好的活動(dòng)形式和朱提有很多，推薦兩個(gè)類(lèi)別的，一是追趕潮流，形式新穎的，二是適合大型團(tuán)隊(duì)的團(tuán)建活動(dòng)形式。相對(duì)新穎的類(lèi)型：旱地冰壺團(tuán)建：旱地冰壺這項(xiàng)新型紳士運(yùn)動(dòng)，是冬季奧運(yùn)項(xiàng)目冰壺（Curling）的普及版，可以給企業(yè)帶來(lái)更多向往多元、自由、開(kāi)放、快樂(lè)的體驗(yàn)拓展;棒球團(tuán)建：棒球本身是一項(xiàng)非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的運(yùn)動(dòng)，能以團(tuán)隊(duì)之名振奮人心的事，便是行動(dòng)之前的集體吶喊，棒球被譽(yù)為“競(jìng)技與智慧的結(jié)合”是一項(xiàng)集智慧與勇敢、趣味，與協(xié)作于一體的集體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目;橄欖球團(tuán)建：橄欖球是一項(xiàng)對(duì)抗性很強(qiáng)的接觸式體育運(yùn)動(dòng)，雙方在場(chǎng)上要博弈斗志，考驗(yàn)著隊(duì)伍間的勇氣與配合，勇往直前、高效協(xié)同才是橄欖球的樂(lè)趣所在;劇本式情景主題團(tuán)建：綜藝式團(tuán)建，類(lèi)似企業(yè)版跑男，把情景主題比如三國(guó)主題、西湖論劍主題、原始人主題、跑男主題、武俠主題等等，情景主題+互動(dòng)游戲，在娛樂(lè)玩耍中達(dá)到團(tuán)隊(duì)融合的目的;攻防箭團(tuán)建：攻防箭是揉合了閃避球和射箭元素演化而來(lái)的新興團(tuán)體運(yùn)動(dòng);車(chē)神爭(zhēng)霸賽：組織一場(chǎng)卡丁車(chē)團(tuán)體比賽，速度與激情的原始體驗(yàn)，徹底釋放工作中壓力等。拓展訓(xùn)練中沒(méi)有教你怎么做，只有充分依靠自己的想象力，挖掘你的潛能和創(chuàng)造力，完成各種項(xiàng)目。成都素質(zhì)拓展活動(dòng)基地

拓展訓(xùn)練參與過(guò)程中需要注意哪些事項(xiàng)？由于根據(jù)那樣的主題活動(dòng)針對(duì)里都是有許多的益處，不但可以感受到一種健身運(yùn)動(dòng)所產(chǎn)生的快樂(lè)，并且可以提高工作人員中間的團(tuán)結(jié)一致及其友誼，及其提升本人的戰(zhàn)勝困難的膽量和工作能力這些。留意學(xué)生的人體要確?；A(chǔ)的身心健康由于上海市拓展培訓(xùn)的訓(xùn)練科目之中在所難免碰到有運(yùn)動(dòng)過(guò)量或是是抗壓強(qiáng)度較為大的狀況，因此人體少得受得了，可以輕輕松松的承擔(dān)這種規(guī)定。因此價(jià)錢(qián)特惠、性?xún)r(jià)比高的上海拓展企業(yè)注重有的人假如患有病重，或是是手腿負(fù)傷都還沒(méi)好的，那麼是不允許報(bào)名參加那樣的主題活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)好好休息，也有假如訓(xùn)煉中途有一切身體不舒服，應(yīng)當(dāng)馬上找教練員處理。留意要遵規(guī)守紀(jì)，重視社會(huì)生活在行動(dòng)層面，因?yàn)閳?bào)名參加的是團(tuán)體的主題活動(dòng)，因此上海拓展企業(yè)提示不可以紀(jì)律松弛，只是要嚴(yán)苛的依照標(biāo)示去行動(dòng)，例如遵循時(shí)間，要讓別人等，不必隨便缺陣，假如不可以去得話(huà)，事前要申請(qǐng)報(bào)告。掌握上海拓展價(jià)格是多少的公司簡(jiǎn)介要是沒(méi)有教練員具體指導(dǎo)的狀況下，不必隨便的去攀登或是排水游水，以防碰到風(fēng)險(xiǎn)的情況，而且不必隨便的獨(dú)自一人出門(mén)，一切要服從命令，統(tǒng)一安排。云南戶(hù)外團(tuán)建同舟共濟(jì)游戲戶(hù)外拓展更以體驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)分享為教學(xué)形式，在參與的同時(shí)，小伙伴們能去完成一種體驗(yàn)，進(jìn)行自我反思。

