隨著經(jīng)濟(jì)模式的快速發(fā)展，買賣雙方的商業(yè)模式和供應(yīng)鏈發(fā)生著肉眼可見的快速變革，以往甲方（一方或第二方）定模式，乙方（第三方物流）投議標(biāo)的模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能支持甲方的需求。甲方很痛苦，但甲方較痛苦的問題莫過于，在變幻莫測的環(huán)境中，我的供應(yīng)鏈和物流模式甚至采購銷售模式是否需要變革？我的友商們是如何操作的？等等問題。甲方不希望乙方一副：你想用哪個(gè)姿勢，我全都可以的被動(dòng)面龐，而是乙方能夠真心推薦：我有一個(gè)秘招，大家用了都說好，我們可以一起研究一下。這個(gè)時(shí)候，第四方物流的需求就較大提升了。但第四方物流對于客戶行業(yè)的理解深度就直接制約著實(shí)際效果，常常各種供應(yīng)鏈模式設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、庫存分布、控制塔等把客戶搞得一愣一愣，但實(shí)際實(shí)施的時(shí)候，精裝版立馬變身簡裝版對于客戶，不需要概念，不需要噱頭，需要的是真正的理解，真正的相知相愛。搞懂了第四方物流也就搞懂了生活與愛情，這樣的人一定會幸福。而由于IT、物流技術(shù)等的快速發(fā)展，基于各種為基礎(chǔ)物流服務(wù)的衍生業(yè)務(wù)、甚至衍生服務(wù)的衍生服務(wù)快速發(fā)展，使得第N方物流的概念不斷的產(chǎn)生。我現(xiàn)在就時(shí)常關(guān)注，誰能搞到第十方去，他一定是概念大師。 用心傳遞速度，驛諾物流為您服務(wù)。普陀區(qū)第三方物流

要樹立良好的物流成本管理理念首先，要樹立物流總成本觀念。即從流通全過程的視點(diǎn)來降低物流成本，要整合各項(xiàng)物流活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)物流總成本 小化。對企業(yè)來講，不能只片面的追求本企業(yè)物流的效率化，而應(yīng)該考慮從原材料供應(yīng)、產(chǎn)品制成到 終用戶的整個(gè)流通過程的物流成本的降低。我們可以通過發(fā)揮物流部門和其它部門之間的“協(xié)同效應(yīng)”來降低物流成本，還可以通過發(fā)揮物流功能要素的協(xié)同效應(yīng)來降低物流總成本，即把運(yùn)輸、裝卸、包裝、儲存、配送、流通加工、信息處理等各個(gè)功能的目標(biāo)協(xié)同起來。例如：運(yùn)輸成本可能不是 小的，或者庫存成本不是 小的，但是，把運(yùn)輸和儲存合起來的協(xié)同成本一定是 小的。其次，要加強(qiáng)企業(yè)職工的成本管理意識。企業(yè)員工對物流成本管理方式的理解和配合是保證物流成本管理順利開展的基礎(chǔ)和條件，沒有廣大員工增強(qiáng)物流成本管理的共識， 有制度和條文，執(zhí)行起來也難以奏效。要把降低成本的工作從物流管理部門擴(kuò)展到企業(yè)的各個(gè)部門，并從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各流程節(jié)點(diǎn)中，進(jìn)行物流成本管理，使企業(yè)員工具有長期發(fā)展的“戰(zhàn)略性成本意識”。浙江設(shè)備物流網(wǎng)點(diǎn)電商入倉物流，上海驛諾物流專業(yè)承運(yùn)。

提高配送效率對應(yīng)于用戶的訂貨要求建立短時(shí)期、正確的進(jìn)貨體制是企業(yè)物流發(fā)展的客觀要求，但是，伴隨配送產(chǎn)生的成本費(fèi)用要盡可能降低，特別是 近多頻度、小單位配送的發(fā)展，更要求企業(yè)采用效率化的配送方法。一般來講，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)效率化的配送，就必須重視配車計(jì)劃管理、提高裝載率以及車輛運(yùn)行管理。削減退貨成本退貨成本也是企業(yè)物流成本中一個(gè)重要的組成部分。退貨會產(chǎn)生一系列的物流費(fèi)、退貨商品損傷或滯銷而產(chǎn)生的費(fèi)用以及處理退貨商品所需的人員費(fèi)等各種事務(wù)性費(fèi)用。要防止消減退貨成本，企業(yè)必須改變營業(yè)員績效評價(jià)制度。即不是以營業(yè)員每月的銷售額作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)，而是在考察用戶在庫狀況的同時(shí)，以營業(yè)員年度月平均銷售額作為激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能在防止退貨出現(xiàn)的情況下，提高經(jīng)營效率，當(dāng)然，在制度上還必須明確劃分產(chǎn)生退貨的責(zé)任。

