倉儲(chǔ)在物流增值服務(wù)的功能：優(yōu)良的物流管理不光可以滿足銷售商品的需要，降低成本，更應(yīng)該實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增值服務(wù)，以提高商品銷售收益。商品銷售的增值主要來源商品的質(zhì)量的提高，功能的擴(kuò)展，及時(shí)性的時(shí)間價(jià)值，削峰平谷的市場價(jià)值，個(gè)性化服務(wù)的增值。倉庫結(jié)構(gòu)：1平房建筑和多層建筑，2庫房出入口和通道寬度和高度較低限度達(dá)到4M、鏟車必須達(dá)到2.5-3.5M，大型貨車通道大于3M，叉車達(dá)到2M。立柱間隔：通常7M的間隔較合適。適合兩輛大型貨車3輛小型貨車。因托盤的種類規(guī)格不同，適合標(biāo)準(zhǔn)托盤6個(gè)為間隔。天花板高度較低5-6M。地面：地面承載力必須根據(jù)承載物品種類或堆碼高度具體計(jì)算，普通倉庫地面承載為3T/平方米。低地面比基礎(chǔ)地面高出20-30cm高地面大貨車為1.2-1.3m鐵路貨車站臺(tái)為1.6m。物流企業(yè)對倉儲(chǔ)管理的要求：為客戶提供增值服務(wù)，包括搞好庫存控制和提高流通加工的能力。靜安區(qū)小型倉儲(chǔ)租賃價(jià)格

倉儲(chǔ)經(jīng)營管理是指在倉庫管理活動(dòng)中，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)的判斷，對倉儲(chǔ)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和有效地監(jiān)督，以降低倉儲(chǔ)成本，提高倉儲(chǔ)經(jīng)營效益的活動(dòng)過程。倉儲(chǔ)經(jīng)營管理是社會(huì)生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要過程，也是調(diào)整生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間差別，維持市場穩(wěn)定的一種手段和方式。通過對流通過程的銜接形成了建構(gòu)市場信息的傳感器，是經(jīng)營和開展物流管理的一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。倉儲(chǔ)的管理就是對倉庫及倉庫貨架上的所有物品資本來進(jìn)行的管理，是倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲(chǔ)資源提供高效的倉儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。具體來說，倉儲(chǔ)管理包括倉儲(chǔ)資源的獲得、倉儲(chǔ)商務(wù)管理、倉儲(chǔ)流程管理、倉儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。黃浦區(qū)小型倉儲(chǔ)公司推薦倉儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)功能：加工/延期倉庫還可以通過承擔(dān)加工或參與少量的制造活動(dòng)。

一般意義上的倉儲(chǔ)管理都是基于流程的管理。根據(jù)倉儲(chǔ)的功能，主要把倉儲(chǔ)管理分為幾個(gè)大的流程——進(jìn)貨、出貨以及貨品在倉庫中的管理三個(gè)主要的流程。倉儲(chǔ)管理就是管理這三個(gè)流程中的空間即布局設(shè)計(jì)，勞力即倉儲(chǔ)作業(yè)操作以及庫存的較優(yōu)配置。使空間，勞動(dòng)力和庫存在倉儲(chǔ)的整個(gè)流通中達(dá)到較好的利用和配置是倉儲(chǔ)管理的任務(wù)同時(shí)也是倉儲(chǔ)管理的特點(diǎn)，倉儲(chǔ)管理，就是一切都圍繞著倉庫中的空間，倉庫中的勞動(dòng)力和倉庫中存儲(chǔ)的貨物，按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理。

