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局部控制是指對(duì)某一物流功能或環(huán)節(jié)所耗成本的控制，而系統(tǒng)控制是指對(duì)全部物流成本的整體控制。物流成本控制 重要的原則，是對(duì)總成本控制。物流是以整個(gè)系統(tǒng)作為本質(zhì)的，這就要求將整個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)輔助系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來進(jìn)行整體控制。從總成本的角度看，不應(yīng)單看運(yùn)輸費(fèi)用的削減與...

關(guān)于人工智能，數(shù)據(jù)、場(chǎng)景、技術(shù)是其主要要素，三者缺一不可。人工智能與物流的結(jié)合，主要是指物流行業(yè)與智能物流相關(guān)的物流大數(shù)據(jù)、物流云等智能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和感知設(shè)施與實(shí)際需要，以及物流互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋度和精確度。那么兩者結(jié)合將走到怎樣的程度呢？1.智能設(shè)備重組物流生產(chǎn)要...

從物流平臺(tái)到物流的全過程透明物流過程透明，是指貨物的移動(dòng)過程及物流業(yè)態(tài)(及物流企業(yè)的運(yùn)營狀態(tài))的總體分布格局透明，是物流信息化的總趨勢(shì)。從物流企業(yè)的角度來看，物流的總體流程及企業(yè)的總體運(yùn)營格局是透明的。從貨主的角度來看，物流服務(wù)的過程可查詢和追溯。從物流行業(yè)的...

第三方物流的概念源自于管理學(xué)中的外包。外包意指企業(yè)動(dòng)態(tài)地配置自身和其他企業(yè)的功能和服務(wù)，利用外部的資源為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。將外包引入物流管理領(lǐng)域，就產(chǎn)生了第三方物流的概念。對(duì)于第三方物流的定義有不同理解，有美國學(xué)者把第三方物流定義為“用外部公司去完成傳統(tǒng)...

開放以來，中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，公路建設(shè)亦突飛猛進(jìn)。1978年，世界上約有50個(gè)國家擁有高速公路，而中國的高速公路建設(shè)還未起步，彼時(shí)公路的總里程不足90萬公里，甚至有三分之一以上的鎮(zhèn)村不通公路。40年后的當(dāng)今，中國高速公路建設(shè)從零擴(kuò)展到13.6萬公里，全國99%的...

我國公路里程已經(jīng)達(dá)到數(shù)百萬公里，相應(yīng)的行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模也已經(jīng)達(dá)到萬億級(jí)別。2014年我國公路行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過1.5萬億元，到2019年我國公路行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模接近2.5萬億元，預(yù)計(jì)未來仍將以相當(dāng)快的速度增長。2019年我國公路建設(shè)投資額達(dá)到2.35萬億元，同比增長...

雖然第三方物流已經(jīng)提了很多年，現(xiàn)在也有了“第四方物流”甚至提出“第五方物流”，個(gè)人認(rèn)為第三方物流仍然是推動(dòng)物流發(fā)展的重要力量，第三方物流服務(wù)能力的提高，有利于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營與行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。包括現(xiàn)在的“物流+互聯(lián)網(wǎng)”也只有在物流實(shí)體的基礎(chǔ)工作做好后，再加上互聯(lián)網(wǎng)...

說運(yùn)輸車輛，要先說重卡。重卡品牌得熟知！斯堪尼亞、沃爾沃、奔馳，這三大品牌，你得說出個(gè)優(yōu)劣高下來，人問，那奔馳怎么樣，德系卡車得很牛吧？你搖搖頭，一臉鄙夷神色。沉默幾分鐘，對(duì)方知道問錯(cuò)了，你再講MAN，講Kenworth，這才是學(xué)問。若人細(xì)問起來，...

影響物流運(yùn)輸成本居高不下的因素很多，其中有人的因素，如專業(yè)人員缺乏，戰(zhàn)略成本意識(shí)和全員成本意識(shí)的不足等；有技術(shù)層面的因素，如運(yùn)輸技術(shù)裝備的落后、先進(jìn)的管理技術(shù)手段和管理信息系統(tǒng)不夠普及、運(yùn)輸規(guī)劃不科學(xué)等；有制度方面的原因，成本的核算、考核制度的不健...

說到企業(yè)，企業(yè)老板更加關(guān)注的也是業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，如果通過物流的手段能夠擴(kuò)大業(yè)務(wù)的廣度，能夠在供應(yīng)鏈上進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸，控制整個(gè)行業(yè)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，這也一定比解決企業(yè)物流成本問題更具有吸引力，所以我們?cè)谒伎嘉锪鲉栴}的時(shí)候，可以把物流看為解決對(duì)象的戰(zhàn)略或者業(yè)務(wù)發(fā)展的問題?；?..

