內(nèi)審要注意的是以下幾個部分：1、計劃，包括詳細的日程計劃及人員安排計劃。2、注意使用過程方法，按過程進行審核，如果是初次進行審核，應(yīng)編制檢查表3、提問分開發(fā)式提問等提問方式，要注意對方回答問題的方式。4、如果是業(yè)務(wù)相關(guān)部門要注意，即不能認為自己清楚而不提問，驗證也不能趁機打擊報復。5、與職位高于自己的管理者談話時，要注意提問的方式方法。內(nèi)審要充分做好審計準備階段的信息資料的搜集和分析工作：1．深入調(diào)查報告，掌握基本情況。2.做好審計方案。被審核單位管理層應(yīng)當就內(nèi)部控制的有效性提供書面認定。普陀區(qū)運營內(nèi)審內(nèi)控推薦咨詢

內(nèi)審內(nèi)控需要注意的事項：1、檢查表的使用：審核時應(yīng)靈活使用內(nèi)審查檢表，正在審核過程中，審核員可以臨時向內(nèi)審查檢表中增加檢查項目、可以暫時把內(nèi)審查檢表放一邊去檢查其它項目，過后再回頭按照內(nèi)審查檢表進行審核，或者也可以決定不審核檢查中的某些項目。內(nèi)審查檢表的目的主要是使審核員能夠計劃和控制審核工作。2、進行審核，進行審核時，活動的順序如下：通過與被審核方人員會談、查閱文件、記錄、觀察受控狀態(tài)下的過程、檢查物料和設(shè)備等確定事實；記錄事實，作為審核時發(fā)生的事情之證據(jù)；對事實進行評價，確定是否存有不符合項的客觀證據(jù)，合格還是不合格；—根據(jù)不符合項對管理體系和產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的重要性，對其進行嚴重度分類――觀察項、輕微、嚴重三類。3、確定事實，主要是通過與被審核方人員會談和查閱證據(jù)的方式來確定事實，面談對象可以是該組織的各級人員。閔行區(qū)咨詢內(nèi)審內(nèi)控平臺資質(zhì)凡是業(yè)務(wù)約定書確定的內(nèi)部控制審核范圍，注冊會計師都要進行審核。

內(nèi)部控制審核的程序需要簽定業(yè)務(wù)約定書，注冊會計師應(yīng)當在了解被審核單位基本情況的基礎(chǔ)上，考慮自身能力和能否保持單獨性，初步評估審核風險，確定是否接受委托。如果接受委托，會計師事務(wù)所應(yīng)當與委托人就約定事項達成一致意見，并簽訂業(yè)務(wù)約定書。業(yè)務(wù)約定書應(yīng)當包括以下主要內(nèi)容：(1)委托目的；(2)委托業(yè)務(wù)的性質(zhì)；(3)審核范圍；(4)被審核單位管理當局的責任和注冊會計師的責任；(5)內(nèi)部控制的固有限制；(6)評價內(nèi)部控制有效性的標準；(7)報告分發(fā)和使用的限制。

內(nèi)部審計工作的開展離不開領(lǐng)導層的支持，離不開組織內(nèi)部相關(guān)職能部門、被審計部門的理解、配合與支持。同時，也與組織外部相關(guān)機構(gòu)存在密切的聯(lián)系。有些單位的內(nèi)部審計工作難以順利進行，或不能取得預(yù)期的效果，與內(nèi)部審計工作方式單一、不能取得各有關(guān)方面的充分理解有很大關(guān)系。因此，改變單一的工作方式簡單的狀況，做好與各相關(guān)方面的溝通，對做好內(nèi)部審計工作十分重要。要做好溝通協(xié)調(diào)工作主要應(yīng)從下面幾點入手：（一）做好與組織領(lǐng)導層的溝通，（二）與被審計單位的溝通，（三）與組織內(nèi)部其他職能部門的溝通，（四）與組織外部相關(guān)機構(gòu)的溝通，（五）內(nèi)部審計人員相互之間的溝通。內(nèi)部控制審計的范圍限于特定日期與財務(wù)報表相關(guān)的內(nèi)部控制。通常，注冊會計師對某特定日期的內(nèi)部控制進行審核。特定日期可以是會計年度結(jié)束日，也可以是某中期結(jié)束日。注冊會計師對某特定日期的內(nèi)部控制審核時，應(yīng)在接近于此日期之前的一段時間內(nèi)對內(nèi)部控制進行了解和測試，并對該日期的內(nèi)部控制有效性發(fā)表審核意見。注冊會計師對某特定日期的內(nèi)部控制審核時，應(yīng)在接近于此日期之前的一段時間內(nèi)對內(nèi)部控制進行了解和測試。

