廣信股份：集中管控，協(xié)同運(yùn)營(yíng)。通過金蝶云星空平臺(tái)構(gòu)建了廣信股份集中管控、協(xié)同運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化平臺(tái)，以廣信股份戰(zhàn)略規(guī)劃為頂層設(shè)計(jì)，在集團(tuán)一體化運(yùn)作，集中管控與產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)同及輔助決策方面，有效支撐了廣信股份“成為國(guó)內(nèi)外具有一定影響力的現(xiàn)代化大型農(nóng)化企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略。通過數(shù)字化平臺(tái)，以“推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)管理水平”為指引，有效支撐了集團(tuán)多工廠模式下管控體系的構(gòu)建，同極大提高了產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同效率，進(jìn)而形成基于企業(yè)***運(yùn)營(yíng)信息的動(dòng)態(tài)**與監(jiān)控體系。購(gòu)買金蝶，選擇上海贏耀。金蝶云星空，購(gòu)買需要多少錢？智能金蝶售價(jià)

    貴州茅臺(tái)：萬億級(jí)企業(yè)的HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路有人說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不需要信息化，其實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更需要信息化，需要通過信息化把人的雙手解放出來，讓更多精力去思考企業(yè)發(fā)展的方向?！┡_(tái)集團(tuán)人力資源社保處徐強(qiáng)主任。客戶價(jià)值賦能提效，讓HR多思考茅臺(tái)集團(tuán)下屬分、子公司30多家，員工近4萬人。薪酬科每月都會(huì)重復(fù)兩類大工作量的事務(wù)性工作，即薪酬發(fā)放前的數(shù)據(jù)核實(shí)和核算工作，以及薪酬發(fā)放后的咨詢答疑工作，薪酬科曾在***內(nèi)接待過幾百位員工的薪酬問題咨詢。人事科的事務(wù)性工作也不少，尤其是在每年5-7月的大規(guī)模招工期，一次招聘活動(dòng)就有數(shù)萬人報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)考試，*在打印準(zhǔn)考證環(huán)節(jié)，十多人的招聘小組就得忙活一周時(shí)間。為HR賦能提效成為茅臺(tái)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要目標(biāo)。購(gòu)買金蝶，選擇贏耀。 標(biāo)準(zhǔn)化金蝶kis云上海購(gòu)買軟件就找上海贏耀！

    養(yǎng)元飲品：一個(gè)平臺(tái)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同云。能夠支撐我們集團(tuán)化發(fā)展的管理要求，能夠延續(xù)老K/3系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部各分支機(jī)構(gòu)、外部供應(yīng)商、經(jīng)銷商、終端消費(fèi)者納入到統(tǒng)一的管理體系，符合互聯(lián)網(wǎng)、云管理、大數(shù)據(jù)時(shí)代的風(fēng)貌，以及過往同金蝶和衡水宏宇的愉快合作經(jīng)歷，較高性價(jià)比，是我們選擇金蝶云星空作為我們未來的主信息系統(tǒng)的主要考慮——朱占波養(yǎng)元集團(tuán)信息化負(fù)責(zé)人、綜合辦總經(jīng)理?？蛻魞r(jià)值金蝶云系統(tǒng)的應(yīng)用覆蓋養(yǎng)元集團(tuán)及上下游伙伴，構(gòu)建了一個(gè)平臺(tái)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同云，一個(gè)協(xié)同云應(yīng)用涵蓋總部、4個(gè)生產(chǎn)基地、1842經(jīng)銷商、300供應(yīng)商、12配運(yùn)商、4500余司機(jī);在上游連接100家**供應(yīng)商，40億采購(gòu)額通過一個(gè)平臺(tái)，需求發(fā)布、訂單交互、收送協(xié)同、在線對(duì)賬，采購(gòu)成本降低，原材料庫(kù)存數(shù)量降低10%，供應(yīng)商滿意度>95%;在下游與經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)在線訂貨，在線支付，電子發(fā)票、在線對(duì)賬，消除了信息不對(duì)稱，提高了對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)能力和管控能力，實(shí)現(xiàn)訂單準(zhǔn)確率>，實(shí)現(xiàn)了貨款收付、代發(fā)工資、電子發(fā)票的業(yè)務(wù)在線化，提高了工作效率、減少減輕了人員及工作量、降低了管理費(fèi)用。購(gòu)買金蝶，選擇上海贏耀。

