內(nèi)審內(nèi)控的審核程序：注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)審核計(jì)劃，實(shí)施以下工作步驟：(1)了解內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)，包括詢問被審核單位的有關(guān)人員，檢查內(nèi)部控制生成的文件和記錄，觀察被審核單位的經(jīng)營管理活動(dòng)；(2)評價(jià)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性，包括特定內(nèi)部控制的性質(zhì)、特定內(nèi)部控制的描述方式、經(jīng)營活動(dòng)及其管理系統(tǒng)的復(fù)雜性；(3)測試和評價(jià)內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性。注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對相關(guān)內(nèi)部控制進(jìn)行測試，獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)，以評價(jià)內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性。在鋇0試內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師通常實(shí)施以下程序：(1)詢問被審核單位的有關(guān)人員；(2)檢查內(nèi)部控制生成的文件和記錄；觀察被審核單位的經(jīng)營管理活動(dòng)，重新執(zhí)行有關(guān)內(nèi)部控制。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)：是否建立為保證財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行的管理辦法。長寧區(qū)常規(guī)內(nèi)審內(nèi)控共同合作

內(nèi)部控制審核的程序需要簽定業(yè)務(wù)約定書，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在了解被審核單位基本情況的基礎(chǔ)上，考慮自身能力和能否保持單獨(dú)性，初步評估審核風(fēng)險(xiǎn)，確定是否接受委托。如果接受委托，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)與委托人就約定事項(xiàng)達(dá)成一致意見，并簽訂業(yè)務(wù)約定書。業(yè)務(wù)約定書應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：(1)委托目的；(2)委托業(yè)務(wù)的性質(zhì)；(3)審核范圍；(4)被審核單位管理當(dāng)局的責(zé)任和注冊會(huì)計(jì)師的責(zé)任；(5)內(nèi)部控制的固有限制；(6)評價(jià)內(nèi)部控制有效性的標(biāo)準(zhǔn)；(7)報(bào)告分發(fā)和使用的限制。虹口區(qū)會(huì)計(jì)內(nèi)審內(nèi)控經(jīng)驗(yàn)豐富內(nèi)部控制審核的程序需要簽定業(yè)務(wù)約定書。

內(nèi)審要注意的是以下幾個(gè)部分：1、計(jì)劃，包括詳細(xì)的日程計(jì)劃及人員安排計(jì)劃。2、注意使用過程方法，按過程進(jìn)行審核，如果是初次進(jìn)行審核，應(yīng)編制檢查表3、提問分開發(fā)式提問等提問方式，要注意對方回答問題的方式。4、如果是業(yè)務(wù)相關(guān)部門要注意，即不能認(rèn)為自己清楚而不提問，驗(yàn)證也不能趁機(jī)打擊報(bào)復(fù)。5、與職位高于自己的管理者談話時(shí)，要注意提問的方式方法。內(nèi)審要充分做好審計(jì)準(zhǔn)備階段的信息資料的搜集和分析工作：1．深入調(diào)查報(bào)告，掌握基本情況。2.做好審計(jì)方案。

內(nèi)部控制審計(jì)審查內(nèi)容：1.內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。2.風(fēng)險(xiǎn)評估。風(fēng)險(xiǎn)評估是企業(yè)及時(shí)識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。3.控制活動(dòng)。控制活動(dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。4.信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通。5.內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評價(jià)內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。被審核單位管理層應(yīng)當(dāng)就內(nèi)部控制的有效性提供書面認(rèn)定。

內(nèi)審內(nèi)控需要注意的事項(xiàng)：1、檢查表的使用：審核時(shí)應(yīng)靈活使用內(nèi)審查檢表，正在審核過程中，審核員可以臨時(shí)向內(nèi)審查檢表中增加檢查項(xiàng)目、可以暫時(shí)把內(nèi)審查檢表放一邊去檢查其它項(xiàng)目，過后再回頭按照內(nèi)審查檢表進(jìn)行審核，或者也可以決定不審核檢查中的某些項(xiàng)目。內(nèi)審查檢表的目的主要是使審核員能夠計(jì)劃和控制審核工作。2、進(jìn)行審核，進(jìn)行審核時(shí)，活動(dòng)的順序如下：通過與被審核方人員會(huì)談、查閱文件、記錄、觀察受控狀態(tài)下的過程、檢查物料和設(shè)備等確定事實(shí)；記錄事實(shí)，作為審核時(shí)發(fā)生的事情之證據(jù)；對事實(shí)進(jìn)行評價(jià)，確定是否存有不符合項(xiàng)的客觀證據(jù)，合格還是不合格；—根據(jù)不符合項(xiàng)對管理體系和產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的重要性，對其進(jìn)行嚴(yán)重度分類――觀察項(xiàng)、輕微、嚴(yán)重三類。3、確定事實(shí)，主要是通過與被審核方人員會(huì)談和查閱證據(jù)的方式來確定事實(shí)，面談對象可以是該組織的各級人員。內(nèi)部控制審核業(yè)務(wù)是一項(xiàng)專門鑒證業(yè)務(wù)。遼寧內(nèi)審內(nèi)控專業(yè)服務(wù)

在評價(jià)內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師可考慮利用管理當(dāng)局對內(nèi)部控制執(zhí)行有效性的測試結(jié)果。長寧區(qū)常規(guī)內(nèi)審內(nèi)控共同合作

內(nèi)部控制審核的特征：內(nèi)部控制審核與審計(jì)師的審計(jì)業(yè)務(wù)相比有以下區(qū)別：(1)內(nèi)部控制審核是一項(xiàng)專門的鑒證業(yè)務(wù)。審計(jì)師執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，也要對內(nèi)部控制進(jìn)行評價(jià)，其目的是評價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)，決定審計(jì)策略，是為完成審計(jì)目標(biāo)服務(wù)的。與此不同，內(nèi)部控制審核的目的是要專門研究內(nèi)部控制的有效性，并在審核結(jié)束后發(fā)表審核意見。(2)內(nèi)部控制審核的范圍限定于特定日期與財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)的內(nèi)部控制。一般來說，審計(jì)時(shí)對內(nèi)部控制進(jìn)行測試的范圍更多，需要對內(nèi)部控制的各個(gè)重要方面都進(jìn)行評價(jià)。但在內(nèi)部控制審核業(yè)務(wù)中，要評價(jià)的領(lǐng)域和期間通常經(jīng)過審計(jì)師和委托企業(yè)的管理層雙方討論并確定下來，其審核范圍直接取決于雙方的約定。(3)審計(jì)師提供審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)通過對內(nèi)部控制的了解和測試，對財(cái)務(wù)報(bào)表總體得出結(jié)論。而內(nèi)部控制審核則只對內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見，不需要對報(bào)表總體發(fā)表意見。長寧區(qū)常規(guī)內(nèi)審內(nèi)控共同合作

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