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同富特美刻:移動數(shù)字化與企業(yè)價值鏈云端重構(gòu)。通過金蝶云?星空產(chǎn)品,打造同富特美刻業(yè)財一體化運(yùn)營平臺,5家公司已全部上線,全部業(yè)務(wù)財務(wù)憑證自動生成,完成財務(wù)成本核算,結(jié)帳效率由原來15天,提升至10天;改變了原來與供應(yīng)商對帳難,付款周期長,供應(yīng)商滿意度低的局面,將供應(yīng)商滿意度由85%,提升至95%以上;針對收匯和水單認(rèn)領(lǐng),能及時抓取實(shí)時匯率動態(tài),促使業(yè)務(wù)員及時收匯,以減少公司利潤的流失;減少應(yīng)收賬款,由原來的月度1000萬美金縮減至300萬美金,**提升公司資金歸籠,增強(qiáng)公司現(xiàn)金流。生產(chǎn)管理模塊的運(yùn)營,將產(chǎn)品品質(zhì)由原來的合格率30%,提升至90%,每月節(jié)約成本240余萬元;通過智慧工廠、智能車間打造試點(diǎn),以點(diǎn)帶面向全公司推廣,就試點(diǎn)情況來看,減少員工60余人,節(jié)約人工成本360余萬元;運(yùn)行管易云,將公司線上線下打通,實(shí)現(xiàn)各大電商平臺與ERP的無縫對接,滿足雙11訂單量:60928單,訂單總額250W,在15號全部完成發(fā)貨的需求;上線PLM系統(tǒng),打造研發(fā)管理體系,實(shí)現(xiàn)研產(chǎn)供銷一體化,將公司新物料增長速度下降70%,零部件庫存降低60%,節(jié)約成本600余萬元,產(chǎn)品成本降低,相當(dāng)于給公司創(chuàng)利近5000余萬元,交期縮短27%;利用云之家移動辦公。選擇金蝶。
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財務(wù)管理的三大趨勢。一、財務(wù)管理正從電算化、信息化,邁向智能化時代,財務(wù)人員將更聚焦于數(shù)據(jù)分析和洞察,支持企業(yè)進(jìn)行實(shí)時、高效、準(zhǔn)確的決策和行動二、財務(wù)管理既要滿足對外財務(wù)報告的需求,也需滿足內(nèi)部管理需求,且能根據(jù)不同維度角色的績效評價模型,為每個個體和所屬組織提供實(shí)時數(shù)據(jù)和報表三、未來的財務(wù)管理,關(guān)注財稅法規(guī)的合規(guī)內(nèi)控以及企業(yè)經(jīng)營的降本增效,更應(yīng)注重如何幫助企業(yè)應(yīng)對充滿不確定性、快速變化的政策和商業(yè)環(huán)境?,F(xiàn)在金蝶選擇贏耀!專業(yè)金蝶方案
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