1、采用戰(zhàn)略分解法工具 ? ? ? ?時代潤澤需求并不是員工想聽什么課程,而是要聚焦在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)過程中的問題和員工技能的缺口。因此緊扣戰(zhàn)略,才能讓每一場時代潤澤和企業(yè)的業(yè)務(wù)需要緊密相連。 2、采用團(tuán)隊共創(chuàng)法工具 ? ? ? ?快速形成群體智慧連接,照顧各層級員工的訴求。 3、預(yù)先規(guī)劃時代潤澤成果 ? ? ? ?5D思路下的時代潤澤項目,以企業(yè)問題為導(dǎo)向,以企業(yè)問題的解決為目的,需要實現(xiàn)規(guī)劃出企業(yè)問題解決的成果,也就是時代潤澤的落地成果。 4、全流程設(shè)計時代潤澤計劃 ? ? ? ?以企業(yè)問題解決線為先導(dǎo),設(shè)計時代潤澤項目的設(shè)計線和學(xué)員成長線,以終為始來規(guī)劃時代潤澤的過程,確保時代潤澤可以立...
?時代潤澤的定位是時代潤澤技術(shù)提供商,所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業(yè)在中層管理干部時代潤澤過程中,要求開設(shè)一門“跨部門溝通協(xié)作”的課程,原定授課時間為1天。經(jīng)過我們的分析認(rèn)為,客戶之所以提出這樣的時代潤澤需求,必然是受到跨部門溝通協(xié)作問題的困擾。因此,通過授課,無法解決現(xiàn)實中的問題。所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:?2016年3月,河北某化工企業(yè)在中層管理干部...
夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富。或許剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和時代潤澤實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的時代潤澤工作落到實處、得到認(rèn)同。 ? ? ?想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR時代潤澤管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)時代潤澤的質(zhì)量與結(jié)果!夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富?;蛟S剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和時代潤澤實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精...
作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2015年8月,四川省某集團(tuán)企業(yè)計劃召開年中戰(zhàn)略經(jīng)營會,審視當(dāng)年戰(zhàn)略執(zhí)行情況,并對下半年的集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)完成提出工作部署。會議期間,鑒于上半年戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)中存在的問題,需要給集團(tuán)下設(shè)業(yè)務(wù)條線的領(lǐng)導(dǎo)舉辦一次“戰(zhàn)略落地”方面的時代潤澤。 ? ? ? 我們認(rèn)為,依靠授課,難以解決該集團(tuán)當(dāng)下戰(zhàn)略落地中存在的具體問題,因此對這個課程進(jìn)行了5D落地化改造,變1天的授課為4天的5D時代潤澤項目。西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家專業(yè)提供時代潤澤 的公司,歡迎您的來電哦!北京降本增效時代潤澤哪家好?時代潤澤的定位是時代潤澤技術(shù)提供商,所有5...
誰說時代潤澤不可能在企業(yè)翩翩起舞?時代潤澤 副院長兼首席技術(shù)官、首席導(dǎo)師陳恭華先生《向時代潤澤要結(jié)果-5D時代潤澤項目的設(shè)計與實踐》一書重磅來襲。?讓企業(yè)時代潤澤輕松落地!讓時代潤澤經(jīng)理在企業(yè)問題解決的舞臺上放異彩!時代潤澤落地,是所有時代潤澤從業(yè)人員的夢魘如何讓時代潤澤走出“聽起來激動,回去就是不動”的怪圈?如何讓時代潤澤能立竿見影的解決企業(yè)問題?如何讓時代潤澤產(chǎn)生可以觀測到的有形成果?這是業(yè)內(nèi)的難點! 以至于有人給自己找個寬心的理由和下臺的借口,那就是:時代潤澤是百年計,是潛移默化,由此得證,時代潤澤不可能有什么實際的落地成果出來!西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家專業(yè)提供時代潤澤 的公...
?因此,我們對課程進(jìn)行了基于5D時代潤澤落地系統(tǒng)的升級改造,增加了行動學(xué)習(xí)工作坊環(huán)節(jié),在學(xué)員學(xué)習(xí)了跨部門溝通協(xié)作問題的教學(xué)內(nèi)容,增加了1天時間進(jìn)行“跨部門溝通協(xié)作問題工作坊”,直面問題進(jìn)行解決。?這樣,雖然時代潤澤時長由計劃的1天增加為2天,但是使時代潤澤升級為5D時代潤澤項目,并具備了問題解決的落地產(chǎn)出。 在落地環(huán)節(jié),經(jīng)歷了下面的步驟:1、界定跨部門協(xié)作問題2、研討解決方案。職責(zé)明確-量化配合-約束到位-制度文件3、公司審核協(xié)作成果并納入監(jiān)控4、對協(xié)作成果進(jìn)行評估 ?本課程經(jīng)過5D時代潤澤落地系統(tǒng)升級,共解決該企業(yè)的跨部門溝通協(xié)作問題22個,生成制度保障性文件52個。從根本上解決...
