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吉林人力資源時代潤澤培訓

來源: 發(fā)布時間:2022-08-22

時代潤澤的定位是時代潤澤技術提供商,所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:山東某外運集團原定進行中層管理干部時代潤澤,計劃模塊為四個:角色定位、執(zhí)行管理、團隊管理、績效管理,總授課時長為8天。希望能通過時代潤澤見到有效的改善成果。關鍵的時代潤澤需求是“希望能通過時代潤澤見到有效的改善成果”。因此,經過5D時代潤澤落地系統(tǒng)設計,我們將這次普通的時代潤澤課程升級為“學化堂”管理干部培養(yǎng)項目。時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,用戶的信賴之選,有需求可以來電咨詢!吉林人力資源時代潤澤培訓

?時代潤澤的定位是時代潤澤技術提供商,所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2017年8月,浙江省某科技集團舉辦線上時代潤澤項目。時代潤澤的對象是基層管理干部100人左右。按一般的情況,線上時代潤澤更加難以產生時代潤澤落地成果,為此我們建議客戶對項目進行5D的落地化改造,采用翻轉課堂的方式重新設計線上項目。在設計中,追加了線下內化工作坊的環(huán)節(jié),使得整個線上時代潤澤項目擁有了豐碩的落地。 黑龍江學習地圖時代潤澤時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,用戶的信賴之選,歡迎新老客戶來電!

好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當我剛剛上任西安唐電信時代潤澤經理不到一年的時間里,迫于領導對時代潤澤成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工時代潤澤體系,解決了時代潤澤成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。 ? ? ? ? 在2013年以,隨著行動學習技術的興起和推廣,利用行動學習工作坊,我也解決了柯氏四級成果(組織績效落地)的問題。好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年,當我剛剛上任西安唐電信時代潤澤經理不到一年的時間里,迫于領導對時代潤澤成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工時代潤澤體系,解決了時代潤澤成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。 ? ? ? ? 在2013年以,隨著行動學習技術的興起和推廣,利用行動學習工作坊,我也解決了柯氏四級成果(組織績效落地)的問題。

?孫子說:兵者,國之事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我說:成果者,時代潤澤之事,客戶所期,價值所在,亦不可不察也。 ? ? ? ? 時代潤澤“聽起來激動,回去以不動”。這句話成了許多人唱衰時代潤澤的口頭禪,更是無數時代潤澤從業(yè)者的夢魘。時代潤澤不能只是聽起來要激動,回去以還必須要動,也就是時代潤澤要有訓落地的成果。這是所有人的期望。但是,學員回去以不動,顯然不是時代潤澤師的問題,至少老師們已經使出渾身解數,讓學員在課堂上“激動”了。是哪一個環(huán)節(jié)出了問題?或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題? 面對這樣的問題,許多人沉默了,不論看好時代潤澤的,還是看衰時代潤澤的。只是家都知道,按現在的行市來說,多數時代潤澤都是無效的,至少你肯定拿不出證據來證明你的時代潤澤是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年,自1993年學畢業(yè)留校任教,就開始了教學的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校,開始投身企業(yè)時代潤澤工作算起,也有十八年的時間了。西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供時代潤澤 ,有想法可以來我司咨詢!

好了,先說到這里吧。會者不難,難者不會。接下來的時間,我會帶領家一起走進5D時代潤澤項目設計的世界。在這個多彩的世界里,你可以得到時代潤澤獲得有效落地成果的全部方法,看到量的時代潤澤項目設計案例。 ? ? ? ? 同時,我這里還有一個O2O的版權認證項目,叫做“5D時代潤澤項目設計師認證”,除了5D相關內容的學習外,更會手把手的帶你實際運作5D時代潤澤項目。能完成5D時代潤澤項目的成績合格者,會頒發(fā)5D時代潤澤項目設計師的認證證書。 ? ? ? ? 總之,希望盡我所能,能夠讓你早日抱上時代潤澤成果的胖小子! 同時,在這里要感謝我所供職的西安時代光華教育發(fā)展有限公司、時代潤澤時代潤澤學院全體同仁以及學院講師團老師們在5D時代潤澤項目設計過程中的技術支持。時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,讓您滿意,歡迎您的來電哦!湖北培訓落地時代潤澤課程

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作機構和,案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2015年8月,四川省某集團企業(yè)計劃召開年中戰(zhàn)略經營會,審視當年戰(zhàn)略執(zhí)行情況,并對下半年的集團戰(zhàn)略目標完成提出工作部署。會議期間,鑒于上半年戰(zhàn)略目標實現中存在的問題,需要給集團下設業(yè)務條線的領導舉辦一次“戰(zhàn)略落地”方面的時代潤澤。 ? ? ? 我們認為,依靠授課,難以解決該集團當下戰(zhàn)略落地中存在的具體問題,因此對這個課程進行了5D落地化改造,變1天的授課為4天的5D時代潤澤項目。吉林人力資源時代潤澤培訓

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