體驗(yàn)式培訓(xùn)——拓展訓(xùn)練是目前企事業(yè)單位進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)推薦培訓(xùn)模式，開(kāi)展拓展培訓(xùn)需要經(jīng)驗(yàn)豐富教練或者專(zhuān)業(yè)公司組織實(shí)施，步驟如下：調(diào)研、計(jì)劃、分工、執(zhí)行、總結(jié)。調(diào)研：首先對(duì)團(tuán)隊(duì)的組成元素進(jìn)行調(diào)查，包括參加人數(shù)，教育背景，從業(yè)時(shí)間，年齡程度，社會(huì)背景，企業(yè)文化，工作職能等多方面了解團(tuán)隊(duì)。計(jì)劃：團(tuán)隊(duì)因素了解清楚制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃要針對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，信任溝通，心態(tài)調(diào)整，潛能激發(fā)，責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫嬷贫?。分工：主要?duì)培訓(xùn)教練進(jìn)行分工，包括：主訓(xùn)、助教、安全員、衛(wèi)生員、宣傳員等職務(wù)明確執(zhí)行：培訓(xùn)執(zhí)行按照計(jì)劃拓展項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行，如果培訓(xùn)過(guò)程中突發(fā)事情，能夠很好的應(yīng)變，確保培訓(xùn)執(zhí)行不打折扣，圓滿(mǎn)結(jié)束?？偨Y(jié)：對(duì)培訓(xùn)整個(gè)環(huán)節(jié)分析、總結(jié)好的方面，不足的地方加以總結(jié)

方法論案例分析法又稱(chēng)案例研討法，由哈佛大學(xué)1980年開(kāi)發(fā)完成。開(kāi)始只是作為一種教育技法被用于高級(jí)經(jīng)理人及商業(yè)政策的相關(guān)教育實(shí)踐中。后來(lái)被許多企業(yè)借鑒，成為員工培訓(xùn)的一種重要方法。1998年，中國(guó)一家企業(yè)集團(tuán)成功兼并一家電器廠(chǎng)的故事被寫(xiě)進(jìn)哈佛案例，即“企業(yè)文化休克魚(yú)”。作為美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院寫(xiě)入哈佛教材案例的首要家中國(guó)企業(yè)，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)企業(yè)管理科學(xué)案例走向世界的先河。經(jīng)過(guò)對(duì)案例的分析發(fā)現(xiàn)：兼并生效之后，企業(yè)派去的首要批人不是出自財(cái)務(wù)部，而是出自企業(yè)文化中心。他們首先宣講的是企業(yè)文化、管理模式，而不是投資額度、贏利指針。賬面上一時(shí)的得失不在他們的視野之內(nèi)，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值才是他們的立足點(diǎn)。企業(yè)文化，被很多國(guó)內(nèi)外企業(yè)擺到了重中之重的位置。不難看到，案例分析法是把實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題作為案例，交給受訓(xùn)人員研究分析，以此培養(yǎng)學(xué)員的分析能力、判斷能力、解決問(wèn)題及執(zhí)行業(yè)務(wù)能力的一種培訓(xùn)方法。適用的培訓(xùn)對(duì)象有：新進(jìn)員工、管理者、經(jīng)營(yíng)干部、后備人員等。培訓(xùn)主要是以會(huì)議討論的方式進(jìn)行。越來(lái)越多的企業(yè)注重于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不定期的舉行活動(dòng)給員工“喘息”的時(shí)間，也為能讓企業(yè)多方面的了解員工。

團(tuán)建活動(dòng)形式各種各樣，但有沒(méi)有價(jià)值就不一定了。近些年出過(guò)不少奇葩團(tuán)建，50公里徒步拉練、玩低俗游戲....這些看似是對(duì)人的歷練，對(duì)團(tuán)隊(duì)的考驗(yàn)，實(shí)際上是不考慮實(shí)際情況的拍腦袋決策，大部分公司員工都是普通人，身體素質(zhì)、心理素質(zhì)都是比較弱的，經(jīng)不起折騰，所以只會(huì)起反作用。團(tuán)建活動(dòng)有沒(méi)有價(jià)值，還有一個(gè)非常重要的因素，就是團(tuán)建活動(dòng)的策劃、組織、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)專(zhuān)業(yè)與否，就如一次大型會(huì)議一樣，需要組織、需要舞臺(tái)、需要控場(chǎng)、需要主題、需要主持等。一次好的團(tuán)建，少不了這一系列的專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)支持，終團(tuán)建好與不好的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是8個(gè)字：老板滿(mǎn)意，員工開(kāi)心。5個(gè)經(jīng)典的拓展訓(xùn)練游戲!西南徒步團(tuán)建游戲

