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績效管理是企業(yè)中非常重要的一項管理工作，它可以幫助企業(yè)識別和培養(yǎng)高潛力員工。目標設定是績效管理的中心環(huán)節(jié)之一，也是識別和培養(yǎng)高潛力員工的關鍵...
管理培訓是非常重要的一環(huán)。通過管理培訓，企業(yè)可以為員工提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和更多的晉升機會，從而提高員工的工作積極性和忠誠度。同時，管理...
組織文化建設方向：構筑組織文化建設的靈魂：宗旨、精神。確定組織文化建設的導向：文化動機、價值取向。搭建組織文化建設的三大模塊：構筑組織的物質...
人才管理體系解決方案包括以下幾個方面：1.招聘和選拔：建立科學的招聘和選拔機制，制定招聘標準和流程，通過多種渠道吸引優(yōu)秀人才，采用多種評估方...
盛榕咨詢集團是一家專業(yè)從事人力資源服務的機構。集團下設上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司 (Shanghai Groot Consulting) 和天津盛景企業(yè)管理咨詢有限公司（Tianjin Grand Future Consulting），集團在人力資源服務專業(yè)領域深耕15年，目前已和行業(yè)上百家國內外企業(yè)建立了長期合作伙伴關系。上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2019年，主要負責企業(yè)管理培訓與企業(yè)管理咨詢工作。公司的管理培訓秉承“實踐者幫助實踐者”的理念，所有全職或在職講師均來自世界名企，具備企業(yè)實踐經驗，同時在管理崗位也有深耕，能夠結合工作實踐、圍繞企業(yè)需求，為企業(yè)帶來更加專業(yè)性、科學性和落地性的培訓課程。目前在培訓領域，我們已為企業(yè)帶來多個定制化的培訓項目支持方案，并是多家世界500強企業(yè)的長期合作伙伴。 其中，我們的培訓項目管理培訓、行動學習、人才技術等是企業(yè)的特色化服務，在行業(yè)具備品牌口碑和優(yōu)勢資源，同時也可以為企業(yè)提供定制化的培訓解決方案。
