)的人。如果認(rèn)證不能給企業(yè)帶來(lái)落地的成果，那認(rèn)證的意義在哪里？這是關(guān)于認(rèn)證存亡的問(wèn)題！ ?...

認(rèn)證認(rèn)證學(xué)院 ?全體同仁 ?? ? ?首先要特別祝賀“助產(chǎn)一哥”陳恭華老師此書(shū)的正式出版。?30多歲時(shí)全國(guó)各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他，2009年就被我們認(rèn)定為有行業(yè)格局之人，終于抽出空檔，給20%的精英HR和trainer奉獻(xiàn)了一本真正的認(rèn)證管理干貨，一本能真正解決企業(yè)老總關(guān)心的認(rèn)證落地的實(shí)操工具書(shū)。 ? ? ?其次，我們?cè)谂c陳老師協(xié)同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，永遠(yuǎn)保持著出色的職業(yè)操守、工作狀態(tài)及合作精神，不以物喜、不以己悲，令我們十分欽佩。當(dāng)有的人還在數(shù)著的認(rèn)證天數(shù)時(shí)，陳老師早已投入到認(rèn)證項(xiàng)目化運(yùn)作之中，讓企業(yè)認(rèn)證真正得以落地。按認(rèn)證對(duì)象分為體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證。按認(rèn)證對(duì)象分...

整個(gè)項(xiàng)目，學(xué)員會(huì)在項(xiàng)目導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，運(yùn)用12種以上的科學(xué)有效工具分析問(wèn)題，從而制定出可實(shí)施性的解決方案。同時(shí)，產(chǎn)生量過(guò)程分析數(shù)據(jù)和針對(duì)性的細(xì)劃方案，實(shí)用性及可操作性強(qiáng)。 在項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)正式開(kāi)始實(shí)施，定期進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)的復(fù)盤(pán)與次級(jí)問(wèn)題解決工作坊。由項(xiàng)目**組為企業(yè)保駕護(hù)航，確保組織實(shí)際問(wèn)題的改善與績(jī)效提升。整個(gè)項(xiàng)目，學(xué)員會(huì)在項(xiàng)目導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，運(yùn)用12種以上的科學(xué)有效工具分析問(wèn)題，從而制定出可實(shí)施性的解決方案。同時(shí)，產(chǎn)生量過(guò)程分析數(shù)據(jù)和針對(duì)性的細(xì)劃方案，實(shí)用性及可操作性強(qiáng)。 在項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)正式開(kāi)始實(shí)施，定期進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)的復(fù)盤(pán)與次級(jí)問(wèn)題解決工作坊。由項(xiàng)目**組為企業(yè)保駕護(hù)航，組織實(shí)際問(wèn)題的改善與績(jī)...

整個(gè)項(xiàng)目，學(xué)員會(huì)在項(xiàng)目導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，運(yùn)用12種以上的科學(xué)有效工具分析問(wèn)題，從而制定出可實(shí)施性的解決方案。同時(shí)，產(chǎn)生量過(guò)程分析數(shù)據(jù)和針對(duì)性的細(xì)劃方案，實(shí)用性及可操作性強(qiáng)。 在項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)正式開(kāi)始實(shí)施，定期進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)的復(fù)盤(pán)與次級(jí)問(wèn)題解決工作坊。由項(xiàng)目**組為企業(yè)保駕護(hù)航，確保組織實(shí)際問(wèn)題的改善與績(jī)效提升。整個(gè)項(xiàng)目，學(xué)員會(huì)在項(xiàng)目導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，運(yùn)用12種以上的科學(xué)有效工具分析問(wèn)題，從而制定出可實(shí)施性的解決方案。同時(shí)，產(chǎn)生量過(guò)程分析數(shù)據(jù)和針對(duì)性的細(xì)劃方案，實(shí)用性及可操作性強(qiáng)。 在項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)正式開(kāi)始實(shí)施，定期進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)的復(fù)盤(pán)與次級(jí)問(wèn)題解決工作坊。由項(xiàng)目**組為企業(yè)保駕護(hù)航，確保組織實(shí)際問(wèn)題的改善...

