高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)等物流需求帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)，今年前面三個(gè)季度分別增長13．4％和11．6％，增速高于工業(yè)品物流總額6．7和4．9個(gè)百分點(diǎn)；高耗能物流、大宗商品物流需求延續(xù)回落走勢。前面三個(gè)季度六大高耗能行業(yè)物流需求同比增長3．1％，增速較工業(yè)品物流總額低3．9個(gè)百分點(diǎn)。消費(fèi)驅(qū)動(dòng)物流增長特征明顯。前面三個(gè)季度單位與居民物品物流總額0．7萬億元，同比增長30．8％，消費(fèi)物流保持較高增長速度。2016年，網(wǎng)絡(luò)購物占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的12．6％，網(wǎng)絡(luò)購物與電子商務(wù)日趨繁榮，帶動(dòng)電商物流和快遞業(yè)務(wù)高速增長。今年前面三個(gè)季度，電商物流指數(shù)中，總業(yè)務(wù)量指數(shù)平均為138．5點(diǎn)，同比增長40％。我國快遞業(yè)務(wù)量完成273．9億件，快遞業(yè)進(jìn)入日均億件時(shí)代。剛剛過去的“雙十一”，主要電商企業(yè)全天產(chǎn)生快遞訂單8．5億件，同比增長29．4％。此外，與消費(fèi)相關(guān)的冷鏈、醫(yī)藥、汽車、服裝等細(xì)分市場保持較好增長勢頭。物流供給能力深度調(diào)整物流企業(yè)群體發(fā)展壯大。物流快遞企業(yè)集中上市，企業(yè)間兼并重組、聯(lián)盟合作日益活躍。中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)經(jīng)營船隊(duì)綜合運(yùn)力排名世界前列，招商局、中外運(yùn)啟動(dòng)物流資產(chǎn)重組整合。鐵路總公司18個(gè)鐵路局完成公司制變革。自營物流成為企業(yè)沉重的包袱，區(qū)別于供需雙方的第三方物流隨之興起。麗水貿(mào)易物流費(fèi)用

    東航物流等央企混改啟動(dòng)，京東物流正式運(yùn)營。目前，“中國物流企業(yè)50強(qiáng)”主營業(yè)務(wù)收入達(dá)8300億元，進(jìn)入“門檻”提高到28．5億元。全國A級物流企業(yè)已達(dá)5000家，其中5A級物流企業(yè)267家，一批綜合實(shí)力強(qiáng)、帶領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的物流企業(yè)加快涌現(xiàn)。行業(yè)發(fā)展動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換。人工智能加快行業(yè)賦能，無人倉、無人機(jī)、無人駕駛、物流機(jī)器人等一批國際技術(shù)得到試驗(yàn)應(yīng)用。例如，京東實(shí)現(xiàn)了全流程無人倉及無人分揀，全部環(huán)節(jié)均由機(jī)器人完成。物流互聯(lián)網(wǎng)逐步形成，目前，我國已有超過400萬輛重載貨車安裝北斗定位裝置，大量物流設(shè)施接入互聯(lián)網(wǎng)。物流大數(shù)據(jù)、云計(jì)算推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化、可視化變革，區(qū)塊鏈技術(shù)得到探索應(yīng)用。平臺經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)深化分工合作，互聯(lián)網(wǎng)＋高效運(yùn)輸、互聯(lián)網(wǎng)＋智能倉儲(chǔ)、互聯(lián)網(wǎng)＋便捷配送等創(chuàng)新模式帶領(lǐng)發(fā)展。交通運(yùn)輸部開展無車承運(yùn)人試點(diǎn)，推動(dòng)行業(yè)集約化、規(guī)范化發(fā)展。隨著我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中端，現(xiàn)代供應(yīng)鏈正在成為新增長點(diǎn)和發(fā)展新動(dòng)能。行業(yè)整體處于景氣區(qū)間今年前面三個(gè)季度，物流業(yè)景氣指數(shù)均值為54．9％，保持在景氣區(qū)間。公路運(yùn)力總體平穩(wěn)，9月份中國公路物流運(yùn)價(jià)指數(shù)為103．9點(diǎn)。海運(yùn)運(yùn)力供需矛盾有所緩解。舟山第三方物流電話電子商務(wù)的不斷發(fā)展使物流行業(yè)重新崛起。

