中高層管理人員“尋找企業(yè)成功因素”的培訓(xùn)：首要，發(fā)表觀點(diǎn)階段。每人暢所欲言地就討論主題發(fā)表自己的觀點(diǎn)，并陳述自己的理由和證據(jù)。每個人的發(fā)言時間不得超過3分鐘，不許在別人發(fā)言的時候隨意插話。如果認(rèn)為自己的觀點(diǎn)在規(guī)定時間內(nèi)不能表達(dá)清楚和完整的，等大家都講完后再補(bǔ)充發(fā)言。每個人的觀點(diǎn)都將記錄在黑板上。第二，自由評議階段。就黑板中寫出的觀點(diǎn)盡情地予以評論，每個人的發(fā)言時間也限制在5分鐘之內(nèi)。請大家只就觀點(diǎn)進(jìn)行評述，不要針對個人，更不應(yīng)進(jìn)行人身攻擊，這是一個非常重要的準(zhǔn)則。第三，決策階段。在討論之前，每人會得到一張不干肢片，這張膠片已經(jīng)切為4個小塊。在表決階段時，大家按照順序走上來，在所認(rèn)可的觀點(diǎn)上貼上不干膠?？梢园堰@4個不干膠全都一次性地貼在一個觀點(diǎn)上，也可以把這4個不干膠分開貼。然后進(jìn)行總結(jié)，從而形成價值的基本排序。團(tuán)建應(yīng)該是改善人與人之間的關(guān)系+改善人與企業(yè)（雇主）之間的關(guān)系。公司團(tuán)建條幅內(nèi)容

團(tuán)建的詳細(xì)解讀通過上面的解釋，可能還不太明白，下面嗨爽團(tuán)建為您詳細(xì)解讀一下上面每一句話的意思？層層剝開，相信你會對團(tuán)建有一個全新的認(rèn)識。在特殊的情境場景下；如普通的聚餐、KTV,戶外的BBQ、公司出游、團(tuán)隊小游戲、拓展訓(xùn)練基地，新的深度主題團(tuán)建、定向闖關(guān)，劇本殺（謀殺之謎）等，這些就是特殊情境。為啥需要呢？很好理解，辦公室適合的是談工作問題，而人與人的交往只是工作；讓員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流；在特殊情景下，吃飯、玩游戲等都會讓同事之間產(chǎn)生大量的共同話題，進(jìn)而產(chǎn)生溝通，完成情感方面的交流。一次有效的情感交流，遠(yuǎn)勝辦公室里空喊口號，或者虛假的迎合；不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷，這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶；有共同追求，共同目標(biāo)的時候，可以前所未有的激發(fā)人與人之間的向心力，共同去克服或者完成某項任務(wù)，比如分組比賽，沙灘足球、排球，創(chuàng)意擺拍評比等等。這個共同經(jīng)歷能很好的激發(fā)團(tuán)隊人員的歸屬感，企業(yè)凝聚力等，一盤散沙的團(tuán)隊和能并發(fā)能量的團(tuán)隊很可能差的就是這一點(diǎn)。西南周邊團(tuán)建策劃公司排名一般企業(yè)戶外團(tuán)建都會選擇戶外營地，寬敞的場地和盎然的自然風(fēng)光、豐富的戶外運(yùn)動活動。

團(tuán)建的五個維度團(tuán)建的五個維度通過前面詳細(xì)的理論闡述，同時也經(jīng)過了我們嗨爽團(tuán)建專業(yè)的教練團(tuán)隊、策劃團(tuán)隊全方面的綜合考慮，終對應(yīng)地總結(jié)出團(tuán)建的五個維度：1、場景情景維度；2、情感交流維度；3、共同經(jīng)歷維度；4、被滿足維度；5、活動價值維度。團(tuán)建的五個維度基本上涵蓋了所有的團(tuán)建形式、類型，團(tuán)建的好壞，都可以從以上五個維度去評判。當(dāng)然我們也可以反過來去評估自己的團(tuán)隊，如五個維度里面的2、3、4維度。我們自己的團(tuán)隊好不好，缺失了什么，少了點(diǎn)什么，進(jìn)而有針對性的去策劃團(tuán)建，組織團(tuán)建。相信會取得意想不到的效果。

