一、概述靈巧用工等同于于“靈活派遣(FlexibleStaffing)”,是人材派遣服務(wù)領(lǐng)域的成長型產(chǎn)品,它由派遣公司肩負(fù)***的法定雇主義務(wù),在派遣人數(shù)確定、派遣周期、指派英才的篩選方面都十分靈巧的一種用工形式。"用人不管人,管人不須人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理員工而不用到員工,用人單位采用員工但不招聘和管理員工。從法規(guī)關(guān)聯(lián)來看,勞動者和勞務(wù)派遣單位簽字勞動合約,勞務(wù)派遣單位和用工單位簽字勞務(wù)派遣協(xié)議,關(guān)乎勞動者、用人單位(即勞務(wù)派遣單位)以及用工單位三方主體。二、正文1、作為用人單位認(rèn)為:這種勞動用工形式,靈巧機動,益處多多。這種用工形式化解了編制限制。**減低用人單位的成本,利于提高效用和效率。而且可以有效性避免勞動者不確定性引致的各種高風(fēng)險,用人單位什么時候缺人、缺多少、缺哪些人,只需照單索取。用人單位只需把支票一開,其它的事情,如薪資發(fā)放、福利發(fā)放、各項保險繳納等,通通由勞務(wù)派遣機構(gòu)搞定,省工、省卻、省心。對于指派來的職工,用人單位根據(jù)個人表現(xiàn),能夠迅速發(fā)現(xiàn)一些能人,加以著重培訓(xùn),或者開點小灶,可以將這些勞務(wù)工轉(zhuǎn)化為用人單位的長期職工,實現(xiàn)了人力資源采用的可持續(xù)發(fā)展。將原來由企業(yè)內(nèi)部人力資源部承擔(dān)的工作職能簽約付費委托給專業(yè)從事相關(guān)服務(wù)的外包服務(wù)商的做法。四川青年咨詢服務(wù)公司
專業(yè)人員崗位外包主要包含IT研發(fā)工程師崗位外包、工程項目崗位外包、醫(yī)藥研發(fā)崗位外包等。通用人員崗位外包是指用人單位將一些非專業(yè)性工作外包給勞務(wù)公司。雙方簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議、或?qū)I(yè)勞務(wù)承包協(xié)議,由勞務(wù)公司承擔(dān)這部分派遣員工整套人力資源管理服務(wù)工作,并承擔(dān)所有的人事風(fēng)險責(zé)任。通用人員崗位外包主要包括生產(chǎn)及服務(wù)類崗位和辦公室類崗位。[編輯]靈活用工與勞務(wù)派遣的區(qū)別靈活用工與勞務(wù)派遣從工作形式看差異不大,因此二者極易混淆,但實際上二者有著本質(zhì)區(qū)別。***,支付對價的對象不同勞務(wù)派遣是一種勞務(wù)合同關(guān)系,用工單位通過派遣企業(yè)向員工支付工資,員工向用工單位提供勞動服務(wù),企業(yè)針對勞動力的使用支付對價。靈活用工是一種承包合同關(guān)系,企業(yè)針對完成的工作成果支付對價。第二,業(yè)務(wù)的**性不同因靈活用工針對的是具體業(yè)務(wù),因此靈活用工服務(wù)供應(yīng)商需要主導(dǎo)業(yè)務(wù)的進程,管理現(xiàn)場人員。勞務(wù)派遣則由實際用工單位控制業(yè)務(wù)進展,派遣員工完全受控于用工單位,由用工單位對其進行管理,勞務(wù)派遣機構(gòu)不涉及認(rèn)可用工單位的業(yè)務(wù)問題。第三,給付員工工資的標(biāo)準(zhǔn)不同勞務(wù)派遣員工被派遣至用工單位工作,通常按照用工單位的正式員工,實行同工同酬。成都家政服務(wù)哪家專業(yè)家居保潔是指人住后的日常清潔維護,例如擦玻璃、地板打蠟、清洗油煙機等。
對企業(yè)長久發(fā)展顯然不利。另一方面,臨時工容易成為相關(guān)方面推脫責(zé)任的渠道,這些事確實有可能是臨時工干的,因為他們沒有長期意識,難以推動社會進步。臨時工相關(guān)建議編輯如何維護臨時工的權(quán)益、杜絕臨時工現(xiàn)象?石秀印建議,首先要嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定,簽署勞動合同、約定合同期限,同時增加企業(yè)的違約成本,加大懲罰力度。其次,針對臨時工以勞動派遣形式遭濫用的情況,國家應(yīng)進一步明確,哪些崗位是輔助性的可以使用臨時工,臨時使用期限定在多長時間之內(nèi)。此外,還應(yīng)明確**機構(gòu)中哪些領(lǐng)域不可以雇用臨時性用工。臨時工享受福利編輯很多不在編制的員工或者臨時工看著編制內(nèi)員工享受的福利十分羨慕,心想自己什么時候可以熬出頭也享有各項福利。事實上,在編員工與臨時工之間的福利應(yīng)該不同嗎?下面就跟大家講講這個問題?武某是壽光市某管理處一名負(fù)責(zé)后勤的職工,工作已經(jīng)8年??吹狡渌滦輲侥晷菁?,武某也鼓足勇氣向單位領(lǐng)導(dǎo)提出休假申請,但領(lǐng)導(dǎo)卻說,享受休假的都是單位正式在編職工,是正式工的福利待遇,武某只是單位聘用的臨時工,沒有享受年休假的資格。就此,武某向當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會保障部門反映。人社部門指出,單位的做法是錯誤的。
而某些行政部門招集的這些所謂“臨時工”法律是沒有授予他們執(zhí)法權(quán)力的,他們是越權(quán)執(zhí)法。為此,浙江吳山律師事務(wù)所主任鄭關(guān)軍表示同意魏煌雄的看法。我國《勞動合同法》并沒有臨時工的概念,按照該法規(guī)定,用人單位應(yīng)該與員工簽訂勞動合同。簽訂勞動合同的就不是臨時工,不簽合同就是非法用工,臨時工一詞反復(fù)被誤用。鄭關(guān)軍認(rèn)為,這些沒有執(zhí)法權(quán)力的所謂臨時工在執(zhí)法過程中肇事,那么聘用他們的行政機關(guān)應(yīng)當(dāng)對此擔(dān)負(fù)責(zé)任,而不是把所有責(zé)任推到臨時工頭上。事實上這些臨時工只是非在編人員,與行政機關(guān)簽訂了合同,若在管理中出現(xiàn)問題,用人單位理應(yīng)負(fù)責(zé)。[3]解讀詞條背后的知識渴死的水歷史、***、文藝專題作者從一個臨時工的人生奇遇,看雍正皇帝的***風(fēng)格世事難料,人生際遇無常。一個卑微的臨時工,一個本來毫無前途的loser,卻因為元宵夜留守崗位而與微服私訪的皇帝不期而遇,因此得到了原本只存在于夢中的職位,也就此改變了人生軌跡,可謂奇幻無比。是專業(yè)機構(gòu)為機關(guān)企事業(yè)單位、公司員工代發(fā)勞動報酬等款項的一項金融中間業(yè)務(wù)。
