財務外包的不足在2000年，用友公司曾經(jīng)成立偉庫網(wǎng)絡技術公司，希望通過互聯(lián)網(wǎng)的方式向中小用戶提供財務軟件服務，用戶不需要擁有自己的財務軟件和軟、硬件基礎設施，只要登錄到偉庫的網(wǎng)絡，進入自己的賬戶，輸入財務單據(jù)，就可以在網(wǎng)上記賬、出報表。但事實證明，沒有企業(yè)愿意把自己的財務外包出去。這主要是因為目前我國，企業(yè)實施財務外包還有許多的不足之處。財務外包的不足可以從兩個角度來看，一個是從企業(yè)的角度，另一個是從服務機構的角度。從企業(yè)的角度看財務外包的不足排斥財務外包由于中國傳統(tǒng)思想的影響，許多企業(yè)認為財務是企業(yè)的重要部門，是企業(yè)的機密。如果外包出去，很可能會使財務信息泄露出去，從而對企業(yè)造成嚴重影響。因此，中國企業(yè)對財務外包有一種排斥心理，有些企業(yè)雖有心嘗試，但出于種種考慮，遲遲未付諸于行動。不能有效配合有些企業(yè)將財務部分外包出去，但當專業(yè)機構來了解企業(yè)情況時，企業(yè)卻因重重顧慮將重要信息隱瞞，導致專業(yè)機構不能很好地發(fā)揮自己的職能，提供高質量的服務，甚至使兩者之間的合作難以繼續(xù)。如果企業(yè)因為自身或對方的原因而更換服務機構，導致服務中斷，不但不能獲得高質量的服務，降低成本?，F(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包可以減少一次性資本支出，節(jié)省軟件調試費用。四川企業(yè)現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包咨詢熱線
實施財務外包，主要把握如下幾個方面(1)更新觀念，認識財務外包。財務外包是充分利用外部資源、發(fā)展企業(yè)的重要財務管理手段。要使財務外包行之有效,應善于利用外部特殊人才和專業(yè)能力，這是外包價值的源泉。企業(yè)要注意自身財務人員專業(yè)能力的培養(yǎng)提高。財務外包后，企業(yè)須將自己有限的財務人員用于財務分析及戰(zhàn)略制定上。只有以更高標準加強對財務人員專業(yè)素質培養(yǎng)，才能從根本上提高企業(yè)的財務管理水平,更好地為企業(yè)決策服務。(2)合理確定財務外包邊界。即科學確定哪些業(yè)務環(huán)節(jié)可以外包，哪些業(yè)務環(huán)節(jié)必須自己承擔。如果擬外包的業(yè)務職能對企業(yè)競爭能力、控制力起著舉足輕重作用，構成長期發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，就不宜為了短期目標實施外包策略。切忌不因過分強調短期效益決定是否外包;同時，實施財務外包策略還要充分考慮其自身財務管理能力和可能涉及到的商業(yè)機密及潛在風險;只有在充分權衡利弊輕重、合理確定財務外包邊界之后,再將財務管理中的弱勢環(huán)節(jié)外包。四川企業(yè)現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包咨詢熱線現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包提高了財務管理的工作效率 網(wǎng)絡財務的應用不僅突破了空間觀念，也將不受時間的限制。
財務外包是近年來在西方國家發(fā)展較快的一種財務管理模式，是企業(yè)將財務管理過程中的某些事項或流程外包給外部專業(yè)機構代為操作和執(zhí)行的一種財務戰(zhàn)略管理模式。財務外包根據(jù)其外包形式可分為傳統(tǒng)財務外包和現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包?，F(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包是利用提供財務應用服務的網(wǎng)絡公司（如ASP，即應用服務提供商）搭建的網(wǎng)絡財務應用平臺，通過合同或協(xié)議的形式，企業(yè)將全部或部分財務系統(tǒng)業(yè)務外包給服務商，由服務商通過互聯(lián)網(wǎng)上的專營網(wǎng)站替代企業(yè)執(zhí)行財務操作流程及財務信息的生產(chǎn)職能，而分析、決策的職能仍由本單位高層財務管理人員執(zhí)行，同時服務商保證財務信息質量并給予必要的咨詢和指導的一種財務外包方式。現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包是網(wǎng)絡技術普及后傳統(tǒng)財務外包發(fā)展的高級形式，各項外包財務職能通過網(wǎng)絡技術平臺形成有機的邏輯聯(lián)系，這種方式還可以實現(xiàn)整體財務職能的外包，而且效率極高。財務外包的主要內容近些年來，財務管理職能特別是決策支持職能在企業(yè)各項管理職能中越來越重要，財務操作流程也隨之越來越精細，這極大地豐富了財務外包的內容。
