作機構(gòu)和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2015年8月，四川省某集團企業(yè)計劃召開年中戰(zhàn)略經(jīng)營會，審視當(dāng)年戰(zhàn)略執(zhí)行情況，并對下半年的集團戰(zhàn)略目標(biāo)完成提出工作部署。會議期間，鑒于上半年戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)中存在的問題，需要給集團下設(shè)業(yè)務(wù)條線的領(lǐng)導(dǎo)舉辦一次“戰(zhàn)略落地”方面的認(rèn)證。 ? ? ? 我們認(rèn)為，依靠授課，難以解決該集團當(dāng)下戰(zhàn)略落地中存在的具體問題，因此對這個課程進行了認(rèn)證落地化改造，變1天的授課為4天的認(rèn)證認(rèn)證項目。企業(yè)認(rèn)證其英文原意是一種出具證明文件的行動。江蘇企業(yè)認(rèn)證項目

要特別祝賀“助產(chǎn)一哥”陳恭華老師此書的正式出版。?30多歲時全國各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他，2009年就被我們認(rèn)定為有行業(yè)格局之人，終于抽出空檔，給20%的精英HR和trainer奉獻了一本真正的認(rèn)證管理干貨，一本能真正解決企業(yè)老總關(guān)心的認(rèn)證落地的實操工具書。 ? ? ?其次，我們在與陳老師協(xié)同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，永遠(yuǎn)保持著出色的職業(yè)操守、工作狀態(tài)及合作精神，不以物喜、不以己悲，令我們十分欽佩。當(dāng)有的人還在數(shù)著的認(rèn)證天數(shù)時，陳老師早已投入到認(rèn)證項目化運作之中，讓企業(yè)認(rèn)證真正得以落地。江蘇認(rèn)證介紹認(rèn)證培訓(xùn)申請條件：已執(zhí)行過內(nèi)部稽核，并舉行過管理審查。

誰說認(rèn)證不可能在企業(yè)翩翩起舞？認(rèn)證 副院長兼首席技術(shù)官、首席導(dǎo)師陳恭華先生《向認(rèn)證要結(jié)果-認(rèn)證認(rèn)證項目的設(shè)計與實踐》一書重磅來襲。?讓企業(yè)認(rèn)證輕松落地！讓認(rèn)證經(jīng)理在企業(yè)問題解決的舞臺上放異彩！認(rèn)證落地，是所有認(rèn)證從業(yè)人員的夢魘如何讓認(rèn)證走出“聽起來激動，回去就是不動”的怪圈？如何讓認(rèn)證能立竿見影的解決企業(yè)問題？如何讓認(rèn)證產(chǎn)生可以觀測到的有形成果？這是業(yè)內(nèi)的難點！ 以至于有人給自己找個寬心的理由和下臺的借口，那就是：認(rèn)證是百年計，是潛移默化，由此得證，認(rèn)證不可能有什么實際的落地成果出來！

?認(rèn)證的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商，所有認(rèn)證認(rèn)證項目都是與合作認(rèn)證機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景：?2014年9月-11月，浙江某集團公司要求在原“企業(yè)中層管理干部優(yōu)才班”進行過程中，組織學(xué)員進行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們在原有課程安排的基礎(chǔ)上，結(jié)合授課內(nèi)容，對項目進行了認(rèn)證化改造，追加了6天時間的專項行動學(xué)習(xí)工作坊。 ?要求學(xué)員學(xué)以致用，將認(rèn)證中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容立刻用于課題研討，以劃小核算單位的，以“降本增效、激發(fā)動力”為目標(biāo)，在學(xué)中干，在干中學(xué)，獲取認(rèn)證項目的組織改善成果。認(rèn)證培訓(xùn)頒發(fā)相應(yīng)的職業(yè)資格證明書。

夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道，此書的針對性十分明顯，它不是理論流，而是真正意義上的干貨，案例豐富?；蛟S剛開始有的人會蒙圈，但我們相信，隨著靜心閱讀時間和認(rèn)證實踐的積累，希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中，讓自己的認(rèn)證工作落到實處、得到認(rèn)同。 ? ? ?想說的是，無須過多包裝，這本書必將是HR認(rèn)證管理走向成功的寶典，必將幅度提升企業(yè)認(rèn)證的質(zhì)量與結(jié)果！夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道，此書的針對性十分明顯，它不是理論流，而是真正意義上的干貨，案例豐富?；蛟S剛開始有的人會蒙圈，但我們相信，隨著靜心閱讀時間和認(rèn)證實踐的積累，希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中，讓自己的認(rèn)證工作落到實處、得到認(rèn)同。 ? ? ?想說的是，無須過多包裝，這本書必將是HR認(rèn)證管理走向成功的寶典，必將幅度提升企業(yè)認(rèn)證的質(zhì)量！企業(yè)認(rèn)證根據(jù)中國入世承諾和體現(xiàn)國民待遇的原則及其國家“3C認(rèn)證”的有關(guān)文件規(guī)定。江蘇認(rèn)證介紹

認(rèn)證按強制程度分為自愿性認(rèn)證和強制性認(rèn)證兩種。江蘇企業(yè)認(rèn)證項目

現(xiàn)在每年我都會作為認(rèn)證師和促動師，為各類企業(yè)做數(shù)十個認(rèn)證落地項目，目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個認(rèn)證落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問，究竟你是怎么做到的？！ ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡單告訴家：方法就是認(rèn)證的項目化。 ? ? ? ? 概括起來，就是要把一個單次的認(rèn)證課程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的認(rèn)證項目。 ? ? ? ? 做到“一確定四設(shè)計”，就可以讓你的認(rèn)證脫胎換骨，成為能解決問題、上下支持、推動順暢的有成果落地的認(rèn)證項目。在每年我都會作為認(rèn)證師和促動師，為各類企業(yè)做數(shù)十個認(rèn)證落地項目，目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個認(rèn)證落地成果。 ? ? ? ? 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問，究竟你是怎么做到的？！ ? ? ? ? 我現(xiàn)在就先簡單告訴家：方法就是認(rèn)證的項目化。 ? ? ? ? 概括起來，就是要把一個單次的認(rèn)證課程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的認(rèn)證項目。 ? ? ? ? 做到“一確定四設(shè)計”，就可以讓你的認(rèn)證脫胎換骨，成為能解決問題、上下支持、推動順暢的有成果落地的認(rèn)證項目江蘇企業(yè)認(rèn)證項目

西安時代光華教育發(fā)展有限公司在企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證，管理咨詢，行動學(xué)習(xí)一直在同行業(yè)中處于較強地位，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，其高水平的能力始終貫穿于其中。公司位于豐慶路1號麥爾斯頓財富廣場9A，成立于2003-10-14，迄今已經(jīng)成長為商務(wù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)同類型企業(yè)的佼佼者。公司承擔(dān)并建設(shè)完成商務(wù)服務(wù)多項重點項目，取得了明顯的社會和經(jīng)濟效益。產(chǎn)品已銷往多個國家和地區(qū)，被國內(nèi)外眾多企業(yè)和客戶所認(rèn)可。