為什么說(shuō)是實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步？引用他國(guó)技術(shù)也能使自身進(jìn)步，但是那畢竟還是別人的東西，即使你吃的再透，在各個(gè)方面你還是要受人家的制約的。而創(chuàng)新呢？完全是自己的用腦子干出來(lái)的，是完全屬于自己的東西，也許還并不是很成熟，但是一方面擺脫別人的制約，另一方面自己的又得到了鍛煉。成熟是一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是需要努力的?，F(xiàn)時(shí)提高我國(guó)的創(chuàng)新能力的意義還不止與此，可以說(shuō)現(xiàn)時(shí)提高創(chuàng)新能力是在為未來(lái)作鋪墊。為什么這樣說(shuō)？因?yàn)楝F(xiàn)時(shí)的中國(guó)科學(xué)技術(shù)在在發(fā)展階段，與發(fā)達(dá)國(guó)家比較還有一段距離，要想快速提高科學(xué)水平直接有效的手段是借鑒他人之長(zhǎng)。當(dāng)然人家給你學(xué)你才能學(xué)，人家有你才能學(xué)。但假若有人家不給你學(xué)，人家的東西被你學(xué)完了，你還上哪里去學(xué)？當(dāng)無(wú)法學(xué)的時(shí)候，你再自己去搞創(chuàng)新？所以說(shuō)提高我國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新能力也是一種未雨綢繆的措施！當(dāng)然它的意義還遠(yuǎn)不止如此！提高自己的創(chuàng)新能力還能有助于自己對(duì)別人技術(shù)的理解，揚(yáng)長(zhǎng)避短，創(chuàng)造出更高的水平來(lái)！總之搞創(chuàng)新是一種歷練，更是一種精神——開(kāi)拓者的精神！關(guān)于提高創(chuàng)新能力的具體措施。那真是不勝枚舉。但是當(dāng)前的情形，我國(guó)的科技力實(shí)力已經(jīng)很強(qiáng)，但是較之他強(qiáng)之國(guó)還有一些距離。前者如創(chuàng)造一種新的激光技術(shù)，后者如以現(xiàn)有的激光技術(shù)為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品或新服務(wù)。濱湖區(qū)個(gè)性化技術(shù)創(chuàng)新影響

    在此基礎(chǔ)上確認(rèn)企業(yè)所面臨的直接競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)和威脅，再看面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)和威脅要求技術(shù)創(chuàng)新工作提供什么樣的支持，再制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略企業(yè)對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)入的行業(yè)進(jìn)行行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析之后，企業(yè)就可以根據(jù)自己所想抓住的機(jī)會(huì)，明確企業(yè)應(yīng)進(jìn)入的行業(yè)、在行業(yè)中的定位及切入點(diǎn)、進(jìn)入的進(jìn)程、產(chǎn)品的選擇等，進(jìn)而制定企業(yè)相應(yīng)的或者合適的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析實(shí)施企業(yè)根據(jù)自己所制定的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，分析企業(yè)所具有的資源和能力,尋找技術(shù)人員、調(diào)整組織、機(jī)制和文化等變量。如果資源與能力與所處行業(yè)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)能夠匹配，就要對(duì)這些資源與能力進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)配與激勵(lì)。否則還要調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新資源的配置和能力培養(yǎng)的重點(diǎn)，或者依靠市場(chǎng)調(diào)整或者建立新的能力，使之與行業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)相匹配，并進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新活動(dòng)。根據(jù)有效和有效率地實(shí)施新的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的要求，選擇和采取一系列具體的行動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略資源模式編輯技術(shù)戰(zhàn)略思維的資源基礎(chǔ)模式認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)為了追求獲得高于平均水平的投資收益率進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新在很大程度上取決于企業(yè)的內(nèi)部特點(diǎn),具有實(shí)力或者競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)更加重要。濱湖區(qū)個(gè)性化技術(shù)創(chuàng)新影響技術(shù)創(chuàng)新--屬行業(yè)領(lǐng)域;知識(shí)創(chuàng)新--屬學(xué)科領(lǐng)域;制度創(chuàng)新--屬職業(yè)領(lǐng)域。