目前國內(nèi)很多企業(yè)作的人力資源規(guī)劃或人力資源年度計劃,大多數(shù)是把人力資源規(guī)劃**看成是人力資源部的事情,于是人力資源規(guī)劃就成了人力資源部的規(guī)劃,**多加上一些其他部門的人才、培訓(xùn)需求的調(diào)查和匯總。2.公司戰(zhàn)略目標(biāo)不明確。一般中小企業(yè)缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略,在研發(fā)、營銷、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒,定崗定編工作不像傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規(guī)劃,只能摸著石頭過河。三、人力資源規(guī)劃影響因素分析(一)企業(yè)的發(fā)展階段戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展的不同階段都將是不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。組織為了適應(yīng)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化,就必須不斷地調(diào)整其競爭戰(zhàn)略。相應(yīng)地,制定戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的重點也就有很大的差異。(二)企業(yè)的外部環(huán)境在制定戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的過程中,企業(yè)尤其應(yīng)該考慮地域因素對人才引進方面的影響。所以在制定戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃時,需要重點考慮企業(yè)所處的地理位置對企業(yè)人員擴張的影響。四、企業(yè)人力資源規(guī)劃方案設(shè)計(一)企業(yè)人力資源規(guī)劃步驟1.明確規(guī)劃的指導(dǎo)思想。企業(yè)人力資源規(guī)劃必須依據(jù)企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),結(jié)合本企業(yè)實際發(fā)展需要和周邊影響環(huán)境。享經(jīng)濟的本質(zhì)——整合線下的閑散物品或服務(wù)者,讓他們以較低的價格提供產(chǎn)品或服務(wù)。四川稅收優(yōu)化服務(wù)推薦公司
以周六、周日為基本計價單位派遣人員。四川青年咨詢服務(wù)公司
**早是一個用于產(chǎn)業(yè)方面的術(shù)語,將這一術(shù)語借用到人力資源方面,也就是人力資源集群?;谛畔r代的競爭環(huán)境中,企業(yè)競爭戰(zhàn)略是以人力資源為基礎(chǔ)的。人力資源集群存在何種競爭優(yōu)勢,企業(yè)如何進行人力資源集群的管理,如何充分利用人力資源集群之優(yōu)勢實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),是企業(yè)成長與發(fā)展的關(guān)鍵2018-03-2843快法務(wù)北京快又好信息技術(shù)有限責(zé)任公司重磅!靈活用工市場迎來重大利好!人社部**新文件通知!浙江省人力資源和社會保障廳發(fā)布的優(yōu)化新業(yè)態(tài)勞動用工服務(wù)指導(dǎo)意見,切實維護新業(yè)態(tài)從業(yè)人員合法權(quán)益,靈活用工市場健康有序發(fā)展的春天已經(jīng)來了!2019-11-1525參考資料1.劉永芳管理心理學(xué)清華大學(xué)出版社20162.賀勤龍.人力資源管理研究[D].北京理工大學(xué),[J].外國經(jīng)濟與管理,2005,27。四川青年咨詢服務(wù)公司
成都壹易眾創(chuàng)科技有限公司致力于數(shù)碼、電腦,以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。壹易眾創(chuàng)作為一般項目:軟件開發(fā);技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;數(shù)據(jù)處理和存儲支持服務(wù);信息系統(tǒng)集成服務(wù);廣告設(shè)計、代理;廣告發(fā)布(非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位);計算機軟硬件及輔助設(shè)備零售;普通貨物倉儲服務(wù)(不含危險化學(xué)品等需許可審批的項目);裝卸搬運;信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));企業(yè)管理;家政服務(wù);住宅室內(nèi)裝飾裝修;專業(yè)設(shè)計服務(wù);工程管理服務(wù);企業(yè)形象策劃(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)。的企業(yè)之一,為客戶提供良好的靈活用工服務(wù)平臺,四川本地稅源靈活用工平臺,財稅服務(wù),企業(yè)薪酬結(jié)算。壹易眾創(chuàng)繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。壹易眾創(chuàng)創(chuàng)始人黃亞非,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。