單元化物流的利弊分析單元化物流的好處顯而易見(jiàn)。由于單元化物流在貨物裝卸、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、信息傳遞、管理等方面均具有巨大優(yōu)勢(shì)，所以無(wú)論是生產(chǎn)領(lǐng)域還是流通領(lǐng)域，單元化物流的優(yōu)勢(shì)明顯。在生產(chǎn)領(lǐng)域，采用單元化存儲(chǔ)可以大幅度提高空間的利用率，可以通過(guò)組合單元快速完成生產(chǎn)工位的配料，單元化物流還是工業(yè)4．0概念下實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)。以卷煙生產(chǎn)為例，每個(gè)生產(chǎn)工位有數(shù)十種物料需要供給，通過(guò)對(duì)各種輔料消耗的精確計(jì)算，可以定義一個(gè)組合單元――按比例配盤形成組合單元，實(shí)現(xiàn)快速的輔料供給，AGV從立體庫(kù)將組合單元按照生產(chǎn)節(jié)拍自動(dòng)配送到工位。單元化物流在提升效率、降低成本、快速滿足生產(chǎn)對(duì)原材料需求、解決生產(chǎn)中物流存放和配送問(wèn)題，均具有積極意義。在流通領(lǐng)域，單元化物流對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈體系的影響至關(guān)重要。在貨物的交接環(huán)節(jié)，通過(guò)單元化物流可以快速完成單元貨物的裝卸和信息傳遞。不僅大幅度減少對(duì)資源（如站臺(tái)、車輛）的占用，而且人員的減少也是非?？捎^的。以物美商業(yè)集團(tuán)為例，通過(guò)實(shí)施單元化物流，全供應(yīng)鏈減少人員100多人，車輛利用率提升三分之一，裝卸車時(shí)間減少80％，其效果非常明顯。此外，在貨物的儲(chǔ)存和揀選環(huán)節(jié)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部物流管理仍然是全社會(huì)物流活動(dòng)的重點(diǎn)。貴州展會(huì)物流上門提貨

    目前，比亞迪電動(dòng)叉車已遍布中國(guó)30個(gè)省份108個(gè)城市，并成功打入德國(guó)、荷蘭、比利時(shí)、美國(guó)、巴西、澳洲、新加坡、日本等多個(gè)海外市場(chǎng)，覆蓋全球六大洲。在國(guó)內(nèi)，遍布華北、華中、華東、華南、西北和西南大區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)以及高素質(zhì)的服務(wù)工程師隊(duì)伍，更可為比亞迪萬(wàn)千客戶提供快速、高效的全程服務(wù)保障。上海音鋒機(jī)器人股份有限公司副總經(jīng)理馮鴻林：智能領(lǐng)航效率為先智能倉(cāng)儲(chǔ)物流**是整個(gè)供應(yīng)鏈中的一個(gè)小環(huán)節(jié)，但這個(gè)環(huán)節(jié)制約著整個(gè)供應(yīng)鏈的準(zhǔn)確性，某種意義上也影響著一定的物流成本和物流的實(shí)效性。智能倉(cāng)儲(chǔ)主要有兩大類：一類是制造型的存儲(chǔ)，比如有些產(chǎn)品是有固定的檢驗(yàn)周期，所以一定是需要很大的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)來(lái)存儲(chǔ)；另一類是以配送為主的暫存?zhèn)}儲(chǔ)，它的作用是暫存，更注重的是揀選和配送，比如流通行業(yè)的配送中心。當(dāng)然，客戶往往都是根據(jù)自身的業(yè)務(wù)模式來(lái)決定倉(cāng)儲(chǔ)方式，沒(méi)有哪個(gè)是**好的，一定是**合適企業(yè)的才是**好的。倉(cāng)儲(chǔ)就像一個(gè)蓄水池，用有限的空間能達(dá)到**大量的存儲(chǔ)，一直都是大家追求的目標(biāo)。目前，隨著客戶對(duì)個(gè)性化出庫(kù)的要求越來(lái)越高，現(xiàn)在的存儲(chǔ)方式為下一步的揀選帶來(lái)了改善。比如，貨到人的揀選方式。 松江區(qū)電商物流聯(lián)系誰(shuí)電子商務(wù)的發(fā)展需要物流的支持。

