推動基層人才引進(jìn)：“致天下之治者在人才?！比瞬殴ぷ麝P(guān)系國家發(fā)展，關(guān)乎民族未來，具有全局性和戰(zhàn)略性。近年來各地都開展了一系列基層人才引進(jìn)工作，但這其中也不可避免的出現(xiàn)了一系列問題，引進(jìn)人才，要給他們切實的保障。推動基層人才引進(jìn)，要切實愛護(hù)人才。愛護(hù)人才并不是嘴上功夫，需要在關(guān)愛人才上下功夫，下深功夫，讓人才能夠感到黨組織對他們的關(guān)懷，可以通過多種渠道，多種方式提供便利。比如搭建一個讓他們暢所欲言的平臺，讓人才把自己的問題說出來，這樣就會有更多的人才涌現(xiàn)出來，讓基層的人才感覺到溫暖，愿意在這個地方留下來，才能夠更好地形成人才的吸引氛圍。人是生產(chǎn)力發(fā)展中較關(guān)鍵的因素?；鶎狱h組織要積極踐行“以人為本”的理念，健全有利人才發(fā)揮作用的體制機(jī)制，勵其志、鍛其能、訓(xùn)其技，用當(dāng)其位，才盡其用，努力形成用才、敬才的良好社會風(fēng)氣。堅持不拘一格，用當(dāng)其位，根據(jù)人才特長，用當(dāng)其位，實現(xiàn)人才才能發(fā)揮、創(chuàng)造社會效益較大化。學(xué)習(xí)和吸收引進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，還必須以一種發(fā)展的觀點、辨證的思維來對待。碩士人才引進(jìn)申報表

人才引進(jìn) 指因工作需要，當(dāng)?shù)氐膯挝讳浻靡粋€外省、市的在職的，且就業(yè)至少達(dá)到一定年限的人員，學(xué)歷高于當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)的較低要求的人才來當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)！符合下列條件之一的人才，可申報辦理人才引進(jìn)手續(xù) ： （一）中國科學(xué)院、工程院院士以及國內(nèi)外學(xué)術(shù)、科學(xué)技術(shù)帶頭人。 （二）擁有屬于自主知識產(chǎn)權(quán)并達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平的特利、發(fā)明或者專有專有技術(shù)的人才。 （三）享受國家特殊津貼的**、省部級有突出貢獻(xiàn)的中青年**。 （四）具有正高級專業(yè)技術(shù)資格的年齡在50周歲以下、具有副高級專業(yè)技術(shù)資格的年齡在40周歲以下的人才。 （五）具有國民教育序列研究生學(xué)歷并有博士學(xué)位或出國留學(xué)并在國外取得博士學(xué)位的年齡在45周歲以下的人才。萬元。本科生人才引進(jìn)落戶政策進(jìn)一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”。

人才引進(jìn)要多方協(xié)作：進(jìn)一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”，出臺具體的可操作的人才住房購買、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策，解決工作和生活難題，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展。鼓勵和引導(dǎo)人才向基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)1線流動，國家為此出臺了大量的政策，各地各級人民有關(guān)機(jī)構(gòu)要樹立“四個意識”，建立健全工作責(zé)任制，抓住政策紅利，根據(jù)各自實際研究制定具體落實措施，充分發(fā)揮用人主體作用，采取更加積極有效措施，較廣培養(yǎng)、吸引、用好各方面人才。

人才引進(jìn)到底有哪些優(yōu)勢？ 1.機(jī)會眾多。一個省一年只有一次定向選調(diào)，但由于人才引進(jìn)一般為地級市或區(qū)縣自行組織，次數(shù)要遠(yuǎn)多于該地選調(diào)，極大增加被錄用概率。 2.節(jié)奏緊快。定向選調(diào)從發(fā)布公告、報名、筆試、面試......一直到簽約錄用，時間周期較長，也相對耗時耗力；人才引進(jìn)形式更加靈活，不少地方現(xiàn)場面談面試、當(dāng)場簽約，慢的基本1個月左右能走完流程，省時省力。 3.待遇給力。比如“中山市333引育計劃”博士年薪35萬，碩士年薪30萬；再比如“杭州市余杭區(qū)高層次緊缺專業(yè)人才引進(jìn)”2018年一次性招錄8名清華北大畢業(yè)生，待遇同樣達(dá)到30+，還有租房補(bǔ)助、購房補(bǔ)貼等。這樣的待遇不輸當(dāng)?shù)氐墓珓?wù)員，甚至很多地方還要比公務(wù)員高。這也要求我們必須以發(fā)展的眼光、立足本地實際，來對待引進(jìn)人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。

為留住人才，促進(jìn)基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，就人才引進(jìn)工作我有以下三點建議。市場化的人才引進(jìn)工作機(jī)制不健全。當(dāng)前我國地方有關(guān)機(jī)構(gòu)在引進(jìn)高層次人才的過程當(dāng)中，大多依然采用的是行政化的方式與手段，沒有考慮到市場的規(guī)律與特點。完善市場化人才引進(jìn)工作機(jī)制，落實人才福利，做到真正吸引人才。如建立由人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，重點企事業(yè)單位等用人主體協(xié)作，行業(yè)協(xié)會、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等市場主體共同參與的市場化高層次人才工作聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制。定期舉辦風(fēng)投會議、人才協(xié)會會議等，共同協(xié)商討論高層次人才發(fā)展的各項政策。鼓勵和引導(dǎo)人才向基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)1線流動，國家為此出臺了大量的政策，各地各級人民有關(guān)機(jī)構(gòu)要樹立“四個意識”，建立健全工作責(zé)任制，抓住政策紅利，根據(jù)各自實際研究制定具體落實措施，充分發(fā)揮用人主體作用，采取更加積極有效措施，較廣培養(yǎng)、吸引、用好各方面人才。在實際人才引進(jìn)過程中，我們也不妨試試招商的“項目化”思維，把人才引進(jìn)工作抓好抓實。外籍人才引進(jìn)難嗎

人才引進(jìn)條件：擁有屬于自主知識產(chǎn)權(quán)并達(dá)到國內(nèi)外先進(jìn)水平的特利、發(fā)明或者專有專有技術(shù)的人才。碩士人才引進(jìn)申報表

人才引進(jìn)要講方法，講實際。注重對人才的思想道德教育和責(zé)任意識培養(yǎng)。如果只是引進(jìn)人才卻又留不住人才，那對于地方來講無疑是巨大的打擊。也正是因為這樣，一些地方不惜以豐厚的條件作為引進(jìn)人才的籌碼，如高額的住房補(bǔ)貼甚至現(xiàn)金獎勵等。這看起來似乎可以讓地方引進(jìn)人才的時候更有底氣，但是卻容易造成地區(qū)之間的惡性競爭，與人才引進(jìn)的初衷大相徑庭，也容易造成不好的后果。對于人才，給予一些福利待遇無可厚非，但更重要的是要提高人才的思想道德修養(yǎng)，并做好責(zé)任意識的教育，讓人才在地方上真正找到歸屬感，心甘情愿地扎根地方，也更好地與地方**打成一片。碩士人才引進(jìn)申報表

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