咨詢(xún)機(jī)構(gòu)在一定時(shí)間段內(nèi)指導(dǎo)、協(xié)助客戶(hù)實(shí)施方案并較終結(jié)束咨詢(xún)項(xiàng)目的過(guò)程。此階段包括如下內(nèi)容：1、幫助客戶(hù)制定實(shí)施計(jì)劃；2、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；3、對(duì)實(shí)施中的重點(diǎn)部分進(jìn)行輔導(dǎo)；4、解決實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)方案進(jìn)行修改與完善；5、對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估；6、進(jìn)行正式的項(xiàng)目總結(jié)。管理咨詢(xún)傳統(tǒng)咨詢(xún)編輯根據(jù)范圍，傳統(tǒng)管理咨詢(xún)可以分為全局性咨詢(xún)和單元型咨詢(xún)。1、全局性咨詢(xún)。全局性咨詢(xún)是對(duì)企業(yè)的總體情況進(jìn)行咨詢(xún)。2、單元性咨詢(xún)。單元型咨詢(xún)是對(duì)企業(yè)的某一職能方面進(jìn)行具體咨詢(xún)。管理咨詢(xún)消費(fèi)者編輯管理咨詢(xún)的消費(fèi)者可分為較終消費(fèi)者和中間消費(fèi)者。管理咨詢(xún)較終消費(fèi)者較終消費(fèi)者主要包括：工商企業(yè)、服務(wù)性行業(yè)、相關(guān)單位機(jī)構(gòu)等，他們尋求咨詢(xún)的目的是為了解決問(wèn)題，一般要求咨詢(xún)公司提供具體的解決方案和分析報(bào)告；管理咨詢(xún)中間消費(fèi)者中間消費(fèi)者主要包括：同業(yè)的咨詢(xún)公司，他們尋求咨詢(xún)的目的主要是為了協(xié)助其為較終消費(fèi)者更好的服務(wù)，彌補(bǔ)其在某些專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)業(yè)務(wù)方面的不足，或是這些咨詢(xún)公司掌握了具有中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)，而將其它不關(guān)鍵的業(yè)務(wù)外包給其他咨詢(xún)公司，再或是這些咨詢(xún)公司只是純粹的中介。管理咨詢(xún)微咨詢(xún)編輯微咨詢(xún)（Minimc）。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司的管理咨詢(xún)內(nèi)容編輯在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為使客戶(hù)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。江蘇貿(mào)易商務(wù)代理代辦服務(wù)咨詢(xún)熱線

    下面可簡(jiǎn)單介紹每個(gè)階段的含義和工作內(nèi)容。（一）業(yè)務(wù)洽談階段業(yè)務(wù)洽談階段是從客戶(hù)有咨詢(xún)需求開(kāi)始，經(jīng)過(guò)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和客戶(hù)的相互了解、洽談，直至簽訂管理咨詢(xún)服務(wù)合同為止的全過(guò)程。此階段包括以下內(nèi)容：1、獲取咨詢(xún)需求信息；2、與客戶(hù)初步洽談；3、進(jìn)行預(yù)備調(diào)查；4、撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)；5、展示咨詢(xún)機(jī)構(gòu)實(shí)力；6、進(jìn)行商務(wù)洽談；7、管理咨詢(xún)服務(wù)合同的確認(rèn)與簽訂。（二）診斷階段診斷階段是從依據(jù)咨詢(xún)服務(wù)合同著手準(zhǔn)備咨詢(xún)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)調(diào)研分析明確客戶(hù)存在的問(wèn)題和產(chǎn)生問(wèn)題的原因、理清改善建議的方向和重點(diǎn)、編寫(xiě)診斷報(bào)告書(shū)，直至向客戶(hù)匯報(bào)交流使診斷報(bào)告得到認(rèn)可為止的全過(guò)程。此階段包括如下內(nèi)容：1、進(jìn)駐客戶(hù)單位前的準(zhǔn)備；2、召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)；3、開(kāi)展調(diào)研分析；4、提出解決問(wèn)題的思路和框架；5、撰寫(xiě)診斷報(bào)告；6、匯報(bào)和提交診斷報(bào)告。（三）改善方案設(shè)計(jì)階段改善方案設(shè)計(jì)階段是將診斷報(bào)告中解決問(wèn)題的思路和框架，經(jīng)過(guò)詳細(xì)設(shè)計(jì)使之成為可操作的、得到客戶(hù)相關(guān)方面認(rèn)可的解決方案文件的全過(guò)程。此階段包括如下內(nèi)容：1、改善方案的形成；2、改善方案的研討和修訂；3、改善方案的匯報(bào)與提交。（四）實(shí)施指導(dǎo)與項(xiàng)目總結(jié)階段實(shí)施指導(dǎo)與項(xiàng)目總結(jié)階段是指改善方案被客戶(hù)認(rèn)可后。天津綜合商務(wù)代理代辦服務(wù)咨詢(xún)熱線福建光速通供應(yīng)鏈條理分明的項(xiàng)目匯報(bào)，提出成功執(zhí)行項(xiàng)目建議和貫徹目標(biāo)的條件，咨詢(xún)建議具有可操作性。

