協(xié)同辦理，條塊融合，整體聯(lián)動圍繞村鎮(zhèn)綜合管理的各類資源，以所發(fā)生的事件為驅(qū)動，制定統(tǒng)一的處置流程，對各類資源情況變動、資源所涉及的各類社會問題、不穩(wěn)定因素等通過信息化手段進行整合，對承擔社會管理的條塊職能部門的力量和社會資源進行合理配置與組織協(xié)調(diào)，實現(xiàn)對各類“事件”信息的采集、統(tǒng)報、分析、排查、交辦、處理、反饋、監(jiān)督及綜合評價等全過程管理，形成區(qū)街兩級管控，各部門各社區(qū)共同參與、資源優(yōu)化、整體聯(lián)動、綜合處理的工作格局，實現(xiàn)社會服務(wù)管理精細化和規(guī)范化。多方參與，協(xié)抓共管，綜合治理在現(xiàn)有管理服務(wù)體系基礎(chǔ)上，充分利用社會力量，整合和擴展基層服務(wù)隊伍，并結(jié)合物管、**等社會組織和社會個人力量，通過網(wǎng)頁、移動終端應(yīng)用、自助終端、短信等多種信息化渠道接入社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺，實現(xiàn)多方參與、協(xié)抓共管的綜合治理新格局。公共信息服務(wù)管理為村務(wù)社區(qū)居民提供各類公共服務(wù)信息和生活信息的查詢服務(wù)。如何使用村務(wù)銷售廠家

建立村級社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息庫，把服務(wù)信息、電子地圖、民生檔案（全員人口信息庫）、出租屋信息、消防安全、門牌數(shù)據(jù)、城市部件等信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)入庫，做到“人進戶、戶進房、房進樓、樓進格”等信息對應(yīng)。 通過信息化手段，借助智能手機等終端設(shè)備，為網(wǎng)格員開發(fā)定制化應(yīng)用，與網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺對接，將數(shù)字城管、治安防范、計生普查、社情民意采集、流動人口和出租房屋管理等功能有機結(jié)合起來，及時了解、受理反饋各類社情民意，處理突發(fā)事件、采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 構(gòu)建“主動服務(wù)、排查報送、處置反饋、監(jiān)督考核”的工作機制：構(gòu)建以問題發(fā)現(xiàn)、立案和核查結(jié)案為內(nèi)容的問題上報體系；構(gòu)建以處置職責明確、處置時限精確和處置結(jié)果規(guī)范為內(nèi)容的網(wǎng)格化服務(wù)管理事項處置執(zhí)行體系；以系統(tǒng)中相關(guān)數(shù)據(jù)分析生成的評價結(jié)果為依據(jù)，建立針對區(qū)域、部門和崗位量化的長效考核體系。 建立以任務(wù)體系、監(jiān)督體系、考核體系、評價體系四位一體的運行管理體系，對網(wǎng)格員、相關(guān)專業(yè)部門的工作進行精細化的監(jiān)督考核管理，保障整套服務(wù)管理機制的有序運轉(zhuǎn)。南京掌上村務(wù)構(gòu)建以鎮(zhèn)街、村居和單元網(wǎng)格為基礎(chǔ)的區(qū)域精細化分層管理體系，按照“區(qū)-鎮(zhèn)街-村居-網(wǎng)格”四級進行管理。

通過網(wǎng)格化管理理念，實現(xiàn)了管理對象精細化、管理責任網(wǎng)格化、管理流程閉環(huán)化、考核評價長效化、管理手段智能化。管理對象精細化通過精細化的分類體系與責任化的指揮體系，明確管理對象的主管部門、權(quán)屬單位、處置單位、處置時限和結(jié)案標準等。管理責任網(wǎng)格化結(jié)合管理需要，劃分精細化的責任網(wǎng)格，并明確網(wǎng)格內(nèi)所有管理問題的責任主體。管理流程閉環(huán)化：通過七步閉環(huán)流程、督辦、評價各層級、各部門的問題處置情況，確保上報的問題得以有效解決?？己嗽u價長效化采用內(nèi)評價和外評價相結(jié)合的方式，篩選合理的評價指標，通過強有力的評價實施與保障，建立了長效的考核評價機制，保證工作模式的長效運行。管理手段智能化積極探索GIS、GPS、無線傳輸、視頻監(jiān)控等互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新手段應(yīng)用，搭建綜合型的信息化平臺，提升城市管理和社會管理科學化水平。

