薪酬體系設(shè)計(jì)模型：組織在設(shè)計(jì)戰(zhàn)略型薪酬體系時(shí)，可從戰(zhàn)略層、制度層和技術(shù)操作層三個(gè)層面來考慮，即美國布朗德提出的以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的薪酬管理體系模型...
績效管理可以幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的統(tǒng)一。個(gè)人目標(biāo)是員工在工作中追求個(gè)人成長和發(fā)展的目標(biāo)，而組織目標(biāo)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展而設(shè)定的目標(biāo)...
績效管理是組織中對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評估和反饋的一種管理方法。通過設(shè)定明確的目標(biāo)和指標(biāo)，可以更好地評估員工的工作成果，從而提高員工的工作效率和...
薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)能夠激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。薪酬體系不只是為了給員工發(fā)放薪水，更重要的是通過激勵機(jī)制，激發(fā)員工的工作動力。在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)...
盛榕咨詢集團(tuán)是一家專業(yè)從事人力資源服務(wù)的機(jī)構(gòu)。集團(tuán)下設(shè)上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司 (Shanghai Groot Consulting) 和天津盛景企業(yè)管理咨詢有限公司（Tianjin Grand Future Consulting），集團(tuán)在人力資源服務(wù)專業(yè)領(lǐng)域深耕15年，目前已和行業(yè)上百家國內(nèi)外企業(yè)建立了長期合作伙伴關(guān)系。上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2019年，主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理培訓(xùn)與企業(yè)管理咨詢工作。公司的管理培訓(xùn)秉承“實(shí)踐者幫助實(shí)踐者”的理念，所有全職或在職講師均來自世界名企，具備企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在管理崗位也有深耕，能夠結(jié)合工作實(shí)踐、圍繞企業(yè)需求，為企業(yè)帶來更加專業(yè)性、科學(xué)性和落地性的培訓(xùn)課程。目前在培訓(xùn)領(lǐng)域，我們已為企業(yè)帶來多個(gè)定制化的培訓(xùn)項(xiàng)目支持方案，并是多家世界500強(qiáng)企業(yè)的長期合作伙伴。 其中，我們的培訓(xùn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、行動學(xué)習(xí)、人才技術(shù)等是企業(yè)的特色化服務(wù)，在行業(yè)具備品牌口碑和優(yōu)勢資源，同時(shí)也可以為企業(yè)提供定制化的培訓(xùn)解決方案。