    服務(wù)推薦記賬報(bào)稅聯(lián)系客服一對(duì)一/顧問(wèn)/無(wú)憂(yōu)500元起工商服務(wù)聯(lián)系客服注冊(cè)公司服務(wù)，多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)0元起網(wǎng)站建設(shè)聯(lián)系客服成熟研發(fā)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)建站1000元起資質(zhì)辦理聯(lián)系客服施工資質(zhì)/勞務(wù)資質(zhì)/證書(shū)企業(yè)一站式服務(wù)工商服務(wù)記賬報(bào)稅資質(zhì)辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)商標(biāo)分類(lèi)網(wǎng)站/營(yíng)銷(xiāo)信用等級(jí)項(xiàng)目申報(bào)各類(lèi)許可SERVICE一站式服務(wù)立即咨詢(xún)工商服務(wù)記賬報(bào)稅資質(zhì)辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)商標(biāo)分類(lèi)網(wǎng)站/營(yíng)銷(xiāo)信用等級(jí)項(xiàng)目申報(bào)各類(lèi)許可為什么選擇我們企業(yè)實(shí)力服務(wù)品質(zhì)服務(wù)業(yè)績(jī)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)實(shí)力2006年，我們集團(tuán)創(chuàng)立于大湖名城創(chuàng)新高地——中國(guó)合肥。以“讓創(chuàng)業(yè)更便捷、讓創(chuàng)新更簡(jiǎn)單”為使命，歷經(jīng)十余年服務(wù)實(shí)踐和專(zhuān)業(yè)積淀創(chuàng)立了本土商業(yè)咨詢(xún)服務(wù)杰出品牌。服務(wù)品質(zhì)服務(wù)于真誠(chéng)來(lái)?yè)Q取你的信任與支持，互惠互利，共創(chuàng)雙贏！我公司愿與國(guó)內(nèi)外各界同仁志士竭誠(chéng)合作，共創(chuàng)未來(lái)！服務(wù)業(yè)績(jī)其業(yè)務(wù)橫跨整個(gè)華東地區(qū)，每年接待企業(yè)客戶(hù)達(dá)到幾千人群，為您合理規(guī)劃財(cái)務(wù)、稅收、法律、股權(quán)、知產(chǎn)、投資及相關(guān)企業(yè)配套工作，幫客戶(hù)輕松解決從中遇到的各種問(wèn)題。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)目前公司業(yè)務(wù)已遍布安徽、浙江、江蘇、湖北、廣東、四川、上海、北京、深圳、港澳臺(tái)等多地區(qū),近年來(lái)我們穩(wěn)步推進(jìn)對(duì)外開(kāi)發(fā)，并取得了突破性的發(fā)展。

