作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景:2015年8月,四川省某集團(tuán)企業(yè)計(jì)劃召開(kāi)年中戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)會(huì),審視當(dāng)年戰(zhàn)略執(zhí)行情況,并對(duì)下半年的集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)完成提出工作部署。會(huì)議期間,鑒于上半年戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中存在的問(wèn)題,需要給集團(tuán)下設(shè)業(yè)務(wù)條線的領(lǐng)導(dǎo)舉辦一次“戰(zhàn)略落地”方面的認(rèn)證。 ? ? ? 我們認(rèn)為,依靠授課,難以解決該集團(tuán)當(dāng)下戰(zhàn)略落地中存在的具體問(wèn)題,因此對(duì)這個(gè)課程進(jìn)行了認(rèn)證落地化改造,變1天的授課為4天的認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目。企業(yè)認(rèn)證其英文原意是一種出具證明文件的行動(dòng)。江蘇企業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目要特別祝賀“助產(chǎn)一哥”陳恭華老師此書(shū)的正式出版。?30多歲時(shí)全國(guó)各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的...
要特別祝賀“助產(chǎn)一哥”陳恭華老師此書(shū)的正式出版。?30多歲時(shí)全國(guó)各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他,2009年就被我們認(rèn)定為有行業(yè)格局之人,終于抽出空檔,給20%的精英HR和trainer奉獻(xiàn)了一本真正的認(rèn)證管理干貨,一本能真正解決企業(yè)老總關(guān)心的認(rèn)證落地的實(shí)操工具書(shū)。 ? ? ?其次,我們?cè)谂c陳老師協(xié)同工作近十二年里,他安之若素、精益求精,永遠(yuǎn)保持著出色的職業(yè)操守、工作狀態(tài)及合作精神,不以物喜、不以己悲,令我們十分欽佩。當(dāng)有的人還在數(shù)著的認(rèn)證天數(shù)時(shí),陳老師早已投入到認(rèn)證項(xiàng)目化運(yùn)作之中,讓企業(yè)認(rèn)證真正得以落地。質(zhì)量體系認(rèn)證,主要是為了提高企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)和擴(kuò)大銷(xiāo)售量。四川6D認(rèn)證證書(shū) ?認(rèn)證的定位是...
真的是這樣嗎?認(rèn)證真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道認(rèn)證該怎樣落地?!墩J(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》,并不是空穴來(lái)風(fēng)或者主觀臆斷的產(chǎn)物,而是基于“認(rèn)證成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學(xué)實(shí)踐和18600多個(gè)認(rèn)證落地成果而成。?所謂“會(huì)者不難,難者不會(huì)”。在《認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》這本書(shū)中,陳老師會(huì)告訴你認(rèn)證落地的具體操作方法。書(shū)中涉及39個(gè)認(rèn)證落地真實(shí)案例,更有49個(gè)認(rèn)證落地的實(shí)用工具。通過(guò)這些“干貨”,你一定可以解決認(rèn)證落地難的問(wèn)題,快速成為一位認(rèn)證管理的**。服務(wù)類(lèi)認(rèn)證就包含商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系認(rèn)證。天津時(shí)代光華認(rèn)證是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題?或者說(shuō)是哪些個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題? 面對(duì)這樣的問(wèn)題...
說(shuō)實(shí)話,在這個(gè)問(wèn)題上,我也曾對(duì)認(rèn)證產(chǎn)生過(guò)巨的懷疑。 ? ? ? ? 認(rèn)證真的有用嗎?把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶(hù)產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎? ? ? ? ? 好在,有壓力就有動(dòng)力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當(dāng)我剛剛上任西安唐電信認(rèn)證經(jīng)理不到一年的時(shí)間里,迫于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)認(rèn)證成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級(jí)三度的員工認(rèn)證體系,解決了認(rèn)證成果的柯氏三級(jí)成果(個(gè)人行為落地)問(wèn)題。認(rèn)證真的有用嗎?把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶(hù)產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎? ? ? ? ? 好在,有壓力就有動(dòng)力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當(dāng)...