對(duì)于中小企業(yè)而言，由于自身物流需求的有限性，為了謀求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，需要向市場(chǎng)提供物流服務(wù)，這必然給企業(yè)帶來一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。鑒于自營物流的利弊，企業(yè)在進(jìn)行物流模式?jīng)Q策時(shí)，需要權(quán)衡利害以作判斷，一方面需要考慮資金狀況、人才儲(chǔ)備和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面需要考慮企...

自營模式主要是指企業(yè)自備倉庫、自備車隊(duì)等，企業(yè)擁有一個(gè)自我服務(wù)的體系。第三方物流是指企業(yè)利用一家外部的物流公司完成其全部或部分物料管理和產(chǎn)品配送職能。物流聯(lián)盟是指企業(yè)選擇少數(shù)穩(wěn)定且有較長時(shí)間業(yè)務(wù)往來的相關(guān)企業(yè)與之形成長期互利的、系統(tǒng)的合作關(guān)系，通過彼此之間的優(yōu)...

充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。為什么超寬運(yùn)輸?shù)呐d起與互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān)？因?yàn)槔没ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行超寬大件運(yùn)輸，屬于大型運(yùn)輸經(jīng)營管理的范疇，包括利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行調(diào)配、聯(lián)動(dòng)、運(yùn)輸（引導(dǎo)）、貨物跟蹤等。越來越明顯的是，在歷史時(shí)刻也將出現(xiàn)各種大件運(yùn)輸軟件或運(yùn)輸控制系統(tǒng)，超寬運(yùn)輸公司的價(jià)...

雖然第三方物流已經(jīng)提了很多年，現(xiàn)在也有了“第四方物流”甚至提出“第五方物流”，個(gè)人認(rèn)為第三方物流仍然是推動(dòng)物流發(fā)展的重要力量，第三方物流服務(wù)能力的提高，有利于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營與行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。包括現(xiàn)在的“物流+互聯(lián)網(wǎng)”也只有在物流實(shí)體的基礎(chǔ)工作做好后，再加上互聯(lián)網(wǎng)...

大件運(yùn)輸與當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常密切的關(guān)系。近年來，在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，大件運(yùn)輸呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)，促進(jìn)了戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、工農(nóng)業(yè)的加速發(fā)展。大件運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量和效率是我們?cè)谶x擇時(shí)考慮的兩個(gè)主要因素。對(duì)于很多大件運(yùn)輸企業(yè)來說，提高運(yùn)輸效率非常重要。做好以下三點(diǎn)，可以有效提高運(yùn)...

從物流活動(dòng)的角度來看，物流信息化就是應(yīng)用一切可用的信息采集、傳輸和處理的手段來獲取物流基礎(chǔ)信息，并應(yīng)用這些信息來指導(dǎo)物流活動(dòng)，使得物流服務(wù)系統(tǒng)更加高效地完成商業(yè)交易中的“實(shí)物交割”任務(wù)，以更低的成本完成一系列的物流活動(dòng)。物流信息化的本質(zhì)，就是為了更容易地獲取物...

而從商品運(yùn)輸規(guī)模來看，全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，仍舊維持著較高的增長率。2018年國際形勢(shì)發(fā)生了巨大的變化，全球經(jīng)濟(jì)均受到?jīng)_擊。根據(jù)商品經(jīng)濟(jì)周期理論來看，每隔10年可能就會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下的經(jīng)濟(jì)衰退，因此，我們不能簡單地將國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速的下滑歸咎于中美...

從貨運(yùn)經(jīng)營者的車輛管理規(guī)模（包括自有車輛和緊密外協(xié)車輛）角度，可將貨運(yùn)經(jīng)營者劃分為超大、大、中、小、微5類貨運(yùn)經(jīng)營者，目前不同規(guī)模的貨運(yùn)經(jīng)營者的結(jié)構(gòu)近似紡錘形。目前，超大貨運(yùn)經(jīng)營者約有70家，管控車輛數(shù)占總保有量的5%。大貨運(yùn)經(jīng)營者數(shù)量約為500家，管控車輛占...

對(duì)于汽配供應(yīng)鏈企業(yè)而言，歸根結(jié)底就是參與汽配產(chǎn)品流通的全部或者部分環(huán)節(jié)， 終向終端消費(fèi)市場(chǎng)提供汽配產(chǎn)品或服務(wù)。雖然目前的玩家們存在一定的模式差異，但殊途同歸，注意價(jià)值基本圍繞“價(jià)格、品質(zhì)、效率、服務(wù)”作為市場(chǎng)主要競(jìng)爭力，白話就是“多、快、好、省”。以我國市場(chǎng)之...

我們可以這樣來定義給物流信息化：物流信息化就是應(yīng)用IT來改造物流過程、物流企業(yè)及物流產(chǎn)業(yè)的過程，使得物流過程更加高效，物流企業(yè)的運(yùn)作更加合理，物流產(chǎn)業(yè)的資源配置更加優(yōu)化。根據(jù)物流信息化的定義，物流信息化有三個(gè)層次，即物流過程、物流企業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)。物流過程是從物...

