ERP系統(tǒng)的主要分類：按適用規(guī)模的分類：1.C/S架構(gòu)下的ERP軟件。即客戶機(jī)與服務(wù)器結(jié)構(gòu)，是將系統(tǒng)的操作功能合理分配到Client端和Server端，此類架構(gòu)下的ERP適合于企業(yè)內(nèi)部使用局域網(wǎng)的情況，有局限性，保密性相對(duì)較強(qiáng)。2.B/S架構(gòu)下的ERP軟件。B/S架構(gòu)，即瀏覽器和服務(wù)器結(jié)構(gòu)，用戶的工作界面可以通過(guò)www瀏覽器來(lái)實(shí)現(xiàn)，從適用范圍來(lái)講，B/S架構(gòu)的ERP軟件不但適用于企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)，也適用于外部的廣域網(wǎng)。即，在保證企業(yè)指定電腦保密需求的同時(shí)，滿足互聯(lián)網(wǎng)下的無(wú)區(qū)域限制辦公，適應(yīng)企業(yè)全球化管理的需求。ERP需要大量準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。浙江紡織ERP供應(yīng)商

ERP的科學(xué)定義是ERP-EnterpriseResourcesPlanning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上以系統(tǒng)化的管理思想企業(yè)決策及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門(mén)甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。ERP不只是一個(gè)軟件更重要的是一個(gè)管理思想，它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。通過(guò)軟件把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來(lái)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。四川服裝ERP哪家便宜ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理主要是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算功能，以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，預(yù)測(cè)、管理和控制。

ERP在智能制造中的作用：1、ERP實(shí)施在企業(yè)信息化建設(shè)中的基礎(chǔ)性地位沒(méi)有改變。ERP管理的主要對(duì)象是企業(yè)各種資源，涉及到資金流、物流、信息流，并對(duì)所有資源普遍集成管理。ERP理論和系統(tǒng)是從MRPII發(fā)展而來(lái)，在繼承MRPII基本思想的同時(shí)也擴(kuò)大了其管理的范圍，更加柔性的管理企業(yè)資源。2、從某種意義上說(shuō)ERP是著一種管理理論和管理思想，而非單純的軟件。ERP企業(yè)資源計(jì)劃的內(nèi)涵和外延橫跨了整個(gè)供應(yīng)鏈，也集成了供應(yīng)鏈管理思想的精髓，符合企業(yè)以客戶需求推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的生存根本，架構(gòu)起了企業(yè)管理的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)，并且具備不斷優(yōu)化與創(chuàng)新特質(zhì)，因此不可或缺。3、從另一個(gè)層面看，ERP不同于各種單獨(dú)的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，在內(nèi)部需要打通部門(mén)界限，在外部需要跨組織協(xié)同，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)全業(yè)務(wù)流程的管理覆蓋。實(shí)踐證明，信息系統(tǒng)應(yīng)用需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐，而這些數(shù)據(jù)較主要的來(lái)源是ERP，或者需要通過(guò)集成的方式回到ERP中進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理，因此企業(yè)要發(fā)揮這些分散系統(tǒng)的較大效用，需要將一個(gè)個(gè)“孤島”串聯(lián)起來(lái)，ERP從基因上看完全具備這樣的功能。

