增材制造/3D打?。涸霾闹圃欤ㄋ追Q3D打印）是推動工業(yè)4.0的另一項關(guān)鍵技術(shù)。3D打印初是作為一種快速設(shè)計原型的工具，但現(xiàn)在已得到廣泛應(yīng)用，從大規(guī)模定制到分布式制造，不一而足。例如，借助3D打印技術(shù)，零件和產(chǎn)品可以作為設(shè)計文件存儲在虛擬庫存中，并在需要時按需打印，從而縮短運輸距離，減少成本。自主機器人：隨著工業(yè)4.0的興起，新一代自主機器人也在不斷崛起。自主機器人經(jīng)過編程可以自動執(zhí)行任務(wù)，盡可能減少人工干預(yù)。從庫存掃描無人機到用于揀選和放置貨物的自主移動機器人，不同的自主機器人在尺寸和功能方面千差萬別。這些機器人搭載了先進的軟件、AI、傳感器和機器視覺，能夠執(zhí)行困難和精細的任務(wù)。它們可以識別和分析從周圍環(huán)境接收的信息，并采取相應(yīng)行動。模擬/數(shù)字雙胞胎:數(shù)字雙胞胎是基于IoT傳感器數(shù)據(jù)對現(xiàn)實世界中的機器、產(chǎn)品、流程或系統(tǒng)所作的虛擬化模擬。作為工業(yè)4.0的組成部分，數(shù)字雙胞胎可幫助企業(yè)更好地了解、分析和優(yōu)化工業(yè)系統(tǒng)及產(chǎn)品的性能與維護。舉例來說，設(shè)備操作員可利用數(shù)字雙胞胎找出具體的故障零件，預(yù)測潛在的問題并延長設(shè)備正常運行時間。速合提供SAP健康檢查與性能調(diào)優(yōu)，保障SAP平穩(wěn)運行！克拉瑪依專注SAP數(shù)據(jù)歸檔

ERP系統(tǒng)部署時機成熟的五個標志大多數(shù)企業(yè)一開始是采用多種簡單、的工具來管理不同流程，比如QuickBooks或Excel電子表格。如果你的企業(yè)出現(xiàn)了以下五個跡象，就說明這些工具已經(jīng)無法滿足你的業(yè)務(wù)需求，你需要部署現(xiàn)代ERP系統(tǒng)。完成日常任務(wù)需要更多時間。如果你需要花更長的時間來管理財務(wù)結(jié)算等重要活動，罪魁禍首可能就是應(yīng)用太多且彼此孤立。ERP軟件將解決方案和數(shù)據(jù)整合在一個系統(tǒng)中，并提供統(tǒng)一的界面，能夠幫助業(yè)務(wù)部門更輕松有效地溝通和開展工作。許多業(yè)務(wù)問題無法回答。你能輕松回答與業(yè)務(wù)有關(guān)的重要問題嗎？比如每條產(chǎn)品線的收入或退貨率？如果不能，那可能是因為系統(tǒng)彼此孤立，相關(guān)人員無法查看指標和KPI。ERP軟件就是用來解決這些挑戰(zhàn)的。業(yè)務(wù)流程失去控制。是否有些流程開始脫離你的管控？你可能越來越難管理庫存、滿足客戶需求或控制成本。如果是這樣的話，你可能需要重新構(gòu)想業(yè)務(wù)流程，才能滿足業(yè)務(wù)增長需求或應(yīng)對不斷變化的優(yōu)先事項。而ERP軟件正好能助你一臂之力。邵陽SAP合作伙伴速合提供SAP補丁修補與版本升級，保障SAP平穩(wěn)運行！

2、盤點數(shù)據(jù)檢查和導入由財務(wù)部門對盤點的數(shù)據(jù)進行檢查，確認無誤后，由關(guān)鍵用戶或顧問執(zhí)行導入，并將系統(tǒng)導入前的數(shù)據(jù)和導入后從系統(tǒng)下載的數(shù)據(jù)進行對比，確認無誤后，簽字。輸出文檔：數(shù)據(jù)檢查表。3、系統(tǒng)切換靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)導入系統(tǒng)后，按照項目計劃進行系統(tǒng)的切換，新的業(yè)務(wù)將在SAP平臺上進行操作和管理。4、上線后支持關(guān)鍵用戶和顧問負責指導和解決業(yè)務(wù)操作過程中出現(xiàn)的問題，每天及時記錄發(fā)生的問題，并記錄解決的辦法，每天項目組開會討論出現(xiàn)的問題，并及時指導解決。輸出文檔：上線問題記錄表。5、月結(jié)支持上線一個月后，顧問要指導和支持系統(tǒng)的月結(jié)，及時解決月結(jié)中出現(xiàn)的問題，確保月結(jié)順利完成。然后顧問團隊撤出客戶現(xiàn)場，以后改為遠程支持。

