探索LIMS在綜合第三方平臺(tái)建設(shè)
高校實(shí)驗(yàn)室引入LIMS系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)
高校實(shí)驗(yàn)室中LIMS系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀
LIMS應(yīng)用在生物醫(yī)療領(lǐng)域的重要性
LIMS系統(tǒng)在醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用
LIMS:實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的模塊組成
如何選擇一款適合的LIMS?簡(jiǎn)單幾步助你輕松解決
LIMS:解決實(shí)驗(yàn)室管理的痛點(diǎn)
實(shí)驗(yàn)室是否需要采用LIMS軟件?
LIMS系統(tǒng)在化工化學(xué)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
財(cái)務(wù)顧問的職責(zé):根據(jù)《收購管理辦法》的規(guī)定,財(cái)務(wù)顧問應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):(1)對(duì)收購人的相關(guān)情況進(jìn)行盡職調(diào)查。(2)應(yīng)收購人的要求向收購人提供專業(yè)服務(wù),仔細(xì)評(píng)估被收購公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況,幫助收購人分析收購所涉及的法律、財(cái)務(wù)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),就收購方案所涉及的收購價(jià)格、收購方式、支付安排等事項(xiàng)提出對(duì)策建議,并指導(dǎo)收購人按照規(guī)定的內(nèi)容與格式制作申報(bào)文件;(3)對(duì)收購人進(jìn)行證券市場(chǎng)規(guī)范化運(yùn)作的輔導(dǎo),使收購人的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員熟悉有關(guān)法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會(huì)的規(guī)定,充分了解其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,督促其依法履行報(bào)告、公告和其他法定義。(4)對(duì)收購人是否符合本辦法的規(guī)定及申報(bào)文件內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行充分核查和驗(yàn)證,對(duì)收購事項(xiàng)客觀、公正地發(fā)表專業(yè)意見;(5)接受收購人委托,向中國證監(jiān)會(huì)報(bào)送申報(bào)材料,根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)的審核意見,組織、協(xié)調(diào)收購人及其他專業(yè)機(jī)構(gòu)予以答復(fù);(6)與收購人簽訂協(xié)議,在收購?fù)瓿珊?2個(gè)月內(nèi),持續(xù)督導(dǎo)收購人遵守法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會(huì)的規(guī)定、證券交易所規(guī)則、上市公司章程,依法行使股東權(quán)利,切實(shí)履行承諾或者相關(guān)約定。企業(yè)財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)框架中富有挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域。徐匯區(qū)第三方財(cái)務(wù)顧問公司
財(cái)務(wù)顧問應(yīng)當(dāng)出具財(cái)務(wù)顧問報(bào)告,并對(duì)以下事項(xiàng)進(jìn)行說明和分析,并逐項(xiàng)發(fā)表明確意見:(1)收購人編制的上市公司收購報(bào)告書或者要約收購報(bào)告書所披露的內(nèi)容是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;(2)本次收購的目的;(3)收購人是否提供所有必備證明文件,根據(jù)對(duì)收購人及其控股股東、實(shí)際控制人的實(shí)力、從事的主要業(yè)務(wù)、持續(xù)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況和誠信情況的核查、說明收購人是否具備主體資格,是否具備收購的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,是否具備規(guī)范運(yùn)作上市公司的管理能力,是否需要承擔(dān)其他附加義務(wù)及是否具備履行相關(guān)義務(wù)的能力,是否存在不良誠信記錄;(4)對(duì)收購人進(jìn)行證券市場(chǎng)規(guī)范化運(yùn)作輔導(dǎo)的情況,其董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員是否已經(jīng)熟悉有關(guān)法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會(huì)的規(guī)定,充分了解應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,督促其依法履行報(bào)告、公告和其他法定義務(wù)的情況;(5)收購人的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)及其控股股東、實(shí)際控制人支配收購人的方式;(6)收購人的收購資金來源及其合法性,是否存在利用本次收購的股份向銀行等金融機(jī)構(gòu)質(zhì)押取得融資的情形;(7)涉及收購人以證券支付收購價(jià)款的,應(yīng)當(dāng)說明有關(guān)該證券發(fā)行人的信息披露是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整以及該證券交易的便捷性等情況。黃浦區(qū)電商財(cái)務(wù)顧問平臺(tái)資質(zhì)財(cái)務(wù)顧問要熟悉國家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)、審計(jì)等經(jīng)濟(jì)法規(guī)及國家宏觀政策。