    它不同以往的那些檢查組、驗(yàn)收組和工作組。對(duì)于這些組的工作，企業(yè)是處于被動(dòng)“挨查”的地位，怕查出問(wèn)題而影響企業(yè)的“形象”，企業(yè)具有“諱疾忌醫(yī)”的心態(tài)；而咨詢(xún)服務(wù)則是企業(yè)自我感到“身體不適”，競(jìng)爭(zhēng)吃力、產(chǎn)供銷(xiāo)不協(xié)調(diào)、利潤(rùn)率不高甚至虧損，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒，于是主動(dòng)聘請(qǐng)咨詢(xún)**到企業(yè)進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù)，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢(xún)?nèi)藛T密切配合，要求咨詢(xún)?nèi)藛T給企業(yè)診斷，具有及時(shí)對(duì)其“對(duì)癥下藥”的心態(tài)。只有這樣，咨詢(xún)工作才能獲得成功。3、咨詢(xún)的方式和程序咨詢(xún)?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，找出主要問(wèn)題，查出產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案。4、咨詢(xún)要達(dá)到的目的通過(guò)實(shí)施改善方案以后，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高，特別是企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到提高，從而達(dá)到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。它是要從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)，改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力。5、管理咨詢(xún)的性質(zhì)管理咨詢(xún)是有組織的智力服務(wù)活動(dòng)，咨詢(xún)?nèi)藛T以自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為被咨詢(xún)的客戶(hù)提供管理咨詢(xún)服務(wù)。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司的基于產(chǎn)業(yè)實(shí)務(wù)較佳之經(jīng)驗(yàn)，普遍的行業(yè)及專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    展覽展示等咨詢(xún)服務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)范圍，同時(shí)也可以經(jīng)營(yíng)一些相關(guān)的產(chǎn)品銷(xiāo)售，比如管理軟件的售賣(mài)或代理，培訓(xùn)業(yè)務(wù)，企業(yè)管理類(lèi)的出版物如專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，影像，雜志，期刊等等。標(biāo)準(zhǔn)客戶(hù)的參觀學(xué)習(xí)和國(guó)外排名企業(yè)的管理研修也日漸成為一些管理咨詢(xún)公司的經(jīng)營(yíng)范圍。管理咨詢(xún)特點(diǎn)編輯1、科學(xué)性科學(xué)性是管理咨詢(xún)賴(lài)以生存的根本。管理咨詢(xún)的科學(xué)性體現(xiàn)在三個(gè)方面：其一，整個(gè)咨詢(xún)過(guò)程都是遵循管理科學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科的基本原理。其二，管理咨詢(xún)的診斷過(guò)程符合由表及里、去偽存真、由局部到全局的事物認(rèn)識(shí)過(guò)程。其三，管理咨詢(xún)改善方案遵循“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的原則，針對(duì)性很強(qiáng)。2、創(chuàng)新性創(chuàng)新性是管理咨詢(xún)生命力和活力的源泉。首先是改善方案的創(chuàng)新。咨詢(xún)?nèi)藛T從管理理念、管理體制和機(jī)制、管理方法等多層次、多角度提出有益于客戶(hù)提高績(jī)效的方案。其次，診斷方法創(chuàng)新。咨詢(xún)?nèi)藛T在提供管理咨詢(xún)服務(wù)時(shí)，不斷地運(yùn)用新的思維方式、新的觀點(diǎn)去觀察新的客戶(hù)，采用不同的方法和工具分析其存在的問(wèn)題及原因，以創(chuàng)新精神去設(shè)計(jì)切實(shí)可行又有所突破的咨詢(xún)方案。3、有效性有效性是管理咨詢(xún)存在的基礎(chǔ)和前提。咨詢(xún)?nèi)藛T為客戶(hù)所提供的管理咨詢(xún)方案，應(yīng)確保其質(zhì)量和有效性。供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來(lái)共同滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。河南電子商務(wù)代理代辦服務(wù)包括什么

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司的創(chuàng)造性的解決問(wèn)題方式、與客戶(hù)管理層緊密合作。江蘇貿(mào)易商務(wù)代理代辦服務(wù)咨詢(xún)熱線

    也可能是產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、售后服務(wù)等方面出了問(wèn)題。各家咨詢(xún)公司由于自身實(shí)力的限制，不一定能夠在產(chǎn)生原因的各個(gè)方面對(duì)企業(yè)提出改進(jìn)建議。有的咨詢(xún)公司可能擅長(zhǎng)品牌服務(wù)，而有的咨詢(xún)公司則可能會(huì)從提高營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的素質(zhì)方面來(lái)改變銷(xiāo)售額下降的趨勢(shì)。但無(wú)論問(wèn)題的范圍如何確定，較終目的都是使客戶(hù)達(dá)到其所希望達(dá)到的目標(biāo)位置。2、解決問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)管理咨詢(xún)的治理性目標(biāo)1）產(chǎn)生想法。在任何一個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目的開(kāi)始，咨詢(xún)?nèi)藛T需要產(chǎn)生盡量多的想法。各種各樣的想法都有可能會(huì)出現(xiàn)。這時(shí)不要馬上開(kāi)始去對(duì)已有的想法進(jìn)行分析，而應(yīng)盡可能地收集、豐富更多的想法，并把這些想法記錄下來(lái)。與客戶(hù)的交談、與行業(yè)**的討論、過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)以及項(xiàng)目小組成員之間的討論等都有助于想法的產(chǎn)生。在產(chǎn)生想法的過(guò)程中有兩點(diǎn)需要注意：一，想法的產(chǎn)生并不是毫無(wú)邊際的胡思亂想，必須以事實(shí)為依據(jù)，也就是說(shuō)要客觀地考慮問(wèn)題；第二，大多數(shù)問(wèn)題都有幾個(gè)解決方法，咨詢(xún)?nèi)藛T所要做的就是去找出它們。在解決問(wèn)題時(shí)，想法的產(chǎn)生并不一定是越多越好。咨詢(xún)?nèi)藛T一旦知道所做的已經(jīng)足夠時(shí)就要停下來(lái)，哪怕還有可能產(chǎn)生更有創(chuàng)意的想法，否則的話(huà)，會(huì)花費(fèi)許多的時(shí)間和精力而收效甚微。2）組織想法。江蘇貿(mào)易商務(wù)代理代辦服務(wù)咨詢(xún)熱線

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶(hù)粉絲源，也收獲了良好的用戶(hù)口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！