財(cái)務(wù)顧問(wèn)要注意現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金總分類賬的核對(duì)?，F(xiàn)金日記賬是根據(jù)收、付款憑證逐筆登記的，現(xiàn)金總分類賬是根據(jù)收、付款憑證匯總登記的，記賬的依據(jù)是相同的，記錄的結(jié)果應(yīng)該完全一致。但是，由于兩種賬簿是由不同人員分別記賬，而且總賬一般是匯總登記，在匯總和登記過(guò)程中，都有可能發(fā)生差錯(cuò)；日記賬是一筆一筆地記的，記錄的次數(shù)很多，也難免發(fā)生差錯(cuò)。因此，出納應(yīng)定期出具“出納報(bào)告單”與總賬會(huì)計(jì)進(jìn)行核對(duì)。平時(shí)要經(jīng)常核對(duì)兩賬的余額，每月終了結(jié)賬后，總分類賬各個(gè)科目的借方發(fā)生額、貸方發(fā)生額和余額都已試算平衡，一定要將總分類賬中現(xiàn)金本月借方發(fā)生額、貸方發(fā)生額以及月末余額分別同現(xiàn)金日記賬的本月收入（借方）合計(jì)數(shù)、本月支出（貸方）合計(jì)數(shù)和余額相互核對(duì)，查看賬賬之間是否完全相符。如果不符，先應(yīng)查出差錯(cuò)出在哪一方，如果借方發(fā)生額出現(xiàn)差錯(cuò)，應(yīng)查找現(xiàn)金收款憑證、銀行存款付款憑證（提取現(xiàn)金業(yè)務(wù)）和現(xiàn)金收入一方的賬目；反之則應(yīng)查找現(xiàn)金付款憑證和現(xiàn)金付出一方的賬目。找出錯(cuò)誤后應(yīng)立即按規(guī)定的方法加以更正，做到賬賬相符。財(cái)務(wù)顧問(wèn)需要對(duì)收購(gòu)人的相關(guān)情況進(jìn)行盡職調(diào)查。湖北咨詢財(cái)務(wù)顧問(wèn)共同合作

一個(gè)合格的財(cái)務(wù)顧問(wèn)不只要具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，還要有信用，能真正幫助企業(yè)成功地完成融資。在實(shí)際操作中，企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行細(xì)致的考察，才能避免節(jié)外生枝，讓融資活動(dòng)順利、成功地進(jìn)行。企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)顧問(wèn)時(shí)，要重點(diǎn)注意下面幾個(gè)問(wèn)題：(1)財(cái)務(wù)顧問(wèn)是否具備必要的融資的專業(yè)技能；(2)財(cái)務(wù)顧問(wèn)有什么過(guò)往背景及過(guò)往的業(yè)績(jī)?nèi)绾危?3)財(cái)務(wù)顧問(wèn)之前的客戶對(duì)其的評(píng)價(jià)；(4)財(cái)務(wù)顧問(wèn)的薪酬?duì)顩r；(5)財(cái)務(wù)顧問(wèn)的制約與平衡狀況如何；(6)如果在財(cái)政顧問(wèn)參與融資的過(guò)程中，由其他人為企業(yè)找到合適的投資方，財(cái)務(wù)顧問(wèn)該怎么分配費(fèi)用；(7)財(cái)務(wù)顧問(wèn)怎樣擔(dān)保企業(yè)一定能夠成功融到資？如果融資失敗，財(cái)務(wù)顧問(wèn)會(huì)采取什么措施。山東管理財(cái)務(wù)顧問(wèn)專業(yè)服務(wù)財(cái)務(wù)顧問(wèn)需要協(xié)助選擇審計(jì)、評(píng)估、律師等中介機(jī)構(gòu)，完成符合要求的審計(jì)、評(píng)估和法律方面報(bào)告。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)的具體操作方法：現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金收付款憑證核對(duì)。收、付款憑證是登記現(xiàn)金日記賬的依據(jù)，賬目和憑證應(yīng)該是完全一致的。但是，在記賬過(guò)程中，由于工作粗心等原因，往往會(huì)發(fā)生重記、漏記、記錯(cuò)方向或記錯(cuò)數(shù)字等情況。賬證核對(duì)要按照業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序一筆一筆地進(jìn)行。檢查的項(xiàng)目主要是：核對(duì)憑證編號(hào)；復(fù)查記賬憑證與原始憑證，看兩者是否完全相符；查對(duì)賬證金額與方向的一致性；檢查如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，要立即按規(guī)定方法更正，確認(rèn)賬證完全一致。

