提高配送效率對應于用戶的訂貨要求建立短時期、正確的進貨體制是企業(yè)物流發(fā)展的客觀要求,但是,伴隨配送產(chǎn)生的成本費用要盡可能降低,特別是近多頻度、小單位配送的發(fā)展,更要求企業(yè)采用效率化的配送方法。一般來講,企業(yè)要實現(xiàn)效率化的配送,就必須重視配車計劃管理、提高裝載率以及車輛運行管理。削減退貨成本退貨成本也是企業(yè)物流成本中一個重要的組成部分。退貨會產(chǎn)生一系列的物流費、退貨商品損傷或滯銷而產(chǎn)生的費用以及處理退貨商品所需的人員費等各種事務性費用。要防止消減退貨成本,企業(yè)必須改變營業(yè)員績效評價制度。即不是以營業(yè)員每月的銷售額作為獎懲的依據(jù),而是在考察用戶在庫狀況的同時,以營業(yè)員年度月平均銷售額作為激勵的標準,這樣才能在防止退貨出現(xiàn)的情況下,提高經(jīng)營效率,當然,在制度上還必須明確劃分產(chǎn)生退貨的責任。普貨化工物流請找上海驛諾物流。新疆物流電話
供應鏈應該是一種思維、思想和方法論;先有這樣一種思維,然后才規(guī)劃你的采購、生產(chǎn)、銷售和信息化;2、智慧物流、B2B、電商、互聯(lián)網(wǎng)、平臺等是實現(xiàn)供應鏈的工具和手段;3、供應鏈是一種生態(tài);建設生態(tài)圈是供應鏈***的目標和結(jié)果。關(guān)于大宗商品一方在建設物流時,到底是做二方、三方還是四方?我覺得可以參考兩個案例:安得物流和海爾物流,才開始都是做自己母公司美的、海爾家電的二方物流,后來都成為三方甚至向四方發(fā)展,這個可以借鑒,有兩個因素1、企業(yè)的發(fā)展階段不同,2、企業(yè)的定位發(fā)生改變了大宗商品的互聯(lián)網(wǎng)+大約有三種模式1、***方模式:例如華能、神華建立自己的交易平臺,撮合交易,線下業(yè)務線上化;2、第三方模式:例如找鋼網(wǎng),完全由第三方搭建平臺,撮合交易,還解決物流、金融的問題;3、信息化服務和物流代運營模式:例如路歌平臺、貨運中國網(wǎng)、高達軟件等,主要給大宗商品企業(yè)提供物流信息平臺對接,也可外包物流業(yè)務運作,基本可完成物流一體化服務。南通工程物流聯(lián)系誰大件運輸請找上海驛諾物流。
從流通全過程考慮控制物流成本不單是本企業(yè)的事,而應該考慮從產(chǎn)品制成到 終用戶整個供應鏈過程的物流成本效率化,亦即物流設施的投資或擴建與否要視整個流通渠道的發(fā)展和要求而定。在控制企業(yè)物流成本時,要注意針對每個用戶成本削減的幅度有多大。特別是當今零售業(yè)的價格競爭異常激烈時,零售業(yè)紛紛要求發(fā)貨方降低商品的價格,因此,作為發(fā)貨方的廠商或批發(fā)商都在努力提高針對不同用戶的物流活動績效。提高供應鏈管理水平在供應鏈物流管理體制下, 本企業(yè)的物流效率化是不夠的,它需要企業(yè)協(xié)調(diào)與其他企業(yè)以及顧客、運輸業(yè)者之間的關(guān)系,實現(xiàn)整個供應鏈活動的效率化。也正因為如此,追求成本的效率化不僅 是企業(yè)中物流部門或生產(chǎn)部門的事,同時也是經(jīng)營部門以及采購部門的事,亦即將降低物流成本的目標貫徹到企業(yè)所有職能部門之中。
如果供應商有一批體積重量(35000-45000磅)接近于整卡車的貨物要送至一個客戶,比較好的方式是利用整個卡車、直接從供應商送至客戶。這種方式的好處在于,貨物一旦在供應商起點裝載完畢,就可以直達客戶的目的地,在中途不需要卸載,也就減少了貨物損壞或丟失的可能性。整車運輸?shù)那疤崾牵涍\量要足夠大、并且比較好運量穩(wěn)定。通常情況下,供應商應該根據(jù)客戶需求量按照時間的變化規(guī)律來決定以何種運輸方式送貨。如果客戶的單次需求量比較大,并且需求頻率穩(wěn)定,比如每周都需要大約兩輛卡車的貨物,那么供應商會尋找可以滿足以上運輸需求并價格較低的物流公司,之后會考慮與選中的物流公司簽訂合同,來保證一個穩(wěn)定而較低的運輸費用,降低一旦遭遇需求高峰而找不到物流公司送貨的風險。 驛諾物流,安全送達。
合理選擇運輸方法物流運輸中直接的影響就是運輸方法。一方面對于物流運輸工具需要選擇得當,在現(xiàn)在多種運輸工具中,需要根據(jù)自身的情況和產(chǎn)品的需求進行分析選擇,篩選出性價比更高的工具。另一方面則是對運輸方式的選擇,運輸方式對于貨物的運輸次數(shù)、運輸數(shù)量有著直接影響,是采用整車運輸還是零擔運輸,進行分析,擴大每次運輸批量,減少運輸次數(shù)。降低倉儲成本用在倉儲上的成本,很多企業(yè)也是花費了不少,所以對于企業(yè)的倉儲,需要進行有效的優(yōu)化。現(xiàn)在很多企業(yè)都會在大規(guī)模的物流中心中,將庫存進行集中處理,對一定范圍內(nèi)的用戶進行直接配送,這是優(yōu)化的有效手段,這里面很重要的就是倉庫的布局,需要布局合理才能讓物流成本降低。多與市場進行溝通在運輸物流中,想要降低成本,需要對自身的問題進行分析優(yōu)化,要有更好的管理機制進行實行,對市場的環(huán)境進行分析,了解現(xiàn)在市場中的物流運作方式和管理方法,多與市場進行互動交流,結(jié)合自身實際情況,尋求改善運輸物流的方法,降低物流運輸成本。 專業(yè)三方物流服務,就找上海驛諾物流。靜安區(qū)設備物流哪家便宜
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公路運輸。這是主要運輸工具使用汽車,也使用其它車輛(如人、畜力車)在公路上進行貨客運輸?shù)囊环N方式。公路運輸主要承擔近程距離、小批量的貨運和水運、鐵路運輸難以到達地區(qū)的長途、大批量貨運及鐵路、水運優(yōu)勢難以發(fā)揮的短途運輸。由于公路運輸有很強靈活性,近年來,在有鐵路、水運的地區(qū),較長途的大批量物流運輸也開始使用公路運輸。公路運輸主要優(yōu)點是靈活性強,公路建設期短,投資較低,易于因地制宜,對收到站設施要求不高??梢圆扇?門到門'運輸形式,即從發(fā)貨者門口直到收貨者門口,而不需轉(zhuǎn)運或反復裝卸搬運。公路運輸也可做為其它運輸方式的銜接手段。公路運輸?shù)慕?jīng)濟半徑,一般在200公里以內(nèi)。公路運輸主要承擔近距離、小批量的貨運。新疆物流電話