針對(duì)物流行業(yè)的困境,又該如何應(yīng)對(duì)呢?建議應(yīng)該首先做好以下幾方面工作:一是淘汰落后產(chǎn)能;二是加快規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);三是發(fā)揮中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)托盤(pán)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)功能;四是倡導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)自律;五是規(guī)范企業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng);六是引導(dǎo)使用企業(yè)理性采購(gòu)。當(dāng)然,未來(lái)物流發(fā)展方向一定包括智能包裝在內(nèi),這點(diǎn)必須足夠重視。其中,還要著重關(guān)注RFID在包裝領(lǐng)域應(yīng)用。RFID技術(shù)應(yīng)用在木質(zhì)包裝、紙包裝產(chǎn)品上形成了智能包裝,讓包裝成為物流智能化管理的載體,符合當(dāng)今快節(jié)奏、高效率、低成本的物流發(fā)展方向,也是今后一段時(shí)期包裝企業(yè)服務(wù)于我國(guó)以及世界經(jīng)濟(jì)的一種重要方式。目前,江陰中和包裝材料有限公司正在研發(fā)將RFID芯片放置在木質(zhì)包**<span="">r/>產(chǎn)品上,通過(guò)模塊與GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)結(jié)合,隨時(shí)可記錄、監(jiān)控產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中的狀態(tài),為運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)重大損失后索賠時(shí)提供有力證據(jù)。江陰中和包裝材料有限公司受ALE公司委托也在研發(fā)記錄震撞RFID芯片,目前已進(jìn)入試用階段。該芯片可以記錄運(yùn)輸過(guò)程中貨物震撞次數(shù),配合防震產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中的管理。同時(shí),帶有RFID的智能包裝,作為產(chǎn)品入庫(kù)的載體。 專(zhuān)業(yè)化物流服務(wù)需求己初露端倪。黃山設(shè)備物流找誰(shuí)
RFID有寬闊的應(yīng)用。比如,公司在做浙江某公安局的涉案物資項(xiàng)目時(shí),對(duì)涉案品的管理可以做到移位報(bào)警;在貴重物品出庫(kù)后,利用GPS和RFID鎖,可以掌握行程路徑和交接記錄??梢灶A(yù)見(jiàn),隨著更多新設(shè)備和系統(tǒng)的導(dǎo)入,今后倉(cāng)儲(chǔ)物流將迎來(lái)更多改變,物流效率的提升也將取得更多意想不到的效果。江陰中和包裝材料有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理秦:優(yōu)化包裝技術(shù)提升競(jìng)爭(zhēng)能力江陰中和包裝材料有限公司前身為江陰嘉利工貿(mào)有限公司,成立于2001年,總投資,一期投資,主營(yíng)木制包裝產(chǎn)品、紙制包裝產(chǎn)品、RFID智能包裝產(chǎn)品、EPP發(fā)泡產(chǎn)品(二期投資),公司連續(xù)15年獲得“AAA”資信等級(jí),是出境木質(zhì)包裝定點(diǎn)除害處理單位,榮獲中國(guó)檢驗(yàn)檢疫局“一類(lèi)”企業(yè),也是中國(guó)托盤(pán)委員會(huì)副主任單位。提及中國(guó)木質(zhì)包裝企業(yè)發(fā)展,近年取得成績(jī)很多,但問(wèn)題同樣不少。比如,當(dāng)下企業(yè)就面臨三大困境一直難解:一是缺乏統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);二是生產(chǎn)處于勞動(dòng)密集型粗放式管理中;三是價(jià)格、質(zhì)量的惡性競(jìng)爭(zhēng)。特別是惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷,種種不良的行為,嚴(yán)重傷害了木質(zhì)包裝的生產(chǎn)與發(fā)展。面臨我國(guó)森林資源匱乏,無(wú)形中提高了國(guó)內(nèi)外木材價(jià)格。 寧夏倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用中國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段。
