應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理上存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出改進(jìn)方案；當(dāng)企業(yè)接受改進(jìn)方案后，咨詢(xún)師則負(fù)責(zé)為企業(yè)培訓(xùn)人員，幫助指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改進(jìn)方案。管理咨詢(xún)價(jià)值編輯管理咨詢(xún)對(duì)企業(yè)來(lái)講，是一種投資行為。通過(guò)管理咨詢(xún)公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出>投入，就“值”；產(chǎn)出<投入，就“不值”。一般來(lái)講，管理咨詢(xún)帶給企業(yè)的價(jià)值產(chǎn)出在咨詢(xún)費(fèi)用（投入）的3倍以上，才可稱(chēng)之為“值”。那么管理咨詢(xún)對(duì)受咨詢(xún)方的價(jià)值在哪里？揚(yáng)智認(rèn)為主要在四個(gè)方面：1、方案價(jià)值。咨詢(xún)顧問(wèn)根據(jù)客戶(hù)實(shí)際情況，運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為客戶(hù)提供的咨詢(xún)方案。這也是大多數(shù)咨詢(xún)項(xiàng)目與客戶(hù)約定的主要項(xiàng)目目標(biāo)。2、傳遞知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，咨詢(xún)顧問(wèn)通過(guò)課程培訓(xùn)、訪談、會(huì)議、日常溝通中給客戶(hù)傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等；3、人才培養(yǎng)。在咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，幫助客戶(hù)管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢(xún)業(yè)績(jī)效果。咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施后，因?yàn)楣芾碜稍?xún)項(xiàng)目對(duì)客戶(hù)管理水平的提升效果，直接或間接為客戶(hù)創(chuàng)造的價(jià)值。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司的基于產(chǎn)業(yè)實(shí)務(wù)較佳之經(jīng)驗(yàn)，普遍的行業(yè)及專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。吉林運(yùn)營(yíng)商務(wù)代理代辦服務(wù)咨詢(xún)熱線

    還可以解決企業(yè)目前核算會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的人力資源問(wèn)題。這樣專(zhuān)業(yè)、優(yōu)異的“數(shù)字會(huì)計(jì)，必將成為各大財(cái)稅公司服務(wù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)工作的“利器”。代理記賬協(xié)會(huì)美國(guó)行分享協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳雅娜分享代理記賬協(xié)會(huì)美國(guó)行體會(huì)，以美國(guó)較大的連鎖稅務(wù)服務(wù)供應(yīng)商H&RBlock智能服務(wù)升級(jí)演變歷程，為國(guó)內(nèi)財(cái)稅服務(wù)市場(chǎng)的智能化變革提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。在政策和技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，以代賬行業(yè)為代入的國(guó)內(nèi)財(cái)稅服務(wù)市場(chǎng)正在進(jìn)行一輪變革，新的服務(wù)模式正在改變當(dāng)前高度分散、低端化、作坊化的市場(chǎng)格局。相比之下，美國(guó)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾十年發(fā)展已進(jìn)入成熟期，市場(chǎng)集中度更高，服務(wù)更為規(guī)范。財(cái)稅服務(wù)智能化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì)，未來(lái)的代賬企業(yè)服務(wù)要標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、規(guī)范性，從追求業(yè)務(wù)數(shù)量轉(zhuǎn)向追求服務(wù)質(zhì)量，利用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)，降低人力成本，提高能效。AI時(shí)代，正在以智能化手段重新定義代賬行業(yè)服務(wù)模式，唯你網(wǎng)其下賬益達(dá)智能會(huì)計(jì)工廠解決方案、數(shù)字會(huì)計(jì)賬益達(dá)MATE以前沿技術(shù)率先財(cái)稅行業(yè)深刻變革，受到與會(huì)成員單位的高度認(rèn)可，來(lái)賓紛紛表示，擁抱智能財(cái)稅時(shí)代，適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境與日益嚴(yán)格的稅收監(jiān)管環(huán)境，完成財(cái)稅服務(wù)的轉(zhuǎn)型與提升，才能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。浙江綜合商務(wù)代理代辦服務(wù)優(yōu)化價(jià)格福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)辨識(shí)可能給企業(yè)帶來(lái)巨大利益的機(jī)會(huì)，為解決企業(yè)面臨的較迫切問(wèn)題提供有效幫助。

