創(chuàng)業(yè)者很浮躁，有個點子，馬上就寫商業(yè)計劃書、找投資；但見了面，幾個問題下來，創(chuàng)業(yè)者就被問倒了。有的創(chuàng)業(yè)者喜歡把一系列的“流行商業(yè)模式元素”做堆疊，但事實上這讓投資人很倒胃口。創(chuàng)業(yè)者喜歡把周邊人群的需求放大。例如“我老婆有這個需求，我朋友有這個需求”。但這些需求是偽需求，不是創(chuàng)業(yè)者從真正用戶那里問來的。極個別創(chuàng)業(yè)者為得到投資，以“我得了絕癥，你不來看我，我就不活了”這樣的偏執(zhí)話語威脅。這樣的情況，就算投資人來見你，但較終還是要看項目。創(chuàng)業(yè)難，難于上青天。即使你得到李開復的投資，進入創(chuàng)新工場孵化，要想成為騰訊、阿里巴巴這樣的企業(yè)的概率還不及千分之一。創(chuàng)業(yè)要想成功，企業(yè)必須有明確的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標及執(zhí)行細則。上海大學生創(chuàng)業(yè)平臺模式

創(chuàng)業(yè)需要知道的基本知識： 專業(yè)的行業(yè)技能： 這個是你創(chuàng)業(yè)的基礎（無論你之前有沒有從事過這個行業(yè)）、如果你對要創(chuàng)業(yè)的行業(yè)一無所知或只是一知半解，那勸你還是先等等，用一段時間用心地在這個領域先觀察了解后再做決定。無論你要在哪個行業(yè)進行創(chuàng)業(yè)，首先需要的就是對這個行業(yè)有一定的了解（或非常的熟悉），對行業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)未來發(fā)展趨勢有一定了解。做生意所謂不熟不做就是這個道理了，如果你對即將要創(chuàng)業(yè)的這個行業(yè)有一定的理論知識、實踐經(jīng)驗和操作技能及行業(yè)人脈，那你就可以好好地進行創(chuàng)業(yè)前規(guī)劃了，當然，以下的這些知識在創(chuàng)業(yè)中也非常重要，建議多涉獵多運用。 組織架構： 組織架構就是一個企業(yè)的整體結構，包括如股東大會、董事會、監(jiān)事會、各管理層、各部門設置等，每個企業(yè)的組織結構都是根據(jù)自身需求量身設置的，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期了解并根據(jù)企業(yè)實際需求設置企業(yè)架構，將讓企業(yè)運營更具效率。上海大學生創(chuàng)業(yè)平臺模式現(xiàn)在一般的創(chuàng)業(yè)者都會選擇找合伙人一起創(chuàng)業(yè)。

營造良好自主創(chuàng)業(yè)環(huán)境：自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)多是小微企業(yè)，實力較弱，時刻面臨生存考驗，迫切需要扶持。國家應為自主創(chuàng)業(yè)提供幫助，營造良好自主創(chuàng)業(yè)環(huán)境：建立和完善自主創(chuàng)業(yè)扶持政策，為自主創(chuàng)業(yè)提供便利；進一步簡化企業(yè)注冊登記程序，減免各類費用；對營業(yè)稅和所得稅等，給予一定的減免優(yōu)惠；對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工招聘、測評和培訓等，提供不收費或優(yōu)惠服務；為自主創(chuàng)業(yè)者提供通暢甚至單獨的社會保險參保渠道，解除他們的后顧之憂。有條件的地方應設立創(chuàng)業(yè)保障機構，專司保障創(chuàng)業(yè)企業(yè)的合法權益。研究顯示，金融支持和配套措施對自主創(chuàng)業(yè)的成功率影響較為明顯。但自主創(chuàng)業(yè)風險較大、信譽較低，又缺乏合適的物和擔保，通常很難獲得銀行的和其他資金來源。有關部門應加大對自主創(chuàng)業(yè)的金融支持力度，通過提供小額擔保和降低自主創(chuàng)業(yè)門檻等，為自主創(chuàng)業(yè)提供資金扶持。對于一定金額以下的項目，應允許創(chuàng)業(yè)者免于擔?；蚪档蛽１壤?。有條件的地方可以直接提供各種項目，解決小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)啟動資金和流動資金問題。