行動學(xué)習(xí)群策群力工作坊的特點與優(yōu)勢 以行動學(xué)習(xí)工作坊方式作為項目成果的保證。項目成果不再是不接地氣的**一言堂,而是因地制宜,在群策群力基礎(chǔ)上的員工自動自發(fā),在保證方向正確的基礎(chǔ)上,更具備期計劃落地的實干熱情。動學(xué)習(xí)群策群力工作坊的項目設(shè)計,是針對企業(yè)和課題的定制化設(shè)計。在調(diào)研、深入了解的基礎(chǔ)上,由項目導(dǎo)師及項目組共同為每個課題量身定制具體的項目操盤程序和研討的思維路徑。行動學(xué)習(xí)群策群力工作坊的特點與優(yōu)勢 以行動學(xué)習(xí)工作坊方式作為項目成果的保證。項目成果不再是不接地氣的**一言堂,而是因地制宜,在群策群力基礎(chǔ)上的員工自動自發(fā),在保證方向正確的基礎(chǔ)上,更具備期計劃落地的實干熱情。動學(xué)習(xí)群策群力工...
真的是這樣嗎?時代潤澤真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道時代潤澤該怎樣落地?!?D時代潤澤項目的設(shè)計與實踐》,并不是空穴來風(fēng)或者主觀臆斷的產(chǎn)物,而是基于“時代潤澤成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學(xué)實踐和18600多個時代潤澤落地成果而成。?所謂“會者不難,難者不會”。在《5D時代潤澤項目的設(shè)計與實踐》這本書中,陳老師會告訴你時代潤澤落地的具體操作方法。書中涉及39個時代潤澤落地真實案例,更有49個時代潤澤落地的實用工具。通過這些“干貨”,你一定可以解決時代潤澤落地難的問題,快速成為一位時代潤澤管理的**。西安時代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供時代潤澤 ,歡迎您的來電哦!湖北5D認(rèn)證時...
曾任型企業(yè)的時代潤澤經(jīng)理。那時每到年終的時候,就明白年關(guān)之所以謂之年關(guān)的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我:“你一年花了我上百萬的時代潤澤費,時代潤澤效果在哪里?”而我,除了手里的滿意度調(diào)查表以外,再無任何可以證明我時代潤澤工作成績的,哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ? ? ? ? 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動師,每年至少和一百位以上各類企業(yè)時代潤澤的經(jīng)理們打交道,也能深深感受到他們對時代潤澤成果的殷殷期望;同時,更能感受到他們不知如何獲得時代潤澤成果時的茫然心情。時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,讓您滿意,期待您的光臨!重慶經(jīng)驗萃取時代潤澤 我曾任型企業(yè)的時代潤澤經(jīng)理。那時每到年終的時候,就明...
現(xiàn)在每年我都會作為時代潤澤師和促動師,為各類企業(yè)做數(shù)十個時代潤澤落地項目,目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個時代潤澤落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問,究竟你是怎么做到的?! ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡單告訴家:方法就是時代潤澤的項目化。 ? ? ? ? 概括起來,就是要把一個單次的時代潤澤課程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的時代潤澤項目。 ? ? ? ? 做到“一確定四設(shè)計”,就可以讓你的時代潤澤脫胎換骨,成為能解決問題、上下支持、推動順暢的有成果落地的時代潤澤項目。在每年我都會作為時代潤澤師和促動師,為各類企業(yè)做數(shù)十個時代潤澤落地項目,目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個時代潤...