夏蟲(chóng)不可語(yǔ)冰。內(nèi)行看門(mén)道,此書(shū)的針對(duì)性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富?;蛟S剛開(kāi)始有的人會(huì)蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時(shí)間和認(rèn)證實(shí)踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的認(rèn)證工作落到實(shí)處、得到認(rèn)同。 ? ? ?想說(shuō)的是,無(wú)須過(guò)多包裝,這本書(shū)必將是HR認(rèn)證管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)認(rèn)證的質(zhì)量與結(jié)果!夏蟲(chóng)不可語(yǔ)冰。內(nèi)行看門(mén)道,此書(shū)的針對(duì)性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富?;蛟S剛開(kāi)始有的人會(huì)蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時(shí)間和認(rèn)證實(shí)踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的認(rèn)...
真的是這樣嗎?認(rèn)證真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道認(rèn)證該怎樣落地。《認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》,并是空穴來(lái)風(fēng)或者主觀臆斷的產(chǎn)物,而是基于“認(rèn)證成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學(xué)實(shí)踐和18600多個(gè)認(rèn)證落地成果而成。?所謂“會(huì)者不難,難者不會(huì)”。在《認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》這本書(shū)中,陳老師會(huì)告訴你認(rèn)證落地的具體操作方法。書(shū)中涉及39個(gè)認(rèn)證落地真實(shí)案例,更有49個(gè)認(rèn)證落地的實(shí)用工具。通過(guò)這些“干貨”,你一定可以解決認(rèn)證落地難的問(wèn)題,快速成為一位認(rèn)證管理的**。選擇具有品牌、有價(jià)值的認(rèn)證機(jī)構(gòu)十分重要。甘肅7D認(rèn)證說(shuō)實(shí)話,在這個(gè)問(wèn)題上,我也曾對(duì)認(rèn)證產(chǎn)生過(guò)巨的懷疑。 ? ? ? ? 認(rèn)證真...
好了,先說(shuō)到這里吧。會(huì)者不難,難者不會(huì)。接下來(lái)的時(shí)間,我會(huì)帶領(lǐng)家一起走進(jìn)認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì)的世界。在這個(gè)多彩的世界里,你可以得到認(rèn)證獲得有效落地成果的全部方法,看到量的認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì)案例。 ? ? ? ? 同時(shí),我這里還有一個(gè)O2O的版權(quán)認(rèn)證項(xiàng)目,叫做“認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證”,除了認(rèn)證相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)外,更會(huì)手把手的帶你實(shí)際運(yùn)作認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目。能完成認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目的成績(jī)合格者,會(huì)頒發(fā)認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì)師的認(rèn)證證書(shū)。 ? ? ? ? 總之,希望盡我所能,能夠讓你早日抱上認(rèn)證成果的胖小子! 同時(shí),在這里要感謝我所供職的西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司、認(rèn)證認(rèn)證學(xué)院全體同仁以及學(xué)院講師團(tuán)老師們?cè)谡J(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)...
?認(rèn)證的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商,所有認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景:2017年8月,浙江省某科技集團(tuán)舉辦線上認(rèn)證項(xiàng)目。認(rèn)證的對(duì)象是基層管理干部100人左右。按一般的情況,線上認(rèn)證更加難以產(chǎn)生認(rèn)證落地成果,為此我們建議客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)證的落地化改造,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設(shè)計(jì)線上項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)中,追加了線下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié),使得整個(gè)線上認(rèn)證項(xiàng)目擁有了豐碩的落地成果。 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證可以帶來(lái)市場(chǎng)的尊重。云南培訓(xùn)認(rèn)證介紹項(xiàng)目設(shè)計(jì):以問(wèn)題為導(dǎo)向設(shè)計(jì)認(rèn)證項(xiàng)目通過(guò)高層訪談和學(xué)員團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),提前聚焦出五個(gè)企業(yè)亟待解決的五個(gè)管理問(wèn)...