AP助力企業(yè)實現(xiàn)運營目標——智慧企業(yè)運營企業(yè)即智慧企業(yè)，智慧企業(yè)是指將體驗與運營關(guān)聯(lián)在一起，支持企業(yè)向客戶和員工交付價值的運營企業(yè)。在大多數(shù)企業(yè)中，數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)活動的產(chǎn)物。企業(yè)在銷售產(chǎn)品、完成流程或做出決策后都會生成數(shù)據(jù)。借助現(xiàn)有的解決方案，有時候只能基于過時的信息做出新決策。SAP助力企業(yè)實現(xiàn)運營目標，即智慧企業(yè)。他們能夠以創(chuàng)新、可持續(xù)的方式有效使用信息，將信息與執(zhí)行和管理關(guān)聯(lián)起來。他們將前端體驗與后端運營和預(yù)測整合到一起，從中獲取實時洞察和預(yù)見性洞察，并在此基礎(chǔ)上采取相應(yīng)行動，進而創(chuàng)造價值。智慧企業(yè)能夠圍繞數(shù)據(jù)進行自我調(diào)整。通過解決兩大挑戰(zhàn)，智慧企業(yè)能夠?qū)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為智能：●個挑戰(zhàn)是主動評估外部客戶體驗（體驗數(shù)據(jù)）。體驗數(shù)據(jù)能夠揭示企業(yè)在交付客戶服務(wù)、樹立品牌以及擴大競爭優(yōu)勢等各個方面的表現(xiàn)。速合公司為企業(yè)提供SAP智能制造、智能管理整體解決方案及專業(yè)服務(wù)。

企業(yè)投資推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有取得效果，制約了企業(yè)進一步推進智能制造的積極性。例如，一些企業(yè)雖然投資自建了電商平臺，但在流量為王的時代，客戶還是被主流的電商平臺掌控，自建平臺達不到預(yù)期效果。制造業(yè)的各個細分行業(yè)差異很大，處在各個產(chǎn)業(yè)鏈中不同位置的企業(yè)個性化很強，智能制造的突破口也各不相同，并沒有可以直接照搬的模板。。我國制造企業(yè)的利潤率較低，推進智能制造往往缺乏足夠的資金進行投入。針對以上的智能制造推進過程中面臨的各種困難，我建議制造企業(yè)需要深度剖析智能制造的需求，并尋找突破口，建立明確的智能制造轉(zhuǎn)型路線圖。如果沒有清晰的智能制造轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，把各種時髦的互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)囫圇吞棗地應(yīng)用，不僅起不到真正提升企業(yè)競爭力的效果，還有可能使企業(yè)面對投資巨甚小的局面。速合提供SAP ERP程序優(yōu)化、 業(yè)務(wù)流程變更、管理咨詢。邵陽SAP合作伙伴

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資金管理完善資金與財務(wù)風險管理流程利用實時分析、審計追蹤和合規(guī)報告功能，優(yōu)化直通式處理準確預(yù)測現(xiàn)金流，高效管理資金流動性，前瞻性地規(guī)避風險財務(wù)運營支持協(xié)作式自動化財務(wù)運營利用實時數(shù)據(jù)評估客戶風險，簡化計費流程，解決爭端，進而優(yōu)化運營資本和財務(wù)健康狀況對收款進行優(yōu)先級排序，減少應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。企業(yè)風險與合規(guī)性有效管理企業(yè)風險與合規(guī)性整合并自動運行風險管理、合規(guī)保證和國際貿(mào)易管理流程優(yōu)化業(yè)務(wù)運營，保護企業(yè)資產(chǎn)并提升財務(wù)績效不動產(chǎn)管理簡化不動產(chǎn)管理通過積極管理租賃協(xié)議、投資和建設(shè)項目，優(yōu)化空間利用率、成本和入住率自動執(zhí)行基礎(chǔ)設(shè)施檢查、維護和恢復(fù)流程商品管理高效管理商品自動執(zhí)行基于商品的合同定價流程，利用市場報價創(chuàng)建合同，從而排解市場波動帶來的財務(wù)風險簡化開票流程克拉瑪依專注SAP數(shù)據(jù)歸檔

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