財(cái)務(wù)相當(dāng)于企業(yè)的血液,一旦出問題,企業(yè)將面臨巨大損失甚至破產(chǎn)倒閉。而財(cái)務(wù)顧問可以充當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)的醫(yī)生,不但可以為其治病,還能使其更加健康發(fā)展。財(cái)務(wù)顧問擔(dān)任的工作可以是:財(cái)務(wù)分析診斷、投融資決策、項(xiàng)目評(píng)估、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)創(chuàng)新、財(cái)務(wù)制度及資本運(yùn)營等多方面工作。財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行中的優(yōu)勢(shì)地位雖然已在一些銀行有所顯露,但是仍然存在以下三個(gè)誤區(qū)需要我們避免:(一)避重就輕,怎樣才能為客戶提供好的財(cái)務(wù)顧問服務(wù),并不取決于不同機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)者在不同領(lǐng)域具有的資源優(yōu)勢(shì),而在于能否針對(duì)客戶的重點(diǎn)問題做客觀準(zhǔn)確的診斷,并“對(duì)癥下藥”。而實(shí)際中各種領(lǐng)域的財(cái)務(wù)顧問都不同程度地存在著避重就輕的問題。(二)大方案為“贏”方案,咨詢機(jī)構(gòu)存在的意義在于能夠?yàn)槠髽I(yè)提供解決實(shí)際問題的合適方案。而實(shí)際中不少咨詢單位喜歡搞“假、大、空”。(三)“說到”不必“做到”很多咨詢類機(jī)構(gòu)重視營銷,輕項(xiàng)目管理,一旦咨詢合同簽訂下來便放慢工作節(jié)奏,不積極組織團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目。這樣可能會(huì)令客戶不滿意,甚至砸掉自己的牌子。所以咨詢機(jī)構(gòu)有必要協(xié)助客戶實(shí)施方案,有必要時(shí)可以指定專門人員協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施。
企業(yè)財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)不只是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)框架中富有挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域,而且是商業(yè)銀行體現(xiàn)其實(shí)力和信譽(yù)的品牌和旗幟,也是商業(yè)銀行迎接外來挑戰(zhàn)的有力工具。在歐美,中間業(yè)務(wù)收入占總收入比例達(dá)到30%以上,而我國銀行中間業(yè)務(wù)收入平均還不到10%,差距還相當(dāng)大。中間業(yè)務(wù)的興盛,已經(jīng)對(duì)我國商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大沖擊,而在中間業(yè)務(wù)中外資銀行又可能會(huì)憑借其運(yùn)作的嫻熟和經(jīng)驗(yàn)的豐富選擇財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)作為突破口。面對(duì)國內(nèi)外銀行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),國內(nèi)商業(yè)銀行要在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,以財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)力。收購人未按照規(guī)定聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問的,不得收購上市公司。
財(cái)務(wù)顧問在收購過程中和持續(xù)督導(dǎo)期間,應(yīng)當(dāng)關(guān)注被收購公司是否存在為收購人及其關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保或者借款等損害上市公司利益的情形,發(fā)現(xiàn)有違法或者不當(dāng)行為的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向中國證監(jiān)會(huì)、派出機(jī)構(gòu)和證券交易所報(bào)告。自收購人公告上市公司收購報(bào)告書至收購?fù)瓿珊?2個(gè)月內(nèi),財(cái)務(wù)顧問應(yīng)當(dāng)通過日常溝通、定期回訪等方式,關(guān)注上市公司的經(jīng)營情況,結(jié)合被收購公司定期報(bào)告和臨時(shí)公告的披露事宜,對(duì)收購人及被收購公司履行持續(xù)督導(dǎo)職責(zé):(1)督促收購人及時(shí)辦理股權(quán)過戶手續(xù),并依法履行報(bào)告和公告義務(wù);(2)督促和檢查收購人及被收購公司依法規(guī)范運(yùn)作;(3)督促和檢查收購人履行公開承諾的情況;(4)結(jié)合被收購公司定期報(bào)告,核查收購人落實(shí)后續(xù)計(jì)劃的情況,是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),實(shí)施效果是否與此前的披露內(nèi)容存在較大差異,是否實(shí)現(xiàn)相關(guān)盈利預(yù)測(cè)或者管理層預(yù)計(jì)達(dá)到的目標(biāo);(5)涉及管理層收購的,核查被收購公司定期報(bào)告中披露的相關(guān)還款計(jì)劃的落實(shí)情況與事實(shí)是否一致;(6)督促和檢查履行收購中約定的其他義務(wù)的情況。財(cái)務(wù)顧問的職業(yè)要求:金融、財(cái)經(jīng)專業(yè)畢業(yè),三年以上企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。黃浦區(qū)市場(chǎng)財(cái)務(wù)顧問共同合作
財(cái)務(wù)顧問需要協(xié)助選擇保薦人(輔導(dǎo)券商),提供上市前財(cái)務(wù)顧問服務(wù)。徐匯區(qū)第三方財(cái)務(wù)顧問公司
商務(wù)服務(wù)只要跟上行業(yè)發(fā)展速度,就可以獲得所需的服務(wù)和社會(huì)資源,就可以進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)。因?yàn)樯虅?wù)服務(wù)正在往集約化、規(guī)?;?、平臺(tái)化的趨勢(shì)發(fā)展,所以行業(yè)整合是必然的。貿(mào)易既可以把我們從書本上得來的知識(shí)學(xué)以致用,還能在物換星移的時(shí)空里激發(fā)我們對(duì)生命和世界的熱愛。正如銘刻在希臘圣城德爾斐神殿上的出名箴言——“人啊,認(rèn)識(shí)你自己”,在旅途中看到自己的內(nèi)心,生命也因此而豐盛。在文創(chuàng)產(chǎn)品方面,生產(chǎn)型企業(yè)是蘊(yùn)含著傳統(tǒng)文化基因的禮物是文化服務(wù),是中國及世界精神文明的象征。所以對(duì)于行業(yè)內(nèi)的無數(shù)企業(yè)來說,這不僅是一個(gè)巨大商機(jī),更是一個(gè)發(fā)展前景。中國的有限責(zé)任公司的優(yōu)化處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,加強(qiáng)城市文化、商業(yè)的多樣化,促進(jìn)城市平衡發(fā)展,“無邊界”式融合,才能實(shí)現(xiàn)有限責(zé)任公司大發(fā)展,真正迎來可持續(xù)發(fā)展和推廣。徐匯區(qū)第三方財(cái)務(wù)顧問公司
創(chuàng)業(yè)堂企業(yè)服務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家生產(chǎn)型公司。公司業(yè)務(wù)分為商務(wù)咨詢等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)堂秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。