是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題?或者說(shuō)是哪些個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題? 面對(duì)這樣的問(wèn)題,許多人沉默了,不論看好認(rèn)證的,還是看衰認(rèn)證的。只是家都知道,按現(xiàn)在的行市來(lái)說(shuō),多數(shù)認(rèn)證都是無(wú)效的,至少你肯定拿不出證據(jù)來(lái)證明你的認(rèn)證是有效的。 這是一個(gè)顯而易見(jiàn)的不爭(zhēng)的事實(shí)。我從事教育行業(yè)二十五年,自1993年學(xué)畢業(yè)留校任教,就開(kāi)始了教學(xué)的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開(kāi)高校,開(kāi)始投身企業(yè)認(rèn)證工作算起,也有十八年的時(shí)間了。是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題?或者說(shuō)是哪些個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題? 面對(duì)這樣的問(wèn)題,許多人沉默了,不論看好認(rèn)證的,還是看衰認(rèn)證的。只是家都知道,按現(xiàn)在的行市來(lái)說(shuō),多數(shù)認(rèn)證都是無(wú)效的,至少你肯定拿不出證據(jù)來(lái)證明你的認(rèn)證是有...
?認(rèn)證的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商,所有認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景:2017年8月,浙江省某科技集團(tuán)舉辦線上認(rèn)證項(xiàng)目。認(rèn)證的對(duì)象是基層管理干部100人左右。按一般的情況,線上認(rèn)證更加難以產(chǎn)生認(rèn)證落地成果,為此我們建議客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)證的落地化改造,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設(shè)計(jì)線上項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)中,追加了線下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié),使得整個(gè)線上認(rèn)證項(xiàng)目擁有了豐碩的落地成果。 企業(yè)ISO認(rèn)證對(duì)企業(yè)有什么好處?幫助中小企業(yè)成長(zhǎng)。海南7D認(rèn)證平臺(tái)在這個(gè)問(wèn)題上,我也曾對(duì)認(rèn)證產(chǎn)生過(guò)巨的懷疑。 ? ? ? ? 認(rèn)證真的有用嗎?把...
我曾任型企業(yè)的認(rèn)證經(jīng)理。那時(shí)每到年終的時(shí)候,就明白年關(guān)之所以謂之年關(guān)的含義了。因?yàn)槲业睦习蹇傁矚g這樣問(wèn)我:“你一年花了我上百萬(wàn)的認(rèn)證費(fèi),認(rèn)證效果在哪里?”而我,除了手里的滿(mǎn)意度調(diào)查表以外,再無(wú)任何可以證明我認(rèn)證工作成績(jī)的,哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ? ? ? ? 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動(dòng)師,每年至少和一百位以上各類(lèi)企業(yè)認(rèn)證的經(jīng)理們打交道,也能深深感受到他們對(duì)認(rèn)證成果的殷殷期望;同時(shí),更能感受到他們不知如何獲得認(rèn)證成果時(shí)的茫然心情。每年至少和一百位以上各類(lèi)企業(yè)認(rèn)證的經(jīng)理們打交道,也能深深感受到他們對(duì)認(rèn)證成果的殷殷期望;同時(shí),更能感受到他們不知如何獲得認(rèn)證成果時(shí)的茫然心情。質(zhì)量管理體系認(rèn)證與產(chǎn)品認(rèn)證...
