相比之下，國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)起步則晚得多。1999年，中國第1家企業(yè)大學(xué)—海爾大學(xué)成立，隨后，新希望、TCL、華為、美的等大型企業(yè)集團(tuán)也陸續(xù)建立起自己的企業(yè)大學(xué)或商學(xué)院。企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)對象，通常是中高級管理人才。但近年來，由于大型公司人才的流動高頻且大量，對應(yīng)在公司文化、基本技能甚至工作素養(yǎng)上的培訓(xùn)要求較高。同時，大批量人員進(jìn)入，很難的是企業(yè)忠誠度的培養(yǎng)。為減少新人快速進(jìn)入又退出，企業(yè)培訓(xùn)的對象已下沉至基礎(chǔ)員工。西安時代光華教育發(fā)展有限公司與廣大客戶攜手共創(chuàng)碧水藍(lán)天。浙江培訓(xùn)經(jīng)理5D落地系統(tǒng)

當(dāng)我們在選擇技能培訓(xùn)項目機(jī)構(gòu)的時候，應(yīng)該先明確自己未來的職業(yè)規(guī)劃，當(dāng)我們明確了自己的職業(yè)規(guī)劃，就會知道怎么選擇技能專業(yè)方向。選擇技能專業(yè)時可以綜合考慮以下幾點：1、行業(yè)發(fā)展技能培訓(xùn)項目專業(yè)有很多，但不是每個專業(yè)技能崗位的發(fā)展前景和薪水待遇都是好的，所以在選擇技能專業(yè)時要考慮行業(yè)的發(fā)展情況。比如現(xiàn)在是信息技術(shù)時代，軟件或者網(wǎng)絡(luò)都是未來的朝陽行業(yè)，無論發(fā)展前景還是薪水待遇都是可觀的。2、個人興趣選擇什么專業(yè)除了要考慮市場行業(yè)發(fā)展情況，還要考慮個人的興趣愛好，否則就算你選的行業(yè)很熱門，你也做不長久。當(dāng)然，學(xué)會深入去了解每一行業(yè)，也是選擇專業(yè)的關(guān)鍵。對于行業(yè)的選擇要做到?jīng)]有偏見，不排斥。上海正規(guī)5D案例5D企業(yè)文化量表也從主導(dǎo)特征、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工管理、組織凝聚、戰(zhàn)略重點、成功準(zhǔn)則六個方面分析。

培訓(xùn)效果的設(shè)計與呈現(xiàn)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程?？茖W(xué)合理的設(shè)計，對培訓(xùn)效果的達(dá)成意義重大，做項目，得成果，如何讓培訓(xùn)項目落地開花？《5D培訓(xùn)項目設(shè)計師◎認(rèn)證班》。作為企業(yè)學(xué)習(xí)一站式解決方案服務(wù)商，時代光華依托“平臺+內(nèi)容+運營”三位一體的模式，以高效率、低成本、覆蓋廣的方式，助力企業(yè)賦能員工，全方面加速企業(yè)人才培養(yǎng)和績效轉(zhuǎn)化。自2000年成立以來，時代光華已服務(wù)超過12000+中大型客戶，其中不乏蒙牛、殼牌、中國石油、中國中鐵、國藥集團(tuán)等國內(nèi)500強(qiáng)有名企業(yè)，覆蓋1300萬+學(xué)員用戶，得到了業(yè)內(nèi)的一致認(rèn)可和好評。

技能5D培訓(xùn)項目的意義及其重要性：技能性5D培訓(xùn)項目 —— 做好工作的直接保障技能性5D培訓(xùn)項目是當(dāng)前的一大熱門，這是指為了做好工作本身直接的操作性5D培訓(xùn)項目，這類5D培訓(xùn)項目有的是在學(xué)校里完成，二是在社會上完成。國外的職業(yè)技能5D培訓(xùn)項目十分發(fā)達(dá)，例如日本、德國等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，十分重視職業(yè)技能5D培訓(xùn)項目。日本基本不設(shè)立MBA5D培訓(xùn)項目但其職業(yè)技能5D培訓(xùn)項目就十分發(fā)達(dá)，因此其制造業(yè)的水平顯得十分高。與國外發(fā)達(dá)國家相比，我國在職業(yè)技能5D培訓(xùn)項目方面只是剛起步而已，發(fā)展過程中存在許多問題，主要原因有二：一是與國人觀念中根深蒂固的對職業(yè)技能的地位低下有關(guān)；二是與經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)缺乏5D培訓(xùn)項目能力有關(guān)從職場人士角度看，多參加技能學(xué)習(xí)比素質(zhì)5D培訓(xùn)項目更務(wù)實、更重要。不同的5D培訓(xùn)項目類型適合不同的人員，切不可沒有選擇的盲目5D培訓(xùn)項目。選擇的原則有三：一是個人的職業(yè)生涯設(shè)計和職業(yè)追求；二是缺什么補什么；三是選擇當(dāng)前較迫切、較重要的項目進(jìn)行。一個企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地，就必須重視對員工的培訓(xùn)。

5D培訓(xùn)項目對于企業(yè)經(jīng)營者來說有幾大好處：1.可以降低損耗。損耗主要四來自員工操作不認(rèn)真、操作技能不高。通過5D培訓(xùn)項目，員工就會認(rèn)同企業(yè)文化，認(rèn)真工作，同時也提高了工作技能，這樣才能降低損耗。2.可以提高開發(fā)研制新產(chǎn)品的能力。5D培訓(xùn)項目提高員工素質(zhì)的同時，也培養(yǎng)了他們不斷的創(chuàng)新能力，激勵員工不斷的創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品來滿足市場的需求，從而擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品市場的占有率。3.可以改進(jìn)管理內(nèi)容。5D培訓(xùn)項目后的員工整體素質(zhì)得到提高，就會自覺的把自己當(dāng)做企業(yè)的主人，主動的服從與參與企業(yè)的管理。5D培訓(xùn)選取厲害的人格理論進(jìn)行性格分析維度的統(tǒng)計。浙江培訓(xùn)經(jīng)理5D落地系統(tǒng)

一個企業(yè)人才隊伍建設(shè)一般有兩種：一種是靠引進(jìn)，另一種就是靠自己培養(yǎng)。浙江培訓(xùn)經(jīng)理5D落地系統(tǒng)

培訓(xùn)是當(dāng)今企業(yè)運營中不可缺少的，也是各部門領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部頭很痛的事。要想做好培訓(xùn)首先要弄明白為什么培訓(xùn)，培訓(xùn)誰，為誰培訓(xùn)，什么時間、地點，什么內(nèi)容，想要什么結(jié)果等。避免培訓(xùn)資源的浪費一定不要為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，每一次都要弄清培訓(xùn)的目的。培訓(xùn)是企業(yè)成長、發(fā)展的根本，每次培訓(xùn)都是為了企業(yè)成長與發(fā)展，所以要明白每一場培訓(xùn)都是要有價值。要充分發(fā)揮培訓(xùn)的價值，針對每場培訓(xùn)都要做精心布置合理安排。為什么說培訓(xùn)是為了企業(yè)培訓(xùn)呢，因為每一個員工都不喜歡企業(yè)安排的培訓(xùn)，甚至于還有部分人討厭。其實員工不喜歡的不是培訓(xùn)每個員工都想在企業(yè)內(nèi)成長的，他們只是不喜歡他們認(rèn)為無用的培訓(xùn)、無意義的培訓(xùn)，更多的是因為企業(yè)的安排讓員工不喜歡的過多。浙江培訓(xùn)經(jīng)理5D落地系統(tǒng)