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北京管理內(nèi)審內(nèi)控公司

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-04-16

內(nèi)審要注意的是以下幾個(gè)部分:1、計(jì)劃,包括詳細(xì)的日程計(jì)劃及人員安排計(jì)劃。2、注意使用過程方法,按過程進(jìn)行審核,如果是初次進(jìn)行審核,應(yīng)編制檢查表3、提問分開發(fā)式提問等提問方式,要注意對方回答問題的方式。4、如果是業(yè)務(wù)相關(guān)部門要注意,即不能認(rèn)為自己清楚而不提問,驗(yàn)證也不能趁機(jī)打擊報(bào)復(fù)。5、與職位高于自己的管理者談話時(shí),要注意提問的方式方法。內(nèi)審要充分做好審計(jì)準(zhǔn)備階段的信息資料的搜集和分析工作:1.深入調(diào)查報(bào)告,掌握基本情況。2.做好審計(jì)方案。在評價(jià)內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性時(shí),注冊會(huì)計(jì)師可考慮利用管理當(dāng)局對內(nèi)部控制執(zhí)行有效性的測試結(jié)果。北京管理內(nèi)審內(nèi)控公司

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內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制的一個(gè)環(huán)節(jié),是組織內(nèi)部監(jiān)督的重要組成部分,也是內(nèi)部控制的再控制。內(nèi)部審計(jì)工作做得好,對組織加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、提高效益等工作,都具有十分重要的作用。然而,目前內(nèi)部審計(jì)工作還面臨著一系列的問題。面對存在的問題,只有想辦法作出實(shí)實(shí)在在的工作成績,讓領(lǐng)導(dǎo)和**很直觀地看到內(nèi)部審計(jì)工作的價(jià)值,讓被審計(jì)單位切實(shí)感受到內(nèi)部審計(jì)對其工作的幫助和促進(jìn),才能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視、**的正確認(rèn)識和被審計(jì)單位的主動(dòng)配合。靜安區(qū)第三方內(nèi)審內(nèi)控口碑推薦內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制的一個(gè)環(huán)節(jié),是組織內(nèi)部監(jiān)督的重要組成部分,也是內(nèi)部控制的再控制。

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內(nèi)部審計(jì)要明確工作目標(biāo),弄清內(nèi)部審計(jì)工作的職能,要做好內(nèi)部審計(jì)工作,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員首先必須清楚內(nèi)部審計(jì)的職能是什么,明確內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)是什么。國內(nèi)《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》對內(nèi)部審計(jì)的定義是:內(nèi)部審計(jì),是指組織內(nèi)部的一種單獨(dú)客觀的監(jiān)督和評價(jià)活動(dòng),它通過審查和評價(jià)經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從這一定義我們可以很明確地看出,內(nèi)部審計(jì)的職能就是監(jiān)督和評價(jià),其工作目標(biāo)就是促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

內(nèi)控審計(jì)的定義但從字面意思來理解,內(nèi)控審計(jì)的全稱應(yīng)該是內(nèi)部控制審計(jì),它確認(rèn)、評價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制有效性的過程,包括確認(rèn)和評價(jià)企業(yè)控制設(shè)計(jì)和控制運(yùn)行缺陷和缺陷等級,分析缺陷形成原因,提出改進(jìn)內(nèi)部控制建議。對于上市企業(yè)的內(nèi)部審計(jì),各地規(guī)范有稍有區(qū)別。比如:依據(jù)滬深兩市上市公司內(nèi)部控制指引,滬深兩市鼓勵(lì)上市公司董事會(huì)開展內(nèi)部控制自我評估,在披露年報(bào)時(shí)披露內(nèi)部控制自我評估報(bào)告,并且同時(shí)披露負(fù)責(zé)年報(bào)審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審核評價(jià)意見。而對一般的大中小型企業(yè),通常由直屬于董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的審計(jì),單獨(dú)董事負(fù)責(zé)內(nèi)部控制審計(jì),當(dāng)然也可以委托不負(fù)責(zé)年審的會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展內(nèi)部控制審計(jì)。京潤信會(huì)計(jì)師事務(wù)所,擁有專業(yè)的注冊會(huì)計(jì)師和審計(jì)人員,精細(xì)的服務(wù)為您創(chuàng)造價(jià)值。注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)事先與委托人就內(nèi)部控制審核范圍達(dá)成一致意見。