財(cái)務(wù)顧問(wèn)在收購(gòu)過(guò)程中和持續(xù)督導(dǎo)期間，應(yīng)當(dāng)關(guān)注被收購(gòu)公司是否存在為收購(gòu)人及其關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)?；蛘呓杩畹葥p害上市公司利益的情形，發(fā)現(xiàn)有違法或者不當(dāng)行為的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)、派出機(jī)構(gòu)和證券交易所報(bào)告。自收購(gòu)人公告上市公司收購(gòu)報(bào)告書至收購(gòu)?fù)瓿珊?2個(gè)月內(nèi)，財(cái)務(wù)顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)通過(guò)日常溝通、定期回訪等方式，關(guān)注上市公司的經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合被收購(gòu)公司定期報(bào)告和臨時(shí)公告的披露事宜，對(duì)收購(gòu)人及被收購(gòu)公司履行持續(xù)督導(dǎo)職責(zé)：（1）督促收購(gòu)人及時(shí)辦理股權(quán)過(guò)戶手續(xù)，并依法履行報(bào)告和公告義務(wù)；(2）督促和檢查收購(gòu)人及被收購(gòu)公司依法規(guī)范運(yùn)作；（3）督促和檢查收購(gòu)人履行公開承諾的情況；（4）結(jié)合被收購(gòu)公司定期報(bào)告，核查收購(gòu)人落實(shí)后續(xù)計(jì)劃的情況，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實(shí)施效果是否與此前的披露內(nèi)容存在較大差異，是否實(shí)現(xiàn)相關(guān)盈利預(yù)測(cè)或者管理層預(yù)計(jì)達(dá)到的目標(biāo)；（5）涉及管理層收購(gòu)的，核查被收購(gòu)公司定期報(bào)告中披露的相關(guān)還款計(jì)劃的落實(shí)情況與事實(shí)是否一致；（6）督促和檢查履行收購(gòu)中約定的其他義務(wù)的情況。企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)框架中富有挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域。

在持續(xù)督導(dǎo)期間，財(cái)務(wù)顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)結(jié)合上市公司披露的季度報(bào)告、半年度報(bào)告和年度報(bào)告出具持續(xù)督導(dǎo)意見，并在前述定期報(bào)告披露后的15日內(nèi)向派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。在此期間，財(cái)務(wù)顧問(wèn)發(fā)現(xiàn)收購(gòu)人在上市公司收購(gòu)報(bào)告書中披露的信息與事實(shí)不符的，應(yīng)當(dāng)督促收購(gòu)人如實(shí)披露相關(guān)信息，并及時(shí)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)、派出機(jī)構(gòu)、證券交易所報(bào)告。財(cái)務(wù)顧問(wèn)解除委托合同的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)、派出機(jī)構(gòu)作出書面報(bào)告，說(shuō)明無(wú)法繼續(xù)履行持續(xù)督導(dǎo)職責(zé)的理由，并予公告。財(cái)務(wù)顧問(wèn)需要盡職調(diào)研，撰寫甲方的股改可行性報(bào)告。江蘇會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)顧問(wèn)平臺(tái)資質(zhì)

財(cái)務(wù)顧問(wèn)要熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)、審計(jì)等經(jīng)濟(jì)法規(guī)及國(guó)家宏觀政策。湖北咨詢財(cái)務(wù)顧問(wèn)共同合作

財(cái)務(wù)相當(dāng)于企業(yè)的血液，一旦出問(wèn)題，企業(yè)將面臨巨大損失甚至破產(chǎn)倒閉。而財(cái)務(wù)顧問(wèn)可以充當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)的醫(yī)生，不但可以為其治病，還能使其更加健康發(fā)展。財(cái)務(wù)顧問(wèn)擔(dān)任的工作可以是：財(cái)務(wù)分析診斷、投融資決策、項(xiàng)目評(píng)估、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)創(chuàng)新、財(cái)務(wù)制度及資本運(yùn)營(yíng)等多方面工作。財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行中的優(yōu)勢(shì)地位雖然已在一些銀行有所顯露，但是仍然存在以下三個(gè)誤區(qū)需要我們避免：（一）避重就輕，怎樣才能為客戶提供好的財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)，并不取決于不同機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)者在不同領(lǐng)域具有的資源優(yōu)勢(shì)，而在于能否針對(duì)客戶的重點(diǎn)問(wèn)題做客觀準(zhǔn)確的診斷，并“對(duì)癥下藥”。而實(shí)際中各種領(lǐng)域的財(cái)務(wù)顧問(wèn)都不同程度地存在著避重就輕的問(wèn)題。（二）大方案為“贏”方案，咨詢機(jī)構(gòu)存在的意義在于能夠?yàn)槠髽I(yè)提供解決實(shí)際問(wèn)題的合適方案。而實(shí)際中不少咨詢單位喜歡搞“假、大、空”。（三）“說(shuō)到”不必“做到”很多咨詢類機(jī)構(gòu)重視營(yíng)銷，輕項(xiàng)目管理，一旦咨詢合同簽訂下來(lái)便放慢工作節(jié)奏，不積極組織團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目。這樣可能會(huì)令客戶不滿意，甚至砸掉自己的牌子。所以咨詢機(jī)構(gòu)有必要協(xié)助客戶實(shí)施方案，有必要時(shí)可以指定專門人員協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施。湖北咨詢財(cái)務(wù)顧問(wèn)共同合作

創(chuàng)業(yè)堂企業(yè)服務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家生產(chǎn)型的公司。創(chuàng)業(yè)堂致力于為客戶提供良好的商務(wù)咨詢，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。創(chuàng)業(yè)堂立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。