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品牌餐飲供應(yīng)鏈

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-21

大部分餐飲企業(yè)的購(gòu)貨方是分為三種,分別是統(tǒng)配,直配,自購(gòu)。統(tǒng)配分兩種,一種是門店向區(qū)域倉(cāng)庫(kù)發(fā)起智能訂貨,區(qū)域倉(cāng)庫(kù)(采購(gòu)中心)結(jié)合當(dāng)前庫(kù)存發(fā)給采購(gòu)中心自動(dòng)形成訂單發(fā)給供應(yīng)商,供應(yīng)商進(jìn)行向總倉(cāng)(物流中心)發(fā)貨,總倉(cāng)(物流中心)驗(yàn)收統(tǒng)一進(jìn)行發(fā)貨給各個(gè)門店貨物。第二種就是門店向物流中心訂貨,有一些貨物是需要進(jìn)行加工的半成品,這些半成品就會(huì)經(jīng)過區(qū)域倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)分單給加工廠形成生產(chǎn)計(jì)劃單,進(jìn)行生產(chǎn)加工,然后進(jìn)行半成品入庫(kù)(物流中心的倉(cāng)庫(kù))。在由總倉(cāng)(物流中心)進(jìn)行統(tǒng)一配送。直配就是門店訂貨單到達(dá)區(qū)域倉(cāng)庫(kù)(采購(gòu)中心),向區(qū)域倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一訂貨,區(qū)域倉(cāng)庫(kù)向采購(gòu)中心發(fā)起采購(gòu)申請(qǐng),系統(tǒng)智能分單給各個(gè)供應(yīng)商,由供應(yīng)商進(jìn)行收單然后對(duì)訂貨門店進(jìn)行發(fā)貨。自購(gòu)就是說連鎖門店或者加盟店對(duì)于一些零星的物品到附近超市或者菜市場(chǎng)零星購(gòu)買,然后進(jìn)行入庫(kù)形成自購(gòu)入庫(kù)記錄,以便于核對(duì)做賬。在我們膳易系統(tǒng)中,完全可以使用手機(jī)APP+膳易溯源電子秤就可以完成以上操作,手機(jī)訂貨,電子秤拍照入庫(kù),無紙化辦公,單據(jù)隨時(shí)可查,采購(gòu)物資拍照,有圖有“真相”!博菜膳易供貨餐飲系統(tǒng)。品牌餐飲供應(yīng)鏈

品牌餐飲供應(yīng)鏈,餐飲供應(yīng)鏈

國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)痛點(diǎn),中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展迅猛而持續(xù),而餐飲企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本也在持續(xù)增加,其中食材原料的采購(gòu)成本所占比重越來越大。人力成本高,房租貴,逼迫餐飲店不得不從后端環(huán)節(jié)節(jié)約成本,對(duì)食材供應(yīng)鏈的要求就變得更高。然而目前大量的餐廳普遍采用私人采購(gòu),這就導(dǎo)致食材無法溯源、品質(zhì)無法保障、價(jià)格經(jīng)常波動(dòng)、時(shí)間成本高,供銷采購(gòu)流程的不規(guī)范餐廳的正常經(jīng)營(yíng)秩序埋下后患。同樣的,伴隨食品安全監(jiān)管的逐漸完善以及餐飲行業(yè)信息化技術(shù)加持,餐飲企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈需求自然變得更加強(qiáng)勁。無論從成本考慮,還是從規(guī)范經(jīng)營(yíng)出發(fā),餐飲企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展,尤其是發(fā)展成為連鎖企業(yè),就需要擁有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范性的食材供應(yīng)鏈。而膳易供應(yīng)鏈創(chuàng)新集采、直采模式正是很好的餐飲食材供應(yīng)解決方案。餐飲企業(yè)不需要每天聯(lián)絡(luò)不同的供應(yīng)商,通過線上平臺(tái)就可以輕松買到高質(zhì)量、多品類的商品。由此可見,學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)無邊界特性,積極消除用戶與供給源頭的中介壁壘,提供透明可循的食材采購(gòu)體驗(yàn),讓用戶享受到更加流暢且舒心的一站式購(gòu)買服務(wù)體驗(yàn)是解決現(xiàn)今餐飲企業(yè)困境以及餐飲后方供應(yīng)鏈發(fā)展的必然趨勢(shì)。普陀區(qū)一站式餐飲供應(yīng)鏈代理商餐飲點(diǎn)菜系統(tǒng)哪個(gè)好-推薦上海博菜!

品牌餐飲供應(yīng)鏈,餐飲供應(yīng)鏈

膳易供應(yīng)鏈智能訂貨:1.千元用量定義:每1000元營(yíng)業(yè)額所需使用原料的數(shù)量,以整箱為單位(通常算至小數(shù)點(diǎn)后4位);公式:(原料的實(shí)際使用量/每箱的包裝)/營(yíng)業(yè)凈收入*1000適用單位:快餐、標(biāo)準(zhǔn)化層度高2.銷售量特點(diǎn):可以針對(duì)往年、上季度、上月或上周的同期對(duì)比數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算請(qǐng)貨日期的預(yù)估信息;同時(shí)將一些上下調(diào)營(yíng)業(yè)額的特殊因素相結(jié)合;得出比較準(zhǔn)確的訂貨依據(jù);適用單位:中餐、中式快餐3.安全庫(kù)存特點(diǎn):根據(jù)安全庫(kù)存量和日發(fā)貨量生成訂貨量;適用單位:中餐、快餐訂貨有據(jù)可循,不是隨意訂貨使用膳易供應(yīng)鏈智能訂貨之后:降低門店庫(kù)存成本門店人員只需做少量修改即可完成訂貨,提高效率可支持周期訂貨模式,操作簡(jiǎn)單