    1)技術(shù)創(chuàng)新資源的稀缺和能力的難模仿性，企業(yè)的部分創(chuàng)新資源和創(chuàng)新能力不是可以隨便或輕易地轉(zhuǎn)移的，尤其是技術(shù)創(chuàng)新能力；(2)各個(gè)企業(yè)在創(chuàng)新產(chǎn)品上的差異主要來(lái)源于他們?cè)趧?chuàng)新資源和能力上的差別，而不是行業(yè)的不同；(3)同一行業(yè)的企業(yè)所擁有的創(chuàng)新資源和能力是不同的，其中主要的不同可能是企業(yè)文化、組織資源、人力資源和無(wú)形資源，并且有些差異是很難或者不可能被消滅的；(4)一個(gè)企業(yè)之所以能夠不斷推出滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的創(chuàng)新產(chǎn)品，主要是因?yàn)樗鼡碛胁粩鄤?chuàng)新的獨(dú)特資源和能力。企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新能力的本質(zhì)意義在于創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一般地，我們可以把技術(shù)創(chuàng)新能力分解為創(chuàng)新資源投入能力、創(chuàng)新管理能力、創(chuàng)新傾向、研究開(kāi)發(fā)能力、制造能力和營(yíng)銷(xiāo)能力等幾個(gè)方面。技術(shù)創(chuàng)新能力的不斷使用和發(fā)揮會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越難以模仿和學(xué)習(xí)。但不是所有的能力都有潛力成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源和基礎(chǔ)，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新能力是多方面能力的集成，其中有些能力較易通過(guò)引入外部資源或模仿獲得，例如，支持新產(chǎn)品推出的制造能力中的設(shè)備生產(chǎn)能力就可通過(guò)購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備和對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)獲得；而有些能力是不能通過(guò)簡(jiǎn)單引入外部資源或模仿獲得的。

    包括機(jī)會(huì)和威脅)。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略趨勢(shì)分析進(jìn)行國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)分析。主要分析市場(chǎng)的潛力，分析各個(gè)主要產(chǎn)品或者服務(wù)的產(chǎn)品生命周期，分析各個(gè)主要產(chǎn)品或者服務(wù)的需求特點(diǎn)和趨勢(shì)，分析市場(chǎng)變化可能給企業(yè)帶來(lái)什么樣的機(jī)會(huì)，例如有什么樣新的或者還沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)或者滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求需要滿(mǎn)足；也可以同時(shí)分析技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)變化兩個(gè)方面因素進(jìn)而發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新。邁克.波特教授關(guān)于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的觀點(diǎn)是行業(yè)分析的有力工具。他認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的盈利水平取決于其所處的行業(yè)盈利能力；而一個(gè)行業(yè)的盈利潛力從根本上說(shuō)取決于下列五種結(jié)構(gòu)性因素的相互作用：(1)潛在進(jìn)入者的威脅；(2)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力；(3)顧客(包括終消費(fèi)者和中間商)討價(jià)還價(jià)的權(quán)力；(4)替代產(chǎn)品的威脅；(5)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。五種力量模型可以幫助企業(yè)選擇有盈利潛力的行業(yè)，分析行業(yè)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和獲利水平之間的關(guān)系，進(jìn)而深入分析行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和顧客需求的特點(diǎn)，明確一個(gè)行業(yè)成功的關(guān)鍵因素，由此制定符合行業(yè)特點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略并創(chuàng)造和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要根據(jù)宏觀環(huán)境因素的分析和對(duì)自己資源、能力和能力的初步判斷，分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)性因素的變化，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力、戰(zhàn)略和行業(yè)模式。技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新有密切關(guān)系，又有所區(qū)別。

    這種技術(shù)創(chuàng)新的模式在行業(yè)發(fā)展的早期階段或者新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地區(qū)是比較合適的，因?yàn)樗梢允蛊髽I(yè)在競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不激烈的情況下抓住一些關(guān)鍵的技術(shù)或者市場(chǎng)機(jī)會(huì)。但是在行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)狀況發(fā)生變化的時(shí)候，也會(huì)使企業(yè)在戰(zhàn)略的選擇上出現(xiàn)盲動(dòng)和短期行為。資源基礎(chǔ)模式常見(jiàn)的問(wèn)題是可能錯(cuò)過(guò)一些機(jī)會(huì)或者顯得比較保守，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，這種戰(zhàn)略有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高，有利于技術(shù)創(chuàng)新防止一些冒險(xiǎn)的行動(dòng)。這種戰(zhàn)略比較適合于比較成熟或者機(jī)會(huì)比較少的行業(yè)或者市場(chǎng)。通過(guò)對(duì)上面兩種基本模式的分析我們可以得出這樣的結(jié)論：這兩種模式既各有所長(zhǎng)，又各有所短。因?yàn)樾袠I(yè)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和企業(yè)的創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)都有重要的影響。從歷史的發(fā)展來(lái)看，產(chǎn)業(yè)組織模式更加符合市場(chǎng)機(jī)會(huì)多，而各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有相對(duì)不激烈的時(shí)代，如六七十年代的美國(guó)和九四年以前的中國(guó)。相反，資源基礎(chǔ)模式更加符合市場(chǎng)機(jī)會(huì)少，而各個(gè)行業(yè)都競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的時(shí)代。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已日趨激烈，企業(yè)不應(yīng)該不考慮自身的競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題；但是，即使先在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)也不斷為我們提供著誘人的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，從前面的分析我們看出，技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)組織模式和資源基礎(chǔ)模式是有的。那么。運(yùn)用同樣的技術(shù)可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品可以采用不同的技術(shù)。濱湖區(qū)個(gè)性化技術(shù)創(chuàng)新影響

