挑選人力資源公司合作要避免哪些雷區(qū)？避免人力資源公司是否有亂收費的現象：企業(yè)一般在選擇與人力資源公司合作之前，肯定是多咨詢幾家公司，然后對比價格，較后才確定與哪家人力資源服務公司合作的。一般家好的人力資源公司的收費標準是符合市場價的，而且付費方式也很合理，如果人力資源公司存在亂收費或是付費方式很不合理的話，那么就需要大家提高警惕了。避免合作之后不知道情況：確定了人力資源公司合作之后，也不能當甩手掌柜，較好能安排一名人員每月與人力資源公司對接，了解基本情況，比如人員招聘、社保繳納、員工薪酬代發(fā)以及勞務發(fā)票這些情況，不能單純外包給人力資源公司就兩手清閑。有效的人力資源戰(zhàn)略應包括：確保采取一切可能的措施來防止競爭對手挖走企業(yè)的人才。遼寧課匠堂人力資源平臺

人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系等。招聘是指招收和聘請工人、職員參加工作。培訓就是培養(yǎng)+訓練，通過培養(yǎng)加訓練使受訓者掌握某種技能的方式。績效，是指考核主體對照工作目標和績效標準，采用科學的考核方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發(fā)展情況后給出的一定獎勵。薪酬是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。勞動關系是指勞動者與用人單位依法簽訂勞動合同而在勞動者與用人單位之間產生的法律關系。上海正規(guī)人力資源項目人力資源特性，是指人力資源所具有的特殊性值。

面對市場競爭的激烈，企業(yè)的人力資源管理是非常重要的，人力資源管理工作的基礎操作技能就是合理搭配企業(yè)人力物力財力，合理設置組織結構，規(guī)避常見的風險，人力資源公司作為專業(yè)從事人力資源服務供應的第三方，幫助用工企業(yè)解決用工問題。可以說人力資源服務公司已經成為諸多企業(yè)在發(fā)展過程中不可或缺的得力干將，它的重要作用在未來的時間里更會顯得彌足珍貴，人力資源公司對于企業(yè)的發(fā)展有著很大的作用。人力資源公司在諸多企業(yè)走向規(guī)范管理的道路上所付出的努力是有目共睹的。企業(yè)用工成本都比較高，包括員工工資、公司應承擔的五險一金、伙食費、住宿費、福利費、勞保、培訓等各方面的人工成本。如何巧妙地規(guī)避用工風險，為營造合理、規(guī)范化的人力資源管理氛圍，成為一個亟待解決和不容忽視的問題。用工企業(yè)通過人力資源公司規(guī)范了管理這樣就可以更好的促進企業(yè)的發(fā)展，規(guī)避很多的企業(yè)用工風險。

人力資源培訓的意義：1、有利于增強并保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。構筑自己的競爭優(yōu)勢，這是任何企業(yè)在激烈的競爭中謀求生存和發(fā)展的關鍵之所在。當今時代，隨著知識經濟的迅猛發(fā)展和科學技術的突飛猛進，市場競爭的加劇，企業(yè)的經營環(huán)境也日益復雜多變，培育企業(yè)的競爭力就顯得尤為重要。正如PeterSenge所說:“未來唯獨持久的優(yōu)勢，是有能力比你的競爭對手學習得更快?！逼髽I(yè)通過培訓開發(fā)，一方面可以使員工及時掌握新的知識、新的技術，另一方面也可以營造出鼓勵學習的良好氛圍，這些都有助于提高企業(yè)的學習能力，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。2、有利于提高員工的素質。企業(yè)員工素質的高低將直接影響企業(yè)的發(fā)展。一般來說，培訓除了提高人們適應工作的技能外，也包括提高職員的文化素質和基礎教育水平，這是培養(yǎng)人的基本能力的重要基礎。因此，職工培訓可以部分地彌補正規(guī)教育的不足。市場競爭歸根結底是人力資源的競爭，企業(yè)要想在激烈的.競爭環(huán)境中立于不敗之地，就要重視對員工的培訓工作。通過培訓開發(fā)不斷提高員工整體素質，使員工能更適應工作崗位的需要。人力資源的社會性要求在開發(fā)過程中特別注意社會制度、國別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響。

企業(yè)將員工社保由擇人力資源公司代繳的情況普遍存在，同樣有些個人由于沒有工作也會把社保掛在人力資源公司，很多人由此而產生代繳社保了，那么是否我就和人力資源公司存在法律上的勞動關系了呢，實際上與企業(yè)之間并沒有實際的勞動關系，這類勞動關系可以說是名義上的，為了就是繳納社保的方便，沒有勞動關系也是沒有辦法繳納社保的。代繳社會保險不一定成立勞動關系。判斷雙方是否存在勞動關系應從分析勞動關系的本質特征入手，即需要審查雙方是否有建立勞動關系的合意、一方是否接受另一方的指揮和管理、一方是否從事另一方安排的勞動、一方提供的勞動是否系另一方業(yè)務的組成部分等。人力資源作為一種特殊資源，具有能動性。遼寧課匠堂人力資源平臺

隨著現代科學技術人力資源在生產中被普遍應用。遼寧課匠堂人力資源平臺

人力資源培訓課程有哪些？各大培訓機構會有所出入,大多都與實際工作內容相關,對實際工作多少都與有幫助的,培訓的具體內容如下:1.人力資源培訓的目標是幫助人力資源管理人員周全掌握大型企業(yè)人力資源管理六大模塊（人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓開發(fā)與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關系管理）功能，系統(tǒng)掌握現代企業(yè)人力資源管理的理論和方法。2.周全提高人力資源管理從業(yè)人員的理論水平、專業(yè)素質和能力技巧，能勝任人力資源開發(fā)、管理等職業(yè)崗位，工作效率有明顯提高。人力資源課程通過大量經典案例的分析和講解，讓學員迅速學以致用。遼寧課匠堂人力資源平臺

西安時代光華教育發(fā)展有限公司總部位于豐慶路1號麥爾斯頓財富廣場9A，是一家企業(yè)管理咨詢；企業(yè)員工內部培訓；企業(yè)營銷策劃；市場調查；文化藝術交流活動的組織、策劃（不含培訓、演出）；計算機軟件開發(fā)；互聯(lián)網技術的技術服務；廣告的發(fā)布；計算機軟硬件、文化用品的銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）的公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習，是商務服務的主力軍。西安時代光華繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路，既要實現基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關鍵領域，實現轉型再突破。西安時代光華始終關注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使西安時代光華在行業(yè)的從容而自信。