2021年可以說是物流貨運(yùn)平臺企業(yè)上市的大年，隨著福佑、滿幫和貨拉拉等陸續(xù)提交上市申請，資本市場又把目光聚焦到了物流貨運(yùn)賽道。在這一波趨勢中，可以明顯發(fā)現(xiàn)，已提交上市的企業(yè)和有望沖擊上市的企業(yè)，比如壹米滴答，主要集中在快運(yùn)，也就是零擔(dān)運(yùn)輸?shù)念I(lǐng)域，或者從運(yùn)輸品類上看，都以非生產(chǎn)型商品或消費(fèi)品為主。而在中國超過6萬億的公路貨運(yùn)運(yùn)費(fèi)規(guī)模的市場中，是否還有足夠的機(jī)會涌現(xiàn)出行業(yè)的巨頭？除了非生產(chǎn)型商品和消費(fèi)品，運(yùn)輸生產(chǎn)資料為主的大宗商品貨運(yùn)市場，也在悄悄快速增長。對此，進(jìn)化資本做了一些研究和梳理。01、大宗商品大多為生產(chǎn)型資料與傳統(tǒng)的消費(fèi)品不同，大宗商品在人們?nèi)粘Ｉ钪谐霈F(xiàn)頻率并不高，主要原因是大宗商品多為生產(chǎn)型資料，不進(jìn)入零售環(huán)節(jié)，如工業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)原材料的商品。大宗商品可分為能源商品、黑色金屬、有色金屬、農(nóng)產(chǎn)品及其他四大類，其品類方面也多達(dá)數(shù)千種，包括煤炭、石油、鐵礦石、銅礦石、砂石，水泥等。大宗商品離日常生活并不遙遠(yuǎn)，如輪胎、汽油、塑料制品、食品的原材料均來自于大宗商品。 驛諾物流，你和大家的物流。蕪湖倉儲物流哪家靠譜

    物流是指物品從供應(yīng)地向接收地實(shí)體流動的過程。很多人在生活中，不多不少都會用到物流運(yùn)輸，但是卻不知道物流運(yùn)輸對這個(gè)社會究竟有什么作用。當(dāng)今，富潤德，一家依托供應(yīng)鏈**與信息技術(shù)，為客戶提供創(chuàng)新的一體化綜合供應(yīng)鏈集成服務(wù)的供應(yīng)鏈管理企業(yè)，為大家講講物流運(yùn)輸?shù)囊饬x和作用。1、提高了末端物流的效益采用配送方式，通過增大經(jīng)濟(jì)批量來達(dá)到經(jīng)濟(jì)地進(jìn)貨，又通過將各種商品用戶集中一起進(jìn)行一次發(fā)貨，代替分別向不同用戶小批量發(fā)貨來達(dá)到經(jīng)濟(jì)地發(fā)貨使末端物流經(jīng)濟(jì)效益提高。2、通過集中庫存使企業(yè)實(shí)低庫存或零庫存實(shí)現(xiàn)了高水平的配送之后，尤其是采取準(zhǔn)時(shí)配送方式之后，生產(chǎn)企業(yè)可以完全依靠配送中心的準(zhǔn)時(shí)配送而不需保持自己的庫存，將企業(yè)從庫存的包袱中解脫出來，同時(shí)解放出大量儲備資金，從而改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。 蕪湖倉儲物流哪家靠譜安全快捷，驛諾相伴。

    制約物流企業(yè)發(fā)展壯大的重要短板。如何有效降低物流成本，也成為行業(yè)企業(yè)的重要課題。本文作者從企業(yè)角度出發(fā)，提出了物流成本控制的主要原則與策略。企業(yè)在物流運(yùn)營過程中，除了通過預(yù)算管理、責(zé)任中心管理等成本控制的技術(shù)方法進(jìn)行物流成本管理之外，也需要通過各種方法的應(yīng)用來提高物流效率，達(dá)到物流成本降低的目的。小編認(rèn)為，企業(yè)進(jìn)行物流成本控制應(yīng)遵循以下原則：成本控制與服務(wù)質(zhì)量控制相結(jié)合物流成本控制的目的在于加強(qiáng)物流管理、促進(jìn)物流合理化。物流是否合理，取決于兩個(gè)方面，一是對客戶的服務(wù)質(zhì)量水平，另一個(gè)是物流費(fèi)用的水平。如果只重視物流成本的降低，有可能影響到客戶服務(wù)質(zhì)量，這是行不通的。一般說來，提高服務(wù)質(zhì)量水平與降低物流成本之間存在著一種“效益背反”的矛盾關(guān)系。也就是說，要想降低物流成本，物流服務(wù)質(zhì)量水平就有可能會下降，反之，如果提高服務(wù)質(zhì)量水平，物流水平又有可能會上升。因此，在進(jìn)行物流成本控制時(shí)，必須搞好服務(wù)質(zhì)量控制與物流成本控制的結(jié)合。要正確處理降低成本和提高質(zhì)量的關(guān)系，從二者比較好的組合上，謀求物流效益的提高。