我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)庫(kù)存率在9%左右,遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家5%的水平。近年來(lái),隨著物流業(yè)與制造業(yè)深化融合,工業(yè)企業(yè)庫(kù)存率逐步降低,帶來(lái)占?jí)嘿Y金、倉(cāng)儲(chǔ)等成本下降。物流總費(fèi)用中資金占用成本與GDP的比率從2012年的2.6%,降至今年前面三個(gè)季度的1.9%,下降0.7個(gè)百分點(diǎn)。倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用與GDP的比率由2012年的2%左右下降到1.7%,下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。前面三個(gè)季度,倉(cāng)儲(chǔ)物流指數(shù)平均為52.4%,比上年同期回升1.5個(gè)百分點(diǎn),反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中總體庫(kù)存呈下降趨勢(shì)。(下轉(zhuǎn)A2版)三是我國(guó)著力節(jié)約制度性成本。近年來(lái)國(guó)家連續(xù)出臺(tái)了一系列的政策措施,包括我國(guó)連續(xù)出臺(tái)《降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本工作方案》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)物流降本增效,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》等,提出具體政策措施,著力解決制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,節(jié)約制度性成本。從物流成本構(gòu)成來(lái)看,管理費(fèi)用與GDP的比率從2012年2.2%下降到2%,下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。物流需求結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)帶動(dòng)物流仍是主要需求。今年前面三個(gè)季度,全國(guó)工業(yè)品物流總額168萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)7%,工業(yè)物流保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。工業(yè)品物流占社會(huì)物流總額的92.5%,仍是社會(huì)物流的主要需求來(lái)源。同時(shí),新舊動(dòng)力加快轉(zhuǎn)換。
TCO總成本優(yōu)勢(shì)愈發(fā)凸顯TCO總成本包括購(gòu)車(chē)、用車(chē)、養(yǎng)車(chē)、管車(chē)等方面,歐曼EST超級(jí)卡車(chē)就此可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)控制各類(lèi)成本。關(guān)于購(gòu)車(chē),其可針對(duì)客戶(hù)所處不同階段――初創(chuàng)、成長(zhǎng)、穩(wěn)定,靈活設(shè)計(jì)不同的金融產(chǎn)品方案。其中,融資層面,低首付10%,資金周期36個(gè)月,還息不還本(三個(gè)月內(nèi));租賃層面,0首付或10%保證金。購(gòu)車(chē)費(fèi)用將占TCO總成本的。關(guān)于用車(chē),主要在于油耗降低。據(jù)悉,影響油耗的三大因素分別是車(chē)、人和路。歐曼EST超級(jí)卡車(chē)以前列配置結(jié)合駕駛員培訓(xùn),使得油耗大幅降低。其中,車(chē)的層面,百公里油耗可節(jié)省3~5L,全生命周期5年為例,可節(jié)??;人的駕駛層面,優(yōu)化技能后,百公里節(jié)省燃油費(fèi),以150萬(wàn)公里燃油消耗為例,共節(jié)省燃油費(fèi)。油耗則占TCO總成的。關(guān)于養(yǎng)車(chē),其可實(shí)現(xiàn)全天候保障,保養(yǎng)、維修超級(jí)省錢(qián)。歐曼EST超級(jí)卡車(chē)可享**長(zhǎng)42個(gè)月超長(zhǎng)保修,機(jī)箱橋10萬(wàn)公里超長(zhǎng)保養(yǎng),全生命周期保障,確保終身服務(wù),全程無(wú)憂(yōu)。以冷鏈運(yùn)輸為例:服務(wù)保養(yǎng)每公里,節(jié)約,全生命周期5年為例可節(jié)省維修成本。車(chē)輛維護(hù)將占TCO總成本的。關(guān)于管車(chē),其可通過(guò)智能車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng),使得運(yùn)營(yíng)成本更低,包括優(yōu)化車(chē)輛配置。 物流是供應(yīng)鏈活動(dòng)的一部分。
