上面講了做策劃方案的工作原則，還有一些零散的思維模式?，F(xiàn)在我把這些思維模式的重點再盤點一遍，做一份策劃方案之前，思考下面幾點，你就會明白到底如何寫一份好的的活動策劃與執(zhí)行方案。再強調(diào)一遍：你所做的策劃方案或是活動方案的**終目的只有一個，就是為你的公司的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品帶來有效流量和有效轉(zhuǎn)化！這是你升職加薪的根本，而不是做一個花拳繡腿、看起來著幾十頁的文稿或是PPT而已好嗎？做營銷策劃的目標(biāo)是加速有效流量的獲取和有效轉(zhuǎn)化，如果預(yù)設(shè)的工作內(nèi)容不能達標(biāo)，那么修正航向，及時行動。很多策劃人員經(jīng)常有個疑惑：如果我們做營銷策劃方案已經(jīng)規(guī)范了一個行為準(zhǔn)則，難道方案必須就要按照策劃所寫的一直執(zhí)行下去嗎？如果我發(fā)現(xiàn)效果不是很好，那我是不是把它停下來？還是看著它就這樣進行執(zhí)行下去，就完事呢？反正這公司又不是我的，還是說我可以通相關(guān)的測試和反饋的結(jié)果，及時去調(diào)整呢.在容易產(chǎn)生困意的夏日季節(jié)，策劃一場下午茶的主題活動不僅能夠營造浪漫的氛圍，也能給來賓解乏，放松身心。金堂全案策劃電話

如果你是想摸索，用踩坑的方式學(xué)會活動策劃，在成熟的內(nèi)容團隊里快的只需要1年，要是公司成長環(huán)境差，領(lǐng)導(dǎo)不專業(yè)，你就需要花上3-5年，甚至是更久的時間。你所謂的頓悟其實是別人的基本功。如果你想成為活動操盤手，成為可以對結(jié)果負責(zé)的人才，目前快速的方式就是學(xué)習(xí)，借鑒前人已經(jīng)總結(jié)出來的經(jīng)驗。不過非?？上?，市面上為數(shù)不多的活動課程，都只是停留在案例分享，分析浮于表面，學(xué)完后你只是知道了別人很厲害，很難讓自己在活動策劃和落地能力上得到提升。雙流區(qū)文化創(chuàng)意策劃案由團隊成員集體討論，提出新的觀點，引發(fā)大家的聯(lián)想，為策劃方案創(chuàng)造性完成提供更多的可能性。

**書作家格拉德威爾在其的《點》一書中，提出過一個流行的公式，分別是——個別人物法則、附著力因素、威力環(huán)境。前兩個法則，后面兩講我會跟大家分享。這講談?wù)勍Νh(huán)境。為什么叫威力環(huán)境呢？它的意思是如果你的營銷策劃，符合現(xiàn)在整個社會流行的大環(huán)境，符合群體消費心理。那么它就更加可能被，并且成為流行熱點?；顒硬邉澋撵`感從哪里來？就是要從社會文化之中找靈感。從社會的斷裂之處入手去做策劃，再巧妙融入產(chǎn)品。這樣的活動策劃關(guān)聯(lián)了環(huán)境因素的重要性，因而更有機會。

我們做活動策劃經(jīng)常有一個誤解，就是以為活動是做給參與活動的人看的。其實這完全不對。因為受到時間和場地的限制，通常來講一個活動參與的人數(shù)，不過幾百人，頂多也就幾千人，過萬已經(jīng)非?？鋸埩?，極為罕見。但是企業(yè)為了做一個活動，投入的成本可能十幾萬，幾十萬。如果只能影響到幾百個人，這非常不劃算。所以大家一定要謹記，活動是做給圍觀的人看的，不是做給參與的人看的。圍觀的人數(shù)是參與的人數(shù)至少10倍。線上活動尤其如此。做活動的意義在于圍觀，而非參與。如果你能意識到這一點，那么你自然就會去思考一個問題，消費者為什么要圍觀你？這就對了，想到這一層，說明你做活動策劃算是上道了。一個產(chǎn)品如果本身的優(yōu)勢屬性不是特別明顯或者市場上相對競品眾多，那么就需要不斷策劃活動來吸引到用戶。

獨特的創(chuàng)意往往能深刻表現(xiàn)特定的內(nèi)涵，越是宏大的內(nèi)涵越需要通過完整的創(chuàng)意規(guī)劃和細膩的創(chuàng)意題材體現(xiàn)出來。當(dāng)然，銳意創(chuàng)新不等于放任冒險，黨政機關(guān)主辦參與的大型活動求新求變的前提是安全、平穩(wěn)、順利。大型活動的主題和內(nèi)涵確定后，策劃者需要構(gòu)建合理、可行的活動單元作為主題的表現(xiàn)手段。不同的活動單元構(gòu)成了若干分主題，并銜接、縫合為一個豐滿的活動主體。大型活動在強調(diào)活動整體性的同時，必須高度重視不同的活動單元間架結(jié)構(gòu)的合理性及過渡空間的可通過性。實踐中，在活動主題以及活動單元確立后，必須通過實操演練等方式確保過渡的穩(wěn)定和銜接的通順。同時，還要考慮過程中可能發(fā)生的“意外”情況，通過制定預(yù)案防止活動的意外中斷?；顒硬邉澥种v究創(chuàng)意，好的點子往往能夠帶來意想不到的活動效果。成立策劃團隊。金堂全案策劃電話

光自己想明白了可不行，只有讓自己的想法說出來被別人理解和接受，才能算一次成功的策劃。金堂全案策劃電話

設(shè)置目標(biāo)和指標(biāo)只是活動策劃的第一步，具體怎么實現(xiàn)還得落地拆解。很多人容易踩的坑是用「加法」邏輯做目標(biāo)拆解，比如按時間維度做拆解，收入=Day1收入+Day2收入+Day3收入+Day4收入……或者按照業(yè)務(wù)方向做拆解，收入=業(yè)務(wù)1收入+業(yè)務(wù)2收入+業(yè)務(wù)3收入+業(yè)務(wù)4收入....然后就沒有了，這樣拆解出來的計劃，80%是不靠譜的。在做目標(biāo)拆解時，建議用「乘法」邏輯，活動目標(biāo)=要素1X要素2X要素3X....比如我曾經(jīng)做過的引流過萬投票活動，就是通過「乘法」邏輯做拆解，找到?jīng)Q定活動成本的關(guān)鍵變量是“報名人數(shù)”、“人均拉票數(shù)”，較終實現(xiàn)了7天引流12848個。金堂全案策劃電話

四川瑾萱集雅文化藝術(shù)發(fā)展有限公司是一家公司經(jīng)營范圍包括：許可項目：演出經(jīng)紀(jì)；歌舞娛樂活動；拍賣業(yè)務(wù)；出版物互聯(lián)網(wǎng)銷售；電影放映；體育場地設(shè)施經(jīng)營（不含高危險性體育運動）；演出場所經(jīng)營；升放無人駕駛氣球、系留氣球；出版物批發(fā)；網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營；電子出版物復(fù)制；文物保護工程施工；電影發(fā)行；廣告發(fā)布（廣播電臺、電視臺、報刊出版單位）；文物保護工程設(shè)計；廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營；游藝娛樂活動；互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)（不含新聞信息服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)表演、網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目）；營業(yè)性演出；測繪服務(wù)；住宅室內(nèi)裝飾裝修；通用航空服務(wù)等。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。瑾萱集雅擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供活動策劃，品牌設(shè)計，廣告投放，展覽展示。瑾萱集雅不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。瑾萱集雅創(chuàng)始人雷炯，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。