    也可能是產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、售后服務(wù)等方面出了問(wèn)題。各家咨詢(xún)公司由于自身實(shí)力的限制，不一定能夠在產(chǎn)生原因的各個(gè)方面對(duì)企業(yè)提出改進(jìn)建議。有的咨詢(xún)公司可能擅長(zhǎng)品牌服務(wù)，而有的咨詢(xún)公司則可能會(huì)從提高營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的素質(zhì)方面來(lái)改變銷(xiāo)售額下降的趨勢(shì)。但無(wú)論問(wèn)題的范圍如何確定，較終目的都是使客戶(hù)達(dá)到其所希望達(dá)到的目標(biāo)位置。2、解決問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)管理咨詢(xún)的治理性目標(biāo)1）產(chǎn)生想法。在任何一個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目的開(kāi)始，咨詢(xún)?nèi)藛T需要產(chǎn)生盡量多的想法。各種各樣的想法都有可能會(huì)出現(xiàn)。這時(shí)不要馬上開(kāi)始去對(duì)已有的想法進(jìn)行分析，而應(yīng)盡可能地收集、豐富更多的想法，并把這些想法記錄下來(lái)。與客戶(hù)的交談、與行業(yè)**的討論、過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)以及項(xiàng)目小組成員之間的討論等都有助于想法的產(chǎn)生。在產(chǎn)生想法的過(guò)程中有兩點(diǎn)需要注意：一，想法的產(chǎn)生并不是毫無(wú)邊際的胡思亂想，必須以事實(shí)為依據(jù)，也就是說(shuō)要客觀地考慮問(wèn)題；第二，大多數(shù)問(wèn)題都有幾個(gè)解決方法，咨詢(xún)?nèi)藛T所要做的就是去找出它們。在解決問(wèn)題時(shí)，想法的產(chǎn)生并不一定是越多越好。咨詢(xún)?nèi)藛T一旦知道所做的已經(jīng)足夠時(shí)就要停下來(lái)，哪怕還有可能產(chǎn)生更有創(chuàng)意的想法，否則的話，會(huì)花費(fèi)許多的時(shí)間和精力而收效甚微。2）組織想法。

    較好找在工廠歷練過(guò)的實(shí)戰(zhàn)管理咨詢(xún)師。管理咨詢(xún)應(yīng)避免心態(tài)企業(yè)對(duì)管理咨詢(xún)應(yīng)避免的心態(tài)一，對(duì)咨詢(xún)服務(wù)價(jià)值夸大或期望過(guò)高。對(duì)咨詢(xún)服務(wù)帶來(lái)的成果過(guò)于期待是許多企業(yè)都有的一種心態(tài)。認(rèn)為企業(yè)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)就應(yīng)該是咨詢(xún)服務(wù)理所應(yīng)當(dāng)?shù)某晒?。更有眾多的企業(yè)甚至把企業(yè)命運(yùn)押寶在一次咨詢(xún)項(xiàng)目身上，往往是希望咨詢(xún)顧問(wèn)扭轉(zhuǎn)乾坤，徹底改變企業(yè)面貌。第二，急功近利，唯數(shù)字結(jié)果論。認(rèn)為業(yè)績(jī)說(shuō)明一切，只看業(yè)績(jī)指標(biāo)，其他的服務(wù)價(jià)值均不予肯定，且要求相當(dāng)?shù)亩唐?。有些客?hù)認(rèn)為咨詢(xún)服務(wù)幾個(gè)月就應(yīng)該有效果，否則就耐不住性子去等待。復(fù)雜的企業(yè)現(xiàn)實(shí)和行業(yè)現(xiàn)實(shí)及諸多客觀原因都是難以預(yù)測(cè)的，因此，一概的以短期業(yè)績(jī)論成敗也是不可取的。事實(shí)上，任何咨詢(xún)公司都難以和企業(yè)蓋棺定論。第三，過(guò)于自我，聽(tīng)不進(jìn)逆耳忠言，自傲心態(tài)重。盡管很多企業(yè)尋找咨詢(xún)公司服務(wù)，但是仍舊有非常自我的心態(tài)。這樣的企業(yè)，尋找咨詢(xún)顧問(wèn)只是為了驗(yàn)證自己的想法，只是為了讓咨詢(xún)顧問(wèn)去執(zhí)行自己的想法。咨詢(xún)顧問(wèn)較大的價(jià)值就是站在自己相對(duì)客觀的視角來(lái)看問(wèn)題，幫助企業(yè)尋找問(wèn)題。如果失去了自己的立場(chǎng)，可可幫助企業(yè)去執(zhí)行對(duì)方的想法，這類(lèi)的咨詢(xún)項(xiàng)目成功率也是難以保障的。第四，沒(méi)有自己的主見(jiàn)。有效的供應(yīng)鏈管理：縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間；降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)；提供可預(yù)測(cè)收入。

