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戰(zhàn)略執(zhí)行中如何解決部門(mén)墻問(wèn)題？

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華略（杭州）企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2025-04-05

創(chuàng)建“端到端價(jià)值流作戰(zhàn)地圖”，可視化跨部門(mén)依賴(lài)關(guān)系。某制造企業(yè)應(yīng)用后，研發(fā)與生產(chǎn)協(xié)同效率提升40%，產(chǎn)品迭代周期縮短58天。

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華略（杭州）企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
華略（杭州）企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
簡(jiǎn)介：華略咨詢(xún)是專(zhuān)注于組織能力提升的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。華略始終堅(jiān)持為企業(yè)提供具有創(chuàng)新性和可落地的解決方案。
簡(jiǎn)介： 華略咨詢(xún)是專(zhuān)注于組織能力提升的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。華略始終堅(jiān)持為企業(yè)提供具有創(chuàng)新性和可落地的解決方案。
華略咨詢(xún)專(zhuān)注于組織能力提升
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    華略（杭州）企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 2025-04-05

    設(shè)計(jì)“內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度積分”制度，將部門(mén)考核與下游評(píng)價(jià)掛鉤。某集團(tuán)公司實(shí)施后，支持部門(mén)響應(yīng)速度提升70%，跨部門(mén)投訴量下降65%。

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    華略（杭州）企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 2025-04-09

    組建戰(zhàn)略專(zhuān)項(xiàng)虛擬團(tuán)隊(duì)，實(shí)行雙線考核與聯(lián)合激勵(lì)。某零售企業(yè)通過(guò)該模式，線上線下融合項(xiàng)目落地速度加**倍，協(xié)同創(chuàng)造新?tīng)I(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)1.2億元。

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企業(yè)信息

華略（杭州）企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

聯(lián)系人： 於江濤

手   機(jī)： 13738908933

網(wǎng)   址： https://value-hz.com

地   址：
浙江省杭州市余杭區(qū)浙江省杭州市臨平區(qū)北沙西路18號(hào)A座1103
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