員工來(lái)企業(yè)工作希望能夠在這里獲得成長(zhǎng)，能夠在一個(gè)志同道合的集體中找到歸屬感，一起做一些有意義的事情。成都素質(zhì)拓展活動(dòng)基地

確定團(tuán)建形式:確定好團(tuán)建目的之后，再確定活動(dòng)形式。比如員工辛苦了，老板想犒勞一下員工，讓你來(lái)組織一次聚餐。那你就要確定飯菜的口味，要是川菜、粵菜，還是湘菜？火鍋、燒烤，或者是自助餐？團(tuán)建形式千千萬(wàn)，如何選擇是個(gè)讓人頭大的事情，確定團(tuán)建形式可以采取排除法的方式，比如參考時(shí)間及季節(jié)，夏季可以選擇一些水上的團(tuán)建方式，或者與水有關(guān)的團(tuán)建方式，讓大家在避暑的同時(shí)愉快的團(tuán)建；冬季可以選擇一些類(lèi)似于溫泉團(tuán)建、滑雪團(tuán)建的形式；也可以考慮以主題的方式來(lái)選擇，比如徒步主題、運(yùn)動(dòng)主題、親子家庭日主題、旅行主題等等；先和老板確認(rèn)一個(gè)大致的活動(dòng)方向和目的是避免進(jìn)入團(tuán)建選擇困難癥的好辦法，成都因曼智團(tuán)建有各類(lèi)型主題產(chǎn)品超過(guò)100種，如果沒(méi)有做好前期的工作，那選擇將是一個(gè)頭疼的問(wèn)題。成都素質(zhì)拓展活動(dòng)基地

成都因曼智文化傳播有限公司是一家成都因曼智文化傳播有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)因曼智)成立于2012年，多年以來(lái)成一直秉承以客戶(hù)需求為主，以體驗(yàn)環(huán)境為重點(diǎn)，以推廣及傳播客戶(hù)企業(yè)文化為目的的理念，致力于助力企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，為團(tuán)隊(duì)和個(gè)人提供培訓(xùn)、活動(dòng)策劃等服務(wù)，主要產(chǎn)品涵蓋拓展培訓(xùn)、青少年成長(zhǎng)體驗(yàn)、企業(yè)賽事活動(dòng)、企業(yè)主題旅行和企業(yè)及個(gè)人形象服務(wù)等，旗下現(xiàn)有四個(gè)子品牌:樂(lè)·體驗(yàn)(拓展培訓(xùn)及活動(dòng))、翼·成長(zhǎng)(青少年成長(zhǎng)體驗(yàn)及親子活動(dòng))、趣·野吧(企業(yè)賽事及主題旅行)、雅·形商(企業(yè)及個(gè)人形象服務(wù))。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)化公司。因曼智作為成都因曼智文化傳播有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)因曼智)成立于2012年，多年以來(lái)成一直秉承以客戶(hù)需求為主，以體驗(yàn)環(huán)境為重點(diǎn)，以推廣及傳播客戶(hù)企業(yè)文化為目的的理念，致力于助力企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，為團(tuán)隊(duì)和個(gè)人提供培訓(xùn)、活動(dòng)策劃等服務(wù)，主要產(chǎn)品涵蓋拓展培訓(xùn)、青少年成長(zhǎng)體驗(yàn)、企業(yè)賽事活動(dòng)、企業(yè)主題旅行和企業(yè)及個(gè)人形象服務(wù)等，旗下現(xiàn)有四個(gè)子品牌:樂(lè)·體驗(yàn)(拓展培訓(xùn)及活動(dòng))、翼·成長(zhǎng)(青少年成長(zhǎng)體驗(yàn)及親子活動(dòng))、趣·野吧(企業(yè)賽事及主題旅行)、雅·形商(企業(yè)及個(gè)人形象服務(wù))。的企業(yè)之一，為客戶(hù)提供良好的團(tuán)建活動(dòng)，拓展活動(dòng)，親子活動(dòng)。因曼智不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶(hù)創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。因曼智始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的成長(zhǎng)共贏。