1、采用戰(zhàn)略分解法工具 ? ? ? ?時代潤澤需求并不是員工想聽什么課程,而是要聚焦在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)過程中的問題和員工技能的缺口。因此緊扣戰(zhàn)略,才能讓每一場時代潤澤和企業(yè)的業(yè)務(wù)需要緊密相連。 2、采用團(tuán)隊共創(chuàng)法工具 ? ? ? ?快速形成群體智慧連接,照顧各層級員工的訴求。 3、預(yù)先規(guī)劃時代潤澤成果 ? ? ? ?5D思路下的時代潤澤項目,以企業(yè)問題為導(dǎo)向,以企業(yè)問題的解決為目的,需要實現(xiàn)規(guī)劃出企業(yè)問題解決的成果,也就是時代潤澤的落地成果。 4、全流程設(shè)計時代潤澤計劃 ? ? ? ?以企業(yè)問題解決線為先導(dǎo),設(shè)計時代潤澤項目的設(shè)計線和學(xué)員成長線,以終為始來規(guī)劃時代潤澤的過程,確保時代潤澤可以立...
時代潤澤技術(shù)和版權(quán)項目的研發(fā)者和提供商,5D?版權(quán)系統(tǒng)研發(fā)方。 經(jīng)驗優(yōu)勢: 西安時代光華教育發(fā)展有限公司子品牌,中國的時代潤澤咨詢行業(yè)技術(shù)提供商之一。 十年以上時代潤澤咨詢行業(yè)沉淀,敏銳的市場洞悉力,快速的終端需求滿足能力。 以企業(yè)時代潤澤項目與技術(shù)研發(fā),擁有多項時代潤澤版權(quán)項目及商標(biāo)注冊權(quán)。 技術(shù)優(yōu)勢: 有的HR管理、時代潤澤項目策劃、多模式運營等豐富經(jīng)驗的團(tuán)隊管理者為。 有二十多年時代潤澤與教育資歷的陳恭華副院長為技術(shù)研發(fā)。 師資、項目研發(fā)團(tuán)隊、化技術(shù)支撐等,成為時代潤澤咨詢業(yè)獨樹一幟的亮點機構(gòu)。 西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家專業(yè)...
會者不難,難者不會。接下來的時間,我會帶領(lǐng)家一起走進(jìn)5D時代潤澤項目設(shè)計的世界。在這個多彩的世界里,你可以得到時代潤澤獲得有效落地成果的全部方法,看到量的時代潤澤項目設(shè)計案例。 ? ? ? ? 同時,我這里還有一個O2O的版權(quán)認(rèn)證項目,叫做“5D時代潤澤項目設(shè)計師認(rèn)證”,除了5D相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)外,更會手把手的帶你實際運作5D時代潤澤項目。能完成5D時代潤澤項目的成績合格者,會頒發(fā)5D時代潤澤項目設(shè)計師的認(rèn)證證書。 ? ? ? ? 總之,希望盡我所能,能夠讓你早日抱上時代潤澤成果的胖小子! 同時,在這里要感謝我所供職的西安時代光華教育發(fā)展有限公司、時代潤澤時代潤澤學(xué)院全體同仁以及學(xué)院講師團(tuán)老師...
時代潤澤的定位是時代潤澤技術(shù)提供商,所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:山東某外運集團(tuán)原定進(jìn)行中層管理干部時代潤澤,計劃模塊為四個:角色定位、執(zhí)行管理、團(tuán)隊管理、績效管理,總授課時長為8天。希望能通過時代潤澤見到有效的改善成果。關(guān)鍵的時代潤澤需求是“希望能通過時代潤澤見到有效的改善成果”。因此,經(jīng)過5D時代潤澤落地系統(tǒng)設(shè)計,我們將這次普通的時代潤澤課程升級為“學(xué)化堂”管理干部培養(yǎng)項目。時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,用戶的信賴之選,有需求可以來電咨詢!吉林人力資源時代潤澤培訓(xùn) ?時代潤...
作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2015年8月,四川省某集團(tuán)企業(yè)計劃召開年中戰(zhàn)略經(jīng)營會,審視當(dāng)年戰(zhàn)略執(zhí)行情況,并對下半年的集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)完成提出工作部署。會議期間,鑒于上半年戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)中存在的問題,需要給集團(tuán)下設(shè)業(yè)務(wù)條線的領(lǐng)導(dǎo)舉辦一次“戰(zhàn)略落地”方面的時代潤澤。 ? ? ? 我們認(rèn)為,依靠授課,難以解決該集團(tuán)當(dāng)下戰(zhàn)略落地中存在的具體問題,因此對這個課程進(jìn)行了5D落地化改造,變1天的授課為4天的5D時代潤澤項目。時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,用戶的信賴之選,有想法可以來我司咨詢!河南降本增效時代潤澤平臺 ?時代潤澤的定位是時代潤澤技術(shù)提供商...
