財務顧問在收購過程中和持續(xù)督導期間，應當關注被收購公司是否存在為收購人及其關聯(lián)方提供擔?；蛘呓杩畹葥p害上市公司利益的情形，發(fā)現(xiàn)有違法或者不當行為的，應當及時向中國證監(jiān)會、派出機構(gòu)和證券交易所報告。自收購人公告上市公司收購報告書至收購完成后12個月內(nèi)，財務顧問應當通過日常溝通、定期回訪等方式，關注上市公司的經(jīng)營情況，結(jié)合被收購公司定期報告和臨時公告的披露事宜，對收購人及被收購公司履行持續(xù)督導職責：（1）督促收購人及時辦理股權過戶手續(xù)，并依法履行報告和公告義務；(2）督促和檢查收購人及被收購公司依法規(guī)范運作；（3）督促和檢查收購人履行公開承諾的情況；（4）結(jié)合被收購公司定期報告，核查收購人落實后續(xù)計劃的情況，是否達到預期目標，實施效果是否與此前的披露內(nèi)容存在較大差異，是否實現(xiàn)相關盈利預測或者管理層預計達到的目標；（5）涉及管理層收購的，核查被收購公司定期報告中披露的相關還款計劃的落實情況與事實是否一致；（6）督促和檢查履行收購中約定的其他義務的情況。財務顧問需要對收購人的相關情況進行盡職調(diào)查。浙江市場財務顧問公司

財務顧問應當出具財務顧問報告，并對以下事項進行說明和分析，并逐項發(fā)表明確意見：（1）收購人編制的上市公司收購報告書或者要約收購報告書所披露的內(nèi)容是否真實、準確、完整；（2）本次收購的目的；（3）收購人是否提供所有必備證明文件，根據(jù)對收購人及其控股股東、實際控制人的實力、從事的主要業(yè)務、持續(xù)經(jīng)營狀況、財務狀況和誠信情況的核查、說明收購人是否具備主體資格，是否具備收購的經(jīng)濟實力，是否具備規(guī)范運作上市公司的管理能力，是否需要承擔其他附加義務及是否具備履行相關義務的能力，是否存在不良誠信記錄；（4）對收購人進行證券市場規(guī)范化運作輔導的情況，其董事、監(jiān)事和高級管理人員是否已經(jīng)熟悉有關法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定，充分了解應承擔的義務和責任，督促其依法履行報告、公告和其他法定義務的情況；（5）收購人的股權控制結(jié)構(gòu)及其控股股東、實際控制人支配收購人的方式；（6）收購人的收購資金來源及其合法性，是否存在利用本次收購的股份向銀行等金融機構(gòu)質(zhì)押取得融資的情形；（7）涉及收購人以證券支付收購價款的，應當說明有關該證券發(fā)行人的信息披露是否真實、準確、完整以及該證券交易的便捷性等情況。上海第三方財務顧問業(yè)務財務顧問要熟悉國家財經(jīng)、稅務、審計等經(jīng)濟法規(guī)及國家宏觀政策。

在持續(xù)督導期間，財務顧問應當結(jié)合上市公司披露的季度報告、半年度報告和年度報告出具持續(xù)督導意見，并在前述定期報告披露后的15日內(nèi)向派出機構(gòu)報告。在此期間，財務顧問發(fā)現(xiàn)收購人在上市公司收購報告書中披露的信息與事實不符的，應當督促收購人如實披露相關信息，并及時向中國證監(jiān)會、派出機構(gòu)、證券交易所報告。財務顧問解除委托合同的，應當及時向中國證監(jiān)會、派出機構(gòu)作出書面報告，說明無法繼續(xù)履行持續(xù)督導職責的理由，并予公告。