1、采用戰(zhàn)略分解法工具 ? ? ? ?認(rèn)證需求并不是員工想聽(tīng)什么課程,而是要聚焦在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的問(wèn)題和員工技能的缺口。因此緊扣戰(zhàn)略,才能讓每一場(chǎng)認(rèn)證和企業(yè)的業(yè)務(wù)需要緊密相連。 2、采用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法工具 ? ? ? ?快速形成群體智慧連接,照顧各層級(jí)員工的訴求。 3、預(yù)先規(guī)劃認(rèn)證成果 ? ? ? ?認(rèn)證思路下的認(rèn)證項(xiàng)目,以企業(yè)問(wèn)題為導(dǎo)向,以企業(yè)問(wèn)題的解決為目的,需要實(shí)現(xiàn)規(guī)劃出企業(yè)問(wèn)題解決的成果,也就是認(rèn)證的落地成果。 4、全流程設(shè)計(jì)認(rèn)證計(jì)劃 ? ? ? ?以企業(yè)問(wèn)題解決線為先導(dǎo),設(shè)計(jì)認(rèn)證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)線和學(xué)員成長(zhǎng)線,以終為始來(lái)規(guī)劃認(rèn)證的過(guò)程,確保認(rèn)證可以立竿見(jiàn)影的解決企業(yè)問(wèn)題職業(yè)健康安全管理...
?認(rèn)證的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商,所有認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景:2017年8月,浙江省某科技集團(tuán)舉辦線上認(rèn)證項(xiàng)目。認(rèn)證的對(duì)象是基層管理干部100人左右。按一般的情況,線上認(rèn)證更加難以產(chǎn)生認(rèn)證落地成果,為此我們建議客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)證的落地化改造,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設(shè)計(jì)線上項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)中,追加了線下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié),使得整個(gè)線上認(rèn)證項(xiàng)目擁有了豐碩的落地成果。 認(rèn)證培訓(xùn):厲害證書(shū):通過(guò)國(guó)家統(tǒng)一考試。重慶管理認(rèn)證?認(rèn)證的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商,所有認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,...
作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景:2015年8月,四川省某集團(tuán)企業(yè)計(jì)劃召開(kāi)年中戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)會(huì),審視當(dāng)年戰(zhàn)略執(zhí)行情況,并對(duì)下半年的集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)完成提出工作部署。會(huì)議期間,鑒于上半年戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中存在的問(wèn)題,需要給集團(tuán)下設(shè)業(yè)務(wù)條線的領(lǐng)導(dǎo)舉辦一次“戰(zhàn)略落地”方面的認(rèn)證。 ? ? ? 我們認(rèn)為,依靠授課,難以解決該集團(tuán)當(dāng)下戰(zhàn)略落地中存在的具體問(wèn)題,因此對(duì)這個(gè)課程進(jìn)行了認(rèn)證落地化改造,變1天的授課為4天的認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目。PMQ是國(guó)際公認(rèn)的項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證。山東管理認(rèn)證介紹好在,有壓力就有動(dòng)力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當(dāng)我剛剛上任西安唐電信認(rèn)證經(jīng)理不...
我曾任型企業(yè)的認(rèn)證經(jīng)理。那時(shí)每到年終的時(shí)候,就明白年關(guān)之所以謂之年關(guān)的含義了。因?yàn)槲业睦习蹇傁矚g這樣問(wèn)我:“你一年花了我上百萬(wàn)的認(rèn)證費(fèi),認(rèn)證效果在哪里?”而我,除了手里的滿(mǎn)意度調(diào)查表以外,再無(wú)任何可以證明我認(rèn)證工作成績(jī)的,哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ? ? ? ? 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動(dòng)師,每年至少和一百位以上各類(lèi)企業(yè)認(rèn)證的經(jīng)理們打交道,也能深深感受到他們對(duì)認(rèn)證成果的殷殷期望;同時(shí),更能感受到他們不知如何獲得認(rèn)證成果時(shí)的茫然心情。每年至少和一百位以上各類(lèi)企業(yè)認(rèn)證的經(jīng)理們打交道,也能深深感受到他們對(duì)認(rèn)證成果的殷殷期望;同時(shí),更能感受到他們不知如何獲得認(rèn)證成果時(shí)的茫然心情。企業(yè)使用過(guò)期的ISO體系認(rèn)...
