可以做什么?顧客實(shí)地檢測(cè):1.客觀真實(shí)反映店鋪數(shù)據(jù);2.獲取門店服務(wù)短板,提供顧客真實(shí)感受,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。榜樣研究:1.提升自身,研究競品,力爭榜樣;2.從真實(shí)客戶體驗(yàn)的視角對(duì)終端進(jìn)行檢測(cè),還提供終端服務(wù)一致性的監(jiān)測(cè),幫助企業(yè)促進(jìn)終端對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。店鋪運(yùn)營巡查:1.找出問題根源;2.發(fā)現(xiàn)門店管理和服務(wù)各環(huán)節(jié)存在的問題;3.給出一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)告。盡管神秘顧客和服務(wù)人員之間看起來是在“相愛相殺”,但需要大家理解的是神秘顧客的初心是用真實(shí)、公平的視角來提升服務(wù)水平、改進(jìn)服務(wù)措施、提高顧客滿意度。商家可以根據(jù)這些報(bào)告,制定相應(yīng)的改善措施。湖南銀行神秘顧客報(bào)價(jià)
神秘顧客法,神秘顧客(Mystery Customer)神秘顧客是由經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)專業(yè)的神秘顧客調(diào)查員,在規(guī)定或指定的時(shí)間里扮演成顧客,對(duì)事先設(shè)計(jì)的一系列問題逐一進(jìn)行評(píng)估或評(píng)定;一方面從顧客的角度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、改正商品和服務(wù)中的不足之處,提高客戶滿意度,留住老顧客,發(fā)展新顧客。另外神秘顧客與服務(wù)人員的接觸過程中,可以聽到員工對(duì)企業(yè)和管理者“不滿的聲音”,幫助管理者査找管理中的不足,改善員工的工作環(huán)境和條件,拉近員工與企業(yè)和管理者之間的距離,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。河南家電行業(yè)神秘顧客查訪神秘顧客調(diào)查結(jié)果能夠促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。
神秘顧客調(diào)研的主要目的是協(xié)助企業(yè)提升各門店店員的服務(wù)水平,通常情況下他們會(huì)扮演普通顧客的角色,前往指定門店進(jìn)行觀察和體驗(yàn),根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)的一系列問題進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和評(píng)估。那么神秘顧客進(jìn)行暗訪時(shí),門店店員是否知道他們門店正在有神秘顧客做調(diào)研呢?在企業(yè)決定開啟神秘顧客調(diào)研后,通常會(huì)內(nèi)部通知所有員工,并制定基于調(diào)研結(jié)果的員工獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制。因此,店員知道會(huì)有神秘顧客到訪,只是不清楚具體是哪位顧客是神秘顧客,也不知道神秘顧客何時(shí)到店。
品牌的考核標(biāo)準(zhǔn)體系包括客戶體驗(yàn)的標(biāo)志性動(dòng)作、產(chǎn)品賣點(diǎn)、銷售話術(shù)技巧、關(guān)鍵流程點(diǎn)、服務(wù)禁忌項(xiàng)等,很多品牌的秘采問卷也是這些內(nèi)容的大雜燴。這倒沒有錯(cuò),但是很難回答大老板們的靈魂拷問:我們和競品比到底怎么樣?這家店我朋友反映很差,但成績?yōu)槭裁催@么高?歸根結(jié)底,你不能拿著現(xiàn)有經(jīng)銷商秘采成績,去對(duì)比其他品牌成績,因?yàn)橹笜?biāo)設(shè)定不同、考核方法不同;也不能單純拿客戶滿意度調(diào)查的數(shù)據(jù)來比,因?yàn)檐噧r(jià)不同、客戶群體不同、容忍度不同。不同的品牌可能使用不同的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
肯德基“神秘顧客”計(jì)劃簡介,肯德基的“神秘顧客”計(jì)劃是一種獨(dú)特的品質(zhì)保障和消費(fèi)者體驗(yàn)優(yōu)化策略。該計(jì)劃通過聘請(qǐng)專業(yè)的第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),以普通消費(fèi)者身份對(duì)各門店進(jìn)行匿名評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括店內(nèi)環(huán)境,員工服務(wù)態(tài)度,食品質(zhì)量等多個(gè)方面。這種評(píng)估方式的優(yōu)點(diǎn)在于,它可以較為真實(shí)地反映消費(fèi)者的實(shí)際體驗(yàn),同時(shí)也能在一定程度上防止內(nèi)部人員弄虛作假。總的來說,肯德基的“神秘顧客”計(jì)劃是一個(gè)有效的品質(zhì)保障和消費(fèi)者體驗(yàn)優(yōu)化策略。通過這一計(jì)劃,肯德基能夠較為準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者的需求和滿意度,同時(shí)也能夠發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)服務(wù)中的問題。然而,這一計(jì)劃仍存在一些問題需要解決。在未來的發(fā)展中,肯德基需要進(jìn)一步完善“神秘顧客”計(jì)劃,以更好地提升品牌形象,服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者滿意度。優(yōu)良的服務(wù)體驗(yàn)往往能帶來客戶的忠誠度。湖南銀行神秘顧客報(bào)價(jià)
神秘顧客可能會(huì)填寫問卷來進(jìn)一步反饋意見。湖南銀行神秘顧客報(bào)價(jià)
神秘顧客帶給企業(yè)的具體作用:1.幫助企業(yè)增強(qiáng)凝聚力,神秘顧客在與服務(wù)人員的接觸過程中,可以聽到員工對(duì)企業(yè)和管理者內(nèi)心真實(shí)的評(píng)價(jià),幫助管理者查找管理中的不足,改善員工的工作環(huán)境和條件,拉近員工與企業(yè)和管理者之間的距離,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。2.幫助企業(yè)了解競爭對(duì)手的情況,通過神秘顧客對(duì)競爭對(duì)手的檢查,了解與競爭對(duì)手相比的服務(wù)優(yōu)勢(shì)和差距,從而對(duì)自身的不足之處進(jìn)行改善。3.增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,通過神秘顧客發(fā)現(xiàn)的問題,系統(tǒng)地分析深層次的原因,能夠提升管理方法,完善管理制度,從而增強(qiáng)企業(yè)競爭力。湖南銀行神秘顧客報(bào)價(jià)