財務顧問業(yè)務是指商業(yè)銀行依托自身在長期經(jīng)營過程中形成的網(wǎng)絡、資金、信息、人才和客戶群方面的優(yōu)勢，為客戶提供策劃、咨詢、分析、方案設計等服務并從中收取一定咨詢費的業(yè)務。財務顧問的對象有兩大類：一類是資金籌集者，包括國內(nèi)外工商企業(yè)和各級部門，對工商企業(yè)而言，主要是為其提供并購重組顧問、風險管理顧問、項目融資顧問等；對一些部門來說，則主要涉及實施產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域經(jīng)濟政策，制定經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，就區(qū)域經(jīng)濟和行業(yè)經(jīng)濟的整合提出決策方案，委托銀行進行公共工程的可行性分析、籌資安排和資金運用，進行國有資產(chǎn)的估價、出售和資產(chǎn)轉(zhuǎn)換等。另一類是投資者，包括中小投資者或機構(gòu)投資者，主要內(nèi)容是為投資者進行宏觀經(jīng)濟分析、行業(yè)分析、公司分析和市場分析，為其提供投資項目策劃和投資方案等。財務顧問需要協(xié)助選擇審計、評估、律師等中介機構(gòu)，完成符合要求的審計、評估和法律方面報告。

財務相當于企業(yè)的血液，一旦出問題，企業(yè)將面臨巨大損失甚至破產(chǎn)倒閉。而財務顧問可以充當企業(yè)財務的醫(yī)生，不但可以為其治病，還能使其更加健康發(fā)展。財務顧問擔任的工作可以是：財務分析診斷、投融資決策、項目評估、財務決策、財務創(chuàng)新、財務制度及資本運營等多方面工作。財務顧問業(yè)務在商業(yè)銀行中的優(yōu)勢地位雖然已在一些銀行有所顯露，但是仍然存在以下三個誤區(qū)需要我們避免：（一）避重就輕，怎樣才能為客戶提供好的財務顧問服務，并不取決于不同機構(gòu)競爭者在不同領域具有的資源優(yōu)勢，而在于能否針對客戶的重點問題做客觀準確的診斷，并“對癥下藥”。而實際中各種領域的財務顧問都不同程度地存在著避重就輕的問題。（二）大方案為“贏”方案，咨詢機構(gòu)存在的意義在于能夠為企業(yè)提供解決實際問題的合適方案。而實際中不少咨詢單位喜歡搞“假、大、空”。（三）“說到”不必“做到”很多咨詢類機構(gòu)重視營銷，輕項目管理，一旦咨詢合同簽訂下來便放慢工作節(jié)奏，不積極組織團隊完成項目。這樣可能會令客戶不滿意，甚至砸掉自己的牌子。所以咨詢機構(gòu)有必要協(xié)助客戶實施方案，有必要時可以指定專門人員協(xié)助項目實施。財務顧問為履行職責，可以聘請其他專業(yè)機構(gòu)協(xié)助其對收購人進行核查。廣東市場財務顧問平臺資質(zhì)

收購人未按照規(guī)定聘請財務顧問的，不得收購上市公司。浙江市場財務顧問公司

以會展平臺聚合行業(yè)優(yōu)異人才，實現(xiàn)服務資源的對接融合，規(guī)范商務服務市場，統(tǒng)一社會對商務服務行業(yè)的認知，沖破現(xiàn)有行業(yè)邊界，重新定義商務服務行業(yè)格局。文化賦予了貿(mào)易獨特的生命力和吸引力，從精神層面讓用戶產(chǎn)生深度的關聯(lián)。中華文明傳承五千年，很多文化自古有之，備受文人墨客的青睞。千百年后的人群依舊能因為一首詩，穿越到彼時，這就是文化的力量催生了人類“共情”的能力。好的生產(chǎn)型能提升企業(yè)贏利能力和活力，營造人群的幸福感，增加人群粘性；但相反之，則可能讓人群產(chǎn)生厭拒心理。因為，無序過度的商業(yè)，粗制濫造的產(chǎn)品，不僅*是在欺瞞消費人群，更是在消耗自身活力，所以這些生產(chǎn)型**終被市場淘汰。隨著消費加速升級，人們不僅對有限責任公司有了嚴格的要求，也對商業(yè)以為的生活有了需求，比如：越來越多的城市人就對夜生活有了更新更高的需求，夜經(jīng)濟應運而生。特色夜色文化也成為“夜游族”的好選擇。浙江市場財務顧問公司

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