數(shù)字化需要徹底改變，常見的有8個維度的數(shù)字化，即戰(zhàn)略、力、產(chǎn)品、運營、文化、人、治理和技術(shù)。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵詞是務(wù)實有效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要目的是通過引入數(shù)字技術(shù)重新設(shè)計組織業(yè)務(wù)，實現(xiàn)生產(chǎn)力提高、成本降低和創(chuàng)新等效益。經(jīng)典的商業(yè)模式已經(jīng)消失，取而代之的是靈活多變的商業(yè)模式，需要企業(yè)即時、實時響應(yīng)消費者，并以知識、數(shù)據(jù)為日常經(jīng)營的基礎(chǔ)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度實際上是根據(jù)消費者的需求來決定的。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可從產(chǎn)品設(shè)計到制造的周期縮短，市場進(jìn)入周期縮短，產(chǎn)品快速滿足消費者需求，基于數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的優(yōu)化和更快的決策過程等下手背后就是消費者需求推動。數(shù)字化為運營提供了生產(chǎn)力增長并降低成本。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須解放思想，打破原來固有的思維模式，從商業(yè)邏輯上進(jìn)行重構(gòu)。內(nèi)蒙古信息數(shù)字化運營

發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，以經(jīng)濟(jì)、社會、治理為重點，多方位推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是我國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造生活、實現(xiàn)高效能治理的題中應(yīng)有之義。數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，或者說數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，具體來說就是通過“戰(zhàn)略性”的使用IT和數(shù)據(jù)來支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。隨著數(shù)字技術(shù)的興起,企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字經(jīng)濟(jì)。人力資源系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、投融資管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、統(tǒng)一門戶、數(shù)據(jù)中臺。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是要做好數(shù)據(jù)治理、將數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來、規(guī)范起來。黑龍江資產(chǎn)數(shù)字化實驗室數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮洶涌而至，我們要么與他一起游泳，要么被擱淺在沙灘上。

數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)，需要從組織、保障、準(zhǔn)則、內(nèi)容、步驟5個層面考慮，以確保數(shù)據(jù)中臺建設(shè)和實施能如期完成。1種戰(zhàn)略行動：把用數(shù)據(jù)中臺驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展定位為企業(yè)級戰(zhàn)略，全局謀劃。2項保障條件：通過宣導(dǎo)統(tǒng)一組織間的數(shù)據(jù)認(rèn)知，通過流程加速組織變革。3條目標(biāo)準(zhǔn)則：將數(shù)據(jù)的可見、可用、可運營3個準(zhǔn)則始終貫穿于中臺建設(shè)的全過程，保障建設(shè)在正確軌道上。4套建設(shè)內(nèi)容：通過技術(shù)體系、數(shù)據(jù)體系、服務(wù)體系、運營體系建設(shè)保證中臺建設(shè)的性和可持續(xù)性。5個關(guān)鍵步驟：通過理現(xiàn)狀、立架構(gòu)、建資產(chǎn)、用數(shù)據(jù)、做運營5個關(guān)鍵行動控制中臺建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)量。

制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：在工業(yè)4.0（典型的歐洲術(shù)語）或工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟眼中的第三次工業(yè)）等總稱下，隨著IT和OT的融合，制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正以不同的速度推進(jìn)作為提高效率和速度的關(guān)鍵。制造業(yè)者轉(zhuǎn)型以優(yōu)化運營、增強以客戶為中心、應(yīng)對風(fēng)險、創(chuàng)新、增加收入，重要的是，利用新的商業(yè)模式開展全新的收入流，圍繞信息和服務(wù)展開，落后者繼續(xù)專注于優(yōu)化方面。這是一個根本性的錯誤，因為如果沒有更的數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角，的制造商將成為顛覆者。盡管如此，事情正在發(fā)生變化，邁向工業(yè)4.0或工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方法的主要挑戰(zhàn)正變得越來越清晰。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其實是企業(yè)向未來的數(shù)字化趨勢轉(zhuǎn)型，主動向未來擁抱的一種態(tài)度。

不管話題在媒體那邊熱不熱，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是有極大必要性的。甲方為什么要買產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)引發(fā)的系統(tǒng)性變革。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開展角度，涉及戰(zhàn)略調(diào)整、能力建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、管理變革、模式轉(zhuǎn)變等一系列轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。過去的企業(yè)協(xié)作，就是機械化+自動化+IT化，能轉(zhuǎn)起來或者孤島式地轉(zhuǎn)起來就不錯了。本質(zhì)上還是手工到自動化的過程。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是把“自動化+信息化+數(shù)據(jù)化”三個維度打通，進(jìn)行數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)一體化。業(yè)務(wù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的洞見再反過來指導(dǎo)業(yè)務(wù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)循序漸進(jìn)，不宜為了數(shù)字化而數(shù)字化，搞***。福建集團(tuán)數(shù)字化數(shù)系統(tǒng)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型將會涉及到更高層次、更廣范圍的轉(zhuǎn)型，起碼會是涉及到國家、社會、企業(yè)聯(lián)動的一種轉(zhuǎn)型。內(nèi)蒙古信息數(shù)字化運營

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