物流一方面是其他實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要支撐,另一方面物流企業(yè)在經(jīng)營的過程中,同樣成為當(dāng)?shù)刂匾漠a(chǎn)業(yè)。全國的大多數(shù)城市都會滾動制定中長期的物流發(fā)展布局規(guī)劃。但其中主要還是將物流作為經(jīng)濟(jì)配套層面進(jìn)行考慮,優(yōu)化營商環(huán)境,真正將物流作為支柱產(chǎn)業(yè)的不多。例如,物流是香港的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,香港是國際重要的物流港和相當(dāng)有競爭力的都市之一,連續(xù)21年經(jīng)濟(jì)自由度指數(shù)位居世界一。香港特區(qū)素以優(yōu)良治安、自由經(jīng)濟(jì)、天然物流港、和健全的法律制度等而聞名于世。深圳制定了現(xiàn)代物流業(yè)******,是國內(nèi)早將現(xiàn)代物流業(yè)列為支柱產(chǎn)業(yè)的城市,目前未深圳的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,2017年物流增加值超2000億。這充分說明了,物流不是低端行業(yè),它與其他服務(wù)業(yè)一同是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不可分割的一部分。在香港、深圳這樣的國際大城市,物流的地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大多數(shù)區(qū)域和城市對于物流的定位,這不得不值得各地的政策制定者的思考。特別是物流沒有統(tǒng)一的主管部門,在規(guī)劃、實(shí)施等環(huán)節(jié)處于相當(dāng)大的劣勢。如何統(tǒng)一制定規(guī)劃?如何制定合理的規(guī)劃?如何將規(guī)劃落地?從這個層面思考,應(yīng)該是相關(guān)城市行業(yè)機(jī)構(gòu)、主管部門的層面。 驛諾物流,在生產(chǎn)的各工藝流程之間,也需要原材料、半成品的物流過程。福建陸運(yùn)物流價格表
基礎(chǔ)模式:目前我國物流行業(yè)**基層也是**普遍的商業(yè)模式就是奮斗在***線的司機(jī)師傅以及倉儲工作人員包括一些相對小型的傳統(tǒng)物流服務(wù)的企業(yè)所采取的運(yùn)營模式。他們有一個共同點(diǎn)就是基數(shù)大,較分散,由于技術(shù)滯后以及基礎(chǔ)設(shè)施不到位,導(dǎo)致信息制約,難以管理,**努力**勞累***收益也比較低,相當(dāng)于單純的**力氣。二、信息中介模式在一些物理業(yè)務(wù)相對密集的地域有些貨運(yùn)物流公司急速崛起。他們通過對接車源與貨源,利用自己資源整合的優(yōu)勢,在信息差中謀取利潤。但是,隨著相關(guān)政策的推行,這樣的信息中介也逐漸顯露出弊端,因無法開出增值稅發(fā)票,可能逐漸被社會趨勢清洗掉。三、項目服務(wù)模式項目服務(wù)模式是一個相對來說比較受歡迎的模式,有二十多年的發(fā)展歷史。像第三方物流外包,物流軟件開發(fā),項目咨詢等等都屬于項目服務(wù)模式的范疇。需求是內(nèi)驅(qū)力,按照既定的目標(biāo)完成交付。這種性質(zhì)決定了項目服務(wù)模式是一個相對靜態(tài)的過程。在發(fā)展緩慢的前二十年間,這種模式還算比較適應(yīng)。但是由于近幾年來物流業(yè)高速發(fā)展,迭代很快,項目服務(wù)模式也出現(xiàn)**小小的弊端,不過還是有市場存在的。 吉林展會物流價格表驛諾物流,你和大家的物流。
從流通全過程考慮控制物流成本不單是本企業(yè)的事,而應(yīng)該考慮從產(chǎn)品制成到 終用戶整個供應(yīng)鏈過程的物流成本效率化,亦即物流設(shè)施的投資或擴(kuò)建與否要視整個流通渠道的發(fā)展和要求而定。在控制企業(yè)物流成本時,要注意針對每個用戶成本削減的幅度有多大。特別是當(dāng)今零售業(yè)的價格競爭異常激烈時,零售業(yè)紛紛要求發(fā)貨方降低商品的價格,因此,作為發(fā)貨方的廠商或批發(fā)商都在努力提高針對不同用戶的物流活動績效。提高供應(yīng)鏈管理水平在供應(yīng)鏈物流管理體制下, 本企業(yè)的物流效率化是不夠的,它需要企業(yè)協(xié)調(diào)與其他企業(yè)以及顧客、運(yùn)輸業(yè)者之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)整個供應(yīng)鏈活動的效率化。也正因?yàn)槿绱耍非蟪杀镜男驶粌H 是企業(yè)中物流部門或生產(chǎn)部門的事,同時也是經(jīng)營部門以及采購部門的事,亦即將降低物流成本的目標(biāo)貫徹到企業(yè)所有職能部門之中。