家電行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案金蝶結(jié)合多年服務(wù)客戶的數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，幫助家電行業(yè)客戶優(yōu)化生產(chǎn)方式、提升供應(yīng)鏈效率、實(shí)現(xiàn)全渠道營(yíng)銷，打造研產(chǎn)供銷一體化數(shù)字平臺(tái)。應(yīng)用藍(lán)圖敏捷前臺(tái)為員工、客戶、伙伴提供場(chǎng)景化、移動(dòng)化的協(xié)同工作平臺(tái)，實(shí)時(shí)連接并賦能產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上下游；數(shù)字營(yíng)銷/運(yùn)營(yíng)中臺(tái)，幫助家電企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)渠道扁平化，覆蓋全渠道營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)線上線下協(xié)同，加強(qiáng)產(chǎn)銷協(xié)同體系以及大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建設(shè)；穩(wěn)定后臺(tái)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供穩(wěn)定、靈活、安全的平臺(tái)支撐，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化強(qiáng)管控。。購(gòu)買金蝶，選擇贏耀。金蝶企業(yè)管理軟件的解決方案，上海贏耀專業(yè)靠譜。

    德邦物流：川流匯聚精細(xì)服務(wù)德邦快遞引入金蝶咨詢，通過藍(lán)圖設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了在集團(tuán)管控模式下的整體信息化規(guī)劃，使德邦的財(cái)務(wù)管理和ERP工具得到了很好地融合。信息化建設(shè)助推了德邦的快速發(fā)展，并為德邦的管理帶來了實(shí)實(shí)在在的效果。–德邦集團(tuán)財(cái)務(wù)部及信息部——–德邦集團(tuán)財(cái)務(wù)部及信息部。解決方案2018年德邦與金蝶合作推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化升級(jí)，以快速出具財(cái)務(wù)合規(guī)性報(bào)告和管理精細(xì)化報(bào)告為**，以財(cái)務(wù)核算共享為基礎(chǔ)，建立集團(tuán)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中、信息透明、管理高效。企業(yè)的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)和保障,只有在信息系統(tǒng)支持下，財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式才可以跨越地理距離的障礙，向其服務(wù)對(duì)象提供內(nèi)容***的、持續(xù)的、反應(yīng)迅速的服務(wù)。因此,系統(tǒng)平臺(tái)的統(tǒng)一搭建和整合是實(shí)現(xiàn)共享服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。統(tǒng)一的ERP系統(tǒng)是保證共享服務(wù)平臺(tái)順利搭建的關(guān)鍵因素。建立一個(gè)好的平臺(tái)很重要，需要有一個(gè)統(tǒng)一的IT標(biāo)準(zhǔn)和一個(gè)流程標(biāo)準(zhǔn)，這樣整合可以更快。購(gòu)買金蝶，請(qǐng)選擇贏耀。 金蝶產(chǎn)品怎么樣，是不是企業(yè)都在用？智能金蝶售價(jià)

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    同富特美刻：移動(dòng)數(shù)字化與企業(yè)價(jià)值鏈云端重構(gòu)。通過金蝶云?星空產(chǎn)品，打造同富特美刻業(yè)財(cái)一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，5家公司已全部上線，全部業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)憑證自動(dòng)生成，完成財(cái)務(wù)成本核算，結(jié)帳效率由原來15天，提升至10天；改變了原來與供應(yīng)商對(duì)帳難，付款周期長(zhǎng)，供應(yīng)商滿意度低的局面，將供應(yīng)商滿意度由85%，提升至95%以上；針對(duì)收匯和水單認(rèn)領(lǐng)，能及時(shí)抓取實(shí)時(shí)匯率動(dòng)態(tài)，促使業(yè)務(wù)員及時(shí)收匯，以減少公司利潤(rùn)的流失；減少應(yīng)收賬款，由原來的月度1000萬美金縮減至300萬美金，**提升公司資金歸籠，增強(qiáng)公司現(xiàn)金流。生產(chǎn)管理模塊的運(yùn)營(yíng)，將產(chǎn)品品質(zhì)由原來的合格率30%，提升至90%，每月節(jié)約成本240余萬元；通過智慧工廠、智能車間打造試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面向全公司推廣，就試點(diǎn)情況來看，減少員工60余人，節(jié)約人工成本360余萬元；運(yùn)行管易云，將公司線上線下打通，實(shí)現(xiàn)各大電商平臺(tái)與ERP的無縫對(duì)接，滿足雙11訂單量：60928單，訂單總額250W，在15號(hào)全部完成發(fā)貨的需求；上線PLM系統(tǒng)，打造研發(fā)管理體系，實(shí)現(xiàn)研產(chǎn)供銷一體化，將公司新物料增長(zhǎng)速度下降70%，零部件庫(kù)存降低60%，節(jié)約成本600余萬元，產(chǎn)品成本降低，相當(dāng)于給公司創(chuàng)利近5000余萬元，交期縮短27%；利用云之家移動(dòng)辦公。選擇金蝶。 智能金蝶售價(jià)

上海贏耀信息科技有限公司位于白蘭路137號(hào)A座2308室，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè)。上海贏耀是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的金蝶全系列產(chǎn)品。上海贏耀自成立以來，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。