局部控制是指對某一物流功能或環(huán)節(jié)所耗成本的控制，而系統(tǒng)控制是指對全部物流成本的整體控制。物流成本控制 重要的原則，是對總成本控制。物流是以整個(gè)系統(tǒng)作為本質(zhì)的，這就要求將整個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)輔助系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來進(jìn)行整體控制。從總成本的角度看，不應(yīng)單看運(yùn)輸費(fèi)用的削減與否。從一定意義上說，采用總成本控制比局部物流功能的成本控制更為合適?？偝杀镜南到y(tǒng)控制是決定物流現(xiàn)代化成敗的決定性因素，物流成本控制應(yīng)以降低物流總成本為目標(biāo)。多方面控制和重點(diǎn)控制相結(jié)合物流系統(tǒng)是一個(gè)多環(huán)節(jié)、多領(lǐng)域、多功能的多方面開放系統(tǒng)。這一特點(diǎn)從根本上要求我們進(jìn)行成本控制時(shí)，必須遵循多方面控制的原則。技術(shù)與物流融合的智慧物流加快起步。

    運(yùn)輸物流是現(xiàn)在很多企業(yè)都需要涉及到的業(yè)務(wù)板塊，業(yè)務(wù)多，需求大的企業(yè)，對于運(yùn)輸物流的投入很大，有時(shí)候，因?yàn)楣芾聿煌晟?，制度不明確，有的投入不可避免的浪費(fèi)在一些不必要的環(huán)節(jié)上。在運(yùn)輸物流中，成本是伴隨著活動而不斷產(chǎn)生的，隨著現(xiàn)在供應(yīng)鏈環(huán)境的日益成熟，對于運(yùn)輸物流管理的意識也在不斷增強(qiáng)，如何更好地在運(yùn)輸物流中降低成本成為了很多企業(yè)需要去思考的問題。融進(jìn)供應(yīng)鏈管理模式運(yùn)輸物流也可以說是供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的一部分，很多企業(yè)在供應(yīng)鏈中，都沒有去很好的協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈全程的運(yùn)轉(zhuǎn)，大多數(shù)還是把精力放在自己的內(nèi)部供應(yīng)鏈上，運(yùn)輸物流是連接整個(gè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的，想要節(jié)約成本需要更好的融入到各個(gè)環(huán)節(jié)中去，從客戶到供應(yīng)商、銷售渠道需要保持密切的合作。 準(zhǔn)確的、及時(shí)的、安全的、保質(zhì)保量的、門到門的合理化服務(wù)驛諾物流。麗水設(shè)備物流電話

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網(wǎng)絡(luò)平臺興起，貨量空間壓縮隨著互聯(lián)網(wǎng)思維與資本的注入，貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)平臺興起已成為必然趨勢。未來，當(dāng)貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)平臺做大做強(qiáng)，產(chǎn)品定位勢必會向兩端延伸。那么，平臺將成為比較大的資源整合體，第三方物流存在的意義將被平臺所取代。專線物流作為底層承運(yùn)商，也不用再只能依靠三方物流獲客，平臺就可以對接，沒有了層層分包，管理也會更加直接。惡性競爭，毛利暴跌隨著整體市場環(huán)境的惡劣，有些物流企業(yè)主動挑起了價(jià)格戰(zhàn)，第三方物流利潤便沿著螺旋軌跡不斷下滑，特別是微信等社交平臺的普及導(dǎo)致人們的社交圈擴(kuò)大，互聯(lián)網(wǎng)加速了市場信息透明化，市場競爭愈加激烈，第三方物流企業(yè)的毛利率不斷下降。蕪湖倉儲物流哪家靠譜

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