一個(gè)合格的財(cái)務(wù)顧問不只要具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，還要有信用，能真正幫助企業(yè)成功地完成融資。在實(shí)際操作中，企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)顧問進(jìn)行細(xì)致的考察，才能避免節(jié)外生枝，讓融資活動(dòng)順利、成功地進(jìn)行。企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)顧問時(shí)，要重點(diǎn)注意下面幾個(gè)問題：(1)財(cái)務(wù)顧問是否具備必要的融資的專業(yè)技能；(2)財(cái)務(wù)顧問有什么過往背景及過往的業(yè)績(jī)?nèi)绾危?3)財(cái)務(wù)顧問之前的客戶對(duì)其的評(píng)價(jià)；(4)財(cái)務(wù)顧問的薪酬?duì)顩r；(5)財(cái)務(wù)顧問的制約與平衡狀況如何；(6)如果在財(cái)政顧問參與融資的過程中，由其他人為企業(yè)找到合適的投資方，財(cái)務(wù)顧問該怎么分配費(fèi)用；(7)財(cái)務(wù)顧問怎樣擔(dān)保企業(yè)一定能夠成功融到資？如果融資失敗，財(cái)務(wù)顧問會(huì)采取什么措施。財(cái)務(wù)顧問為履行職責(zé)，可以聘請(qǐng)其他專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其對(duì)收購(gòu)人進(jìn)行核查。上海電商財(cái)務(wù)顧問經(jīng)驗(yàn)豐富

財(cái)務(wù)顧問在收購(gòu)過程中和持續(xù)督導(dǎo)期間，應(yīng)當(dāng)關(guān)注被收購(gòu)公司是否存在為收購(gòu)人及其關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)?；蛘呓杩畹葥p害上市公司利益的情形，發(fā)現(xiàn)有違法或者不當(dāng)行為的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)、派出機(jī)構(gòu)和證券交易所報(bào)告。自收購(gòu)人公告上市公司收購(gòu)報(bào)告書至收購(gòu)?fù)瓿珊?2個(gè)月內(nèi)，財(cái)務(wù)顧問應(yīng)當(dāng)通過日常溝通、定期回訪等方式，關(guān)注上市公司的經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合被收購(gòu)公司定期報(bào)告和臨時(shí)公告的披露事宜，對(duì)收購(gòu)人及被收購(gòu)公司履行持續(xù)督導(dǎo)職責(zé)：（1）督促收購(gòu)人及時(shí)辦理股權(quán)過戶手續(xù)，并依法履行報(bào)告和公告義務(wù)；(2）督促和檢查收購(gòu)人及被收購(gòu)公司依法規(guī)范運(yùn)作；（3）督促和檢查收購(gòu)人履行公開承諾的情況；（4）結(jié)合被收購(gòu)公司定期報(bào)告，核查收購(gòu)人落實(shí)后續(xù)計(jì)劃的情況，是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實(shí)施效果是否與此前的披露內(nèi)容存在較大差異，是否實(shí)現(xiàn)相關(guān)盈利預(yù)測(cè)或者管理層預(yù)計(jì)達(dá)到的目標(biāo)；（5）涉及管理層收購(gòu)的，核查被收購(gòu)公司定期報(bào)告中披露的相關(guān)還款計(jì)劃的落實(shí)情況與事實(shí)是否一致；（6）督促和檢查履行收購(gòu)中約定的其他義務(wù)的情況。山東第三方財(cái)務(wù)顧問財(cái)務(wù)顧問可以充當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)的醫(yī)生，不但可以為其治病，還能使其更加健康發(fā)展。

財(cái)務(wù)相當(dāng)于企業(yè)的血液，一旦出問題，企業(yè)將面臨巨大損失甚至破產(chǎn)倒閉。而財(cái)務(wù)顧問可以充當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)的醫(yī)生，不但可以為其治病，還能使其更加健康發(fā)展。財(cái)務(wù)顧問擔(dān)任的工作可以是：財(cái)務(wù)分析診斷、投融資決策、項(xiàng)目評(píng)估、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)創(chuàng)新、財(cái)務(wù)制度及資本運(yùn)營(yíng)等多方面工作。財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行中的優(yōu)勢(shì)地位雖然已在一些銀行有所顯露，但是仍然存在以下三個(gè)誤區(qū)需要我們避免：（一）避重就輕，怎樣才能為客戶提供好的財(cái)務(wù)顧問服務(wù)，并不取決于不同機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)者在不同領(lǐng)域具有的資源優(yōu)勢(shì)，而在于能否針對(duì)客戶的重點(diǎn)問題做客觀準(zhǔn)確的診斷，并“對(duì)癥下藥”。而實(shí)際中各種領(lǐng)域的財(cái)務(wù)顧問都不同程度地存在著避重就輕的問題。（二）大方案為“贏”方案，咨詢機(jī)構(gòu)存在的意義在于能夠?yàn)槠髽I(yè)提供解決實(shí)際問題的合適方案。而實(shí)際中不少咨詢單位喜歡搞“假、大、空”。（三）“說到”不必“做到”很多咨詢類機(jī)構(gòu)重視營(yíng)銷，輕項(xiàng)目管理，一旦咨詢合同簽訂下來便放慢工作節(jié)奏，不積極組織團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目。這樣可能會(huì)令客戶不滿意，甚至砸掉自己的牌子。所以咨詢機(jī)構(gòu)有必要協(xié)助客戶實(shí)施方案，有必要時(shí)可以指定專門人員協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施。