內(nèi)部審計要明確工作目標，弄清內(nèi)部審計工作的職能，要做好內(nèi)部審計工作，內(nèi)部審計機構(gòu)和人員首先必須清楚內(nèi)部審計的職能是什么，明確內(nèi)部審計的目標是什么。國內(nèi)《內(nèi)部審計基本準則》對內(nèi)部審計的定義是：內(nèi)部審計，是指組織內(nèi)部的一種單獨客觀的監(jiān)督和評價活動，它通過審查和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當性、合法性和有效性來促進組織目標的實現(xiàn)。從這一定義我們可以很明確地看出，內(nèi)部審計的職能就是監(jiān)督和評價，其工作目標就是促進組織目標的實現(xiàn)。內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的一個環(huán)節(jié)，是組織內(nèi)部監(jiān)督的重要組成部分，也是內(nèi)部控制的再控制。閔行區(qū)咨詢內(nèi)審內(nèi)控平臺資質(zhì)

內(nèi)部控制審核的范圍限于特定日期與財務(wù)報表相關(guān)的內(nèi)部控制。普陀區(qū)運營內(nèi)審內(nèi)控推薦咨詢

內(nèi)部控制審計審查內(nèi)容：1.內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。2.風險評估。風險評估是企業(yè)及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標相關(guān)的風險，合理確定風險應(yīng)對策略。3.控制活動。控制活動是企業(yè)根據(jù)風險評估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風險控制在可承受度之內(nèi)。4.信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時、準確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通。5.內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查，評價內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當及時加以改進。普陀區(qū)運營內(nèi)審內(nèi)控推薦咨詢

創(chuàng)業(yè)堂企業(yè)服務(wù)有限公司是一家企業(yè)管理，財務(wù)咨詢，法律咨詢，企業(yè)管理咨詢，商務(wù)咨詢，企業(yè)登記代理服務(wù)，展覽展示服務(wù)，會務(wù)服務(wù)，翻譯服務(wù)，保潔服務(wù)，物業(yè)服務(wù)，企業(yè)形象策劃，文化藝術(shù)交流與策劃，市場營銷策劃，廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布，電腦圖文設(shè)計、制作，從事信息科技、網(wǎng)絡(luò)科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓，電子產(chǎn)品、通信設(shè)備、計算機、軟件及輔助設(shè)備、辦公用品及設(shè)備、日用百貨的銷售，食品銷售，從事貨物及技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)，代理記賬。 的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實、誠實可信的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)堂作為企業(yè)管理，財務(wù)咨詢，法律咨詢，企業(yè)管理咨詢，商務(wù)咨詢，企業(yè)登記代理服務(wù)，展覽展示服務(wù)，會務(wù)服務(wù)，翻譯服務(wù)，保潔服務(wù)，物業(yè)服務(wù)，企業(yè)形象策劃，文化藝術(shù)交流與策劃，市場營銷策劃，廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布，電腦圖文設(shè)計、制作，從事信息科技、網(wǎng)絡(luò)科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓，電子產(chǎn)品、通信設(shè)備、計算機、軟件及輔助設(shè)備、辦公用品及設(shè)備、日用百貨的銷售，食品銷售，從事貨物及技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)，代理記賬。 的企業(yè)之一，為客戶提供良好的商務(wù)咨詢。創(chuàng)業(yè)堂致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。創(chuàng)業(yè)堂始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。