自主創(chuàng)業(yè)要學會哪些創(chuàng)業(yè)能力呢？ 1、獨處可以激發(fā)思考的力量 如果你知道怎么獨處的話，成大事者都是善于獨處的人--在獨處的過程中激發(fā)思考的力量。自卑可以像一座大山把人壓倒并讓你永遠沉默，也可以像推進器產(chǎn)生強大的動力。比別人先走一步，能創(chuàng)造一種成功的心境。在獨處時，你應當有所思考，不要總人浮于事。 2、壓力是較好的推動力 欲成大事者，因目標高遠，壓力可能會更大。但若欲成大事，就必須能承受這種壓力，把壓力當成推進人生的動力。人們較出色的工作往往是在外于逆境的情況下做出的。人要有所為就要有所不為。應做的一定要做好，不該做的堅決不做。得到的并不一定就值得慶幸，失去的也并不完全是壞事情。 3、 挑戰(zhàn)生存的能力：善于在現(xiàn)實中尋找答案、擺正心態(tài)，敢于面對現(xiàn)實 對于那些不停地抱怨現(xiàn)實惡劣的人來說，不能稱心如意的現(xiàn)實，就如同生活的牢籠，既束縛手腳，又束縛身心，因此常屈從于現(xiàn)實的壓力，成為懦弱者;而那些真正成大事的人，則敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)實，在現(xiàn)實中磨煉自己的生存能力，這就叫強者!當你想真正開始創(chuàng)業(yè)時，那你就不得不去思考一些非常新穎的東西。

創(chuàng)業(yè)還需要足夠的耐心和韌性?；蛟S有人說，意識到做不成一件事，早早放棄不是更好么？放棄不也需要勇氣么？但創(chuàng)業(yè)這件事，本身就是從絕望中尋找希望。如果做一件事，大概率能賺錢，難度不大，那可能不是創(chuàng)業(yè)，而是做生意。當然做生意也沒什么不好，只要你愿意做。需要提醒的是，在生意場上，有更多你不愿意做的事情。這幾年下來，據(jù)我個人觀察，耐心和韌性被很多創(chuàng)業(yè)者忽略的一個因素。有些項目其實完全能扛著活下去，再等一段時間就可能迎來了新機會，但創(chuàng)始人沒信心做下去而草草放棄。令人惋惜。創(chuàng)業(yè)是跑馬拉松，不能用跑百米的方式去跑馬拉松，否則會快速的消耗掉體力，然后無力繼續(xù)下去。耐心和韌性當然是重要的。因為對一個創(chuàng)業(yè)者來說，每都是考驗。早晨睜開眼睛，這的固定成本就已經(jīng)出去了，比如人員工資房租水電服務器費用，然后看產(chǎn)品數(shù)據(jù)，可能又是不見起色的，業(yè)務又出了問題，代碼可能出了缺陷，工作伙伴偶爾會犯錯，自己也會犯錯……這些，都是決定創(chuàng)業(yè)前，必須要想清楚的，你能不能抗??？扛不住，別往這種坑里跳。害自己，也坑別人?；蛘撸梢赃x擇加入到創(chuàng)業(yè)團隊里，一個人走得快，一群人走得遠，也可以收獲不少關于創(chuàng)業(yè)的體驗。創(chuàng)業(yè)者考慮的是企業(yè)的未來，而老員工考慮的是創(chuàng)業(yè)者應該如何獎賞如何分配勝利成果。杭州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺返利多嗎

創(chuàng)業(yè)當然不是可以賺更多錢，從統(tǒng)計層面上看，能賺到錢的創(chuàng)業(yè)者是極少數(shù)。上海大學生創(chuàng)業(yè)平臺模式

開始一段創(chuàng)業(yè)旅程似乎比開啟一項普通的商業(yè)要好很多，如果你正準備創(chuàng)立一個公司，為何不從較具潛力的類型開始呢？問題就在于這是一個非常高效的市場，如果你為匈牙利人寫個教藏語的軟件，你不會遇到太多競爭；而如果你寫個為中國人教英語的軟件，你面對的將是非常激烈的競爭，因為很顯然，它能帶來的回報也要大得多，那些限制普通公司快速成長的約束條件其實也是在保護它們，這是一種折衷或者說權衡。如果你開一家理發(fā)店，那么你只需要與當?shù)氐睦戆l(fā)師競爭；而如果要打造一個搜索引擎，那就得與全世界進行競爭了。上海大學生創(chuàng)業(yè)平臺模式

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