通過區(qū)級統(tǒng)籌平臺實施網(wǎng)格化服務(wù)管理事項的核查監(jiān)督；通過鎮(zhèn)街指揮平臺實施網(wǎng)格化服務(wù)管理事項的指揮處置；支持相關(guān)專業(yè)部門根據(jù)鎮(zhèn)街指揮平臺的指令，及時處置網(wǎng)格化服務(wù)管理事項并反饋處理結(jié)果，形成“小問題不出網(wǎng)格、一般問題不出村居、突出問題不出鎮(zhèn)街、老大難問題及時報區(qū)”的工作格局。在實施上宜采用區(qū)、鎮(zhèn)街、村居三級平臺一體化建設(shè)方式，實現(xiàn)資源共享。建立村級社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息庫，把服務(wù)信息、電子地圖、民生檔案（全員人口信息庫）、出租屋信息、消防安全、門牌數(shù)據(jù)、城市部件等信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)入庫，做到“人進戶、戶進房、房進樓、樓進格”等信息對應(yīng)。信息展示展現(xiàn)建立樓宇、房屋、人口、重點人群等專題圖層，基于GIS地圖實現(xiàn)街道的單位、人口、部件、專業(yè)資源等相關(guān)信息的展示、查詢、維護。在地圖上登記、標注各種問題隱患、矛盾糾紛、事件等，結(jié)合GPS定位數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備，實現(xiàn)對重點問題的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)重大綜治事件或安全隱患。通過網(wǎng)頁、移動終端應(yīng)用、自助終端、短信等多種信息化渠道接入社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺。

鄉(xiāng)村治理管理與監(jiān)督平臺，鄉(xiāng)村治理積分制是指對農(nóng)民日常行為和參與鄉(xiāng)村重要事務(wù)情況進行量化積分，并根據(jù)積分結(jié)果給予相應(yīng)激勵或約束的方式。近年來，全國各地按照**要求，積極探索和創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理方式，一些地方為解決農(nóng)村參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理積極性不高、公共意識不強等問題，引入了鄉(xiāng)村治理積分制。通過幾年的實踐，發(fā)現(xiàn)積分制切合農(nóng)村實際、簡單易行，凸顯了農(nóng)民在鄉(xiāng)村治理中的主體地位，培育了文明鄉(xiāng)風、良好家風和淳樸民風，也提高了鄉(xiāng)村治理效能，對加強和改進鄉(xiāng)村治理、促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定起到了積極的作用，深受基層干部**歡迎。主要模塊：村民自治：自治組織、議事規(guī)章、成員、議事動態(tài)、議事紀錄、議事追蹤文明考評：考核項目、文明考核、光榮榜志愿服務(wù)：志愿者登記、志愿活動、志愿風采積分管理：積分項目、積分兌換、積分排行。村級集體資金、資產(chǎn)、資源家底清楚，各項管理制度健全，“三資”委托代理服務(wù)規(guī)范。如何使用村務(wù)銷售廠家

政策法規(guī)、時政要聞、辦事流程、工作動態(tài)、先鋒模范、通知公告。如何使用村務(wù)銷售廠家

村級產(chǎn)品及公共服務(wù)供求平臺 鄉(xiāng)村公共服務(wù)設(shè)計老百姓衣食住行的方方面面，平臺匯集公共服務(wù)的各方面信息，提供交易和撮合服務(wù)。 主要模塊： 公共服務(wù)：維修服務(wù)、就業(yè)供求、基礎(chǔ)服務(wù)鏈接（水電煤氣等） 一村一品：特色農(nóng)產(chǎn) 鄉(xiāng)村集市：產(chǎn)品發(fā)布、二手交易、租賃交易、服務(wù)交易 村民反饋溝通交互平臺 主要模塊： 社情民意：基層日志、社情民意 書記信箱：直接上書記心想提交意見 監(jiān)督舉報：反映及舉報違紀違規(guī)事件 意見反饋：文字及圖片方式反饋問題，可轉(zhuǎn)入網(wǎng)格化管理 即時互動：通過微信小程序?qū)崟r互動如何使用村務(wù)銷售廠家