會(huì)者不難,難者不會(huì)。接下來(lái)的時(shí)間,我會(huì)帶領(lǐng)家一起走進(jìn)認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì)的世界。在這個(gè)多彩的世界里,你可以得到認(rèn)證獲得有效落地成果的全部方法,看到量的認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì)案例。 ? ? ? ? 同時(shí),我這里還有一個(gè)O2O的版權(quán)認(rèn)證項(xiàng)目,叫做“認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證”,除了認(rèn)證相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)外,更會(huì)手把手的帶你實(shí)際運(yùn)作認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目。能完成認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目的成績(jī)合格者,會(huì)頒發(fā)認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì)師的認(rèn)證證書(shū)。 ? ? ? ? 總之,希望盡我所能,能夠讓你早日抱上認(rèn)證成果的胖小子! 同時(shí),在這里要感謝我所供職的西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司、認(rèn)證認(rèn)證學(xué)院全體同仁以及學(xué)院講師團(tuán)老師們?cè)谡J(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中的技術(shù)支持。公...
認(rèn)證認(rèn)證學(xué)院 ?全體同仁 ?? ? ?首先要特別祝賀“助產(chǎn)一哥”陳恭華老師此書(shū)的正式出版。?30多歲時(shí)全國(guó)各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他,2009年就被我們認(rèn)定為有行業(yè)格局之人,終于抽出空檔,給20%的精英HR和trainer奉獻(xiàn)了一本真正的認(rèn)證管理干貨,一本能真正解決企業(yè)老總關(guān)心的認(rèn)證落地的實(shí)操工具書(shū)。 ? ? ?其次,我們?cè)谂c陳老師協(xié)同工作近十二年里,他安之若素、精益求精,永遠(yuǎn)保持著出色的職業(yè)操守、工作狀態(tài)及合作精神,不以物喜、不以己悲,令我們十分欽佩。當(dāng)有的人還在數(shù)著的認(rèn)證天數(shù)時(shí),陳老師早已投入到認(rèn)證項(xiàng)目化運(yùn)作之中,讓企業(yè)認(rèn)證真正得以落地。培訓(xùn)介紹:人員、技術(shù)和流程是保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)健康運(yùn)...
夏蟲(chóng)不可語(yǔ)冰。內(nèi)行看門(mén)道,此書(shū)的針對(duì)性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富?;蛟S剛開(kāi)始有的人會(huì)蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時(shí)間和認(rèn)證實(shí)踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的認(rèn)證工作落到實(shí)處、得到認(rèn)同。 ? ? ?想說(shuō)的是,無(wú)須過(guò)多包裝,這本書(shū)必將是HR認(rèn)證管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)認(rèn)證的質(zhì)量與結(jié)果!夏蟲(chóng)不可語(yǔ)冰。內(nèi)行看門(mén)道,此書(shū)的針對(duì)性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富?;蛟S剛開(kāi)始有的人會(huì)蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時(shí)間和認(rèn)證實(shí)踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的認(rèn)...
現(xiàn)在每年我都會(huì)作為認(rèn)證師和促動(dòng)師,為各類(lèi)企業(yè)做數(shù)十個(gè)認(rèn)證落地項(xiàng)目,目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個(gè)認(rèn)證落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會(huì)有一個(gè)疑問(wèn),究竟你是怎么做到的?! ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡(jiǎn)單告訴家:方法就是認(rèn)證的項(xiàng)目化。 ? ? ? ? 概括起來(lái),就是要把一個(gè)單次的認(rèn)證課程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的認(rèn)證項(xiàng)目。 ? ? ? ? 做到“一確定四設(shè)計(jì)”,就可以讓你的認(rèn)證脫胎換骨,成為能解決問(wèn)題、上下支持、推動(dòng)順暢的有成果落地的認(rèn)證項(xiàng)目。在每年我都會(huì)作為認(rèn)證師和促動(dòng)師,為各類(lèi)企業(yè)做數(shù)十個(gè)認(rèn)證落地項(xiàng)目,目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個(gè)認(rèn)證落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相...