確定團(tuán)建的預(yù)算:給多少錢，做多大的事。如果預(yù)算只夠吃一頓快餐，那你肯定不用想去吃自助餐了。如果只夠市區(qū)內(nèi)游玩的預(yù)算，那你就不要去想長途旅行了。因?yàn)殚L途旅行的話，交通費(fèi)用和住宿費(fèi)用是一筆很大的支出。所以說首先要確定預(yù)算，要不然活動方案再好，但預(yù)算沒法滿足，那是一個空談。多以要做的一定是提前預(yù)計號預(yù)算區(qū)間，這樣再詢價的時候不至于一味追求低價，而是在預(yù)算范圍內(nèi)，選擇優(yōu)的地點(diǎn)和活動方式及地點(diǎn)。讓團(tuán)建活動不再是為了應(yīng)付而了事，而是真正做到讓老板滿意，讓員工快樂。平日工作忙碌，員工之間感情頗淺，不利于工作的進(jìn)行，因此團(tuán)建活動很必要。

滿足員工被尊重，歸屬感，安全感，被愛等精神需求；團(tuán)建大部分都是以企業(yè)福利的形式出現(xiàn)，是公司和員工意見統(tǒng)一之后的一個雙贏局面，管理者和組織者不要以為公司出錢了，請大家出去吃喝玩團(tuán)建就可以為所欲為。更應(yīng)該是你情我愿，相互參與的一場集體活動。就跟追男女朋友是一個理，誰主動誰就應(yīng)該給予和滿足另一方的需求，這是謀求進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。團(tuán)建，公司是主動的一方，能不能達(dá)到公司的目的，關(guān)鍵看公司有沒有滿足員工的需求，團(tuán)建要的就是公司的姿態(tài)；團(tuán)建活動對于團(tuán)隊的健康發(fā)展，改善團(tuán)隊氛圍有著非常積極的作用。很多人認(rèn)為團(tuán)建就是吃喝玩樂，但是 細(xì)細(xì)分析來，一次團(tuán)建起到的作用是讓員工之間更加融洽。成都企業(yè)團(tuán)建經(jīng)典活動

員工來企業(yè)工作希望能夠在這里獲得成長，能夠在一個志同道合的集體中找到歸屬感，一起做一些有意義的事情。公司團(tuán)建條幅內(nèi)容

活動提醒:因?yàn)槿说亩栊?，或者忘記等原因，在活動的前晚上，好在七八點(diǎn)的時候，再發(fā)一次團(tuán)建通知給參與人員。特別是需要統(tǒng)一出行的活動，提醒大家晚上定好鬧鐘，或者提醒家里人第二天提醒，免得沒有按時起床耽誤了行程。當(dāng)天清點(diǎn)人數(shù)，確認(rèn)人員是否都有到齊。人員到齊后，再次告知團(tuán)建活動的安排，如果是戶外拓展活動，需要提醒大家注意安全。活動結(jié)束后，組織大家有序返回各自住所。成都因曼智團(tuán)建在每一次的團(tuán)建活動開始之前都會提前對天氣狀況、安全提示、物資準(zhǔn)備等情況予以告知，確保參與團(tuán)建的客戶做好足夠的心理和生理準(zhǔn)備，以期在團(tuán)建當(dāng)日達(dá)到好的參與狀態(tài)。公司團(tuán)建條幅內(nèi)容

成都因曼智文化傳播有限公司位于成都市成華區(qū)雙建路189號附105號6幢1層105號。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細(xì)節(jié)，公司旗下團(tuán)建活動，拓展活動，親子活動深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。因曼智憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。