目前的企業(yè)經營模式中，企業(yè)成本受到多種因素的影響，在企業(yè)內部，員工的成本意識相對缺乏，導致資源利用沒有達到合理優(yōu)化，而關系到市場變動的價格決策也對企業(yè)的成本有一定的影響。而在產品服務的成本控制方面，ERP系統有著較為先進和實用的成本計算方式，ERP的成本控制系統可以有效縮短資金周轉時間，將成本控制在一定范圍內。ERP標準成本體系通過事前制定的成本標準，對各種資源消耗和各項費用開支規(guī)定數量界限，可以在事前限制各種消耗和費用的發(fā)生；在成本形成過程中，按成本標準控制支出，隨時顯示節(jié)約還是浪費，及時發(fā)現超過成本標準的消耗，有利于企業(yè)迅速制定改進措施，糾正偏差，以達到降低成本的目的；產品成本形成之后，通過實際成本與標準成本相比較，企業(yè)可以進行定期的分析和考核，及時總結經驗，為未來降低成本指出途徑。ERP系統是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。江蘇面料ERP方案
ERP項目建設有一半的時間在整理流程(BPR梳理)，在配置階段還要持續(xù)地進行流程優(yōu)化工作，BPR不是把企業(yè)現有的工作圖紙化，而是把企業(yè)的工作先流程化而后再進一步優(yōu)化，同時融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中期望推進的新管理理念，所以即使ERP這個軟件沒有投用，BPR的成果(已經優(yōu)化的企業(yè)流程)如在企業(yè)中實行起來，其實無所謂再用什么工具，其管理效益都是不可估量的。當然前提是BPR成果是通過認真、結合實際的分析、通過驗證而得出的。ERP不只是業(yè)務層的業(yè)務操作平臺，更重要的也是企業(yè)決策層的管理平臺，通過這個平臺決策層可以及時了解豐富的企業(yè)各業(yè)務運轉數據，宏觀上可得到統計分析數據，微觀上亦可細致到每一個工單的操作情況，通過ERP的數據展示，將企業(yè)一個客觀的狀態(tài)反應出來，通過把握全局，剖析局部，供決策者分析企業(yè)現狀及提供改進方向。上?？椩霦RP系統ERP系統采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應商和產品的安全。
在外部競爭環(huán)境和內部管理方面，企業(yè)應利用企業(yè)資源規(guī)劃系統來解決存在的問題。erp系統為公司建立了所有產品的信息庫，包括產品的庫存和價格信息等，使公司可以迅速查找和提供產品情況；另一方面ERP又具有外部溝通交互能力。把從網上獲得的信息，和企業(yè)內部信息很好地結合，共享數據，降低資源的浪費。因此云ERP是開拓企業(yè)市場的有效渠道及管理中心。erp云計算開發(fā)的ERP系統，系統部署于云服務器端，用戶可通過PC、平板電腦、智能手機等終端設備接入互聯網訪問云服務器獲得ERP應用服務。
ERP系統的主要分類：按企業(yè)發(fā)展的分類：1.成品套裝的ERP軟件；這類系統是定型的ERP軟件，通過軟件的參數設置，對軟件做少量的功能調整。無法解決的管理需求，通過二次開發(fā)實現，系統主體架構不可變化，只能解決一部分的新增需求，同時，二次開發(fā)可能引發(fā)系統不穩(wěn)定現象。此類系統靈活性差，系統更新速度緩慢，但成本較低，應用速度較快。2.在開發(fā)型平臺上研發(fā)的ERP軟件；此類ERP軟件在開發(fā)平臺上按用戶功能需求來設計開發(fā)，包括財務管理、成本管理、項目管理、人力資源管理等。開發(fā)手段為編程，建設速度慢，質量受制于研發(fā)人員的業(yè)務理解能力和業(yè)務經驗。企業(yè)亦可組建研發(fā)團隊研發(fā)適合自己的ERP軟件，成本略高。ERP系統物流管理模塊包含：物流構成、物流活動的具體過程等。
ERP現代管理理論是理論先進制造業(yè)和先進的信息技術與水晶結合，成熟的ERP系統被證明在一些業(yè)內較好的公司。通過導入好的ERP系統，各種先進的制造理論知識和成功企業(yè)的實踐經驗迅速遷移到企業(yè)。迅速提高水平和企業(yè)的人事管理的質量通過引進這種先進的知識和成功經驗。ERP系統為企業(yè)管理提供了一種高效、綜合的控制方法。有效性在于所有的審批和控制程序都是基于實際的業(yè)務處理。他們可以在線生成，在線提交，在線審計。他們可以對被批準和控制的對象進行方便和普遍的查詢、追蹤和論證。流程的標準化和優(yōu)化是企業(yè)提高經營效率和管理效益的重要手段。紡織貿易ERP產品中明確了各部門的職權，協調了各部門之間的信息溝通，使得一切溝通變得簡單。湖北條碼標簽ERP產品
ERP的中心模塊是MRP運算，而MRP的一個輸入是BOM，所以BOM一定是ERP運算的基礎和重點之一。江蘇面料ERP方案
ERP系統是企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcePlanning）的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身，以系統化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。是從MRP（物料需求計劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其中心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現代企業(yè)的運行模式，反映了市場對企業(yè)合理調配資源的要求。它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)中心競爭力具有明顯作用。江蘇面料ERP方案