?認(rèn)證的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商,所有認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景:2017年8月,浙江省某科技集團(tuán)舉辦線上認(rèn)證項(xiàng)目。認(rèn)證的對(duì)象是基層管理干部100人左右。按一般的情況,線上認(rèn)證更加難以產(chǎn)生認(rèn)證落地成果,為此我們建議客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)證的落地化改造,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設(shè)計(jì)線上項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)中,追加了線下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié),使得整個(gè)線上認(rèn)證項(xiàng)目擁有了豐碩的落地。 認(rèn)證培訓(xùn)個(gè)人通過(guò)短期的系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證類(lèi)培訓(xùn)可以掌握一定技能并可以快速實(shí)現(xiàn)高薪就業(yè)。河南時(shí)代光華認(rèn)證哪家好整個(gè)項(xiàng)目,學(xué)員會(huì)在項(xiàng)目導(dǎo)師的帶領(lǐng)下,運(yùn)用12種...
認(rèn)證認(rèn)證學(xué)院 ?全體同仁 ?? ? ?首先要特別祝賀“助產(chǎn)一哥”陳恭華老師此書(shū)的正式出版。?30多歲時(shí)全國(guó)各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他,2009年就被我們認(rèn)定為有行業(yè)格局之人,終于抽出空檔,給20%的精英HR和trainer奉獻(xiàn)了一本真正的認(rèn)證管理干貨,一本能真正解決企業(yè)老總關(guān)心的認(rèn)證落地的實(shí)操工具書(shū)。 ? ? ?其次,我們?cè)谂c陳老師協(xié)同工作近十二年里,他安之若素、精益求精,永遠(yuǎn)保持著出色的職業(yè)操守、工作狀態(tài)及合作精神,不以物喜、不以己悲,令我們十分欽佩。當(dāng)有的人還在數(shù)著的認(rèn)證天數(shù)時(shí),陳老師早已投入到認(rèn)證項(xiàng)目化運(yùn)作之中,讓企業(yè)認(rèn)證真正得以落地的。產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,可分為安全認(rèn)證和質(zhì)量合格認(rèn)證兩...
我曾任型企業(yè)的認(rèn)證經(jīng)理。那時(shí)每到年終的時(shí)候,就明白年關(guān)之所以謂之年關(guān)的含義了。因?yàn)槲业睦习蹇傁矚g這樣問(wèn)我:“你一年花了我上百萬(wàn)的認(rèn)證費(fèi),認(rèn)證效果在哪里?”而我,除了手里的滿(mǎn)意度調(diào)查表以外,再無(wú)任何可以證明我認(rèn)證工作成績(jī)的,哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ? ? ? ? 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動(dòng)師,每年至少和一百位以上各類(lèi)企業(yè)認(rèn)證的經(jīng)理們打交道,也能深深感受到他們對(duì)認(rèn)證成果的殷殷期望;同時(shí),更能感受到他們不知如何獲得認(rèn)證成果時(shí)的茫然心情。每年至少和一百位以上各類(lèi)企業(yè)認(rèn)證的經(jīng)理們打交道,也能深深感受到他們對(duì)認(rèn)證成果的殷殷期望;同時(shí),更能感受到他們不知如何獲得認(rèn)證成果時(shí)的茫然心情。認(rèn)證將給予一定的誠(chéng)信資本。...
整個(gè)項(xiàng)目,學(xué)員會(huì)在項(xiàng)目導(dǎo)師的帶領(lǐng)下,運(yùn)用12種以上的科學(xué)有效工具分析問(wèn)題,從而制定出可實(shí)施性的解決方案。同時(shí),產(chǎn)生量過(guò)程分析數(shù)據(jù)和針對(duì)性的細(xì)劃方案,實(shí)用性及可操作性強(qiáng)。 在項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)正式開(kāi)始實(shí)施,定期進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)的復(fù)盤(pán)與次級(jí)問(wèn)題解決工作坊。由項(xiàng)目**組為企業(yè)保駕護(hù)航,確保組織實(shí)際問(wèn)題的改善與績(jī)效提升。整個(gè)項(xiàng)目,學(xué)員會(huì)在項(xiàng)目導(dǎo)師的帶領(lǐng)下,運(yùn)用12種以上的科學(xué)有效工具分析問(wèn)題,從而制定出可實(shí)施性的解決方案。同時(shí),產(chǎn)生量過(guò)程分析數(shù)據(jù)和針對(duì)性的細(xì)劃方案,實(shí)用性及可操作性強(qiáng)。 在項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)正式開(kāi)始實(shí)施,定期進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)的復(fù)盤(pán)與次級(jí)問(wèn)題解決工作坊。由項(xiàng)目**組為企業(yè)保駕護(hù)航,確保組織實(shí)際問(wèn)題的改善...