?或許,你能已經(jīng)知道的是:過去那種請一個老師來上的課,老師下了課就走的傳統(tǒng)時代潤澤方式,是肯定獲得不了時代潤澤成果的。時代潤澤要想實現(xiàn)立竿見影的落地成果,必須是一個系統(tǒng)化的運作過程。這就是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)常說的“時代潤澤項目化”。但是,時代潤澤如何做到項目化運作?時代潤澤項目在設(shè)計過程中要考慮哪些要素?時代潤澤如何才能徹底解決企業(yè)問題?時代潤澤成果到底是什么樣子?該怎么設(shè)計柯氏三級落地成果、柯氏四級落地成果?時代潤澤落地成果該如何評估?學(xué)員落地積極性如何調(diào)動?這些疑問,采用5D方法和配套的49個工具,都可以幫你一一化解。西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供時代潤澤 ,期待您的光臨!重慶PCT時代潤澤...
現(xiàn)在每年我都會作為時代潤澤師和促動師,為各類企業(yè)做數(shù)十個時代潤澤落地項目,目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個時代潤澤落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問,究竟你是怎么做到的?! ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡單告訴家:方法就是時代潤澤的項目化。 ? ? ? ? 概括起來,就是要把一個單次的時代潤澤課程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的時代潤澤項目。 ? ? ? ? 做到“一確定四設(shè)計”,就可以讓你的時代潤澤脫胎換骨,成為能解決問題、上下支持、推動順暢的有成果落地的時代潤澤項目。在每年我都會作為時代潤澤師和促動師,為各類企業(yè)做數(shù)十個時代潤澤落地項目,目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個時代潤...
時代潤澤技術(shù)和版權(quán)項目的研發(fā)者和提供商,5D?版權(quán)系統(tǒng)研發(fā)方。 經(jīng)驗優(yōu)勢: 西安時代光華教育發(fā)展有限公司子品牌,中國的時代潤澤咨詢行業(yè)技術(shù)提供商之一。 十年以上時代潤澤咨詢行業(yè)沉淀,敏銳的市場洞悉力,快速的終端需求滿足能力。 以企業(yè)時代潤澤項目與技術(shù)研發(fā),擁有多項時代潤澤版權(quán)項目及商標(biāo)注冊權(quán)。 技術(shù)優(yōu)勢: 有的HR管理、時代潤澤項目策劃、多模式運營等豐富經(jīng)驗的團(tuán)隊管理者為。 有二十多年時代潤澤與教育資歷的陳恭華副院長為技術(shù)研發(fā)。 師資、項目研發(fā)團(tuán)隊、化技術(shù)支撐等,成為時代潤澤咨詢業(yè)獨樹一幟的亮點機構(gòu)。 時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有...
熱點項目:5D?時代潤澤項目設(shè)計師認(rèn)證班 線上、線下、混學(xué)模式自選,公開班、企業(yè)班、集團(tuán)班、精品班等多元化運營模式。市場口碑相傳,贊譽度高,實用性強。學(xué)習(xí)周期短,效果好,費用經(jīng)濟,49套實用工具、企業(yè)經(jīng)典案例的剖析,輕松實現(xiàn)企業(yè)時代潤澤落地,是職場時代潤澤必備的重量級認(rèn)證。 下,很多企業(yè)客戶都選擇了5D?時代潤澤項目設(shè)計師認(rèn)證以及時代潤澤相關(guān)版權(quán)項目 時代潤澤要有落地的有形產(chǎn)出,已經(jīng)成為對時代潤澤業(yè)務(wù)的默認(rèn)要求。但同時,也成為時代潤澤從業(yè)人員可怕的夢魘。 熱點項目:5D?時代潤澤項目設(shè)計師認(rèn)證班 線上、線下、混學(xué)模式自選,公開班、企業(yè)班、集團(tuán)班、精品班等多元化運營模式。市場口碑相傳,贊譽度高...
曾任型企業(yè)的時代潤澤經(jīng)理。那時每到年終的時候,就明白年關(guān)之所以謂之年關(guān)的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我:“你一年花了我上百萬的時代潤澤費,時代潤澤效果在哪里?”而我,除了手里的滿意度調(diào)查表以外,再無任何可以證明我時代潤澤工作成績的,哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ? ? ? ? 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動師,每年至少和一百位以上各類企業(yè)時代潤澤的經(jīng)理們打交道,也能深深感受到他們對時代潤澤成果的殷殷期望;同時,更能感受到他們不知如何獲得時代潤澤成果時的茫然心情。時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,讓您滿意,有想法可以來我司咨詢!管理培訓(xùn)時代潤澤介紹 誰說時代潤澤不可能在企業(yè)翩翩起舞?時代潤澤 ...