    現(xiàn)代物流業(yè)和現(xiàn)代供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，是新時(shí)代社會(huì)主義建設(shè)的重要支撐，也是社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的必備條件。未來(lái)一段時(shí)期，我國(guó)物流業(yè)將進(jìn)入以質(zhì)量和效益提升為重心的發(fā)展新階段，必須堅(jiān)持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性變革，降低全產(chǎn)業(yè)鏈物流成本，提高物流供給質(zhì)量，做好降本增效“減法”，不斷增強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力；必須堅(jiān)持效率改進(jìn)，質(zhì)量提升和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，積極引入新技術(shù)、新模式、新理念，提高全要素生產(chǎn)率，做好轉(zhuǎn)型升級(jí)“加法”，逐步釋放行業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。一是要做好降本增效“減法”。當(dāng)前，我國(guó)物流成本相對(duì)于美日歐等發(fā)達(dá)國(guó)家仍然有較大差距，社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率比美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家高出5~6個(gè)百分點(diǎn)，只相當(dāng)于美國(guó)20世紀(jì)80年代水平，物流業(yè)降本增效潛力巨大。從未來(lái)看，物流降本增效的路徑有三條：首先繼續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的持續(xù)變化對(duì)降低物流成本作用是顯而易見(jiàn)的，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加快轉(zhuǎn)換的階段，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)還是降低物流成本的主要原因。但是，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整到位，通過(guò)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化降低成本也會(huì)觸及邊界。第二提升物流運(yùn)作水平。我國(guó)運(yùn)輸費(fèi)用、保管費(fèi)用、管理費(fèi)用與GDP的比率都比美國(guó)、日本高2~3個(gè)百分點(diǎn)。

    西部地區(qū)正在建設(shè)成新一批區(qū)域物流樞紐。充分說(shuō)明，走出去發(fā)展，已成為我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。另一方面，在當(dāng)前共享時(shí)代下，如何通過(guò)共享物流資源實(shí)現(xiàn)整個(gè)物流體系的資源優(yōu)化配置，從而提高物流系統(tǒng)效率已有物流企業(yè)進(jìn)行積極嘗試。也將成為企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的一個(gè)重要領(lǐng)域。在中聯(lián)聯(lián)教育培訓(xùn)方面。目前，我國(guó)有500多所本科院校開(kāi)設(shè)了物流等相關(guān)專業(yè)，已經(jīng)形成了中職、高職、本科、研究生教育的分級(jí)式物流教育體系。2005年教育部成立了教育部高等學(xué)校物流類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校物流專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)，將兩個(gè)教指委的秘書(shū)處均設(shè)在中物聯(lián)，依托行業(yè)推動(dòng)院校物流人才的培養(yǎng)工作。在職業(yè)教育方面，我國(guó)有2000多所職業(yè)院校開(kāi)設(shè)了物流課程，累計(jì)向社會(huì)提供了300多萬(wàn)學(xué)歷教育人才，為滿足物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的人力支撐。我國(guó)物流業(yè)已步入轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。

