內(nèi)審內(nèi)控需要注意的事項(xiàng)：1、檢查表的使用：審核時(shí)應(yīng)靈活使用內(nèi)審查檢表，正在審核過(guò)程中，審核員可以臨時(shí)向內(nèi)審查檢表中增加檢查項(xiàng)目、可以暫時(shí)把內(nèi)審查檢表放一邊去檢查其它項(xiàng)目，過(guò)后再回頭按照內(nèi)審查檢表進(jìn)行審核，或者也可以決定不審核檢查中的某些項(xiàng)目。內(nèi)審查檢表的目的主要是使審核員能夠計(jì)劃和控制審核工作。2、進(jìn)行審核，進(jìn)行審核時(shí)，活動(dòng)的順序如下：通過(guò)與被審核方人員會(huì)談、查閱文件、記錄、觀察受控狀態(tài)下的過(guò)程、檢查物料和設(shè)備等確定事實(shí)；記錄事實(shí)，作為審核時(shí)發(fā)生的事情之證據(jù)；對(duì)事實(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定是否存有不符合項(xiàng)的客觀證據(jù)，合格還是不合格；—根據(jù)不符合項(xiàng)對(duì)管理體系和產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的重要性，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)重度分類(lèi)――觀察項(xiàng)、輕微、嚴(yán)重三類(lèi)。3、確定事實(shí)，主要是通過(guò)與被審核方人員會(huì)談和查閱證據(jù)的方式來(lái)確定事實(shí)，面談對(duì)象可以是該組織的各級(jí)人員。內(nèi)審查檢表的目的主要是使審核員能夠計(jì)劃和控制審核工作。寶山區(qū)會(huì)計(jì)內(nèi)審內(nèi)控推薦咨詢(xún)

內(nèi)審內(nèi)控的審核程序：注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)根據(jù)審核計(jì)劃，實(shí)施以下工作步驟：(1)了解內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)，包括詢(xún)問(wèn)被審核單位的有關(guān)人員，檢查內(nèi)部控制生成的文件和記錄，觀察被審核單位的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；(2)評(píng)價(jià)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性，包括特定內(nèi)部控制的性質(zhì)、特定內(nèi)部控制的描述方式、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其管理系統(tǒng)的復(fù)雜性；(3)測(cè)試和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)內(nèi)部控制進(jìn)行測(cè)試，獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù)，以評(píng)價(jià)內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性。在鋇0試內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常實(shí)施以下程序：(1)詢(xún)問(wèn)被審核單位的有關(guān)人員；(2)檢查內(nèi)部控制生成的文件和記錄；觀察被審核單位的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，重新執(zhí)行有關(guān)內(nèi)部控制。山東個(gè)人內(nèi)審內(nèi)控市場(chǎng)報(bào)價(jià)在評(píng)價(jià)內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可考慮利用管理當(dāng)局對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行有效性的測(cè)試結(jié)果。

內(nèi)部控制審核的內(nèi)涵：1．內(nèi)部控制審核的性質(zhì)，內(nèi)部控制審核業(yè)務(wù)是一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)鑒證業(yè)務(wù)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行這一業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先與委托人就內(nèi)部控制審核范圍達(dá)成一致意見(jiàn)。凡是業(yè)務(wù)約定書(shū)確定的內(nèi)部控制審核范圍，注冊(cè)會(huì)計(jì)師都要進(jìn)行審核。2．內(nèi)部控制審核的范圍，內(nèi)部控制審核的范圍限于特定日期與財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)的內(nèi)部控制。通常，注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)某特定日期的內(nèi)部控制進(jìn)行審核。特定日期可以是會(huì)計(jì)年度結(jié)束日，也可以是某中期結(jié)束日。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)某特定日期的內(nèi)部控制審核時(shí)，應(yīng)在接近于此日期之前的一段時(shí)間內(nèi)對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行了解和測(cè)試，并對(duì)該日期的內(nèi)部控制有效性發(fā)表審核意見(jiàn)。3．相關(guān)責(zé)任，被審核單位管理層應(yīng)當(dāng)就內(nèi)部控制的有效性提供書(shū)面認(rèn)定，其作用類(lèi)似于財(cái)務(wù)報(bào)表，它用于明確被審核單位管理層建立健全內(nèi)部控制并保持其有效性的責(zé)任。

內(nèi)部控制審核的特征：內(nèi)部控制審核與審計(jì)師的審計(jì)業(yè)務(wù)相比有以下區(qū)別：(1)內(nèi)部控制審核是一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)的鑒證業(yè)務(wù)。審計(jì)師執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，也要對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)，其目的是評(píng)價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)，決定審計(jì)策略，是為完成審計(jì)目標(biāo)服務(wù)的。與此不同，內(nèi)部控制審核的目的是要專(zhuān)門(mén)研究?jī)?nèi)部控制的有效性，并在審核結(jié)束后發(fā)表審核意見(jiàn)。(2)內(nèi)部控制審核的范圍限定于特定日期與財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)的內(nèi)部控制。一般來(lái)說(shuō)，審計(jì)時(shí)對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行測(cè)試的范圍更多，需要對(duì)內(nèi)部控制的各個(gè)重要方面都進(jìn)行評(píng)價(jià)。但在內(nèi)部控制審核業(yè)務(wù)中，要評(píng)價(jià)的領(lǐng)域和期間通常經(jīng)過(guò)審計(jì)師和委托企業(yè)的管理層雙方討論并確定下來(lái)，其審核范圍直接取決于雙方的約定。(3)審計(jì)師提供審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制的了解和測(cè)試，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表總體得出結(jié)論。而內(nèi)部控制審核則只對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)，不需要對(duì)報(bào)表總體發(fā)表意見(jiàn)。內(nèi)部控制審核的程序需要簽定業(yè)務(wù)約定書(shū)。