項目成果:?在六天的研討過程中,五個學(xué)員小組共計研討了15?個成本要素,確定100?余個關(guān)鍵性成本控制點,產(chǎn)生?170?余個合理化建議,完成?6萬 字的執(zhí)行計劃書。?五個目標(biāo)車間,均完成降本增效執(zhí)行方案,并在工作坊終的城鎮(zhèn)會議上經(jīng)過集團(tuán)高管領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格評審中全部通過。五個目標(biāo)車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。項目成果:?在六天的研討過程中,五個學(xué)員小組共計研討了15?個成本要素,確定100?余個關(guān)鍵性成本控制點,產(chǎn)生?170?余個合理化建議,完成?6萬 字的執(zhí)行計劃書。?五個目標(biāo)車間,均完成降本增效執(zhí)行方案,并在工作坊終的城鎮(zhèn)會議上經(jīng)過集團(tuán)高管領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格評審中全部通過。五個目標(biāo)車間的總降本...
項目設(shè)計:內(nèi)化工作坊的目的——?? 幫助學(xué)員梳理線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容?? 將線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化,轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻籼厣陌嘟M管理SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程) ?項目成果:經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊,生了35項本企化的流程制度,形成2.4萬字的項目成果匯編,并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴(yán)格評審,確定為企業(yè)正式工作流程,對客戶的班組管理制度化提升貢獻(xiàn)了豐碩的成果。項目設(shè)計:內(nèi)化工作坊的目的——?? 幫助學(xué)員梳理線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容?? 將線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化,轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻籼厣陌嘟M管理SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程) ?項目成果:經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊,生了35項本企化的流程制度,形成2.4萬字的項目成果匯編,并全部在城鎮(zhèn)會議上通過...
作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2015年8月,四川省某集團(tuán)企業(yè)計劃召開年中戰(zhàn)略經(jīng)營會,審視當(dāng)年戰(zhàn)略執(zhí)行情況,并對下半年的集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)完成提出工作部署。會議期間,鑒于上半年戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)中存在的問題,需要給集團(tuán)下設(shè)業(yè)務(wù)條線的領(lǐng)導(dǎo)舉辦一次“戰(zhàn)略落地”方面的時代潤澤。 ? ? ? 我們認(rèn)為,依靠授課,難以解決該集團(tuán)當(dāng)下戰(zhàn)略落地中存在的具體問題,因此對這個課程進(jìn)行了5D落地化改造,變1天的授課為4天的5D時代潤澤項目。西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家專業(yè)提供時代潤澤 的公司,有想法的不要錯過哦!河南PCT時代潤澤項目好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ?...
是哪一個環(huán)節(jié)出了問題?或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題? 面對這樣的問題,許多人沉默了,不論看好時代潤澤的,還是看衰時代潤澤的。只是家都知道,按現(xiàn)在的行市來說,多數(shù)時代潤澤都是無效的,至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的時代潤澤是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年,自1993年學(xué)畢業(yè)留校任教,就開始了教學(xué)的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校,開始投身企業(yè)時代潤澤工作算起,也有十八年的時間了。是哪一個環(huán)節(jié)出了問題?或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題? 面對這樣的問題,許多人沉默了,不論看好時代潤澤的,還是看衰時代潤澤的。只是家都知道,按現(xiàn)在的行市來說,多數(shù)時代潤澤都是無效的,至少你...
追求時代潤澤落地成果,在我主持企業(yè)時代潤澤工作時,是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛時代潤澤行業(yè),并以此為生計、為事業(yè)的人。如果時代潤澤不能給企業(yè)帶來落地的成果,那時代潤澤的意義在哪里?這是關(guān)于時代潤澤存亡的問題! ? ? ? ? 說實話,在這個問題上,我也曾對時代潤澤產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 時代潤澤真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎?追求時代潤澤落地成果,在我主持企業(yè)時代潤澤工作時,是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛時代潤澤行業(yè),并以此為生計、為事業(yè)的人。如果時代潤澤不能給企業(yè)帶來落地的成果,那...