從物流活動(dòng)的角度來看，物流信息化就是應(yīng)用一切可用的信息采集、傳輸和處理的手段來獲取物流基礎(chǔ)信息，并應(yīng)用這些信息來指導(dǎo)物流活動(dòng)，使得物流服務(wù)系統(tǒng)更加高效地完成商業(yè)交易中的“實(shí)物交割”任務(wù)，以更低的成本完成一系列的物流活動(dòng)。物流信息化的本質(zhì)，就是為了更容易地獲取物...

對(duì)于中小企業(yè)而言，由于自身物流需求的有限性，為了謀求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，需要向市場(chǎng)提供物流服務(wù)，這必然給企業(yè)帶來一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。鑒于自營物流的利弊，企業(yè)在進(jìn)行物流模式?jīng)Q策時(shí)，需要權(quán)衡利害以作判斷，一方面需要考慮資金狀況、人才儲(chǔ)備和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面需要考慮企...

公出檢查工作，耽誤幾天。咱們前面兩篇簡要梳理了超限的法源、監(jiān)管權(quán)責(zé)以及未來科技治超的發(fā)展方向，關(guān)于治超的工作流程和路警企聯(lián)合執(zhí)法的這部分內(nèi)容就不展開探討了，涉及到四個(gè)部委（還有一個(gè)管出廠車輛的）密切配合、精誠合作的事，太高深了，真弄不明白，只希望神...

公路貨物運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用一般來說就是重貨按噸算，輕貨按立方算。正是因?yàn)檫@個(gè)計(jì)算方法，很多發(fā)貨方就覺得為什么每次我運(yùn)輸?shù)呢浳镂锪鞴径际窃趺磧r(jià)高怎么算？這也太欺負(fù)人了？其實(shí)不是這樣的，假設(shè)你的貨物很小，但是卻很重，物流公司按照立方來算的話，根本花不了多少錢，但是一輛車...

企業(yè)物流的業(yè)務(wù)模式可以分為自營物流、第三方物流、物流聯(lián)盟和第四方物流等。第三方物流、物流聯(lián)盟和第四方物流又同屬于物流的外包業(yè)務(wù)，第四方物流是由第三方物流和物流聯(lián)盟發(fā)展而來的一種新的物流模式。 企業(yè)物流一般可以分為生產(chǎn)階段的內(nèi)部物流和采購銷售階段的外部...

關(guān)于物流公司的知識(shí)大家知道許多，對(duì)于他的概念大家心中應(yīng)該有了一定了解。但是物流與運(yùn)輸兩者之間的關(guān)系你知道嗎?許多人其實(shí)把兩者之間的概念弄混了，物流公司有以物流業(yè)務(wù)接單為主的也有物流業(yè)務(wù)接單和運(yùn)輸業(yè)務(wù)一體的，而運(yùn)輸公司是以運(yùn)輸業(yè)務(wù)為主。當(dāng)今小編就深入...

崔維星說過，運(yùn)輸企業(yè)司機(jī)較難管，你順著業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)的意思說，準(zhǔn)沒錯(cuò)，多渲染幾句也無妨。管車管司機(jī)，管的是「跑冒滴漏」和績效考核，有些聰明企業(yè)，全都外包，什么也不用管，賺錢分錢，考核罰款。但是，**們要想深入了解，比較好邀幾位物流同仁，別找大公司的，放空炮的多，找中...

開放以來，中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，公路建設(shè)亦突飛猛進(jìn)。1978年，世界上約有50個(gè)國家擁有高速公路，而中國的高速公路建設(shè)還未起步，彼時(shí)公路的總里程不足90萬公里，甚至有三分之一以上的鎮(zhèn)村不通公路。40年后的當(dāng)今，中國高速公路建設(shè)從零擴(kuò)展到13.6萬公里，全國99%的...

我們可以選擇不同的物流公司進(jìn)行比較，一般我們可以從以下幾個(gè)角度進(jìn)行對(duì)比：公司實(shí)力：公司的員工、營業(yè)額、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字，以及是否有經(jīng)過官方正規(guī)的資質(zhì)認(rèn)證，獲得等級(jí)物流企業(yè)，航空代理認(rèn)證等；專業(yè)程度：是否擁有專業(yè)的物流人才，專業(yè)的操作流程，是否能夠做到準(zhǔn)...

區(qū)分“戰(zhàn)略物流”與“物流戰(zhàn)略”兩個(gè)不同方向的概念不同行業(yè)的企業(yè)，乃至同一個(gè)企業(yè)在不同的生命周期內(nèi)，其財(cái)務(wù)計(jì)劃都有著較大的區(qū)別。無論是要達(dá)到擴(kuò) 還是控制成本的財(cái)務(wù)目標(biāo)，對(duì)于企業(yè)的物流職能或者是物流企業(yè)本身來說，其物流體系所決定企業(yè)在物流的業(yè)務(wù)中所采用什么樣的策略...