黨的會(huì)議以來(lái),作為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),物流業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性變革深入推進(jìn),行業(yè)發(fā)展取得重大成就。五年來(lái),物流需求保持平穩(wěn)增長(zhǎng),全社會(huì)物流總額從五年前的198萬(wàn)億元增長(zhǎng)到2016年的230萬(wàn)億元;今年前面三個(gè)季度已達(dá)184.8萬(wàn)億元,同比增速為6.9%。物流業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)性增強(qiáng),繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。物流市場(chǎng)穩(wěn)中向好今年,是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性變革的深化之年,更是《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃》的承上啟下之年。物流業(yè)仍處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略機(jī)遇期。據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年前面三個(gè)季度,全國(guó)社會(huì)物流總額為184.8萬(wàn)億元,按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長(zhǎng)6.9%。社會(huì)物流總費(fèi)用8.6萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10.4%,增速比上半年提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。前面三個(gè)季度社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率為14.5%,比上年回落0.1個(gè)百分點(diǎn),物流運(yùn)行質(zhì)量有所提升。物流業(yè)總收入6.3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)13.3%,比上半年提高0.4個(gè)百分點(diǎn),比一季度提高1.5個(gè)百分點(diǎn),物流市場(chǎng)規(guī)模保持較快發(fā)展態(tài)勢(shì)。物流政策環(huán)境持續(xù)改善2017年,《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃(2014-2020)》進(jìn)入呈上啟下階段,各部門(mén)進(jìn)一步深化貫徹落實(shí)。中國(guó)物流行業(yè)保持較快增長(zhǎng)速度,物流體系不斷完善,行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范。楊浦區(qū)電子商務(wù)物流費(fèi)用
加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部物流管理仍然是全社會(huì)物流活動(dòng)的重點(diǎn)。黃山設(shè)備物流找誰(shuí)
比亞迪叉車(chē)安全性突出,可以適應(yīng)極端工作環(huán)境,通過(guò)了極為嚴(yán)格的安全測(cè)試和可靠性測(cè)試。更寬闊應(yīng)用。比亞迪叉車(chē)可適應(yīng)高低溫工作環(huán)境,在-40℃至60℃極低、高溫下仍能正常工作,擁有良好的性能表現(xiàn),無(wú)需在不同溫度下配備不同濃度電解液,拓寬了電動(dòng)叉車(chē)的應(yīng)用領(lǐng)域。第四,更高效性能。比亞迪叉車(chē)依托公司先進(jìn)的電池、電機(jī)、電控、液壓系統(tǒng)等重心技術(shù),將整車(chē)部件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)匹配設(shè)計(jì),打造好整車(chē)性能。另外,比亞迪鋰電叉車(chē)充電效率超過(guò)98%,能進(jìn)行100%DOD深度放電,一次充滿(mǎn)電后可連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間工作;而且可1小時(shí)充滿(mǎn)電,使得單車(chē)無(wú)間隙工作成為可能,縮減等待時(shí)間,極大提高效率。第五,更節(jié)約成本。比亞迪磷酸鐵鋰電池具有超長(zhǎng)的壽命,鐵電池在正常充放電條件下,循環(huán)充放4000次后,其容量保持率大于75%,壽命長(zhǎng)達(dá)10年以上,電動(dòng)叉車(chē)在生命周期內(nèi)無(wú)需更換電池。以客戶(hù)雙班制(,年工作300天)為例,對(duì)比比亞迪鋰電叉車(chē)與內(nèi)燃叉車(chē)使用情況:其可通過(guò)突破性的創(chuàng)新技術(shù),將內(nèi)燃叉車(chē)的使用成本降低80%。再以客戶(hù)雙班制(,年工作300天)為例,對(duì)比比亞迪鋰電叉車(chē)與鉛酸叉車(chē)使用情況。 黃山設(shè)備物流找誰(shuí)
上海驛諾物流有限公司致力于交通運(yùn)輸,是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋物流,運(yùn)輸,倉(cāng)儲(chǔ)等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司從事交通運(yùn)輸多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批**的專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。驛諾物流憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。