推動(dòng)基層人才引進(jìn)：“致天下之治者在人才?！比瞬殴ぷ麝P(guān)系國(guó)家發(fā)展，關(guān)乎民族未來，具有全局性和戰(zhàn)略性。近年來各地都開展了一系列基層人才引進(jìn)工作，但這其中也不可避免的出現(xiàn)了一系列問題，引進(jìn)人才，要給他們切實(shí)的保障。推動(dòng)基層人才引進(jìn)，要切實(shí)愛護(hù)人才。愛護(hù)人才并不是嘴上功夫，需要在關(guān)愛人才上下功夫，下深功夫，讓人才能夠感到黨組織對(duì)他們的關(guān)懷，可以通過多種渠道，多種方式提供便利。比如搭建一個(gè)讓他們暢所欲言的平臺(tái)，讓人才把自己的問題說出來，這樣就會(huì)有更多的人才涌現(xiàn)出來，讓基層的人才感覺到溫暖，愿意在這個(gè)地方留下來，才能夠更好地形成人才的吸引氛圍。人是生產(chǎn)力發(fā)展中較關(guān)鍵的因素?；鶎狱h組織要積極踐行“以人為本”的理念，健全有利人才發(fā)揮作用的體制機(jī)制，勵(lì)其志、鍛其能、訓(xùn)其技，用當(dāng)其位，才盡其用，努力形成用才、敬才的良好社會(huì)風(fēng)氣。堅(jiān)持不拘一格，用當(dāng)其位，根據(jù)人才特長(zhǎng)，用當(dāng)其位，實(shí)現(xiàn)人才才能發(fā)揮、創(chuàng)造社會(huì)效益較大化。然而在人才引進(jìn)的過程中，不少地方都存在這樣那樣的問題，如功利化、盲目化等。企業(yè)人才引進(jìn)新規(guī)

人才引進(jìn)也得“慢工出細(xì)活”:一方面，具有強(qiáng)大學(xué)術(shù)影響力的前列人才在這些地區(qū)是稀缺資源，使得這些地區(qū)的高校、科研機(jī)構(gòu)難以在全國(guó)的學(xué)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中獲得話語權(quán)，人才的匱乏已嚴(yán)重影響到學(xué)科進(jìn)步與發(fā)展。而另一方面，激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，讓中西部的人才稍有成績(jī)就登上了高校重金挖掘的“獵頭榜”，令原高校、科研機(jī)構(gòu)的引進(jìn)、培養(yǎng)所付出的資源淪為沉沒成本。不只引不來人才，還面臨著流失人才的危險(xiǎn)，對(duì)于原本就沒有得到足夠人才資源的中西部高校、科研機(jī)構(gòu)而言，這無疑是雪上加霜。這種情況下，通過優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)措施手段吸引人才可以說也是無奈之舉。外籍人才引進(jìn)代辦杭州的人才引進(jìn)適合考試能力強(qiáng)的。

這么多人才引進(jìn)，你到底適合哪座城？蘇州的人才引進(jìn)只針對(duì)應(yīng)屆雙前列以上高校開放，因?yàn)榇龅拿曉谕猓瑥牟蝗比?，即使是蘇州工業(yè)園區(qū)這種沒有編制的人才引進(jìn)，也是人山人海。浙江湖州的人才引進(jìn)從有編制的到?jīng)]有編制的，從機(jī)關(guān)單位到國(guó)企，湖州的人才引進(jìn)多到讓人數(shù)不清，加上各個(gè)區(qū)縣，幾乎每年都有一大群人才引進(jìn)，堪稱人才引進(jìn)寶藏之地。湖州位于蘇州、杭州、上海三地之間，區(qū)域位置很好，房?jī)r(jià)也不高（相對(duì)而言），適合綜合條件一般的，例如學(xué)校學(xué)歷差一些（雙非、或者普通211，或者本科生），面試能力差一些（收人太多了……），但是又想留在長(zhǎng)三角地區(qū)的同學(xué)，湖州真的是一個(gè)好選擇。但是如果你是985本碩，面試能力很強(qiáng)，那我不太建議你去湖州，因?yàn)槎喽嗌偕贂?huì)有些不甘心，大概率去了也會(huì)再跳出來。

海南人才引進(jìn)政策補(bǔ)貼：辦理流程：申請(qǐng)；引進(jìn)單位的人才引進(jìn)報(bào)告（包括單位基本情況、單位考察意見、被引進(jìn)人才的基本情況等）；《流動(dòng)調(diào)配登記表》（可下載）接收單位簽署意見加蓋公章，一式三份，引進(jìn)人員檔案，符合引進(jìn)落戶條件所對(duì)應(yīng)的相關(guān)證書的原件及復(fù)印件（學(xué)歷、職稱、獎(jiǎng)勵(lì)等），無犯罪記錄證明或擬引進(jìn)人員原工作單位為其出具的思想、工作表現(xiàn)材料，未婚證明書。已婚的：結(jié)婚證、獨(dú)生子女證或《擬引進(jìn)人員計(jì)劃生育情況調(diào)查表》《招用人員就業(yè)備案花名冊(cè)》、《勞動(dòng)合同》、《養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)賬單》。要在營(yíng)造人才健康成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)引進(jìn)人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。

為留住人才，促進(jìn)基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，就人才引進(jìn)工作我有以下三點(diǎn)建議。進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度。除了傳統(tǒng)的引進(jìn)手段外，充分利用高校眾多的優(yōu)勢(shì)，與高校簽訂定點(diǎn)人才輸出協(xié)議，搭建人才到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。鼓勵(lì)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線依托本地特有自然人文資源、特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和有關(guān)科研項(xiàng)目，積極打造事業(yè)平臺(tái)，讓各類人才干事有舞臺(tái)、創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、發(fā)展有空間。進(jìn)一步加大對(duì)人才的關(guān)懷力度。大力營(yíng)造溫馨氛圍，不斷實(shí)施“人心工程”，出臺(tái)具體的可操作的人才住房購買、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策，解決工作和生活難題，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展。如果只是引進(jìn)人才卻又留不住人才，那對(duì)于地方來講無疑是巨大的打擊。企業(yè)人才引進(jìn)新規(guī)

人才引進(jìn)形式更加靈活，不少地方現(xiàn)場(chǎng)面談面試、當(dāng)場(chǎng)簽約，慢的基本1個(gè)月左右能走完流程，省時(shí)省力。企業(yè)人才引進(jìn)新規(guī)

“以用為本”是人才引進(jìn)工作的要義:引得進(jìn)人才，用得好人才，亦要留得住人才。做好人才服務(wù)保障體系，要以強(qiáng)化服務(wù)為重點(diǎn)，為人才解決“后顧之憂”，營(yíng)造可以拴心留人的成長(zhǎng)環(huán)境，提升留住人才的“溫度”，也是人才引進(jìn)的重要舉措。立足新時(shí)代背景下的人才工作，黨管人才作為人才工作的重要原則，對(duì)于凝聚人才的思想是具有至關(guān)重要的作用的。所以，要想發(fā)揮好人才這一國(guó)家發(fā)展較寶貴的戰(zhàn)略資源，就必須在堅(jiān)持黨管人才原則的基礎(chǔ)上，著眼于優(yōu)化人才服務(wù)體系，健全人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造人才“一體化”服務(wù)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、關(guān)愛人才的良好氛圍，打造人才發(fā)展的寬廣舞臺(tái)，較大限度的把各方面的良好人才集聚到新一輪多方面振興大業(yè)中來。企業(yè)人才引進(jìn)新規(guī)

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