整體性應(yīng)體現(xiàn)在如何將企業(yè)中眾多數(shù)量的人力資源聯(lián)結(jié)成具有競爭能力的**力量。這就需要利用企業(yè)人力資源規(guī)劃將企業(yè)眾多的人力資源整合成一個有機(jī)的整體，有效地發(fā)揮整體能力大于個體能力之和的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化功能。此外，在制定人力資源規(guī)劃時還需要從企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，將人力資源規(guī)劃置于企業(yè)的整體發(fā)展中考慮。4.科學(xué)性原則。企業(yè)人力資源規(guī)劃必須遵循人力資源發(fā)展、培養(yǎng)的客觀規(guī)律，以人力資源現(xiàn)狀分析為出發(fā)點(diǎn)，以人力資源需求和供給為基礎(chǔ)，以人力資源發(fā)展規(guī)律為依據(jù)，進(jìn)行科學(xué)的、客觀的人力資源規(guī)劃。[論文網(wǎng)]二、企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀及存在問題分析(一)企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀分析目前，我國企業(yè)的人力資源管理總體水平還不高，企業(yè)很難預(yù)測潛在的人員過剩或人力不足，普遍存在人力資源數(shù)量過剩、質(zhì)量偏低的現(xiàn)象。但究竟數(shù)量過量多少，人力資源質(zhì)量有哪些不足，大部分企業(yè)沒有科學(xué)的數(shù)據(jù)，顯然，這無法保證企業(yè)擁有合理的人員結(jié)構(gòu)。我國企業(yè)在人力供求平衡、人力資源的征聘補(bǔ)充、人員培訓(xùn)計(jì)劃等方面也存在很多問題，這些都是人力資源規(guī)劃的重要內(nèi)容。(二)企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題1.對人力資源規(guī)劃的認(rèn)識不***。以周六、周日為基本計(jì)價單位派遣人員。兼職平臺

    是國際分享經(jīng)濟(jì)投資、運(yùn)營、合作、人才交流合作平臺。[1]從狹義來講，共享經(jīng)濟(jì)是指以獲得一定報(bào)酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移的一種商業(yè)模式。共享經(jīng)濟(jì)的五個要素分別是：閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動性。共享經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)**優(yōu)匹配，實(shí)現(xiàn)零邊際成本，要解決技術(shù)和制度問題。[3]共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)編輯共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)——整合線下的閑散物品或服務(wù)者，讓他們以較低的價格提供產(chǎn)品或服務(wù)。對于供給方來說，通過在特定時間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù)，來獲得一定的金錢回報(bào)；對需求方而言，不直接擁有物品的所有權(quán)，而是通過租、借等共享的方式使用物品。共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展編輯共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展——去中介化和再中介化的過程。去中介化：共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，打破了勞動者對商業(yè)組織的依附，他們可以直接向**終用戶提供服務(wù)或產(chǎn)品；再中介化：個體服務(wù)者雖然脫離商業(yè)組織，但為了更***的接觸需求方，他們接入互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)平臺。共享經(jīng)濟(jì)平臺的出現(xiàn)，在前端幫助個體勞動解決辦公場地（WeWork模式）、資金（P2P**）的問題，在后端幫助他們解決集客的問題。同時，平臺的集客效應(yīng)促使單個的商戶可以更好的專注于提供質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。青年咨詢服務(wù)費(fèi)用是多少以每小時為基本計(jì)價單位派遣特種人員。

    他們收入偏低、社會保障不健全，有的雖然有勞務(wù)合同卻形同虛設(shè)。隨著《勞動合同法》的貫徹落實(shí)，許多用工單位把過去純粹意義上的“臨時工”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠趧?wù)派遣人員”。勞務(wù)派遣人員在不少領(lǐng)域成為臨時工的新形態(tài)。根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，勞務(wù)派遣應(yīng)當(dāng)在臨時性、輔助性、替代性的工作崗位上實(shí)施。但是，記者了解到，國有企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位，越來越多地使用勞務(wù)派遣人員。在一些窗口行業(yè)，柜臺人員大多數(shù)都是派遣工。在許多崗位上，既有在編的正式工，也有勞動派遣人員，干完全一樣的活兒，混合使用。一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，全國勞務(wù)派遣用工總量已達(dá)6000萬人。其中大量勞動派遣人員已經(jīng)長期在固定的用人單位中的主營業(yè)務(wù)崗位上服務(wù)，但和用人單位沒有勞動合同，只和派遣公司簽協(xié)議。這些派遣人員在用人單位雖然有可能會一干三年五年甚至更長時間，但在用人單位內(nèi)部的地位、福利、保障水平與過去的臨時工差不多，而且一旦出現(xiàn)糾紛或者有新的人想來干，會被隨時裁掉，完全沒有法律方面的保障。從這個意義上講，可以說成為“長期固定臨時工”?！斑@些類似于臨時工的派遣工處境十分尷尬。同工不同酬現(xiàn)象非常普遍，無法享有正式工才享有的培訓(xùn)、晉升甚至榮譽(yù)，還隨時面臨解聘。