    “綠色供應(yīng)鏈”作為推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的重要抓手被提出來，不只彰顯了供應(yīng)鏈管理這一組織形態(tài)與管理模式在綠色經(jīng)濟(jì)與綠色發(fā)展中的重要性，同時(shí)也進(jìn)一步奠定了綠色供應(yīng)鏈管理在推動(dòng)供給側(cè)變革，改善環(huán)境質(zhì)量以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)同持續(xù)發(fā)展中的不可或缺作用。結(jié)合綠色供應(yīng)鏈管理理論以及實(shí)踐的發(fā)展，本文從三個(gè)方面對《指導(dǎo)意見》中“綠色供應(yīng)鏈”隱含的理論意義進(jìn)行解讀，即“什么是綠色供應(yīng)鏈管理”“綠色供應(yīng)鏈涵蓋的內(nèi)容”以及“實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的重心要素”。什么是綠色供應(yīng)鏈管理？在解讀綠色供應(yīng)鏈之前，讓我們首先來認(rèn)識什么是供應(yīng)鏈。如《指導(dǎo)意見》指出，“供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以整合資源為手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)”。從理論上來講，供應(yīng)鏈管理將德魯克的企業(yè)系統(tǒng)理論擴(kuò)展到了一個(gè)基于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)的系統(tǒng)理論，形成了一個(gè)極為復(fù)雜的系統(tǒng)價(jià)值鏈創(chuàng)造過程。從本質(zhì)上來看，綠色供應(yīng)鏈管理是供應(yīng)鏈管理的一種形式。但與一般的供應(yīng)鏈管理不同的是，綠色供應(yīng)鏈管理在供應(yīng)鏈管理中融入了對環(huán)境的管理，即如何在供應(yīng)鏈管理活動(dòng)中減少資源浪費(fèi)，減少能源消耗。

    什么是單元化物流（unitizedlo－gistics）每個(gè)人的理解會(huì)有一定差異。我的理解是：單元化物流是在物流和供應(yīng)鏈過程中，采用一定的單元器具對物品的存儲(chǔ)和操作進(jìn)行規(guī)范，并在一定范圍內(nèi)保持其物理形態(tài)和信息的穩(wěn)定，以便實(shí)施物流作業(yè)，提升作業(yè)效率......什么是單元化物流（unitizedlo－gistics）每個(gè)人的理解會(huì)有一定差異。我的理解是：單元化物流是在物流和供應(yīng)鏈過程中，采用一定的單元器具對物品的存儲(chǔ)和操作進(jìn)行規(guī)范，并在一定范圍內(nèi)保持其物理形態(tài)和信息的穩(wěn)定，以便實(shí)施物流作業(yè)，提升作業(yè)效率的一種物流過程。單元化物流的單元，有很多種形式，如我們?nèi)粘Ｋ姷闹苻D(zhuǎn)箱、紙箱、托盤、集裝箱等。由此可見，單元化物流并非一個(gè)全新的事物。單元化物流在定義一個(gè)具體的單元時(shí)，會(huì)根據(jù)具體情況有不同的選擇，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)多級單元的情況，如紙箱組合成為托盤，就是一個(gè)很常見的例子。單元化物流中的單元，并非是固定單一的模式――如托盤的碼垛形式會(huì)有多種情況，但要求在一個(gè)系統(tǒng)中，每一個(gè)單元是可識別的和可操作的。單元化物流中的單元，既是一種物理形式，也是一種信息載體。兩者密不可分。這種單元在整個(gè)物流過程中，可以保持不變，也可以變化。物流以倉儲(chǔ)為中心，促進(jìn)生產(chǎn)與市場保持同步。