認(rèn)證認(rèn)證學(xué)院 ?全體同仁 ?? ? ?首先要特別祝賀“助產(chǎn)一哥”陳恭華老師此書(shū)的正式出版。?30多歲時(shí)全國(guó)各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他，2009年就被我們認(rèn)定為有行業(yè)格局之人，終于抽出空檔，給20%的精英HR和trainer奉獻(xiàn)了一本真正的認(rèn)證管理干貨，一本能真正解決企業(yè)老總關(guān)心的認(rèn)證落地的實(shí)操工具書(shū)。 ? ? ?其次，我們?cè)谂c陳老師協(xié)同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，永遠(yuǎn)保持著出色的職業(yè)操守、工作狀態(tài)及合作精神，不以物喜、不以己悲，令我們十分欽佩。當(dāng)有的人還在數(shù)著的認(rèn)證天數(shù)時(shí)，陳老師早已投入到認(rèn)證項(xiàng)目化運(yùn)作之中，讓企業(yè)認(rèn)證真正得以落地。建立、實(shí)施、評(píng)價(jià)售后服務(wù)認(rèn)證體系，可以增強(qiáng)企業(yè)...

?認(rèn)證的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商，所有認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景：?2014年9月-11月，浙江某集團(tuán)公司要求在原“企業(yè)中層管理干部?jī)?yōu)才班”進(jìn)行過(guò)程中，組織學(xué)員進(jìn)行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們?cè)谠姓n程安排的基礎(chǔ)上，結(jié)合授課內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)證化改造，追加了6天時(shí)間的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊。 ?要求學(xué)員學(xué)以致用，將認(rèn)證中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容立刻用于課題研討，以劃小核算單位的，以“降本增效、激發(fā)動(dòng)力”為目標(biāo)，在學(xué)中干，在干中學(xué)，獲取認(rèn)證項(xiàng)目的組織改善成果。標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證所提供的證明是一個(gè)很好的指標(biāo)。河南人力資源認(rèn)...

是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題？或者說(shuō)是哪些個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題？ 面對(duì)這樣的問(wèn)題，許多人沉默了，不論看好認(rèn)證的，還是看衰認(rèn)證的。只是家都知道，按現(xiàn)在的行市來(lái)說(shuō)，多數(shù)認(rèn)證都是無(wú)效的，至少你肯定拿不出證據(jù)來(lái)證明你的認(rèn)證是有效的。 這是一個(gè)顯而易見(jiàn)的不爭(zhēng)的事實(shí)。我從事教育行業(yè)二十五年，自1993年學(xué)畢業(yè)留校任教，就開(kāi)始了教學(xué)的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開(kāi)高校，開(kāi)始投身企業(yè)認(rèn)證工作算起，也有十八年的時(shí)間了。是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題？或者說(shuō)是哪些個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題？ 面對(duì)這樣的問(wèn)題，許多人沉默了，不論看好認(rèn)證的，還是看衰認(rèn)證的。只是家都知道，按現(xiàn)在的行市來(lái)說(shuō)，多數(shù)認(rèn)證都是無(wú)效的，至少你肯定拿不出證據(jù)來(lái)證明你的認(rèn)證是有...

認(rèn)證的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商，所有認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景：2019年6月，浙江省某醫(yī)藥企業(yè)開(kāi)展管理干部“知行堂”項(xiàng)目。該項(xiàng)目是利用認(rèn)證認(rèn)證落地系統(tǒng)設(shè)計(jì)出的管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目。認(rèn)證的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商，所有認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景：2019年6月，浙江省某醫(yī)藥企業(yè)開(kāi)展管理干部“知行堂”項(xiàng)目。該項(xiàng)目是利用認(rèn)證認(rèn)證落地系統(tǒng)設(shè)計(jì)出的管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目。職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證可以體現(xiàn)以人為本的企業(yè)文化，...

?孫子說(shuō)：兵者，國(guó)之事，死生之地，存亡之道，不可不察也。我說(shuō)：成果者，認(rèn)證之事，客戶(hù)所期，價(jià)值所在，亦不可不察也。 ? ? ? ? 認(rèn)證“聽(tīng)起來(lái)激動(dòng)，回去以不動(dòng)”。這句話成了許多人唱衰認(rèn)證的口頭禪，更是無(wú)數(shù)認(rèn)證從業(yè)者的夢(mèng)魘。認(rèn)證不能只是聽(tīng)起來(lái)要激動(dòng)，回去以還必須要?jiǎng)?，也就是認(rèn)證要有訓(xùn)落地的成果。這是所有人的期望。但是，學(xué)員回去以不動(dòng)，顯然不是認(rèn)證師的問(wèn)題，至少老師們已經(jīng)使出渾身解數(shù)，讓學(xué)員在課堂上“激動(dòng)”了。是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題？或者說(shuō)是哪些個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題？ 面對(duì)這樣的問(wèn)題，許多人沉默了，不論看好認(rèn)證的，還是看衰認(rèn)證的。只是家都知道，按現(xiàn)在的行市來(lái)說(shuō)，多數(shù)認(rèn)證都是無(wú)效的，至少你肯定拿不出證據(jù)來(lái)...