財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行依托自身在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過程中形成的網(wǎng)絡(luò)、資金、信息、人才和客戶群方面的優(yōu)勢(shì)，為客戶提供策劃、咨詢、分析、方案設(shè)計(jì)等服務(wù)并從中收取一定咨詢費(fèi)的業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)顧問的對(duì)象有兩大類：一類是資金籌集者，包括國(guó)內(nèi)外工商企業(yè)和各級(jí)部門，對(duì)工商企業(yè)而言，主要是為其提供并購(gòu)重組顧問、風(fēng)險(xiǎn)管理顧問、項(xiàng)目融資顧問等；對(duì)一些部門來說，則主要涉及實(shí)施產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策，制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，就區(qū)域經(jīng)濟(jì)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)的整合提出決策方案，委托銀行進(jìn)行公共工程的可行性分析、籌資安排和資金運(yùn)用，進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)的估價(jià)、出售和資產(chǎn)轉(zhuǎn)換等。另一類是投資者，包括中小投資者或機(jī)構(gòu)投資者，主要內(nèi)容是為投資者進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)分析、行業(yè)分析、公司分析和市場(chǎng)分析，為其提供投資項(xiàng)目策劃和投資方案等。財(cái)務(wù)顧問的職業(yè)要求：金融、財(cái)經(jīng)專業(yè)畢業(yè)，三年以上企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

上市公司董事會(huì)或者單獨(dú)董事聘請(qǐng)的單獨(dú)財(cái)務(wù)顧問，不得同時(shí)擔(dān)任收購(gòu)人的財(cái)務(wù)顧問或者與收購(gòu)人的財(cái)務(wù)顧問存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。單獨(dú)財(cái)務(wù)顧問應(yīng)當(dāng)根據(jù)委托進(jìn)行盡職調(diào)查，對(duì)本次收購(gòu)的公正性和合法性發(fā)表專業(yè)意見。單獨(dú)財(cái)務(wù)顧問報(bào)告應(yīng)當(dāng)對(duì)以下問題進(jìn)行說明和分析，發(fā)表明確意見：（1）收購(gòu)人是否具備主體資格；（2）收購(gòu)人的實(shí)力及本次收購(gòu)對(duì)被收購(gòu)公司經(jīng)營(yíng)單獨(dú)性和持續(xù)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響分析；（3）收購(gòu)人是否存在利用被收購(gòu)公司的資產(chǎn)或者由被收購(gòu)公司為本次收購(gòu)提供財(cái)務(wù)資助的情形；（4）涉及要約收購(gòu)的，分析被收購(gòu)公司的財(cái)務(wù)狀況，說明收購(gòu)價(jià)格是否充分反映被收購(gòu)公司價(jià)值，收購(gòu)要約是否公平、合理，對(duì)被收購(gòu)公司社會(huì)公眾股股東接受要約提出的建議；（5）涉及收購(gòu)人以證券支付收購(gòu)價(jià)款的，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)該證券發(fā)行人的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和盈利預(yù)測(cè)，對(duì)相關(guān)證券進(jìn)行估值分析，就收購(gòu)條件對(duì)被收購(gòu)公司的社會(huì)公眾股股東是否公平合理、是否接受收購(gòu)人提出的收購(gòu)條件提出專業(yè)意見。財(cái)務(wù)顧問需要對(duì)收購(gòu)人的相關(guān)情況進(jìn)行盡職調(diào)查。上海電商財(cái)務(wù)顧問經(jīng)驗(yàn)豐富

企業(yè)財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)框架中富有挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域。上海電商財(cái)務(wù)顧問經(jīng)驗(yàn)豐富

財(cái)務(wù)顧問應(yīng)當(dāng)出具財(cái)務(wù)顧問報(bào)告，并對(duì)以下事項(xiàng)進(jìn)行說明和分析，并逐項(xiàng)發(fā)表明確意見：（1）收購(gòu)人編制的上市公司收購(gòu)報(bào)告書或者要約收購(gòu)報(bào)告書所披露的內(nèi)容是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（2）本次收購(gòu)的目的；（3）收購(gòu)人是否提供所有必備證明文件，根據(jù)對(duì)收購(gòu)人及其控股股東、實(shí)際控制人的實(shí)力、從事的主要業(yè)務(wù)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況和誠(chéng)信情況的核查、說明收購(gòu)人是否具備主體資格，是否具備收購(gòu)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，是否具備規(guī)范運(yùn)作上市公司的管理能力，是否需要承擔(dān)其他附加義務(wù)及是否具備履行相關(guān)義務(wù)的能力，是否存在不良誠(chéng)信記錄；（4）對(duì)收購(gòu)人進(jìn)行證券市場(chǎng)規(guī)范化運(yùn)作輔導(dǎo)的情況，其董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員是否已經(jīng)熟悉有關(guān)法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定，充分了解應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，督促其依法履行報(bào)告、公告和其他法定義務(wù)的情況；（5）收購(gòu)人的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)及其控股股東、實(shí)際控制人支配收購(gòu)人的方式；（6）收購(gòu)人的收購(gòu)資金來源及其合法性，是否存在利用本次收購(gòu)的股份向銀行等金融機(jī)構(gòu)質(zhì)押取得融資的情形；（7）涉及收購(gòu)人以證券支付收購(gòu)價(jià)款的，應(yīng)當(dāng)說明有關(guān)該證券發(fā)行人的信息披露是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整以及該證券交易的便捷性等情況。上海電商財(cái)務(wù)顧問經(jīng)驗(yàn)豐富

創(chuàng)業(yè)堂企業(yè)服務(wù)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同創(chuàng)業(yè)堂和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！