時(shí)代潤澤技術(shù)和版權(quán)項(xiàng)目的研發(fā)者和提供商，5D?版權(quán)系統(tǒng)研發(fā)方。 經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢： 西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司子品牌，中國的時(shí)代潤澤咨詢行業(yè)技術(shù)提供商之一。 十年以上時(shí)代潤澤咨詢行業(yè)沉淀，敏銳的市場洞悉力，快速的終端需求滿足能力。 以企業(yè)時(shí)代潤澤項(xiàng)目與技術(shù)研發(fā)，擁有多項(xiàng)時(shí)代潤澤版權(quán)項(xiàng)目及商標(biāo)注冊權(quán)。 技術(shù)優(yōu)勢： 有的HR管理、時(shí)代潤澤項(xiàng)目策劃、多模式運(yùn)營等豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)管理者為。 有二十多年時(shí)代潤澤與教育資歷的陳恭華副院長為技術(shù)研發(fā)。 師資、項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)、化技術(shù)支撐等，成為時(shí)代潤澤咨詢業(yè)獨(dú)樹一幟的亮點(diǎn)機(jī)構(gòu)。 時(shí)代潤澤 ，就選西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司，用戶的信賴之選，歡迎您的來電！四川課程開發(fā)時(shí)代潤澤項(xiàng)目

曾任型企業(yè)的時(shí)代潤澤經(jīng)理。那時(shí)每到年終的時(shí)候，就明白年關(guān)之所以謂之年關(guān)的含義了。因?yàn)槲业睦习蹇傁矚g這樣問我：“你一年花了我上百萬的時(shí)代潤澤費(fèi)，時(shí)代潤澤效果在哪里？”而我，除了手里的滿意度調(diào)查表以外，再無任何可以證明我時(shí)代潤澤工作成績的，哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ? ? ? ? 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動(dòng)師，每年至少和一百位以上各類企業(yè)時(shí)代潤澤的經(jīng)理們打交道，也能深深感受到他們對(duì)時(shí)代潤澤成果的殷殷期望；同時(shí)，更能感受到他們不知如何獲得時(shí)代潤澤成果時(shí)的茫然心情。四川課程開發(fā)時(shí)代潤澤項(xiàng)目時(shí)代潤澤 ，就選西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司，有需要可以聯(lián)系我司哦！

?時(shí)代潤澤的定位是時(shí)代潤澤技術(shù)提供商，所有5D時(shí)代潤澤項(xiàng)目都是與合作時(shí)代潤澤機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項(xiàng)目背景：2017年8月，浙江省某科技集團(tuán)舉辦線上時(shí)代潤澤項(xiàng)目。時(shí)代潤澤的對(duì)象是基層管理干部100人左右。按一般的情況，線上時(shí)代潤澤更加難以產(chǎn)生時(shí)代潤澤落地成果，為此我們建議客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行5D的落地化改造，采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設(shè)計(jì)線上項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)中，追加了線下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié)，使得整個(gè)線上時(shí)代潤澤項(xiàng)目擁有了豐碩的落地成果。

夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道，此書的針對(duì)性十分明顯，它不是理論流，而是真正意義上的干貨，案例豐富?；蛟S剛開始有的人會(huì)蒙圈，但我們相信，隨著靜心閱讀時(shí)間和時(shí)代潤澤實(shí)踐的積累，希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中，讓自己的時(shí)代潤澤工作落到實(shí)處、得到認(rèn)同。 ? ? ?想說的是，無須過多包裝，這本書必將是HR時(shí)代潤澤管理走向成功的寶典，必將幅度提升企業(yè)時(shí)代潤澤的質(zhì)量與結(jié)果！夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道，此書的針對(duì)性十分明顯，它不是理論流，而是真正意義上的干貨，案例豐富。或許剛開始有的人會(huì)蒙圈，但我們相信，隨著靜心閱讀時(shí)間和時(shí)代潤澤實(shí)踐的積累，希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中，讓自己的時(shí)代潤澤工作落到實(shí)處、得到認(rèn)同。 ? ? ?想說的是，無須過多包裝，這本書必將是HR時(shí)代潤澤管理走向成功的寶典，必將幅度提升企業(yè)時(shí)代潤澤的質(zhì)量與結(jié)果！西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司為您提供時(shí)代潤澤 ，有想法的不要錯(cuò)過哦！

前實(shí)施“雙診斷”，即診斷企業(yè)存在的管理問題，診斷管理干部的技能缺口，為個(gè)人和組織的雙改變提供依據(jù)。 三層次十一模塊的能力模型覆蓋中層干部管理所需，從管理者的勝任力、運(yùn)籌力、領(lǐng)導(dǎo)力入手，打造管理干部能力。 項(xiàng)目共計(jì)101個(gè)管理工具或模板，將管理基本理念轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓪?shí)操的行為指南。課程中實(shí)踐環(huán)節(jié)時(shí)長均超過40%以上。 選取企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理問題，通過行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊方式進(jìn)行解決，時(shí)代潤澤的過程就是時(shí)代潤澤落地的過程、組織改善的過程。時(shí)代潤澤 ，就選西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司，有需求可以來電咨詢！江西行動(dòng)學(xué)習(xí)時(shí)代潤澤

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?因此，我們對(duì)課程進(jìn)行了基于5D時(shí)代潤澤落地系統(tǒng)的升級(jí)改造，增加了行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊環(huán)節(jié)，在學(xué)員學(xué)習(xí)了跨部門溝通協(xié)作問題的教學(xué)內(nèi)容，增加了1天時(shí)間進(jìn)行“跨部門溝通協(xié)作問題工作坊”，直面問題進(jìn)行解決。?這樣，雖然時(shí)代潤澤時(shí)長由計(jì)劃的1天增加為2天，但是使時(shí)代潤澤升級(jí)為5D時(shí)代潤澤項(xiàng)目，并具備了問題解決的落地產(chǎn)出。 在落地環(huán)節(jié)，經(jīng)歷了下面的步驟：1、界定跨部門協(xié)作問題2、研討解決方案。職責(zé)明確-量化配合-約束到位-制度文件3、公司審核協(xié)作成果并納入監(jiān)控4、對(duì)協(xié)作成果進(jìn)行評(píng)估 ?本課程經(jīng)過5D時(shí)代潤澤落地系統(tǒng)升級(jí)，共解決該企業(yè)的跨部門溝通協(xié)作問題22個(gè)，生成制度保障性文件52個(gè)。從根本上解決了這些長期困擾部門的協(xié)作問題。四川課程開發(fā)時(shí)代潤澤項(xiàng)目

西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司擁有企業(yè)管理咨詢；企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)；企業(yè)營銷策劃；市場調(diào)查；文化藝術(shù)交流活動(dòng)的組織、策劃（不含培訓(xùn)、演出）；計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)服務(wù)；廣告的發(fā)布；計(jì)算機(jī)軟硬件、文化用品的銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)）等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證，管理咨詢，行動(dòng)學(xué)習(xí)。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評(píng)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證，管理咨詢，行動(dòng)學(xué)習(xí)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評(píng)。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心、企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證，管理咨詢，行動(dòng)學(xué)習(xí)市場為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。