從供需層面,物流是生產(chǎn)消費(fèi)活動的附屬,生產(chǎn)與需求的不平衡,導(dǎo)致物流的產(chǎn)生。由于生產(chǎn)普遍是社會化分工、規(guī)?;a(chǎn),消費(fèi)則是多元化參與、碎片化消費(fèi),所以物流有著時間和空間的價值。生產(chǎn)與消費(fèi)的不匹配,使得物流行業(yè)成為始終消逝的行業(yè),成為歷史悠久的行業(yè),也成為永葆青春的行業(yè)。它外在多變,它內(nèi)核永存。從空間價值看,例如湖北的桔子運(yùn)到北京去賣,就是實(shí)現(xiàn)了空間價值,通過運(yùn)輸來體現(xiàn)。從時間價值看,就是指倉儲,例如夏糧存到其他季節(jié)來賣,就是實(shí)現(xiàn)了時間價值。這個層面考慮的同學(xué),基本是科班出身,理論十足。其三,從經(jīng)營層面,物流的專業(yè)服務(wù)成為企業(yè)發(fā)展和競爭力提升的一個重要方面。物流從主體分類,分為一方、第二方、第三方、第四方……等等。在中國物流的早期階段,專業(yè)第三方物流缺乏,主要由沒有專業(yè)能力或不把物流作為主營業(yè)務(wù)的一方(賣方)和第二方(買方)進(jìn)行組織實(shí)施。由于物流的規(guī)模和專業(yè)屬性、物流對于營銷的從屬地位導(dǎo)致,買賣雙方為了交易的達(dá)成,一咬牙把物流順手做了。雖然做了,但做的非常不爽,雙方都不爽,成本效率服務(wù)也沒有競爭力。這個時候,專業(yè)的第三方就產(chǎn)生了,你說咋搞就咋搞,我是專業(yè)的我能干。 主要是研究物流企業(yè)如何降低成本。
單向貨流與網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定第三方物流中,貨物流向就是客戶生產(chǎn)、銷售的流向,除了少量逆向物流,貨物的流向是不可逆的。正是由于這種單向的貨物流動,導(dǎo)致車輛無法自主循環(huán),單邊生意通常比雙邊生意賺得少,大量回程車難以被利用起來,造成成本上漲增高和運(yùn)力浪費(fèi)。第三方物流企業(yè)的網(wǎng)絡(luò),都是根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)拓展而來的。就單條線路而言,整條線路都是服務(wù)于單個大客戶的,線路上的貨量跟客戶的銷量息息相關(guān),導(dǎo)致線路貨量的穩(wěn)定性無法獲得保障。如果把線路放大,對于整個網(wǎng)絡(luò)而言,每條線路、甚至網(wǎng)絡(luò)都可能隨著項目的改變而遷移。這種網(wǎng)絡(luò)的不穩(wěn)定,對于企業(yè)的運(yùn)力規(guī)劃能力來說是一種挑戰(zhàn)。物流配貨平臺,找上海驛諾物流。吉林展會物流價格表
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現(xiàn)代物流包含了產(chǎn)品從“生”到“死”的整個物理性的流通全過程。就是使物流向兩頭延伸并加入新的內(nèi)涵,使社會物流與企業(yè)物流有機(jī)結(jié)合在一起,從采購物流開始,經(jīng)過生產(chǎn)物流,再進(jìn)入銷售物流,與此同時,要經(jīng)過包裝、運(yùn)輸、倉儲、裝卸、加工配送到達(dá)用戶手中,然后還有回收物流。傳統(tǒng)物流一般指產(chǎn)品出廠后的包裝、運(yùn)輸、裝卸、倉儲,而現(xiàn)代物流提出了物流系統(tǒng)化或叫總體物流、綜合物流管理的概念,并付諸實(shí)施。那么,現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流具體的區(qū)別又有哪些表現(xiàn)呢?傳統(tǒng)物流只是提供簡單的位移,現(xiàn)代物流提供的還有增值服務(wù)傳統(tǒng)物流是簡單的“倉庫+汽車”到“另一個倉庫”,只是按生產(chǎn)和銷售部門的要求進(jìn)行保管和運(yùn)輸。現(xiàn)代物流是現(xiàn)代化的倉庫、交叉理貨平臺和信息網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合體,個性化服務(wù)特征明顯,可以為客戶量身訂做。物流公司提供的服務(wù)不僅包括運(yùn)送,還增加了一系列增值服務(wù),如分配、包裝、倉儲等。客戶的不同貨品,不管有多復(fù)雜,物流公司都可按不同要求分到不同的包裹,準(zhǔn)確、及時地運(yùn)送到指定地點(diǎn)。 福建陸運(yùn)物流價格表