    首先，《勞動合同法》第2條規(guī)定：國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體和與其建立勞動關(guān)系的勞動者，訂立、履行、變更、解除或者終止勞動合同，依照本法執(zhí)行。因此，武某雖然沒有所謂的正式編制，但其與單位間已經(jīng)構(gòu)成了勞動關(guān)系，屬于單位的一名勞動者。其次，勞動部辦公廳《對<關(guān)于臨時工等問題的請示>的復(fù)函》(勞辦發(fā)[1996]238號)規(guī)定：《勞動法》實(shí)施以后，所有用人單位與職工***實(shí)行勞動合同制度，各類職工在用人單位享有的權(quán)利是平等的。因此，過去意義上相對于正式職工而言的臨時工名稱已經(jīng)不復(fù)存在。用人單位如在臨時崗位上用工，應(yīng)當(dāng)與勞動者簽訂勞動合同并依法為其繳納各種社會保險(xiǎn)，并享受有關(guān)保險(xiǎn)福利待遇，但在勞動合同期限上可以有所區(qū)別。因此，單位領(lǐng)導(dǎo)所謂“臨時工”不享受正式工福利待遇的說法已沒有法律依據(jù)。再次，《職工帶薪年休假條例》第2條規(guī)定：機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假。單位應(yīng)當(dāng)保證職工享受年休假。國家制定帶薪年休假條例的目的是為了平等保護(hù)各類職工的休息休假權(quán)利，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，條例對各類用人單位實(shí)行廣覆蓋。另一方面，資源擁有方得到的價格低于閑置資源為自身服務(wù)時所能創(chuàng)造的價值。

    交通擁堵、生態(tài)資源緊張、勞資矛盾、收入分配不公、鄰里冷漠是制約多數(shù)城市發(fā)展的普遍難題。在共享經(jīng)濟(jì)理念下，地方**間可以開展***的發(fā)展合作，通過城市間信息共享、政策協(xié)調(diào)、人力資源共用，有助于縮小城鄉(xiāng)差距和區(qū)域不平衡問題。共享自行車和汽車改變了城市旨在改善交通的政策，共享汽車還能減少尾氣排放，共享私人住宅還能平衡城市住房供需關(guān)系，共享經(jīng)濟(jì)甚至還可以通過穩(wěn)定社會網(wǎng)絡(luò)來解決城市犯罪問題。共享模式切入***程序，成為民主化進(jìn)程的重要促進(jìn)因素。比如，很多國家流行的參與式預(yù)算管理，就是一個城市或社區(qū)的所有居民共同參與城市預(yù)算管理，討論并決定公共開支項(xiàng)目。[編輯]租賃經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)的區(qū)別[2][編輯]平臺租賃經(jīng)濟(jì)：共享單車和充電寶這樣的租賃業(yè)務(wù)是不能稱為平臺的。因?yàn)樗麄兌际怯蓡我簧碳抑苯用嫦蛳M(fèi)者提供出租業(yè)務(wù)，商家本身就是物品的所有者，不存在撮合交易的過程。商家是直接通過工具型的APP或其他流量入口，出租物品的使用權(quán)，賺取租金和押金的利息。共享經(jīng)濟(jì)：需要一個鏈接兩端，為雙方提供撮合、交易服務(wù)的平臺。正像Uber鏈接了私家車主和乘客，Airbnb鏈接了個人房東和有住宿需求的旅行者。平臺賺取的是服務(wù)費(fèi)、中介費(fèi)。收代繳是企業(yè)將與其有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來的納稅人應(yīng)納的稅款收上來，然后繳到稅務(wù)機(jī)關(guān)。物流服務(wù)公司哪家靠譜

負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)和行為各稅種的征收管理工作，擬訂具體的征收管理辦法；兼職平臺

    一、概述靈活用工等同于“靈活派遣(FlexibleStaffing)”，是人才派遣服務(wù)領(lǐng)域的成長型產(chǎn)品，它由派遣公司承擔(dān)***的法定雇主責(zé)任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關(guān)系來看，勞動者和勞務(wù)派遣單位簽署勞動合同，勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議，涉及勞動者、用人單位（即勞務(wù)派遣單位）以及用工單位三方主體。二、正文1、作為用人單位認(rèn)為：這種勞動用工形式，靈活機(jī)動，好處多多。這種用工形式解決了編制限制，**降低用人單位的成本，有利于提高效益和效率。而且可以有效避免勞動者不確定性導(dǎo)致的各種風(fēng)險(xiǎn)，用人單位什么時候缺人、缺多少、缺哪些人，只需照單索取。用人單位只需要把支票一開，其它的事情，如工資發(fā)放、福利發(fā)放、各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納等，統(tǒng)統(tǒng)由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)搞定，省工、省時、省心。對于派遣來的員工，用人單位根據(jù)個人表現(xiàn)，能夠很快發(fā)現(xiàn)一些能人。加以重點(diǎn)培養(yǎng)，或者開點(diǎn)小灶，可以將這些勞務(wù)工轉(zhuǎn)化為用人單位的長期員工，實(shí)現(xiàn)了人力資源使用的可持續(xù)發(fā)展。兼職平臺

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