技術(shù)的創(chuàng)新可能帶來(lái)但未必帶來(lái)產(chǎn)品的創(chuàng)新，產(chǎn)品的創(chuàng)新可能需要但未必需要技術(shù)的創(chuàng)新。濱湖區(qū)個(gè)性化技術(shù)創(chuàng)新影響

    分析技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。分析技術(shù)進(jìn)步可能給企業(yè)帶來(lái)什么樣的機(jī)會(huì)，例如有什么樣的基礎(chǔ)研究成果可以轉(zhuǎn)化為新技術(shù)、新工藝、新材料或者新產(chǎn)品；企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行為首先要確認(rèn)企業(yè)可能獲得收益的機(jī)會(huì)和企業(yè)應(yīng)當(dāng)回避的威脅，要對(duì)外部環(huán)境的分析，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)品和服務(wù)需求的預(yù)測(cè)在很大程度是在對(duì)外部因素變化的分析基礎(chǔ)上得出的。外部環(huán)境的分析的因素主要有：(1)市場(chǎng)。主要分析市場(chǎng)給企業(yè)提供的機(jī)會(huì)以及市場(chǎng)需求的變化，比如行業(yè)的尚未被開(kāi)發(fā)的空白市場(chǎng)，比如早年的數(shù)字電視；由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的某行業(yè)新的需求，例如環(huán)保冰箱；薄弱市場(chǎng)，如農(nóng)村彩電市場(chǎng)等。對(duì)行業(yè)而言，隨著市場(chǎng)不斷成熟，生產(chǎn)能力的不斷過(guò)剩，市場(chǎng)從賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)過(guò)渡，會(huì)使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，平均利潤(rùn)下降。行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容也會(huì)由集中在價(jià)格和質(zhì)量轉(zhuǎn)向價(jià)格、質(zhì)量、性能、品牌、服務(wù)的的競(jìng)爭(zhēng)，能否推出新產(chǎn)品對(duì)企業(yè)能否取得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能有更大的影響。(2)顧客。有幾種情況：①顧客需求哪些還未得到滿(mǎn)足,受以前或生產(chǎn)條件的限制,在產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、花色、品種等各方面是否存在顧客長(zhǎng)期以來(lái)都未得到滿(mǎn)足的產(chǎn)品，如之初，我國(guó)存在大量的對(duì)家電產(chǎn)品的需求；②隨著社會(huì)的發(fā)展，收入的提高。濱湖區(qū)個(gè)性化技術(shù)創(chuàng)新影響

無(wú)錫可信網(wǎng)科技有限公司是一家無(wú)錫可信網(wǎng)科技有限公司成立于2013年04月07日，注冊(cè)地位于無(wú)錫市新吳區(qū)漢江北路208-324，法定代表人為韓迎飛。經(jīng)營(yíng)范圍包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)辉O(shè)計(jì)、制作、代理和發(fā)布各類(lèi)廣告；計(jì)算機(jī)軟件的研發(fā)與銷(xiāo)售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)） 的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)化公司?？尚啪W(wǎng)科技作為無(wú)錫可信網(wǎng)科技有限公司成立于2013年04月07日，注冊(cè)地位于無(wú)錫市新吳區(qū)漢江北路208-324，法定代表人為韓迎飛。經(jīng)營(yíng)范圍包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)辉O(shè)計(jì)、制作、代理和發(fā)布各類(lèi)廣告；計(jì)算機(jī)軟件的研發(fā)與銷(xiāo)售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)） 的企業(yè)之一，為客戶(hù)提供良好的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)，技術(shù)咨詢(xún)。可信網(wǎng)科技致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶(hù)產(chǎn)品上的貼心，為用戶(hù)帶來(lái)良好體驗(yàn)?？尚啪W(wǎng)科技始終關(guān)注數(shù)碼、電腦市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的成長(zhǎng)共贏。