密集化倉儲(chǔ)貨架的優(yōu)點(diǎn)：1.駛?cè)胧截浖埽厚側(cè)胧截浖苁悄壳笆褂幂^普遍的密集化倉儲(chǔ)貨架，其成本較為低廉，結(jié)構(gòu)簡單，維護(hù)成本低，且能實(shí)現(xiàn)很高的存儲(chǔ)率，普遍應(yīng)用于飲料、等行業(yè)。2.壓入式貨架：壓入式貨架存取貨物時(shí)叉車只在導(dǎo)軌較低的一端作業(yè)，無需進(jìn)入貨架貨物存儲(chǔ)通道，使其存取速度高于駛?cè)胧截浖?。這一特性使其適合用來作為倉庫中的中轉(zhuǎn)暫存區(qū)域，也非常適用于倉庫空間有限，但又想在小面積內(nèi)實(shí)現(xiàn)密集存儲(chǔ)的客戶，其典型布置為倉庫內(nèi)靠墻排布，制作 3至4個(gè)深位。壓入式貨架結(jié)構(gòu)較穩(wěn)定，且對叉車操作人員的要求較低，能降低誤操作撞擊貨架的概率。我國倉儲(chǔ)現(xiàn)狀：由于缺乏統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)性的規(guī)劃設(shè)計(jì)，各地已經(jīng)建成的新倉庫區(qū)存在許多的問題。

制造企業(yè)倉儲(chǔ)的特性：1、物料/成品種類較多，有些物料/成品外觀形狀相似，容易認(rèn)錯(cuò)；2、每天出入庫的頻次多，物料/成品數(shù)量多，需要人工一一進(jìn)行審核，效率低，出錯(cuò)率高；3、有些物料/成品會(huì)按重量出入庫，整包會(huì)有拆包的情況，增加出入庫的復(fù)雜程度；4、物料/成品缺乏名稱標(biāo)識，尋找起來很不方便；5、缺乏有效的庫位規(guī)劃，有些庫位上存放著數(shù)種不同種類的物料，有些則為空的，空間利用率低下；6、每當(dāng)出入庫作業(yè)完成后，還需人工錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行庫存的更新，以致庫存存在延遲性和不準(zhǔn)確性，無法為倉管員提供更多參考價(jià)值；7、缺乏批次管理，難以進(jìn)行先進(jìn)先出和追溯管理。倉儲(chǔ)直接與供應(yīng)鏈的效率和反應(yīng)速度相關(guān)。黃浦區(qū)小型倉儲(chǔ)公司推薦

我國倉儲(chǔ)現(xiàn)狀：新型庫房數(shù)量短缺，配送車輛、集裝技術(shù)、揀選技術(shù)、信息技術(shù)等急需提升和改造。靜安區(qū)小型倉儲(chǔ)租賃價(jià)格

流通企業(yè)對倉儲(chǔ)管理的要求：1、搞好商品的接運(yùn)。2、搞好商品數(shù)量和外觀質(zhì)量的驗(yàn)收。3、分區(qū)分類和專倉專儲(chǔ)。4、高效包裝加工作業(yè)和準(zhǔn)確發(fā)貨和及時(shí)發(fā)運(yùn)。倉儲(chǔ)管理技術(shù)作業(yè)流程：卸車，檢驗(yàn)，整理入庫，保管保養(yǎng)，檢出和集中，出庫和發(fā)運(yùn)，裝車。1、入庫階段：接運(yùn)和交接(接收準(zhǔn)備，審核憑證，監(jiān)督卸貨，初驗(yàn)合格內(nèi)部交接，不合格待處理)，驗(yàn)收(進(jìn)行商品和外觀，數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收在送檢)，待檢(合格處理入庫手續(xù)，不合格則隔離)，辦理入庫手續(xù)(記賬和立卡并進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù))。2、商品保管保養(yǎng)階段：貨位規(guī)劃，分類堆碼，保管保養(yǎng)，盤點(diǎn)檢查。3、商品出庫階段：出庫準(zhǔn)備，審核憑證，備貨，包裝，復(fù)核，點(diǎn)交發(fā)貨。倉儲(chǔ)在物流中的作用：整合運(yùn)輸和配載，分揀和組合產(chǎn)品，流通加工，平衡生產(chǎn)和保證供貨，存貨控制。靜安區(qū)小型倉儲(chǔ)租賃價(jià)格