設計**思路軍旅文化:以軍訓為載體,讓員工在短時間內(nèi)從外到內(nèi)的快速收心,解決過節(jié)期間養(yǎng)成的懶散,萎靡不振的節(jié)后綜合癥。儀式感:莊重的儀式感,讓員工明確2020年奮斗的目標,一份承諾,一份擔當,一份責任。Pk機制:幫助團隊找到互相PK對象、互相托起、互相監(jiān)督達成目標,將培訓所達成的目標有效的投射至工作中,完成員工的月目標,季度目標和年度目標2022目標:打造統(tǒng)一價值觀,就是打造“一條心”,打造圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標前進的鐵血之師。拓展訓練是一種體驗式的培訓,對企業(yè)的團隊建設有著非常重要的意義,可以有效提高團隊凝聚力。鶴壁企業(yè)團建拓展培訓
6月24日至26日,河南科技大學d一附屬醫(yī)院(以下簡稱河科大一附院),組織醫(yī)生、護士共35名學員,舉辦了能力作風建設年安全消防大練兵專項培訓。此次培訓采用了現(xiàn)場沉浸式拓展體驗、理論課堂學習、實操演練等多種形式相結(jié)合的方式。
6月24日下午,學員們一同來到北方社區(qū)消防館參觀學習,在社區(qū)書記的帶領下,大家一起學習消防安全知識,依托先進的VR(沉浸交互式體驗)技術先后進行了火災逃生、火災報警、廚房滅火、煙霧逃生等多個場景體驗。隨后乘車來到欒川縣龍峪灣拓展基地。
三門峽企業(yè)團建拓展游戲雖然當天的拓展訓練很累,但是我們的內(nèi)心感到非常充實。
經(jīng)典趣味拓展游戲【橫向龍舟】游戲規(guī)則:每隊7人,參賽者互相挽胳膊,跑完30米賽程,以本隊z后一名隊員到達終點線為結(jié)束,用時z短的一組獲勝。在行進中,各隊應始終為一整體,各隊員胳膊不能松開,否則將視為犯規(guī),取消比賽資格。有模有樣(用動作來回答的游戲)人數(shù)隊形:二人以上,每二人一組進行淘汰賽游戲方法:1、先共同訂出一些標準動作。如一方說出“在棒球場”,另一方即以“揮棒”的動作代替口語回答。2、兩人面對面坐著,猜拳贏一方先問,另一方則要針對對方的問題用動作回答,錯的人就算輸了。3、例如,問:“在棒球場?”答:(作揮棒姿勢)問:“在教堂?”答:(作禱告的姿勢)問:“在照相館?”答:(作搔首弄姿狀)。。。。。。4、如此反復,再加快速度,回答的人稍不留神,就會輸了。5、輸?shù)囊环教蕴A的人再繼續(xù)二人一組,一直到比出z后剩下的那一個就是z后的勝利者。
經(jīng)典趣味拓展游戲【掃把情人】游戲概要:1人將圓圈內(nèi)的掃把弄倒,另一人過去扶住的游戲游戲準備:長柄掃把游戲方法:1、幾個人排成圓圈定號碼,一個人站在圓圈中間,讓掃把立在中間2、中間的人說出一個號碼,同時把手中倒立的掃把放開3、被叫到號碼的人立刻跑去在掃把倒地前抓住掃把4、沒抓住的人受罰。
經(jīng)典趣味拓展游戲【**運動】人數(shù)隊形:10人-20人左右為宜,圍成一個圓圈游戲方法:1、參加者圍成一個圓圈,主持人站中間。2、主持人說“右”,全部人就將頭轉(zhuǎn)左,說“左”,所有人就將頭轉(zhuǎn)向“右”,說“前”則所有人的頭向后,也就是要做和口令相反方向的動作。3、裁判或主持人要仔細觀察參加者,發(fā)現(xiàn)有人犯錯,就要宣判出局。4、z后剩下的人即為獲勝。注意:不一定要轉(zhuǎn)頭,也可用手上下左右動。 參訓期間安排有夜間項目或活動,所有參訓人員必須按照規(guī)定路線和要求行進,遵從教練安排。
現(xiàn)在企業(yè)越來越重視拓展培訓,拓展訓練可以增加企業(yè)員工凝聚力,提高執(zhí)行力,讓員工理解團隊力量的重要性。進行拓展培訓的時候,不僅培訓項目要有針對性,同時培訓時機要適時。恰當?shù)耐卣古嘤枙r機對企業(yè)的作用更佳,基本能起到事半功倍的效果。
根據(jù)職場心理學分析表明,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展對員工而言是一種沖擊性事件,企業(yè)變革的時候,員工在心理、業(yè)務上會承受更強大的壓力,更易產(chǎn)生消極焦慮、不知所措的情緒。在這個時機選擇開展服務y流的拓展培訓,有利于改善員工的負面情緒,敞開員工的心扉,增加員工的信任感和安全感。
拓展項目“信任背摔”雖然是一個簡單的戶外游戲,但是它可以有效地培養(yǎng)團隊的歸屬感,強化團隊合作精神。河南團建拓展方案
通過拓展,團建多方位地了解性格。鶴壁企業(yè)團建拓展培訓
為什么要開年春耕收心?1.農(nóng)歷開年,好像還沒有緩過勁,從管理層到基層都是懶懶散散2.員工積極性不高,人在企業(yè),心還在家,工作效率低下3.缺乏工作熱情,布置工作無法保質(zhì)保量完成,抱怨情緒明顯4.為什么年前總結(jié)會上充滿激情的慷慨陳詞,信誓旦旦,開年后卻一個個懶懶散散、毫無斗志5.為什么面對企業(yè)戰(zhàn)略布局,中高層表現(xiàn)平平,絲毫沒有緊迫感,照這樣下去,全年戰(zhàn)略目標如何實現(xiàn)?該如何激發(fā)他們的工作熱情6.為什么新提升的干部、引進的人才,無法在企業(yè)發(fā)揮他的能量,無法融入團隊,日益萎靡鶴壁企業(yè)團建拓展培訓
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