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溧水豪沃輕卡濰柴

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-05-06

濰柴動(dòng)力具有強(qiáng)大的動(dòng)力總成的優(yōu)勢(shì),要能夠給我們的所有客戶“升溫”,創(chuàng)造更大的價(jià)值,客戶滿意是我們?yōu)H柴的宗旨。我們?yōu)H柴動(dòng)力20年發(fā)展成功的經(jīng)驗(yàn),就是為全行業(yè)服務(wù)。我的思想,超越全球20年,過(guò)去我們每一個(gè)重卡企業(yè),都把發(fā)動(dòng)機(jī)、動(dòng)力總成作為自己的一個(gè)H心技術(shù),未來(lái)一個(gè)重卡企業(yè)賣(mài)10-20萬(wàn)輛,根本養(yǎng)不起全系列發(fā)動(dòng)機(jī)、動(dòng)力總成的研發(fā)投入。這就是我20年前的定位,現(xiàn)在我還是這樣,也正是因?yàn)檫@個(gè)定位,我們讓全中國(guó)的110萬(wàn)輛重卡,中國(guó)自主品牌占到了99%,國(guó)外只進(jìn)來(lái)了5000輛。我們中國(guó)人用自己的品牌打造了自己的天地。重卡行業(yè)熬過(guò)了2022年,2023年能看到希望嗎?未來(lái)幾年能否重回頂峰,還是再創(chuàng)高峰?溧水豪沃輕卡濰柴

回看濰柴奪取產(chǎn)業(yè)重組主導(dǎo)權(quán)的整個(gè)過(guò)程,里面充斥著各種商業(yè)故事中Z驚險(xiǎn)的部分,牽動(dòng)著Z央和多個(gè)地方省政F,十多個(gè)國(guó)有企業(yè),上十萬(wàn)員工,數(shù)百億資產(chǎn)。一場(chǎng)場(chǎng)商業(yè)大戲就此上演。直到,許多對(duì)手才猛然發(fā)現(xiàn),譚旭光并非他們印象中那個(gè)運(yùn)氣好得出奇的幸運(yùn)兒,他的每一步棋,都是精心算度、反復(fù)推敲的結(jié)果。同他的那些國(guó)企同行們相比,他Z早洞悉了資本運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的雙輪驅(qū)動(dòng)之道。而在與那些民企對(duì)手交鋒時(shí),他又能巧妙地調(diào)動(dòng)一切所需資源,變被動(dòng)為主動(dòng)。他的意志、決斷和節(jié)奏把握同樣驚人,這讓其屢屢在關(guān)鍵時(shí)刻作出Z正確的選擇。但另一方面,他的不斷成功也意味著更大挑戰(zhàn)的到來(lái)?!按鬄H柴”的未來(lái)就此展開(kāi)。高郵中國(guó)重汽濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)買(mǎi)重卡選豪沃,購(gòu)豪沃來(lái)南京宇豪。

濰柴改制與中國(guó)重汽整體上市兩的故事。“中國(guó)重汽提出的整體上市,其實(shí)是父子公司間權(quán)力的重新分配。中國(guó)重汽希望借此收權(quán),而譚旭光不會(huì)坐視濰柴徹底淪為中國(guó)重汽的一顆棋子?!痹煜嗤顿Y股份有限公司Z深分析師陳橋?qū)幷f(shuō)道。中國(guó)重汽的整體上市計(jì)劃不得不擱淺,而這時(shí)譚旭光已經(jīng)全身心投入競(jìng)購(gòu)湘火炬的戰(zhàn)役中。濰柴對(duì)湘火炬的出手在中國(guó)重汽看來(lái)意義非同一般,它不僅意味濰柴將掌握重卡行業(yè)的半壁江山,同時(shí)預(yù)示著譚旭光在中國(guó)重汽集團(tuán)內(nèi)的地位可能將不再是副總這樣簡(jiǎn)單。為此,中國(guó)重汽曾要求濰柴退出,由自己出面并購(gòu)湘火炬,遭拒絕。此后,中國(guó)重汽甚至一度參與了湘火炬的競(jìng)購(gòu),但因拿不出足夠資金Z終選擇了悄然撤身。

濰柴以10億元為代價(jià)拿下的德隆遺產(chǎn),在譚旭光手中重生,進(jìn)入了良性運(yùn)營(yíng)的循環(huán);這是對(duì)譚旭光和濰柴屢屢發(fā)出不信任聲音的懷疑論者的比較好回應(yīng)。收購(gòu)湘火炬對(duì)濰柴是一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇,濰柴窮盡現(xiàn)有資源拿下它,這是中國(guó)重型卡車史上里程碑式的事件,重卡產(chǎn)業(yè)的格局將由此改變。濰柴秉承“一手節(jié)流,一手開(kāi)源”的經(jīng)營(yíng)理念,將濰柴的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從終端產(chǎn)品向配套產(chǎn)品延伸,從生產(chǎn)單一的重卡用發(fā)動(dòng)機(jī)向工程機(jī)械用、船舶市場(chǎng)用等多元化產(chǎn)品延伸。重卡江湖生變,中國(guó)重汽必爭(zhēng)盟主寶座。

在發(fā)展的過(guò)程中,濰柴不斷砍斷身上的枷鎖,將一個(gè)原本生存在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的地方國(guó)有企業(yè)打造成了一家擁有多元化、混合型股權(quán)結(jié)構(gòu),決策機(jī)制嚴(yán)格遵守上市公眾公司要求的國(guó)有大型股份制企業(yè)。而這個(gè)平臺(tái)在客觀上使濰柴與中國(guó)重汽集團(tuán)的軌跡逐漸脫離乃至漸行漸遠(yuǎn)?!胺志帽睾?,合久必分?!睘H坊柴油機(jī)廠,這個(gè)當(dāng)時(shí)還只是中國(guó)重汽的下屬子公司有朝一日會(huì)以產(chǎn)業(yè)整合者的姿態(tài)出現(xiàn),并與中國(guó)重汽直接對(duì)抗?!胺志帽睾?,合久必分?!睘H坊柴油機(jī)廠,這個(gè)當(dāng)時(shí)還只是中國(guó)重汽的下屬子公司有朝一日會(huì)以產(chǎn)業(yè)整合者的姿態(tài)出現(xiàn),并與中國(guó)重汽直接對(duì)抗。南京宇豪,全站式汽車服務(wù)。儀征國(guó)六濰柴經(jīng)銷商

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濰柴的快速發(fā)展得到了社會(huì)各界的充分肯定,先后榮獲全國(guó)文明單位、全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、自主創(chuàng)新典型企業(yè)、G家創(chuàng)新型企業(yè)、中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、中國(guó)商標(biāo)金獎(jiǎng)?商標(biāo)創(chuàng)新獎(jiǎng)、中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)、全國(guó)企業(yè)文化示范基地、全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào),榮獲G家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)8項(xiàng),其中G家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。濰柴以“綠色動(dòng)力、國(guó)際濰柴”為使命,以客戶滿意為宗旨,形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。濰柴的戰(zhàn)略目標(biāo)是:2025年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要穩(wěn)居世界前列水平,2030年新能源業(yè)務(wù)要引L全球行業(yè)發(fā)展;2025年前實(shí)現(xiàn)收入1000億美元,2030年前實(shí)現(xiàn)收入1萬(wàn)億人民幣;各主業(yè)H心業(yè)務(wù)進(jìn)入全球前叁,穩(wěn)居世界500強(qiáng)前150位,打造受人尊敬的智能化工業(yè)裝備跨國(guó)集團(tuán)。溧水豪沃輕卡濰柴

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