真的是這樣嗎?時代潤澤真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道時代潤澤該怎樣落地?!?D時代潤澤項目的設(shè)計與實踐》,并不是空穴來風(fēng)或者主觀臆斷的產(chǎn)物,而是基于“時代潤澤成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學(xué)實踐和18600多個時代潤澤落地成果而成。?所謂“會者不難,難者不會”。在《5D時代潤澤項目的設(shè)計與實踐》這本書中,陳老師會告訴你時代潤澤落地的具體操作方法。書中涉及39個時代潤澤落地真實案例,更有49個時代潤澤落地的實用工具。通過這些“干貨”,你一定可以解決時代潤澤落地難的問題,快速成為一位時代潤澤管理的**。時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,用戶的信賴之選,有需要可以聯(lián)系我...
1、采用戰(zhàn)略分解法工具 ? ? ? ?時代潤澤需求并不是員工想聽什么課程,而是要聚焦在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)過程中的問題和員工技能的缺口。因此緊扣戰(zhàn)略,才能讓每一場時代潤澤和企業(yè)的業(yè)務(wù)需要緊密相連。 2、采用團(tuán)隊共創(chuàng)法工具 ? ? ? ?快速形成群體智慧連接,照顧各層級員工的訴求。 3、預(yù)先規(guī)劃時代潤澤成果 ? ? ? ?5D思路下的時代潤澤項目,以企業(yè)問題為導(dǎo)向,以企業(yè)問題的解決為目的,需要實現(xiàn)規(guī)劃出企業(yè)問題解決的成果,也就是時代潤澤的落地成果。 4、全流程設(shè)計時代潤澤計劃 ? ? ? ?以企業(yè)問題解決線為先導(dǎo),設(shè)計時代潤澤項目的設(shè)計線和學(xué)員成長線,以終為始來規(guī)劃時代潤澤的過程,確保時代潤澤可以立...
注冊成立于2003年10月; 自有講師,自有時代潤澤技術(shù)研發(fā)力量; 著力打造時代潤澤咨詢產(chǎn)業(yè)本土; 秉承時代光華理念,整合時代潤澤資源,以客戶需求為導(dǎo)向,以解決問題為目標(biāo),為企業(yè)量身訂制,提供整體管理時代潤澤與咨詢解決方案及診斷式內(nèi)訓(xùn)服務(wù),實操性地解決問題; 協(xié)助企業(yè)完善時代潤澤計劃、培育企業(yè)所需要的人才,讓時代潤澤效益化; 與企業(yè)共成長,推動員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化,協(xié)助管理者及其組織走向成功! 時代潤澤內(nèi)容經(jīng)典實用,前期診斷、中期跟蹤、期評估,內(nèi)訓(xùn)滿意率90%以上。注冊成立于2003年10月; 自有講師,自有時代潤澤技術(shù)研發(fā)力量; 著力打造時代潤澤咨詢產(chǎn)業(yè)本土; 秉承時代光華理念,整...
真的是這樣嗎?時代潤澤真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道時代潤澤該怎樣落地?!?D時代潤澤項目的設(shè)計與實踐》,并不是空穴來風(fēng)或者主觀臆斷的產(chǎn)物,而是基于“時代潤澤成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學(xué)實踐和18600多個時代潤澤落地成果而成。?所謂“會者不難,難者不會”。在《5D時代潤澤項目的設(shè)計與實踐》這本書中,陳老師會告訴你時代潤澤落地的具體操作方法。書中涉及39個時代潤澤落地真實案例,更有49個時代潤澤落地的實用工具。通過這些“干貨”,你一定可以解決時代潤澤落地難的問題,快速成為一位時代潤澤管理的**。西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家專業(yè)提供時代潤澤 的公司,有想法的不要錯過哦!...
?或許,你能已經(jīng)知道的是:過去那種請一個老師來上的課,老師下了課就走的傳統(tǒng)時代潤澤方式,是肯定獲得不了時代潤澤成果的。時代潤澤要想實現(xiàn)立竿見影的落地成果,必須是一個系統(tǒng)化的運作過程。這就是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)常說的“時代潤澤項目化”。但是,時代潤澤如何做到項目化運作?時代潤澤項目在設(shè)計過程中要考慮哪些要素?時代潤澤如何才能徹底解決企業(yè)問題?時代潤澤成果到底是什么樣子?該怎么設(shè)計柯氏三級落地成果、柯氏四級落地成果?時代潤澤落地成果該如何評估?學(xué)員落地積極性如何調(diào)動?這些疑問,采用5D方法和配套的49個工具,都可以幫你一一化解。時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,用戶的信賴之選,歡迎您的來電!云南...