申購(gòu):[可根據(jù)訂貨模板和物資代碼,門店審核自動(dòng)進(jìn)行分單,要貨物資內(nèi)容自動(dòng)反饋到外部供應(yīng)商或物流中心,等待供應(yīng)商發(fā)貨] 【支持手機(jī)應(yīng)用】;

智能要貨:根據(jù)千元用量、歷史銷售數(shù)模式;

采購(gòu)訂單:[門店可自行向供應(yīng)商要貨,總部審核];

入庫(kù):[供應(yīng)商直配入庫(kù),物流中心統(tǒng)配入庫(kù),自購(gòu)入庫(kù)],在入庫(kù)時(shí),可根據(jù)物資的配置不同,控制物資的價(jià)格是否可以修改定價(jià)【支持手機(jī)入庫(kù)】;

庫(kù)房管理[領(lǐng)用、領(lǐng)用退回、移庫(kù)、折分與組裝、報(bào)損、報(bào)溢];

供應(yīng)商管理:入庫(kù)抽檢、供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理,訂貨審核后,可直接發(fā)送到供應(yīng)商,形成供應(yīng)商的收發(fā)貨的互動(dòng);

調(diào)撥入庫(kù)、調(diào)撥出庫(kù);

條形碼管理,支持出入庫(kù)的掃碼;

加盟店管理:要貨管理、退貨管理、收貨管理;

盤點(diǎn):[不定時(shí)盤點(diǎn)、月盤,盤點(diǎn)時(shí)的審核提醒,盤點(diǎn)單價(jià)控制,部門盤點(diǎn)-假退料,自動(dòng)生成盤盈盤虧];月結(jié);反月結(jié);

成本管理:門店成本,檔口成本,實(shí)際成本核算,理論成本核算,損耗率;

單據(jù)管理:要貨單、采購(gòu)單、發(fā)貨單、入庫(kù)單可自動(dòng)扭轉(zhuǎn),減少形成單據(jù)的差錯(cuò)率;

前臺(tái)Pos自動(dòng)對(duì)接,可自動(dòng)扣庫(kù)-生成銷售轉(zhuǎn)出庫(kù)單;

報(bào)表:成本報(bào)表、毛利表、庫(kù)存分析、收發(fā)結(jié)存、臺(tái)賬等【支持手機(jī)報(bào)表】;

App管理:申購(gòu)、入庫(kù)、盤點(diǎn)、報(bào)表、預(yù)警;



膳易--中國(guó)創(chuàng)新SAAS餐飲供應(yīng)鏈云平臺(tái)。

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提供專業(yè)質(zhì)量的服務(wù)“膳易”實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)鏈管理模式,注重管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié),國(guó)內(nèi)餐飲SAAS供應(yīng)鏈云平臺(tái)服務(wù)商,集10余年近100家餐飲連鎖管理經(jīng)驗(yàn),專注于餐飲精細(xì)化成本管控及供應(yīng)鏈ERP的研究,結(jié)合業(yè)內(nèi)前列流行技術(shù)架構(gòu)及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),傾力打造的餐飲供應(yīng)鏈ERP云平臺(tái)。提供前臺(tái)POS系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)接口,與行業(yè)伙伴共同服務(wù)于質(zhì)量餐飲企業(yè)。為餐飲品牌企業(yè)提供的服務(wù)“膳易”針對(duì)餐廳采購(gòu)環(huán)節(jié)繁瑣,管理層對(duì)每天食材損耗、食材采購(gòu)賬期等難以管控的問題,提供了科學(xué)合理的工作流程及規(guī)范;此外,由于人工效率及原料管理混亂,導(dǎo)致資產(chǎn)利用率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率過低,我們總結(jié)多年經(jīng)驗(yàn),幫助餐飲企業(yè)梳理流程,做好管控成本;幫助企業(yè)提升利潤(rùn)率,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)利潤(rùn)管理。未來的消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)中,供應(yīng)鏈可能會(huì)成為餐飲界的標(biāo)準(zhǔn)化的方向-推薦博菜網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司!膳易餐飲供應(yīng)鏈怎么做

然而,大多數(shù)餐企老板并沒有這方面的意識(shí),只有很多大企業(yè)在供應(yīng)鏈上進(jìn)行布局。品牌餐飲供應(yīng)鏈

餐飲ERP系統(tǒng)能夠利用信息技術(shù)成果,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各類資源包括人、物、財(cái)、信息等進(jìn)行規(guī)劃、統(tǒng)籌與整合,從而減少環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從管理層面來看,它又是一個(gè)較完整的集成化管理信息系統(tǒng),它的中心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各方面的信息資源進(jìn)行有效的整合與管理。針對(duì)于餐飲連鎖加盟行業(yè),ERP系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值主要體現(xiàn)在以下方面:對(duì)人的管理復(fù)雜變簡(jiǎn)單餐飲企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè),它用工者的數(shù)量要高于社會(huì)許多行業(yè),人員流動(dòng)性也較大,這樣導(dǎo)致餐飲企業(yè)的人力資源管理工作十分繁重,并且連鎖門面分布各地,員工檔案內(nèi)容項(xiàng)目眾多,維護(hù)的工作量較大。員工狀態(tài)移動(dòng)頻繁,訓(xùn)練體系不完善,離職率也較高,給企業(yè)造成管理紊亂,不健全的管理環(huán)境。而通過ERP系統(tǒng),從戰(zhàn)略角度系統(tǒng)規(guī)劃開展人力資源管理的各項(xiàng)工作,幫助企業(yè)建立人才優(yōu)勢(shì),規(guī)范企業(yè)人事管理,實(shí)現(xiàn)人力資本不斷增值,提高團(tuán)隊(duì)管理有效性及整體績(jī)效。品牌餐飲供應(yīng)鏈

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