    中國的物流術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)將物流定義為：物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程中，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)用戶要求的過程。這基本就是能夠查詢到的對“物流”的標(biāo)準(zhǔn)解釋了，但我認(rèn)為還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。經(jīng)過從不同角度進(jìn)行分析，我把物流的定義分解為七個(gè)層面進(jìn)行理解。首先，從物理層面，物體在空間或時(shí)間的移動(dòng)即為物流。從字形上看，“物”本意是指雜色牛，引申指毛色、雜色，這些意義只見于上古。因雜色含有眾多的意思，故引申為萬事萬物?！傲鳌北疽馐侵杆鲃?dòng)，引申義是物質(zhì)在庫與庫之間的轉(zhuǎn)移運(yùn)行。有：流水落花春去也，天上人間。江流婉轉(zhuǎn)繞芳甸等。在哲學(xué)上，物的定義：是均勻滿布于時(shí)空中的填充內(nèi)容，其本質(zhì)屬性是質(zhì)量+空間。物是質(zhì)量的空間分布，必具質(zhì)量與體積。物體在空間或時(shí)間的移動(dòng)即為物流，山川流水、花開花落、日月交替均為物流。這個(gè)層面考慮的同學(xué)，基本和我一樣。 用心傳遞速度,驛諾物流為您服務(wù)。

    從供需層面，物流是生產(chǎn)消費(fèi)活動(dòng)的附屬，生產(chǎn)與需求的不平衡，導(dǎo)致物流的產(chǎn)生。由于生產(chǎn)普遍是社會化分工、規(guī)?；a(chǎn)，消費(fèi)則是多元化參與、碎片化消費(fèi)，所以物流有著時(shí)間和空間的價(jià)值。生產(chǎn)與消費(fèi)的不匹配，使得物流行業(yè)成為始終消逝的行業(yè)，成為歷史悠久的行業(yè)，也成為永葆青春的行業(yè)。它外在多變，它內(nèi)核永存。從空間價(jià)值看，例如湖北的桔子運(yùn)到北京去賣，就是實(shí)現(xiàn)了空間價(jià)值，通過運(yùn)輸來體現(xiàn)。從時(shí)間價(jià)值看，就是指倉儲，例如夏糧存到其他季節(jié)來賣，就是實(shí)現(xiàn)了時(shí)間價(jià)值。這個(gè)層面考慮的同學(xué)，基本是科班出身，理論十足。其三，從經(jīng)營層面，物流的專業(yè)服務(wù)成為企業(yè)發(fā)展和競爭力提升的一個(gè)重要方面。物流從主體分類，分為一方、第二方、第三方、第四方……等等。在中國物流的早期階段，專業(yè)第三方物流缺乏，主要由沒有專業(yè)能力或不把物流作為主營業(yè)務(wù)的一方（賣方）和第二方（買方）進(jìn)行組織實(shí)施。由于物流的規(guī)模和專業(yè)屬性、物流對于營銷的從屬地位導(dǎo)致，買賣雙方為了交易的達(dá)成，一咬牙把物流順手做了。雖然做了，但做的非常不爽，雙方都不爽，成本效率服務(wù)也沒有競爭力。這個(gè)時(shí)候，專業(yè)的第三方就產(chǎn)生了，你說咋搞就咋搞，我是專業(yè)的我能干。 服務(wù)好每一位客戶，驛諾物流。南通電商物流找誰

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“簡化事務(wù)，方便用戶”采用配送方式，用戶只需向一處訂購，或和一個(gè)進(jìn)貨單位聯(lián)系就可訂購到以往需去許多地方才能訂到的貨物，只需組織對一個(gè)配送單位的接貨便可代替現(xiàn)有的高頻率接貨，因而較大減輕了用戶工作量和負(fù)擔(dān)，也節(jié)省了事務(wù)開支。提高供應(yīng)保證程度用生產(chǎn)企業(yè)自己保持庫存，維持生產(chǎn)，供應(yīng)保證程度很難提高(受到庫存費(fèi)用的制約)，采取配送方式，配送中心可以比任何單位企業(yè)的儲備量更大，因而對每個(gè)企業(yè)而言，中斷供應(yīng)、影響生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)便相對縮小，使用戶免去短缺之憂。普陀區(qū)第三方物流

上海驛諾物流有限公司是一家上海驛諾物流有限公司主營道路運(yùn)輸，經(jīng)營范圍包含：道路貨物運(yùn)輸（除危險(xiǎn)化學(xué)品），貨物運(yùn)輸代理，人工搬運(yùn)服務(wù)，人工裝卸服務(wù)，倉儲服務(wù)（除危險(xiǎn)化學(xué)品）?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來，投身于物流，運(yùn)輸，倉儲，是交通運(yùn)輸?shù)闹髁?。驛諾物流始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。驛諾物流始終關(guān)注交通運(yùn)輸市場，以敏銳的市場洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。