會(huì)者不難,難者不會(huì)。接下來(lái)的時(shí)間,我會(huì)帶領(lǐng)家一起走進(jìn)認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì)的世界。在這個(gè)多彩的世界里,你可以得到認(rèn)證獲得有效落地成果的全部方法,看到量的認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì)案例。 ? ? ? ? 同時(shí),我這里還有一個(gè)O2O的版權(quán)認(rèn)證項(xiàng)目,叫做“認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證”,除了認(rèn)證相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)外,更會(huì)手把手的帶你實(shí)際運(yùn)作認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目。能完成認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目的成績(jī)合格者,會(huì)頒發(fā)認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì)師的認(rèn)證證書(shū)。 ? ? ? ? 總之,希望盡我所能,能夠讓你早日抱上認(rèn)證成果的胖小子! 同時(shí),在這里要感謝我所供職的西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司、認(rèn)證認(rèn)證學(xué)院全體同仁以及學(xué)院講師團(tuán)老師們?cè)谡J(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中的技術(shù)支持。標(biāo)...
夏蟲(chóng)不可語(yǔ)冰。內(nèi)行看門(mén)道,此書(shū)的針對(duì)性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富。或許剛開(kāi)始有的人會(huì)蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時(shí)間和認(rèn)證實(shí)踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的認(rèn)證工作落到實(shí)處、得到認(rèn)同。 ? ? ?想說(shuō)的是,無(wú)須過(guò)多包裝,這本書(shū)必將是HR認(rèn)證管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)認(rèn)證的質(zhì)量與結(jié)果!夏蟲(chóng)不可語(yǔ)冰。內(nèi)行看門(mén)道,此書(shū)的針對(duì)性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富?;蛟S剛開(kāi)始有的人會(huì)蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時(shí)間和認(rèn)證實(shí)踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的認(rèn)...
真的是這樣嗎?認(rèn)證真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道認(rèn)證該怎樣落地。《認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》,并不是空穴來(lái)風(fēng)或者主觀臆斷的產(chǎn)物,而是基于“認(rèn)證成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學(xué)實(shí)踐和18600多個(gè)認(rèn)證落地成果而成。?所謂“會(huì)者不難,難者不會(huì)”。在《認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》這本書(shū)中,陳老師會(huì)告訴你認(rèn)證落地的具體操作方法。書(shū)中涉及39個(gè)認(rèn)證落地真實(shí)案例,更有49個(gè)認(rèn)證落地的實(shí)用工具。通過(guò)這些“干貨”,你一定可以解決認(rèn)證落地難的問(wèn)題,快速成為一位認(rèn)證管理的**的。安全認(rèn)證往往是屬于強(qiáng)制性的認(rèn)證。內(nèi)蒙古7D認(rèn)證哪家好基于2019年戰(zhàn)略目標(biāo)的員工能力缺口匯總:根據(jù)兩輪團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)研討(任務(wù)...
?認(rèn)證的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商,所有認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景:2017年8月,浙江省某科技集團(tuán)舉辦線上認(rèn)證項(xiàng)目。認(rèn)證的對(duì)象是基層管理干部100人左右。按一般的情況,線上認(rèn)證更加難以產(chǎn)生認(rèn)證落地成果,為此我們建議客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)證的落地化改造,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設(shè)計(jì)線上項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)中,追加了線下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié),使得整個(gè)線上認(rèn)證項(xiàng)目擁有了豐碩的落地。 品質(zhì)保證體系的認(rèn)證適應(yīng)面廣,靈活性大,有向國(guó)際社會(huì)推廣的價(jià)值。天津崗位認(rèn)證課程是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題?或者說(shuō)是哪些個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題? 面對(duì)這樣的問(wèn)題,許...