選擇合適外包服務商。由于外包會導致對外部服務供應商的依賴，為防范財務信息泄漏風險，在確定將要外包的部門或職能后，重要的是選擇合適的合作伙伴，形成一個長期合作的利益共同體。選擇外包服務商時應審慎把握簽訂詳細合約。企業(yè)在實施財務外包前，要擬妥詳細合同草案。合同不僅包括財務外包的具體業(yè)務、價格、期限、雙方的責任和義務、收益分配和風險承擔原則等問題，還要根據(jù)財務外包的特殊性，就某些特殊問題進行詳細說明。利用IT實現(xiàn)外包監(jiān)控。信息網(wǎng)絡化時代，企業(yè)實施財務外包必須以網(wǎng)絡信息技術為依托。要及時更新和升級配套的硬件設備，完善企業(yè)內聯(lián)網(wǎng)，充分利用外聯(lián)網(wǎng)、國際互聯(lián)網(wǎng)等信息高速流通渠道。同時，也須提高企業(yè)內部財務人員信息技術應用能力，以信息化手段對財務外包實行全程監(jiān)控并能快速反應，真正實現(xiàn)企業(yè)同外包服務供應商的無縫隙對接?，F(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包可以給企業(yè)提供先進的技術幫助，幫助企業(yè)改善管理水平。
什么是財務外包？企業(yè)將公司的某些財務工作或財務崗位外包給第三方專業(yè)財稅公司代為操作和執(zhí)行的一種管理模式。很多財務崗位或財務模塊都可以外包，如總賬會計、出納、稅務會計等。公司為什么需要找財務外包，是否經(jīng)常會為沒有專職財務人員而煩惱？財務工作安排不下去？公司是否經(jīng)常面臨財務人員離職，頻繁變換會計？賬務銜接不上、賬務混亂？涉稅風險很大，需要更多的財務人員協(xié)助？財務外包的優(yōu)勢：成本低，公司招聘財務人員，面臨著每個月發(fā)工資、節(jié)日福利、年終獎、社保等，一筆費用開支，除此以外，公司還有招聘成本、培訓成本。風險低，與財稅公司合作可以降低企業(yè)機密泄露風險，都會簽署保密協(xié)議，相比于企業(yè)自己招聘財務人員，公司比個人更靠譜。專業(yè)性，企業(yè)招聘財務人員大都人事行政，很難判斷財務人員是否專業(yè)，作為財稅公司，經(jīng)常會內部組織定期培訓，不斷提升財務人員的專業(yè)水平，能夠掌握準確的財稅新規(guī)等。穩(wěn)定性，財務人員相對穩(wěn)定，遇到人事變動，會在安排交接，確保服務不斷檔。節(jié)稅節(jié)源，省人省事，這就是花錢外包所能實現(xiàn)的價值！現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包可根據(jù)實際使用外包服務的情況逐期發(fā)生運營費用，均衡了企業(yè)的運營費用。營山企業(yè)現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包目的
現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包通過信息數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡中的瞬時傳遞。四川企業(yè)現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包咨詢熱線
財務外包的有利方面，財務外包作為財務管理的有效分支，能夠有效促進中小企業(yè)的發(fā)展。具體體現(xiàn)在：財務外包能夠有效提升企業(yè)的財務管理水平。在新會計準則的實施下和稅制的不斷推動下，企業(yè)內部的會計核算工作和稅務處理工作具有較大的復雜性，很難具備與時俱進的專業(yè)財務管理水準。從市場的總體環(huán)境來看，社會職業(yè)分工越來越細化，服務行業(yè)發(fā)展的種類越來越多，我國金融公司、會計事務所、管理咨詢公司等層出不窮，不但專業(yè)化愈發(fā)增強，而且與財務管理相關的法律法規(guī)也在不斷完善。所以財務外包的使用，可以讓大多數(shù)的中小企業(yè)充分利用自身外部優(yōu)勢來提高內部的財務管理水平，凸顯自身的品牌意識和競爭優(yōu)勢，并在短時期內可以有效提高企業(yè)管理人員的決策意識，更好地規(guī)避市場中的經(jīng)營風險。一定程度上減少企業(yè)的經(jīng)營管理成本。由于我國中小企業(yè)存在發(fā)展時間短、環(huán)境規(guī)模小和管理經(jīng)驗較少的特點，故為了適應不停變化的市場經(jīng)濟，需要企業(yè)使用先進的管理方式，如推廣信息化、生產(chǎn)自動化和管理程序化等，并需要企業(yè)投入較大的經(jīng)濟成本與管理成本，這就讓資金運轉困難的小企業(yè)陷入了更加窘迫的境地，增加了企業(yè)內部的經(jīng)濟成本。四川企業(yè)現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包咨詢熱線
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