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內(nèi)部控制審核的程序需要制訂審核計(jì)劃,制定審核計(jì)劃前注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)向被審核單位管理當(dāng)局獲取有關(guān)內(nèi)部控制有效性的書面認(rèn)定,以及內(nèi)部控制手冊、流程圖、調(diào)查問卷和備忘錄等文件。在制定審核計(jì)劃時(shí),注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮以下主要因素:1.被審核單位所在行業(yè)的情況,包括行業(yè)景氣程度、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)進(jìn)步等;2.被審核單位的內(nèi)部情況,包括組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營特征、資本構(gòu)成、生產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程、員工素質(zhì)等;3.被審核單位近期在經(jīng)營和內(nèi)部控制方面的變化;4.管理當(dāng)局的誠信、能力及發(fā)生舞弊的可能性;5.管理當(dāng)局評價(jià)內(nèi)部控制有效性的方法和證據(jù);6.對重要性水平、固有風(fēng)險(xiǎn)及其他與確定內(nèi)部控制重大缺陷有關(guān)的因素的初步判斷;7.特定內(nèi)部控制的性質(zhì)及其在內(nèi)部控制整體中的重要性;8.對內(nèi)部控制有效性的初步判斷;9.從其他專業(yè)服務(wù)中了解到的有關(guān)被審核單位內(nèi)部控制的情況;10.如果被審核單位有多個(gè)經(jīng)營場所,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)選擇某些經(jīng)營場所的內(nèi)部控制進(jìn)行了解和測試。內(nèi)部控制審核的范圍限于特定日期與財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)的內(nèi)部控制。靜安區(qū)第三方內(nèi)審內(nèi)控口碑推薦

注冊會(huì)計(jì)師對某特定日期的內(nèi)部控制審核時(shí),應(yīng)在接近于此日期之前的一段時(shí)間內(nèi)對內(nèi)部控制進(jìn)行了解和測試。北京管理內(nèi)審內(nèi)控公司

內(nèi)審內(nèi)控需要注意的事項(xiàng):1、檢查表的使用:審核時(shí)應(yīng)靈活使用內(nèi)審查檢表,正在審核過程中,審核員可以臨時(shí)向內(nèi)審查檢表中增加檢查項(xiàng)目、可以暫時(shí)把內(nèi)審查檢表放一邊去檢查其它項(xiàng)目,過后再回頭按照內(nèi)審查檢表進(jìn)行審核,或者也可以決定不審核檢查中的某些項(xiàng)目。內(nèi)審查檢表的目的主要是使審核員能夠計(jì)劃和控制審核工作。2、進(jìn)行審核,進(jìn)行審核時(shí),活動(dòng)的順序如下:通過與被審核方人員會(huì)談、查閱文件、記錄、觀察受控狀態(tài)下的過程、檢查物料和設(shè)備等確定事實(shí);記錄事實(shí),作為審核時(shí)發(fā)生的事情之證據(jù);對事實(shí)進(jìn)行評價(jià),確定是否存有不符合項(xiàng)的客觀證據(jù),合格還是不合格;—根據(jù)不符合項(xiàng)對管理體系和產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的重要性,對其進(jìn)行嚴(yán)重度分類――觀察項(xiàng)、輕微、嚴(yán)重三類。3、確定事實(shí),主要是通過與被審核方人員會(huì)談和查閱證據(jù)的方式來確定事實(shí),面談對象可以是該組織的各級人員。北京管理內(nèi)審內(nèi)控公司

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