    管理咨詢(xún)顧問(wèn)在美國(guó)工業(yè)的發(fā)展和重組過(guò)程中扮演了非常重要的角色。例如通用汽車(chē)公司聘請(qǐng)，美國(guó)相關(guān)單位也購(gòu)買(mǎi)了BoozAllenHamilton公司的咨詢(xún)服務(wù)。目標(biāo)管理20世紀(jì)20年代的管理咨詢(xún)?nèi)匀皇窃诿绹?guó)人思想的啟示下向前發(fā)展的。這個(gè)時(shí)期的管理咨詢(xún)開(kāi)始受到早期動(dòng)機(jī)工業(yè)心理學(xué)家的影響，如埃爾頓·梅奧（EltonMayo）和瑪莉·帕克·福莉特（MaryParkerFollet）。這些思想家從更普遍的組織角度來(lái)考察效率問(wèn)題。其中人的因素開(kāi)始得到人們更多的重視。在20世紀(jì)60年代，在現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)中，分布普遍的消費(fèi)者群體也已經(jīng)成型，廣告和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性開(kāi)始得到人們的重視。美國(guó)的咨詢(xún)公司對(duì)此同樣做出了巨大的貢獻(xiàn)。它們的很多咨詢(xún)公司都是在像寶潔這樣的公司內(nèi)接受培訓(xùn)的，其中的寶潔公司長(zhǎng)久以來(lái)一直被人們尊為一所市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院。這樣，管理咨詢(xún)顧問(wèn)就幫助各大公司學(xué)習(xí)和使用全新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧。20世紀(jì)60年代同時(shí)也是“目標(biāo)管理”盛行的年代?！澳繕?biāo)管理”的框架是阿爾威克奧爾合伙公司的約翰·哈姆伯勒（JohnHumble）提出來(lái)的。簡(jiǎn)而言之，哈姆伯勒的主要觀點(diǎn)是：優(yōu)異管理的訣竅在于建立清晰的公司目標(biāo)體系，設(shè)置可測(cè)量的目標(biāo)，對(duì)實(shí)現(xiàn)既定結(jié)果的途徑形成共識(shí)。后來(lái)，他說(shuō)過(guò)：“我認(rèn)為。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司根據(jù)清晰的市場(chǎng)定位，采取適合企業(yè)發(fā)展的行動(dòng)方案。上海創(chuàng)新商務(wù)代理代辦服務(wù)選擇

綠色供應(yīng)鏈管理能使整個(gè)供應(yīng)鏈的資源消耗和環(huán)境負(fù)作用較小，并能有效滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的綠色消費(fèi)需求。吉林運(yùn)營(yíng)商務(wù)代理代辦服務(wù)咨詢(xún)熱線

    在我國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)也算是新行業(yè),中國(guó)的企業(yè)發(fā)展速度比任何一個(gè)國(guó)家都要快,但可惜基礎(chǔ)都不牢,精明的企業(yè)家當(dāng)然也想到了這些問(wèn)題,借助"外腦"來(lái)給企業(yè)補(bǔ)強(qiáng)是許多老板的優(yōu)先,就像是"醫(yī)者不能自醫(yī)"一樣,企業(yè)出了問(wèn)題,靠自己來(lái)解決不現(xiàn)實(shí)!就像人生病要找醫(yī)生一樣,企業(yè)遇到管理難題找"企業(yè)管理醫(yī)生",但目前我國(guó)的管理咨詢(xún)公司大都是“忽悠”，導(dǎo)致很多老板“傷透心”，花了幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)來(lái)做一個(gè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目，到較后只相當(dāng)于買(mǎi)了份報(bào)告，并沒(méi)有真正幫企業(yè)解決問(wèn)題，那么作為有“問(wèn)題”的企業(yè)應(yīng)該怎樣選擇有實(shí)力的咨詢(xún)公司呢？企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)認(rèn)為：管理咨詢(xún)重點(diǎn)在于落實(shí)和推動(dòng)，試想包裝再華麗的方案不能實(shí)施推行那又有什么作用呢？選擇管理咨詢(xún)公司時(shí)需注意以下問(wèn)題：1、不要被光鮮的品牌誤導(dǎo)，很多品牌咨詢(xún)公司賣(mài)的都是方案。2、注重管理咨詢(xún)顧問(wèn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在中國(guó)很多管理咨詢(xún)師都是沒(méi)有經(jīng)歷真正的企業(yè)管理歷練，有很多連工廠都沒(méi)下過(guò)，這種“顧問(wèn)”慎用。3、管理咨詢(xún)師也像個(gè)醫(yī)生一樣有專(zhuān)門(mén)的特長(zhǎng)，認(rèn)清自己企業(yè)想解決的問(wèn)題，對(duì)號(hào)入座找相應(yīng)的顧問(wèn)，如果說(shuō)一個(gè)管理咨詢(xún)師什么總是都能解決，可能就不太專(zhuān)業(yè)了。4、生產(chǎn)（制造）業(yè)企業(yè)的管理咨詢(xún)。吉林運(yùn)營(yíng)商務(wù)代理代辦服務(wù)咨詢(xún)熱線

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！