ERP是一個(gè)龐大的管理系統(tǒng)，要講清楚ERP原理，我們首先要沿著ERP發(fā)展的四個(gè)主要的階段，從較為基本的六十年代時(shí)段式MRP原理講起。40年代：為解決庫(kù)存控制問(wèn)題，人們提出了訂貨點(diǎn)法，當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還沒(méi)有出現(xiàn)。60年代的時(shí)段式MRP：隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展，使得短時(shí)間內(nèi)對(duì)大量數(shù)據(jù)的復(fù)雜運(yùn)算成為可能，人們?yōu)榻鉀Q訂貨點(diǎn)法的缺陷，提出了MRP理論，作為一種庫(kù)存訂貨計(jì)劃——MRP（MaterialRequirementsPlanning），即物料需求計(jì)劃階段，或稱基本MRP階段。70年代的閉環(huán)MRP：隨著人們認(rèn)識(shí)的加深及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的進(jìn)一步普及，MRP的理論范疇也得到了發(fā)展，為解決采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售的管理，發(fā)展了生產(chǎn)能力需求計(jì)劃、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃月以及采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃理論，作為一種生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)——閉環(huán)MRP階段（Closed-loopMRP）。ERP系統(tǒng)可建立供應(yīng)商檔案，可通過(guò)較新成本信息調(diào)整庫(kù)存超市管理成本。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，ERP逐漸成為各大企業(yè)應(yīng)用的對(duì)象ERP，通過(guò)信息技術(shù)幫助企業(yè)快速提升管理水平及辦公效率，可以使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置。而國(guó)內(nèi)的大部分企業(yè)都有管理上的問(wèn)題，那么ERP系統(tǒng)要如何解決企業(yè)管理的問(wèn)題呢？走進(jìn)倉(cāng)庫(kù)放眼望去，看到堆積如山的物料，倉(cāng)庫(kù)管理人員也分不清物料名稱以及物料數(shù)量。這是因?yàn)楣S物料種類較多，叫法各異，生產(chǎn)部門(mén)拿著生產(chǎn)指令表去領(lǐng)料，然而倉(cāng)庫(kù)卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有此料，又讓采購(gòu)購(gòu)買(mǎi)此物料，然而倉(cāng)庫(kù)中該物料還有很多，等等這些現(xiàn)象的出現(xiàn)導(dǎo)致倉(cāng)存的積壓。采購(gòu)經(jīng)理每個(gè)月要把各采購(gòu)員的數(shù)據(jù)錄入到EXCEL中，便于統(tǒng)計(jì)，這種打字工作相當(dāng)費(fèi)時(shí)，需要較長(zhǎng)的時(shí)間才能把各數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)EXCEL中，還要擔(dān)心電腦中毒問(wèn)題。很多企業(yè)管理人員，眼看著公司的效益提不上去，整天忙碌著各部門(mén)的監(jiān)督工作，然而始終查不清楚是那個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。高管們也只能望而嘆息的說(shuō)，公司的流程太亂，沒(méi)辦法理清。ERP運(yùn)作時(shí)，各部門(mén)人員想不按流程走都不行，因?yàn)樯弦画h(huán)節(jié)的工作沒(méi)做好，下一環(huán)節(jié)將不能運(yùn)作，這就是為什么ERP能梳理好工廠流程的原因。ERP對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要作用，能夠明顯提高財(cái)務(wù)和物料管理水平。湖北服裝ERP系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算結(jié)合信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理并自動(dòng)整合。浙江紡織ERP供應(yīng)商

物流運(yùn)輸由于其行業(yè)的特殊性，對(duì)訂貨信息處理、合同管理、運(yùn)送管理、運(yùn)輸管理、退貨管理、服務(wù)質(zhì)量管理、報(bào)表管理、費(fèi)用結(jié)算和應(yīng)收應(yīng)付款管理等方面有著較高要求，尤其是配送業(yè)務(wù)的集中調(diào)度和數(shù)據(jù)集中處理。如何完成整個(gè)物流配送業(yè)務(wù)過(guò)程從訂單受理、配送貨物的在途監(jiān)控、運(yùn)輸分送等各環(huán)節(jié)的過(guò)程控制，等等，都是ERP系統(tǒng)方案商需要解決的行業(yè)難點(diǎn)。目前國(guó)內(nèi)物流運(yùn)輸行業(yè)的信息化解決方案大多數(shù)都使用了myERP，作為物流運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)用較普遍的解決方案，myERP以財(cái)務(wù)為中心，集物流、資金流和信息流為一體，實(shí)現(xiàn)全程控制，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享；并通過(guò)業(yè)務(wù)策略、控制策略、管理策略擴(kuò)展?jié)M足用戶業(yè)務(wù)創(chuàng)新的需求。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外、上下、前后信息整合。很好的滿足了物流運(yùn)輸行業(yè)在不同規(guī)模，不同運(yùn)營(yíng)管理模式下的多元化管理需求。浙江紡織ERP供應(yīng)商