內(nèi)部控制審核的程序需要制訂審核計(jì)劃，制定審核計(jì)劃前注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)向被審核單位管理當(dāng)局獲取有關(guān)內(nèi)部控制有效性的書(shū)面認(rèn)定，以及內(nèi)部控制手冊(cè)、流程圖、調(diào)查問(wèn)卷和備忘錄等文件。在制定審核計(jì)劃時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮以下主要因素：1．被審核單位所在行業(yè)的情況，包括行業(yè)景氣程度、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)進(jìn)步等；2．被審核單位的內(nèi)部情況，包括組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)特征、資本構(gòu)成、生產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程、員工素質(zhì)等；3．被審核單位近期在經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部控制方面的變化；4．管理當(dāng)局的誠(chéng)信、能力及發(fā)生舞弊的可能性；5．管理當(dāng)局評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性的方法和證據(jù)；6．對(duì)重要性水平、固有風(fēng)險(xiǎn)及其他與確定內(nèi)部控制重大缺陷有關(guān)的因素的初步判斷；7．特定內(nèi)部控制的性質(zhì)及其在內(nèi)部控制整體中的重要性；8．對(duì)內(nèi)部控制有效性的初步判斷；9．從其他專(zhuān)業(yè)服務(wù)中了解到的有關(guān)被審核單位內(nèi)部控制的情況；10．如果被審核單位有多個(gè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)選擇某些經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的內(nèi)部控制進(jìn)行了解和測(cè)試。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)某特定日期的內(nèi)部控制審核時(shí)，應(yīng)在接近于此日期之前的一段時(shí)間內(nèi)對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行了解和測(cè)試。嘉定區(qū)常規(guī)內(nèi)審內(nèi)控收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)：是否建立為保證財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行的管理辦法。寶山區(qū)會(huì)計(jì)內(nèi)審內(nèi)控推薦咨詢(xún)

隨著年輕品質(zhì)用戶逐漸成為貿(mào)易的主力軍,我國(guó)居民赴遠(yuǎn)赴海外熱情有增無(wú)減。與以往不同的是,這批年輕旅行者對(duì)貿(mào)易提出了新的要求,所以海外那種，能為用戶帶來(lái)一站式到家服務(wù)而大受追捧，成為一種新時(shí)尚。旅行者對(duì)商務(wù)服務(wù)預(yù)訂系統(tǒng)感到失望，因?yàn)檫@些系統(tǒng)的選擇有限、費(fèi)率高、技術(shù)陳舊、界面不方便——而這種沮喪情緒驅(qū)使許多人選擇使用既定工具之外的方式去進(jìn)行預(yù)訂行為。此外，他們對(duì)一個(gè)簡(jiǎn)單、充滿選擇的預(yù)訂體驗(yàn)的期望部分是由他們?cè)陬A(yù)訂休閑旅游時(shí)可以訪問(wèn)的高質(zhì)量、用戶友好的工具驅(qū)動(dòng)的?？v觀眾多商務(wù)咨詢(xún)的案例，可以總結(jié)出這么幾個(gè)基本要素：首先要有自己的跨產(chǎn)業(yè)鏈的夢(mèng)工廠，即專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才平臺(tái);第二要有充沛的資本池，可以調(diào)配各類(lèi)資本保證中長(zhǎng)線資本平衡;第三要有強(qiáng)的資源整合平臺(tái)，以協(xié)助完成各類(lèi)旅游項(xiàng)目;第四要有充分的管控平臺(tái)，對(duì)待多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，要能在保證整體目標(biāo)情況下，同步開(kāi)發(fā)、同期運(yùn)營(yíng)。四者缺少其一，都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。近幾年來(lái)，不少企業(yè)開(kāi)始探索新的風(fēng)口，紛紛跨入海外企業(yè)管理，財(cái)務(wù)咨詢(xún)，法律咨詢(xún)，企業(yè)管理咨詢(xún)，商務(wù)咨詢(xún)，企業(yè)登記代理服務(wù)，展覽展示服務(wù)，會(huì)務(wù)服務(wù)，翻譯服務(wù)，保潔服務(wù)，物業(yè)服務(wù)，企業(yè)形象策劃，文化藝術(shù)交流與策劃，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布，電腦圖文設(shè)計(jì)、制作，從事信息科技、網(wǎng)絡(luò)科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)娮赢a(chǎn)品、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備、辦公用品及設(shè)備、日用百貨的銷(xiāo)售，食品銷(xiāo)售，從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，代理記賬。 資本領(lǐng)域，期待開(kāi)辟新的天地。不少地區(qū)都以成為了資本者們新的聚集地。但是，相關(guān)地區(qū)正式實(shí)施新政后，也讓不少遠(yuǎn)赴海外的中國(guó)資本者經(jīng)歷了一場(chǎng)前所未有的動(dòng)蕩。寶山區(qū)會(huì)計(jì)內(nèi)審內(nèi)控推薦咨詢(xún)

創(chuàng)業(yè)堂企業(yè)服務(wù)有限公司位于東川路555號(hào)戊樓5047室。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下商務(wù)咨詢(xún)深受客戶的喜愛(ài)。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。創(chuàng)業(yè)堂憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。