    單元化物流對(duì)于提升作業(yè)的便利性、存儲(chǔ)的效率等都取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。特別地，在應(yīng)急物流領(lǐng)域，單元化物流將發(fā)揮更大的作用。應(yīng)急物流具有非常大的不確定性，對(duì)物流提出了非常高的要求。通過(guò)實(shí)施單元化物流，不僅可以快速集裝貨物，完成裝機(jī)、裝車等作業(yè)，而且在野外環(huán)境下，可以快速確定貨物的屬性，從而實(shí)現(xiàn)貨物的快速定位與分發(fā)，在千鈞一發(fā)之際取得先機(jī)。任何事物都有兩面性，在實(shí)施單元化物流中，也常常存在一些意見(jiàn)的分歧。如比較關(guān)鍵的問(wèn)題集中在貨物的裝載率以及單元載體的回收等問(wèn)題。通常情況下，人們普遍關(guān)注托盤單元化的貨物裝載率的問(wèn)題。采用傳統(tǒng)作業(yè)，裝載率一般可以維持在90％以上，而托盤單元化，裝載效率將會(huì)降低到80％甚至更低。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，要具體情況具體分析，要從整體分析資源成本、人員成本、車輛利用成本，從而選擇合理的物流模式，不應(yīng)是一刀切。單元載體的回收是一個(gè)比較大的問(wèn)題，除了要計(jì)算回收成本外，還要計(jì)算一次性投資，單元周轉(zhuǎn)次數(shù)，貨物損耗等一系列成本。這個(gè)問(wèn)題要徹底解決，就是建立單元器具的共用體系。單元化物流業(yè)并非都適用，有些場(chǎng)合也并不適宜采用單元化作業(yè)。如傳統(tǒng)的散料存儲(chǔ)等。物流是滿足客戶需要而對(duì)商品從產(chǎn)地到消費(fèi)地的高效、低成本流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施與控制的過(guò)程。靜安區(qū)第三方物流上門提貨

現(xiàn)代物流是物流、信息流、資金流和人才流的統(tǒng)一。貴州展會(huì)物流上門提貨

    公司已實(shí)現(xiàn)超過(guò)萬(wàn)臺(tái)純電動(dòng)物流車的長(zhǎng)租業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，新沃運(yùn)力已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了全國(guó)運(yùn)力服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的布局，涵蓋珠三角、京津冀、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)，子公司與當(dāng)?shù)氐胤叫纬闪松疃鹊暮献麝P(guān)系，各地地方也為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及公司的發(fā)展提供了大量?jī)?yōu)惠政策，而全國(guó)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系的布局正在進(jìn)一步加快完善中。比亞迪叉車營(yíng)銷中心銷售總監(jiān)鄒傳林：以科技創(chuàng)新促節(jié)能環(huán)保比亞迪叉車是比亞迪新能源產(chǎn)業(yè)的重要布局之一，是比亞迪公司新能源“7+4”全市場(chǎng)戰(zhàn)略的重要組成部分。比亞迪叉車精細(xì)把握綠色物流發(fā)展方向，快速適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，依托公司先進(jìn)的電池、電機(jī)、電控等重心技術(shù)，先后開(kāi)發(fā)出平衡重式叉車、前移式叉車、托盤搬運(yùn)車、堆垛車、牽引車等新能源物流搬運(yùn)產(chǎn)品。面對(duì)全球各大倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)對(duì)搬運(yùn)設(shè)備提出的“低碳環(huán)保、高效、續(xù)航能力強(qiáng)、省錢免維護(hù)”等要求，比亞迪叉車可謂有備而來(lái)。首先，更環(huán)保。世界衛(wèi)生組織去年5月發(fā)布數(shù)據(jù)顯示：在全球103個(gè)國(guó)家和地區(qū)的3000多個(gè)監(jiān)測(cè)空氣質(zhì)量的城市中，80%以上的城市污染超標(biāo)。而比亞迪叉車生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)重金屬污染，使用過(guò)程中無(wú)污染、無(wú)排放，符合RoHs環(huán)保規(guī)定，充電過(guò)程中不產(chǎn)生酸霧，避免對(duì)人體和環(huán)境造成傷害。 貴州展會(huì)物流上門提貨

上海驛諾物流有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是交通運(yùn)輸，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。驛諾物流致力于為客戶提供良好的物流，運(yùn)輸，倉(cāng)儲(chǔ)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展。驛諾物流秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。