    TCO總成本優(yōu)勢愈發(fā)凸顯TCO總成本包括購車、用車、養(yǎng)車、管車等方面，歐曼EST超級卡車就此可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)控制各類成本。關(guān)于購車，其可針對客戶所處不同階段――初創(chuàng)、成長、穩(wěn)定，靈活設(shè)計(jì)不同的金融產(chǎn)品方案。其中，融資層面，低首付10%，資金周期36個(gè)月，還息不還本（三個(gè)月內(nèi)）；租賃層面，0首付或10%保證金。購車費(fèi)用將占TCO總成本的。關(guān)于用車，主要在于油耗降低。據(jù)悉，影響油耗的三大因素分別是車、人和路。歐曼EST超級卡車以前列配置結(jié)合駕駛員培訓(xùn)，使得油耗大幅降低。其中，車的層面，百公里油耗可節(jié)省3~5L，全生命周期5年為例，可節(jié)省；人的駕駛層面，優(yōu)化技能后，百公里節(jié)省燃油費(fèi)，以150萬公里燃油消耗為例，共節(jié)省燃油費(fèi)。油耗則占TCO總成的。關(guān)于養(yǎng)車，其可實(shí)現(xiàn)全天候保障，保養(yǎng)、維修超級省錢。歐曼EST超級卡車可享**長42個(gè)月超長保修，機(jī)箱橋10萬公里超長保養(yǎng)，全生命周期保障，確保終身服務(wù)，全程無憂。以冷鏈運(yùn)輸為例：服務(wù)保養(yǎng)每公里，節(jié)約，全生命周期5年為例可節(jié)省維修成本。車輛維護(hù)將占TCO總成本的。關(guān)于管車，其可通過智能車隊(duì)運(yùn)營，使得運(yùn)營成本更低，包括優(yōu)化車輛配置。 生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有物流的存在。嘉定區(qū)倉儲(chǔ)物流找誰

物流以較低的成本，通過運(yùn)輸、保管、配送等方式。麗水貿(mào)易物流費(fèi)用

    推行產(chǎn)品全生命周期綠色管理、建立綠色制造標(biāo)準(zhǔn)、培育綠色企業(yè)、樹立綠色典范以及構(gòu)建高效、低碳以及循環(huán)的綠色制造供應(yīng)鏈體系無疑對實(shí)現(xiàn)制造綠色化具有重要的促進(jìn)作用。第二，綠色流通。供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)造的較終目的是為了滿足客戶以及較終消費(fèi)者的需求。而客戶和較終消費(fèi)者的綠色需求將直接對產(chǎn)品的綠色生產(chǎn)制造提出要求。從目前來看，中國不只擁有世界上較大的消費(fèi)市場，同時(shí)各種潛在的綠色消費(fèi)趨勢，例如對環(huán)保工業(yè)品以及消費(fèi)品的渴求，也正在挑戰(zhàn)現(xiàn)有的生產(chǎn)制造體系。綠色消費(fèi)不容忽視。此外，在生產(chǎn)用材料以及產(chǎn)成品的配送環(huán)節(jié)中，由于物流活動(dòng)特別是運(yùn)輸對環(huán)境造成的影響極大，選擇對環(huán)境友好的物流方式極為重要。據(jù)有關(guān)資料表明，運(yùn)輸行業(yè)所造成的碳排放量只次于能源行業(yè)，而高于制造行業(yè)和建筑行業(yè)。在這一過程中，綠色流通企業(yè)的培育、綠色標(biāo)準(zhǔn)的建立以及綠色物流體系的建立都將有助于流通綠色化的實(shí)現(xiàn)。第三，逆向物流。逆向物流處理產(chǎn)品重返供應(yīng)鏈的一系列過程，如產(chǎn)品退回、維修、維護(hù)以及產(chǎn)品生命周期結(jié)束后的再循環(huán)和再使用。逆向物流主要包括回收以及處理兩大功能。麗水貿(mào)易物流費(fèi)用

上海驛諾物流有限公司總部位于柘林鎮(zhèn)莊胡公路2889號第四幢一層584室，是一家上海驛諾物流有限公司主營道路運(yùn)輸，經(jīng)營范圍包含：道路貨物運(yùn)輸（除危險(xiǎn)化學(xué)品），貨物運(yùn)輸代理，人工搬運(yùn)服務(wù)，人工裝卸服務(wù)，倉儲(chǔ)服務(wù)（除危險(xiǎn)化學(xué)品）?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】。的公司。驛諾物流擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供物流，運(yùn)輸，倉儲(chǔ)。驛諾物流不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。驛諾物流始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使驛諾物流在行業(yè)的從容而自信。