?孫子說(shuō):兵者,國(guó)之事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我說(shuō):成果者,認(rèn)證之事,客戶(hù)所期,價(jià)值所在,亦不可不察也。 ? ? ? ? 認(rèn)證“聽(tīng)起來(lái)激動(dòng),回去以不動(dòng)”。這句話成了許多人唱衰認(rèn)證的口頭禪,更是無(wú)數(shù)認(rèn)證從業(yè)者的夢(mèng)魘。認(rèn)證不能只是聽(tīng)起來(lái)要激動(dòng),回去以還必須要?jiǎng)?,也就是認(rèn)證要有訓(xùn)落地的成果。這是所有人的期望。但是,學(xué)員回去以不動(dòng),顯然不是認(rèn)證師的問(wèn)題,至少老師們已經(jīng)使出渾身解數(shù),讓學(xué)員在課堂上“激動(dòng)”了。是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題?或者說(shuō)是哪些個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題? 面對(duì)這樣的問(wèn)題,許多人沉默了,不論看好認(rèn)證的,還是看衰認(rèn)證的。只是家都知道,按現(xiàn)在的行市來(lái)說(shuō),多數(shù)認(rèn)證都是無(wú)效的,至少你肯定拿不出證據(jù)來(lái)...
幫助學(xué)員梳理線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容?? 將線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化,轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)特色的班組管理SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程) ?項(xiàng)目成果:經(jīng)過(guò)三輪內(nèi)化工作坊,生了35項(xiàng)本企化的流程制度,形成2.4萬(wàn)字的項(xiàng)目成果匯編,并全部在城鎮(zhèn)會(huì)議上通過(guò)企業(yè)高管的嚴(yán)格評(píng)審,確定為企業(yè)正式工作流程,對(duì)客戶(hù)的班組管理制度化提升貢獻(xiàn)了豐碩的成果。項(xiàng)目設(shè)計(jì):內(nèi)化工作坊的目的——?? 幫助學(xué)員梳理線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容?? 將線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化,轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)特色的班組管理SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程) ?項(xiàng)目成果:經(jīng)過(guò)三輪內(nèi)化工作坊,生了35項(xiàng)本企化的流程制度,形成2.4萬(wàn)字的項(xiàng)目成果匯編,并全部在城鎮(zhèn)會(huì)議上通過(guò)企業(yè)高管的嚴(yán)格評(píng)審,確定為企業(yè)正式工...
項(xiàng)目設(shè)計(jì):內(nèi)化工作坊的目的——?? 幫助學(xué)員梳理線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容?? 將線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化,轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)特色的班組管理SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程) ?項(xiàng)目成果:經(jīng)過(guò)三輪內(nèi)化工作坊,生了35項(xiàng)本企化的流程制度,形成2.4萬(wàn)字的項(xiàng)目成果匯編,并全部在城鎮(zhèn)會(huì)議上通過(guò)企業(yè)高管的嚴(yán)格評(píng)審,確定為企業(yè)正式工作流程,對(duì)客戶(hù)的班組管理制度化提升貢獻(xiàn)了豐碩的成果。項(xiàng)目設(shè)計(jì):內(nèi)化工作坊的目的——?? 幫助學(xué)員梳理線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容?? 將線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化,轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?hù)特色的班組管理SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程) ?項(xiàng)目成果:經(jīng)過(guò)三輪內(nèi)化工作坊,生了35項(xiàng)本企化的流程制度,形成2.4萬(wàn)字的項(xiàng)目成果匯編,并全部在城鎮(zhèn)會(huì)議上通過(guò)...